Roel J

die 50 euro is een privestorting dus zo verwerk je dat gewoon bij het boeken van de betaling van de factuur hoe dat exact in accumulus moet kan ik je niet vertellen maar ze hebben een prima helpdesk dus vraag het daar even een standaard journaalpost voor de betaling van een factuur is crediteuren X te vorderen btw ? aan privestorting 50 aan bank ?

die moet je niet boeken, het is niet voor niks gescheiden.. wat je wel doet is als je prive iets hebt betaald voor zakelijk dan boek je kosten aan prive storting op die manier krijg je de prive betaalde kosten alsnog in je boekhouding. als je een factuur met btw hebt op jou naam of die van de zaak dan kun je die ook gewoon terugvragen en wordt de boeking kosten te vorderen btw aan prive storting

Jawel maar internationaal zakelijk verzenden werkt totaal anders dan consumentenzendingen van enkele stuks. en dat heeft niet veel te maken de grote van de zending als jij er op staat kan ook een zeecontainer in je voortuin geparkeerd worden.. Voor zakelijke verzendingen bestaan er vele varianten het is heel normaal dat goederen niet deur tot deur geleverd worden. Dit geeft zowel afnemer al leverancier flexibiliteit en controle over kosten. Elke leverancier biedt meestal 1 standaard verzendwijze aan in zijn offerte en je kunt dan best vragen of ze ook tot jou huisadres kunt leveren. maar het kan veel goedkoper zijn om dat zelf te regelen dat een NL transporteur op jou kosten het ophaalt in de haven dan dat je nu die onbekende leverancier het laat regelen, hij gaat je zeker die kosten doorberekenen en aangezien hij de NL markt niet kent komt ie vast niet uit bij de goedkoopste optie.. google maar eens op inco terms dan zul je zien dat er bij zakelijk verzenden meer komt kijken.

@boekie het klopt dat er geen boekhoudpakket is die het automatisch berekend. dat is het kenmerk van globalisatie..je kijkt naar de omzet en inkopen in een bepaalde periode en bepaald daaruit de marge. boekhoudpakketen zijn ingericht op afhandelen van individuele transacties. het bereken van je marge en btw is dus altijd een handmatige excercitie waarbij je wel alle indivuduele inkopen en verkopen uit je boekhoudpakket kunt gebruiken als grondslag voor de berekening. daarna moet je altijd nog een speciale boeking maken om het btw bedrag op je aangifte of grootboekrekening te betalen btw te krijgen. de meeste pakketen gebruiken daarvoor memoriaal boekingen.

ik denk dat realist wat last had van een surrealistische bui met als gevolg het aanslaan van wat "bazel akkoorden" op zijn "beletterd klavier"

bijzondere kostensoorten zijn zo te zien de kostensoorten waarvoor een bijzondere regel geld binnen de inkomstenbelasting (IB). Deze factuur is geen bijzondere kostensoort oor de IB. Je kiest dus een vrije kostensoort. Het feit dat er een "bijzondere regel" geldt voor import vna buiten EU heeft betrekking of de wet op de omzetbelasting (btw)

Allemachtig zeg.. in die link worden even 29 factoren / inkomensoorten opgesomd die mogelijk van invloed zijn op die partnertoeslag.. je zou bijna gaan zorgen dat je gezamenlijk inkomen boven de norm komt dan hoef je tenminste geen 29 uitzonderingen in de gaten te houden om je toeslag niet te verliezen ::)

Ik doe dit topic op slot.. je kunt een oproep voor zo'n specialist doen in vraag en aanbod sectie, in onze forum boards zijn dit soort advertenties / oproepen niet toegestaan.

je kunt altijd een "blafbrief" laten sturen door een advocaat waarin je eist dat jou telefoonnummer wordt verwijderd. Alleen als er sprake is van oplichting of fraude zou je mogelijk aangifte kunnen doen van misbruik van jou (bedrijfs)gegevens. factureren voor onnodige telefoontjes kun je wel op je buik schrijven.. het feit dat jij het hinderlijk vind is geen grondslag van welke vorm van facturatie of schadevergoeding dan ook, als je meent aanzienlijke schade te lijden door dit zul je via de rechter moeten proberen.. maar zo heet zal de soep wel niet zijn toch?

