Manon GJ

Ben voor het eerst in mijn korte leven als webwinkelier in een prijzenoorlogje beland. We hebben een product (wil de link wel plaatsen maar weet niet of dat mag van de mods?) en dat had een bepaalde adviesprijs toen we het gingen verkopen. Het product liep niet, terwijl we in google nr 1 of 2 stonden met de naam van dit product (en iedereen zoekt op de naam). Toen we gingen kijken zagen we dat de nr 2 (of 1 want we wisselen steeds) 10% goedkoper was. Duidelijke reden dus waarom het product bij ons niet liep. We hebben onze prijs daarom ook verlaagd en het product ging lopen. Kort geleden stagneerde het weer en bleek dat de nr 7 in google (die ook de prijs vermeldt in de omschrijving, net als wij) was gezakt naar meer dan 15% korting. WIj zijn meegezakt en vandaag zie ik dat diezelfde partij de prijs met 20% heeft laten zakken. Qua marge kunnen we nog wel meezakken omdat er toevallig een interessante inkoopactie was vorige maand maar ik ben het eigenlijk wel zat. Mijn idee is om de producten die ik nog heb tegen die lage prijs te verkopen en er dan mee te stoppen. Ik heb de importeur in NL al van mijn twijfels op de hoogte gebracht maar ik ben eigenlijk benieuwd of hier nog mensen zitten die een advies hebben op dit vlak.

Ook in het VWA onderzoek staat het gaat om "zacht plastic dat vettig aanvoelt". Die AH dingen zijn niet zacht of flexibel, dus dan weet je zelf toch al dat er geen weekmakers in zitten? Maar goed dat ze stinken dan, want ze zijn niet voor consumptie bedoeld :). Het is geheel off topic dus zal er verder niet op ingaan, maar de poppetjes zijn wel degelijk buigzaam en pvc is keihard dus er zit in ieder geval iets in. Heb ze met blote handen kunnen buigen (zonder al teveel moeite) en breken (met veel moeite).

Weekmakers worden gebruikt om PVC zacht en flexibel (elastisch) te maken. Weekmakers zijn daarnaast ook nog niet eens allemaal giftig. De overigens heel biologische olie van de wonderboom wordt bijvoorbeeld naast het gebruik als weekmaker, gebruikt als badolie (en vele andere toepassingen). Absoluut waar. Er zijn echter een aantal weekmakers specifiek verboden en vorige week was in het nieuws dat de Voedsel en Waren autoriteit opnieuw (net als in 2008) speelgoed heeft getest en opnieuw zaten deze weekmakers er nog in (bij 30%!). zie site van vwa En zodra een stof wettelijk verboden is,is het zeker troep. Daarom maakte ik me ook zorgen. @MOD thanks voor verwijdering gevoelige info Het laatste stukje van de krant klopt niet helemaal,ik ben namelijk niet helemaal gerustgesteld. Ten eerste omdat we nergens zelf dingen kunnen nalezen en ten tweede omdat de wettelijke criteria niet alles verbieden waarvan wetenschappers zeggen dat er risico's aan verbonden zijn.Mijn insteek voor mijn kind is om risico's te vermijden voor zover mogelijk (ik heb de poppetjes toch niet gegeven :)) . En wat Hans zegt, daar ben ik het helemaal mee eens, als het stinkt, dan is dat niet voor niks.

