henkh

je hebt een website online maar om het nou een shop te noemen? Bij "dames" 1 artikel a € 40,00 ??? wat denk je dat mensen van jouw shop vinden als ze er bij toeval op terecht komen? Je wilt in Nederland gaan folderen als de shop online is. Hoe wil je dat organiseren? bij jouw in de buurt en krijg je daarmee voldoende omzet? Ik heb het idee dat je dit in een opwelling opgezet hebt en dat je hier pasklare antwoorden zoekt om het van de grond te krijgen. Lees je eens in over webwinkel starten door gericht te zoeken en maak voor jezelf een plan. Een leuk maar luchtig boek is: een eigen webwinkel voor dummies. 978-90-430-1694-0 En op H.L. vindt je ook heel veel topics over webwinkel starten. Een webwinkel is meer dan alleen inkopen.

vaak loop je in eerste instantie wel weg voor het probleem maar omdat problemen niet vanzelf verdwijnen moet je er toch mee aan de bak. zo ook bij jou, alleen is het zure dat je er toch weer andere (prive) problemen voor terug gekregen hebt. en soms als een probleem opgelost is blijft het je achtervolgen omdat je er teveel op terug kijkt. In dat licht moet je ook de reactie van Nico zien. Gezien jouw achtergrond vind ik het zeker geen janktopic.

mee op school gezeten? ;D verder ken ik hem alleen van zijn Saab avontuur. Komt zeer waarschijnlijk nooit meer goed. De schulden lopen nog steeds op, maar er gebeurt niets (hooguit dat Victor achter de schermen zijn zakken zit te vullen ten koste van personeel en schuldeisers.)

kan er geen zinnig advies over geven. heb diverse werkplekken en derhalve veel verschillende stoelen. Meestal zit ik op het puntje van mijn stoel en gebruik dus maar 10 cm van de zitting. ;D Misschien geen ideale houding maar heb zelf bijna nooit klachten. :)

misschien hoort Saab gewoon in het museum thuis. Ben er zelf al van overtuigd dat het nooit meer goed komt met Saab. en who the hell is Victor Muller? Veel geblaat en weinig wol.

het ziet er allemaal heel smakelijk uit. Jammer dat ik niet kan koken ;D dus de website zelf zal ik niet zo vaak bezoeken. Kan TS er niet voor zorgen dat deze gerechten bij de donertent op de kaart komen? (misschien via franchise om maar een zijspoor te noemen) :P kan ik daar teminste ook eens wat vaker binnenlopen :)

waarom bouw je dit niet verder uit? Zeker als je je richt op dag-schoonmaak "iets wat steeds meer in komt" is dat meer te combineren met jouw kids dan horeca. Je hebt in die branche toch een heel ander levensritme. En met alle berichten over hoe moeilijk de "Horeca" het heeft denk ik dat je grotere risico's loopt dan in de branche waar je nu in zit.

Een nul-uren contract is niet zo vrijblijvend als het lijkt. Aan de ene kant wel want het is een oproepcontract dus jouw medewerkster huur je in als het nodig is. aan de andere kant als jij jouw medewerkster oproept en zij kan niet is er ook geen verplichting om te werken. Daarnaast is er laatst een uitspraak gedaan door de rechter dat mensen met een oproepcontract recht hebben op betaling van minimaal 3 uur ook al zet je ze per keer minder in. En als je ze dagelijks oproept en medewerkster maakt in een periode van 13 weken gemiddeld evenveel uren per week kan zij daar aanspraak op maken. je zal die gemiddelde uren dan toch op contract moeten zetten. maar zoals eerder gezegd bij een tijdelijk contract zijn de risico's beperkt tot de duur daarvan. (klein beetje kort door de bocht)

van harte en een pluim voor het niveau van jouw reacties.

dat is niet helemaal correct. als jouw medewerkster maar een klant heeft (jou dus) dan ontstaat er vanzelf weer een soort dienstverband. of zij moet over een Var-verklaring beschikken, maar dat is met een klant onwaarschijnlijk dat zij die krijgt. Blijft dus alleen over: uitzendbureau of pay-roll bedrijf. En anders gewoon op een tijdelijk contract van een half jaar of jaar. welk je maximaal 2x kan verlengen voordat er een vast dienstverband ontstaat.