Er is niet veel uit te zoeken. Neem een NS businesscard dan krijg je wel een factuur met btw specificatie. Voor particulieren is het nu eenmaal niet verplicht btw te specificeren dus daarom vermeld de NS het niet Medewerkers van de NS hebben over het algemeen geen kennis van welk btw tarief van toepassing is op welk product, dus aan die uitspraak hoef je niet veel waarde te hechten. het klopt overignens wel dat op het overgrote deel van de diensten van NS maar 6% btw zit.. Zolang jij je particuliere ov gebruikt voor zakelijke uitgaven zul je dus voor andere producten dan de ov-reis zelf de niet zien wat de btw is. Voor ov reizen is een speciale regeling daar mag je ook zonder btw factuur 6% btw terugvragen maar voor aanvullende diensten geldt dat dus niet.

een csv heeft minder waarde dan een klassieke z-bon of een vast (pdf) dagrapport omdat een csv makkelijk manipuleerbaar is, je kunt dan verkoopregels toevoegen en verwijderen uit je omzet zonder dat het al te veel opvalt. mede daarom word geadviseerd met een z-bon of dagrapport te werken zodat je een niet wijzigbare output hebt van wat je hebt verkocht.. Heb je die niet dan zal men de controle wat anders insteken, maar je administratie wordt niet meteen verworpen.. de waarde van de z-bon is immers ook relatief, als jij zaken die je verkoopt niet op de kassa aanslaat dan klopt je boekhouding wel met je z-bon maar niet met je feitelijke omzet. maar daar heeft men de marge controle voor.. dan kan men zien of de hoogte van jou inkopen in lijn is met de omzet en marge die je maakt ten opzichte van branchegenoten.

even een beetje technocratische reactie De vraag is waarom 2 werknemers (toevallig DGA's) meer moeten gaan verdienen omdat er een WBSO wordt toegekend aan de BV. Zakelijk gezien is daar geen enkele reden voor. er zijn in het verleden managementfees toegekend aan jullie als werknemer (directeur), andere werknemers krijgen toch ook geen hoger loon omdat ze toevallig aan een gesubsidieerd project werken? De enige reden waarom jou WBSO uren in de Holding worden verwerkt is omdat jij daar de loonbelasting betaald en het daarmee verrekend moet worden, verrekenen met de LB aanslag van de werkmij mag nu eenmaal niet. De subsidie wordt aangevraagd om de kosten van een specifiek project te drukken en daarmee het resultaat van de (werk)bv te verhogen en niet als salaristoeslag voor de DGA's, jullie profiteren daar niet als directeur (werknemer) maar als aandeelhouder (hogere te verdelen winst). Het lijkt dus voor de hand te liggen dat jou holding het voordeel van deze loonkostensubsidie doorsluist naar de werkmij. hierdoor blijven ook de managementfees gelijk en komt de loonkostensubsidie in de bv waar de kosten worden gemaakt.

ze vragen je BSN omdat de belastingidenst maar 2 smaken kent qua type overeenkomst de (gepubliceerde) standaard modelovereenkomsten. en individuele overeenkomsten Dus als je en overeenkomst opstuurt ter beoordeling word het dus een individuele overeenkomst die aan jou BSN hangt en bij een controle ziet de controlerend inspecteur dus direct dat je een goedgekeurde overeenkomst hebt. De belastingdienst is geen juridisch loket voor vrijblijvend advies..