Hier een webwinkeleigenaar met man die alles zelf heeft gebouwd. Het is super belangrijk dat je goed weet wat je wilt en dat je ook goed kunt controleren of er gebouwd wordt wat jij wilt. Wij hebben het design uitbesteed aan een buitenlandse designer en daar zat mijn man echt bovenop om ervoor te zorgen dat alles precies werd (zowel qua html als qua looks) zoals we wilden. Aan jouw topic te zien weet je er zelf weinig vanaf. Ik zou ervoor zorgen dat je óf jezelf heel goed gaat verdiepen via HL, andere sites, boeken etc óf dat je inderdaad iemand inhuurt die een paar uur met je meekijkt. Ik denk dat als je daar 8 uur voor aanhoudt dat je er al super veel aan hebt. 3 uur samen praten om te bespreken hoe je dingen wilt hebben en 5 uur om tussendoor steeds een uurtje mee te kijken nr wat de bouwer oplevert. Kost je dan misschien 8 x 80 euro ofzo maar ik zou dat zeer zeker doen. Maar goed, dat is mijn insteek. Ik heb net ook weer een concullega gezien wiens site maanden later met veel gezeur is opgeleverd omdat zij als onervaren webdame de bouwer niet goed kan aansturen. Dan aanvullend maar meer off topic Ik kan me echt niet voorstellen dat iemand voor 1500 euro een website met webwinkel kan opleveren. Zelfs als er een super laag uurtarief van 50 euro wordt berekend (in een ander topic wil ik best onderbouwen waarom ik dat laag vind) dan betekent dit dat het binnen 30 uur gedaan moet worden. Dat is zo weinig tijd, echt ongelooflijk!

Bel TNT even dan kunnen ze je meer vertellen over de verschillende pakketten. Prijzen verschillen nl per contract en ik weet niet wat de kosten zijn bij t laagste contract.

Zal ik een column schrijven over de APV methode of neem je dat mee in je columns? Zou wel een mooie serie kunnen worden.

Zou het kunnen dat je een VOF wat overschat? Zo ingewikkeld is dat niet al ken ik jouw casus natuurlijk niet precies.

Ben ik even heel eigenwijs ;D ik weet dat je de bedrijfsruimte hebt, ik weet ook dat je wilt groeien en nu ben je de meeste tijd kwijt aan wat geen nieuwe klanten oplevert. De angst voor de extra service heb ik ook en ik heb van een andere (professionele) webwinkelier gehoord dat zij bij haar fullfillment center ook de speciale verzoeken kan neerleggen, er is 1 iemand verantwoordelijk voor haar pakjes en dat werkt prima. Uiteindelijk levert die extra service je denk ik ook niet de groei op die je wilt. Ik snap wel jouw punt qua assortiment want dat is natuurlijk enorm. Ik zie hier over de 400 artikelen en dat is al veel om uit te besteden. Bij jou zal dat nog wel een stuk heftiger zijn. Dus personeel is toch de beste optie....?

Brievenbuspost gewoon met postzegels, dat is toch echt geen issue? Pakjes in kleine hoeveelheden is het goedkoopste met DHL4You. Gebruiken het nu 2 maanden en alle pakketjes komen binnen 2 dagen aan. Heb ook vernomen dat dit vroeger slecht was maar hier gaat het goed. Kosten zijn 4,95 inclusief BTW dus zeg maar 4 euro ex. Ik verstuur zelf alleen op dinsdag, woensdag en donderdag met DHL omdat ik de andere dagen de verzendtijd te lang vind. Voor de andere dagen werk ik met een pakkettencontract van TNT.

Heb je al offertes aangevraagd bij e-warehousing bedrijven? Ik snap dat het deels zonde is bij jou omdat je zelf magazijnruimte hebt maar van de offertes die ik aangevraagd heb, was juist de plankruimte niet het grootste struikelblok. En dan mijn eigen uitdaging: Onze webwinkel laten groeien. Bezoekersaantal verhogen, conversie verhogen. En tegelijkertijd voorraadbeheer en kosten heel goed blijven doen zodat we geen cash flow probleem krijgen. Zijn drie uitdagingen tegelijk en ze botsen nogal eens. Ben ook nog op zoek naar een product wat in één keer weer een heleboel publiek trekt. Ik heb namelijk een bepaald product en dat is echt zo'n product dat én veel bezoekers trekt én een hoge conversie heeft én een goede marge én de levertijd bij de leverancier is perfect. Daar wil ik er meer van!

thanks voor de update!