citaat uit: Het Financieel Dagblad 04-08-2011 snel uitgerekend kom ik dan op € 240,00 per administratie per jaar. totaal niet te rijmen met de genoemde maandbedragen. jaren geleden heb ik ook een voorstel gehad van een bedrijf die per transactie werkte en dit uitbesteedde in Zuid-Afrika. Toen ik de uiteindelijke offerte binnen had schok ik mij 3x in de rondte van het bedrag wat bijna ook 3x zo hoog lag als wat ik toen betaalde. Er toch maar niet mee in zee gegaan. nog even op de naam gegoogled maar op wat oude berichten na geen levenstekens meer op internet ;D Mooi die nieuwe ontwikkelingen maar de ouderwetse boekhouder is vaak best wel concurrerend ;)

risico's kunnen zijn: ziekte, arbeidsongeschikt, arbeidsconflict, teruglopende opdrachten en inkomsten enzovoort. Sommige risico's kun je verzekeren andere weer niet. Zolang jouw personeel een tijdelijke arbeidsovereenkomst heeft die van rechtswege eindigt zijn jouw risico's beperkt tot de duur daarvan. Als het overgaat naar een vast dienstverband kunnen de risico's groter en duurder worden. Doorbetaling van loon bij ziekte gedurende 2 jaar, afkoopsom bij arbeidsconflict. Loon doorbetalen terwijl er minder omzet is. En een vaste overeenkomst is nu eenmaal niet zo makkelijk te ontbinden. Het grootste risico is dat je voor kosten komt te staan die je niet zelf kunt dragen waardoor jouw bedrijf in zwaar weer komt.

zelf denk ik het niet, lijkt mij dat je met 7 opdrachtgevers ook geen var meer nodig hebt. En er zijn meer dienstverleners die een vast bedrag per maand factureren. Heb je naast die 7 opdrachtgevers ook nog incidentele klussen ?

preken voor eigen parochie?

ik stel voor dat we overschakelen op de "Pleuro" opzouten met die euro ;D Ik heb mijzelf het terugrekenen al heel snel in 2002 afgeleerd. maar QuDo drukt ons weer met de neus op de feiten. Als je nu over bepaalde dingen nadenkt en rekent dan kan je eigenlijk niets anders dan tot de conclusie komen dat we met die hele euro gewoon bedonderd zijn. :-\ Ik geef toe op vakantie is het wel makkelijk. Van de zomer een reis gemaakt van Barcelona tot aan Istanboel en alle tussenliggende landen aangedaan, maar geen cent gewisseld. ideaal. En in Turkije is jouw euro wel een eurodaalder waard. ;D En die crisis is er zeker, al is het alleen maar dat alle contracten onder druk gezet worden.

heb er even 1 minuut naar gekeken maar met mijn simpele boekhoudkennis kan ik niet enthousiast worden. klop zelf graag via memoriaal in, lekker debet/credit denken :P

je zeurt, je kan zijn berichten toch gewoon overslaan. Ikzelf lees heel veel berichten maar als na de eerste zin de interesse niet gewekt is zap ik door. (HL zou eigenlijk een afstandsbediening moeten hebben. Page-up Page-down om direct naar het volgende topic te gaan ;D)

omdat het bedrag beneden de 450 is kan je het in het jaar van aanschaf als kosten opvoeren. de laptop komt dan niet op de balans want je gaat er niet op afschrijven. Ik zou de laptop boeken onder kantoorkosten maar wellicht hebben de experts op HL andere ideeën.

nou ja, ben de 500 gepasseerd, van peuter naar kleuter ;)

oh je bedoelt posts :-[ maar ja het is voor mij ook vrijdagmiddag ;D

??? is de fles al leeg? ;D

je wil toch herrie, knallen en omzet ? op wat voor termijn ga je de website lanceren? Krijg steeds meer het idee dat je gewoon gratis advies wil maar dat de reacties je tegenvallen. Ga eens een paar uurtjes sparren met een advocaat over dit onderwerp. de knaken die je daar aan spendeert zijn het dubbel en dwars waard. Wellicht behoedt het je voor een gigantische miskleun. En als het wel gaat lukken lach je om die paar knaken met de omzetten die je in gedachte hebt hier heb je nog niet willen of kunnen reageren, ben toch wel benieuwd want als je echt de kale kip bent die je zegt te zijn wie doet dan de noodzakelijke investeringen?

mooi wanneer horen we eindelijk eens om welk merk het gaat. Dan heb je je eerst reclame al te pakken. H.L wordt immers goed gevonden door zoekmachines :)

helemaal mee eens, maar ja als je denkt dat je in je recht staat en je kan dat idee niet loslaten dan blijven alleen (dure) advocaten en procedures over. Ben benieuwd wie er straks allemaal weer bij inschieten.

ja en de barricades zijn met het vallen van de muur afgeschaft ;D