ja hoor dat is mogelijk, enige wat meestal niet kan is dat jij voor je werkgever ook zzp klussen doet. Dat kan alleen als het werk wat je als zzp-er erg afwijkt van wat je in loondienst doet, maar dan moet je denken aan bijna een ander beroep. Je kunt ook naar de kvk gaan voor een seminar over een eigen bedrijf starten. Net als RiVe vraag ik me af in hoeverre jou afgekeurd zijn je zou kunnen hinderen in het ondernemen en waarom is "het uwv" niet zo enthousiast? je hebt een baan en WIA uitkering neem ik aan? wie bij het UWV heeft iets over jou eventuele ondernemerschap gezegd? een bedrijfsarts. misschien moet je nadenken over we in de metaal blijven maar ander soort werk, opleiden, stagebegeleiding, advies?

Twabla doelt op de titel van dit topic, die is nu aangepast en het topic is verplaatst naar het juiste board. we hebben eigenlijk een vast format voor dit soort feedback verzoeken, maar omdat hier al op is gereageerd gaan we je niet vragen overnieuw te beginnen.

hmm, dat had ik dan weer niet goed gezien, ik dacht dat het beide om fysieke winkels ging met een online uithangbord.. zal mijn bril weer eens poetsen ;D Al betekent dat niet dat mijn hele reactie nutteloos is geworden, het blijft toch een beetje een afweging is het Em wat die mening betreft.. ja het kwam ook wel een beetje voort uit ergenis.. over de domeinspecialisten, waar "wij boekhouders" nog wel eens het verwijt krijgen te snel te roepen "zoek een goede boekhouder" merk ik bij domeinnaam deskundigen nogal de neiging om uniek en orgineel een beetje ver door te drijven.. het is al lastig zat een goede domeinnaam te vinden want ja bakkerjansen.nl kan maar 1x uitgeven worden.. terwijl er misschien wel 20 bakkerjansen's zijn in NL.. dus ja dan is de vraag hoe lang uniek zijn vol te houden is of word een domeinnaam dan toch een soort telefoonnr.. en moet de vindbaarheid meer komen van optimaliseren van de online vindbaarheid.

Ik snap het wel... vroeger, nee niet in 1880, gewoon 15 jaar geleden lag geen enkele ondernemer in groningen er wakker van dat in maasticht (of misschien zelfs in Assen al) ook een speelgoedwinkel zat die het speelgoedhuis heette, sterker nog als die ondernemer een weekendje weg in Maastricht had geboekt en langs de winkel liep was de kans vrij groot dat hij er even binnenliep en een praatje ging maken met zijn naamgenoot.. zoals de vraagsteller al aangeeft in dit voorbeeld de Groningse winkelier heeft wel een website maar geen webshop, de website neigt dus naar een online visitekaartje of zo je wilt een permanente advertentie.. De kamer van Koophandel kijkt bij het inschrijven van handelsnamen (ja ik weet het is wat anders dan een domeinnaam) ook naar regionale werking. toets voor de gein maar eens bedrijfsnamen in als Garage jansen of autobedrijf de vries of bakkerij jansen dat zijn er zomaar enkele 10 tallen.. een bakker heeft namelijk een klein verzorgingsgebied, namelijk de eigen stad en soms zelfs maar een deel van een stad.. Er is dus geen enkel probleem om in de volgende stad of dorp ook een bakkerij Jansen te hebben. Ik denk dat voor een fysieke speelgoedwinkel zonder webshop hetzelfde geldt, klein verzorgingsgebied dus geen enkel bezwaar dat er een eind verderop nog 1 met dezelfde naam zit.. dat bijt mekaar niet. Maar zodra domeinnamen op het toneel komen is het risico op verwarring wat groter maar ik vind het zwaar overdreven dat hier iederen begint te "roepen verzin eens wat orgineels.. mensen zijn nooit orgineel geweest in het bedenken van (bedrijfs)namen en dat zal ook nooit worden.. Het is meer hoe hou de verwarring tot een minimum beperkt, nou een deel lost google wel voor je op.. als een groninger namelijk zoekt op speelgoedhuis zal hij maastricht echt niet snel als top 1 resultaat gepresenteerd krijgen. kortom afhankelijk van je branche is er bij fysieke winkels een beperkt verzoringsgebied en een domeinnaam die dan op die van een collega aan de andere kant van het land lijkt hoeft geen onoverkomelijk probleem te zijn.. Enige nadeel is wel, niemand kan je garanderen dat hij toch komt aankloppen.. want er zijn geen wetten op gemaakt wat wel en niet kan, maar zolang jij een naam registreert die overeenkomt met je bedrijfsnaam en die bedrijfsnaam is redelijk generiek, dan wordt het juridisch een erg lastig verhaal om gelijk te krijgen.. dus dan kunnen speelgoedhuis.nl en hetspeelgoedhuis.nl prima naast elkaar bestaan. als de een in Noord Nederland en de ander in Zuid NEderland zit. Het wordt natuurlijk al een stuk lastiger verhaal als de onderlinge afstand kleiner is of in een aansluitend verzorgingsgebied ligt. Mij lijkt in elk geval een meer genuanceerd verhaal op zijn plaats dan het afserveren met "verzin eens iets orgineels"