Nuttig verhaal, zal voor toekomstige lezers een hoop duidelijkheid scheppen. Mooi als basis voor de vervolg columns :-). Misschien nog ter aanvulling (en verduidelijking van mijn vak), Register Valuators maken absoluut ook gebruik van Real Options als dit in een casus nuttig is. Echter deze methode is zo mogelijk nog moeilijker te onderbouwen dan de andere methodes (voor de leken: er wordt meegenomen wat de kans is dat iets ook werkelijk gebeurt, bijvoorbeeld bij de ontwikkeling van een nieuw medicijn: het lukt wel of het lukt niet, het kan niet een beetje lukken). En nog een kleine aanvulling. APV is slechts een verbeterde variant van DCF. Kortom bij Register Valuators kun je DCF en Real Options ook toevoegen.

Vandaag is ons blog verhuisd van Wordpress naar onze eigen site! Ben er heel blij mee want is natuurlijk heel erg zonde om mooie teksten te schrijven waarmee Wordpress googlepunten verdient. Nu komen die fijn naar ons.

Wat mij belangrijk lijkt om op te nemen is een concurrentiebeding, dus dat verkoper geen activiteiten mag ontplooien die betrekking hebben op de regio Apeldoorn. Ik zou daarin niet vastleggen dat het om jongeren gaat als het mogelijk is maar gewoon alleen de regio, misschien kun je je expertise nl later gebruiken om andere doelgroepen erbij te nemen. Leg heel goed vast wat je koopt, doe dit zo uitgebreid mogelijk. Bijvoorbeeld naam, leden, software enzovoort. Leg ook vast of er verplichtingen zijn die verkoper nu heeft (bijvoorbeeld reclamecampagnes) die jij wel of niet overneemt. Beter te uitgebreid dan te kort.

Interessant idee, beetje zoals de babydozen maar dan niet voor nieuwe ouders maar voor nieuwe ondernemers. Als het je lukt om de doos te vullen met dingen die interessant zijn en een ondernemer bijvoorbeeld tijd besparen om zaken uit te zoeken lijkt het me voor de starters 'baat het niet schaadt het niet' om de doos aan te vragen. Waar ik aan dacht is: hoe ga je de doos verspreiden? Als je een pakket gaat verzenden, dan kunnen de verzendkosten behoorlijk oplopen (via dhl4you ih begin 4 euro ex btw). Heb je een ondernemingsplan gemaakt waaruit duidelijk wordt hoeveel adverteerders je nodig hebt? En heb je nagedacht over de kip-ei situatie dat er zonder adverteerders geen doos is maar zonder opgave van hoeveel dozen er verspreid worden het heel moeilijk is om adverteerders te regelen?

Hoi en welkom! Het fiscale stukje laat ik over aan de fiscale experts en jouw juridische vragen aan de (echte :)) juristen. Je kunt in ieder geval afspraken maken over zeggenschap, dit hoeft niet gelijk te lopen met de hoeveelheid aandelen die je hebt. Over de waardebepaling is absoluut iets zinnigs te zeggen. Je kunt er mooie sommetjes van maken en dagen over praten. UIteindelijk gaat het erom hoeveel geld jij verwacht dat er de komende jaren uit het bedrijf zal komen en dan heb ik het echt over geld dat over is (dus bijvoorbeeld niet nodig voor investeringen). Deze free cash flow zoals men dat zo mooi noemt, vormt de basis voor de ideeën die je kunt hebben over de waarde. In casu ben jij gebaat bij een zo laag mogelijke waarde en ook daar kun je natuurlijk op aansturen. Onderhandelingstechnisch gezien kun je daarvoor verschillende onderbouwingen gebruiken. Wat eigenlijk het allerbelangrijkste is, is dat je voor jezelf een realistisch beeld hebt van de waarde van het bedrijf en dat je nooit meer betaalt dan die waarde (en dan natuurlijk het aantal procenten dat jij hebt). Als je dat namelijk wel doet, betaal je meer dan je er ooit uit kunt halen en dat schiet natuurlijk niet op. Over de exit kun je vooraf afspraken maken, die afspraken verschillen vaak afhankelijk van hoe je weg gaat (google maar eens op bad leaver en good leaver). In ieder geval gefeliciteerd met deze stap, leuk! Groetjes, Manon