Ach het geld wordt wellicht niet onder de klassieke streep verdiend in de winst en verliesrekening maar ondertussen zijn de eigenaren meestal investeringspartijen die naast aandelenkapitaal ook leningen verstrekken met goed rendement. zo wordt de winst dus al een stuk lager. de winst en verliesrekening van bol en zalando zijn echt op geen enkele manier te vergelijken met die van ons simpele Inkomstenbelastingbetalers. zoals ik het "geleerd" heb zijn er in elk groot bedrijf minimaal 3 jaarrekeningen / resultatenrekeningen 1 de interne jaarrekening "the ugly truth" 2. de Commerciele / juridische die gepresenteerd word en voldoet aan alle wet- en regelgeving rondom publicatie eisen en de verwachtingen.. 3. de fiscale jaarrekening. dat waar je met de fiscus over af moet rekenen. om nog maar te zwijgen over de verschillende (commerciele) winstbegrippen die allemaal door elkaar gebruikt worden en allemaal worden gepresenteerd als "de winst over 2015 is"

Die aanname heb ik gedaan bij mijn beantwoording, dat er sprake is van "serieuze onderneming". maar de belastingdienst zit daar in de startjaren niet zo bovenop, meestal gaat er bij kleine verliezen en kleine btw aangiften pas na een jaar of 5 "een lampje branden" bij de fiscus of er wel sprake is van een onderneming en dan zou het vragen op kunnen leveren..

Dus jij bent fan van elk detail uitgezocht, dat zijn wij ook.. maar wat geef je ons? een globale beschrijving over een schoenenreparatie zaak dat je zo snel even bijelkaar kon bedenken dat een beetje in de buurt komt van jou situatie op basis van een zo globale beschrijving is het niet mogelijk met een inhoudelijke post te komen, althans niet één die hout snijdt en jou verder brengt.. het heeft dus niet zozeer met vijandigheid of onwelwillendheid van onze kant te maaken, maar simpelweg het besef dat je op basis van zo weinig details geen waardevolle uitspraken kan doen.

misschien moet je de taart (jaarlijkse winst/ aandeelhouderschap) wel gelijk verdelen, maar moet je het recept van de taart in eigendom houden.. Kortom als jij het product hebt bedacht zorg dan dat jij daar de eigenaar van bent (intellectueel eigendom) en zorg dat de BV alleen het recht krijgt om te produceren en te verkopen. Op die manier hou jij wat extra zeggenschap want er is een (licentie)overeenkomst die opzegbaar is. Hou er wel rekening mee dat er dan meestal wel redelijk pittige ontbindingsvoorwaarden gevraagd zullen worden door je zakenpartners zodat jij niet bij het eerste geschilletje de overeenkomst opzegt. (bijv een lange opzegtermijn of bij opzegging ook je aandeel in de bv in moeten leveren Daarnaast zou je ook los van het eigendom van het productidee ook kunnen kijken naar een andere stemrechtverhouding op de aandelen of voor sommige beslissingen een gekwalificeerde meerderheid verlangen (2.3 meerderheid) met zo'n clausule moeten voor bepaalde benoemde beslissingen altijd de instemming nodig van beide businesspartners en kun je niet door de gewone meerderhed van BP+ 2 werknemers (40+10+10) overruled worden. voor de 2 10% aandeelhouders zal dit niet zoveel uitmaken, die kunnen toch al niks afdwingen voor jou en je BP geeft dit enige mate van zekerheid dat de een de ander niet buitenspel kan zetten.

maar jou situatie is nu niet meer hetzelfde als vorig jaar.. vorug jaar hoefde je geen winst aangifte te doen dit jaar ben je daar toe uitgenodigde dus neem je ook alle ondernemersactiviteiten mee. daarbij leiden die kosten tot een verlies dat je dus nu kan verrekenen met de winst van de eenmanszaak. strikt genomen is geen aangifte doen voor de vof nooit een optie, het is of winstaangifte of aangifte onder inkomsten uit overige werkzaamheden, alleen geldt op die rubriek de beperking dat je geen verlies kunt opgeven. dus komt het saldo in de aangifte in die rubriek op 0. (zo had je het vorig jaar ook moeten doen, maar dat zal geen prolemen opleveren) Door de VOF wel op te nemen in de winstaangifte kun je dat (kleine) verlies wel in mindering brengen op de winst van de eenmanszaak en kun je dus per saldo minder belasting betalen.

ja dat is waar.. het feit dat je geen inkomsten hebt ontslaat je niet van de aangifte plicht

je zou wel eens gelijk kunnen hebben dat het geen taxi vervoer is, maar je vergelijk van hotels die hun passagiers wegbrengen en halen gaat ook net op. want dat bieden die hotels gratis aan. en het is een bijkomstige service bij de overnachtingen en diners die klanten daar genieten. De situatie die wel vergelijkbaar is, zijn touringcar bedrijven, die verzorgen ook regelmatiig dagjes uit. vaak woren ze natuurlijk ingehuurd door een derde en zij rijden niet met taxivergunning (blauw kenteken) De reizen die jij aanbied hebben ook weinig van een taxirit want die is altijd van a naar b en slechts bij uitzondering weer terug naar a. dus een taxivergunning lijkt me niet zomaar aan de orde Kijk eens objectief naar de regels over personenvervoer.. http://www.ondernemersplein.nl/wetten-en-regels/branche/personenvervoer/ waar past jou dienst het beste in? zonder dat je probeert te argumenteren waarom bepaalde taxi regels onzin zijn..

Oplossen betekent: een waslijst aan technieken hebben hoe ermee om te gaan óf er helemaal van verlost zijn. Ik ben meer van het laatste; gewoon voorkomen dat het nogmaals voorkomt. Is dat niet een gecultiveerde vorm van procrastinatie / uitstelgedrag. pas als je voor elk probleem een passende oplossingstechniek hebt kun je ongestoord je ergens op focussen en eindelijk je werk doen.. just do it zou een van je vele technieken moeten zijn, soms moet je niet stoppen met moeilijk doen en jezelf tot de orde roepen om het gewoon te doen.. andere insteek: als je te vaak technieken moet toepassen om je ergens toe te motiveren (blog of wat dan ook) dan zit je misschien wel in het verkeerde vak(gebied) en wordt het misschien tijd je hele aanpak te herzien.. bedenk eens waar je over 5 dagen / weken / maanden of 5 jaar wil staan en accepteer dat je onderweg vele nare / vuile / saaie klusjes moet doen om bij dat doel te komen..