Puur als gebruiker: ik vind de onleesbare codes een ramp, ze zijn vaak zo scheef dat ik het meerdere malen verkeerd intik. Dan moet ik iets nog wel heel graag willen anders ben ik weg. Mijn voorkeur gaat uit naar een eenvoudig sommetje dat steeds wijzigt maar misschien dat bots dat ook doorzien? Dus gewoon 1+3 = en dan je dan in cijfers of letters 6 of zes intikt.

Wow al 40 deelnemers!! Gaat goed Mikky!!

Je kunt de waarde van je bedrijf laten vaststellen door een adviseur, bijvoorbeeld een Register Valuator zoals ik zelf ben of door een accountant. Bij een accountant zou ik wel expliciet vragen of hij uit wil gaan van de discounted cash flow methode en van de toekomstige verdiensten. Als de accountant daar niet aan wil beginnen, zoek dan voor de waardebepaling in ieder geval een andere accountant of adviseur. Een beknopte waardering is te doen in anderhalve dag als de belangrijkste informatie beschikbaar is (met name de prognoses voor de komende jaren) en als je zelf realistisch bent over de risico's van de onderneming (omdat de risico's een grote rol spelen bij een waardering). Op het moment dat je weet wat de waarde is, kun je manieren bedenken hoe je deze persoon tot compagnon kunt maken. Ik ben het met alle adviezen eens die aangeven dat het belangrijk is om hem goed te leren kennen en zeker te weten dat je samen met hem een bedrijf wilt hebben. Je kunt hem bijvoorbeeld nu een klein deel van de onderneming verkopen en hem uit de winst die hij verdient ieder jaar aandelen bij laten kopen. Er zijn meerdere manieren te bedenken maar het is van belang om te weten hoeveel het bedrijf waard is, wat hij in kan leggen, hoeveel cash flow er jaarlijks is enzovoort. Succes!!

en iemand wijst me er net op dat we van Pagerank 2 nr PR 4 zijn gegaan, ook blij mee voor een site die 5 maanden draait!!

Vandaag is één en al YES gevoel. Meeste bestellingen ooit op één dag (Goran is het inpakken zat hihi), met een advertentie op de voorpagina ergens en met mijn blog op de longlist bij Dutch Bloggies http://www.dutchbloggies.nl/2009/ in de categorie Gezondheid & Sport (door de jury zijn 10 blogs per categorie geselecteerd, weet niet hoeveel aanmeldingen dit jaar, maar vorig jaar 8000 dus ik ben trots). Ik zag trouwens ook de blog van Boerenverstand staan, go go HL'ers!

Qua tarief is het ook wel fijn om te weten dat dhl4you dus 4,95 inclusief btw is terwijl als je bij TNT nog geen contract hebt, je 6,75 betaald waarvan geen btw terug te vorderen is, het verschil is dus heel erg groot.

Mijn advies zou ook zijn: probeer het profiel in 1 A4tje te krijgen en zorg er ook voor dat je het in 2 minuten kunt vertellen om iemands interesse te wekken. Alle andere info hou je achter de hand. Uiteindelijk is een investeerder zeker geinteresseerd in de waarde maar zullen die hoogstwaarschijnlijk ook in de gesprekken naar voren komen.

Haha, je typt anders wel veel in dit topic zo zonder mening ;D Alles wat je noemt is van belang en zou ook zeker nr voren komen in een waardering.

Mee eens. Tegelijkertijd is het van belang dat TS beseft dat dat geld van hem is en niet zomaar meegaat in de koop. Heb het hier dus over de koopsom, heeft niks te maken met de waarde. Misschien dus nog voor de duidelijkheid: ik vind 2 miljoen koopsom inclusief de liquide middelen al behoorlijk hoog (en dat durf ik zonder extra info aan te geven).