Roel J

Martien, kun je wat beter kijken naar de ouderdom van de berichten waar je op reageert? Vanmiddag op een topic uit april 2010 nu een te pakken uit april 2009.. het voegt natuurlijk weinig toe om deze discussie na 1,5 jaar maar weer op te graven..

Nou ja, beetje relativering van de kosten is wel op zijn plaats. neem aan dat je medewerkers niet voor minimum loon werken.. dus 150 euro per jaar is op de totale loonkosten van een FTE van 30.000 euro per jaar toch gauw 0,5%. :-\ Als werkgever is het verstandiger niet bij elke 100 euro op jaar basis erbij. "auw mijn portomonee te roepen", dan blijf je roepen. Personeel in dienst hebben houd niet op bij het brutosalaris en de belastingen daarover. Er hangt een hele CAO aan secundaire arbeidsvoorwaarden achter die geld kosten. En sommige regelingen hebben veel verder gaande bijeffecten als het "out of pocket" bedrag deze maand of volgende maand. Ik zou de keuze tussen levensloop en spaarloon hier niet van af laten hangen. dat is erg korte termijn denken. Bij het aanbieden van de levensloop regeling zou ik veel meer nadenken over de consequenties van het feit dat een medewerker binnen enkele jaren bij je komt en vertelt dat ie graag 3 maanden levensloop verlof wil nemen van zijn eigen gespaarde saldo, en je moet in principe meewerken want je mag als werkgever alleen weigeren als je zwaar wegende argumenten hebt om de aanvraag te weigeren. Hij betaalt het dan wel uit eigen zak door de levenslooprekening, maar hoe ga je dit gat opvullen in je organisatie als het om een belangrijke functie gaat waar je geen "uitzendkracht" voor kunt huren. Interimmers / freelancers zijn best duur.. en als je die niet wilt inhuren hoeveel omzet loop je dan mis door de verminderde capaciteit? Das heel wat meer als eenmalige 150 euro eindheffing op spaarloon. op de site van de rijksoverheid staat ook goede info over de levensloopregeling en er staan ook goede links naar belastingdienst en de uileg van de combinatie van regelingen als levensloop en zorgverlof e.d. http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/levensloopregeling

Natuurlijk mag je werknemer geen valse factuur sturen, dat staat als een paal boven water. Het is ook wel erg knullig. Wat staat er in de vaststellingsovereenkomst? Dat zij een factuur overhandigen of dat alleen werkelijke kosten krijgt vergoed? Of staat er alleen dat ze 400 euro krijgt als tegemoetkoming in de juridische kosten? Als het laatste het geval is zou het kunnen dat je het gewoon moet betalen. Voor wat betreft de factuur een paar opmerkingen, dat de tenaamstelling het banknummer banknummer niet overeenkomt met de bedrijfsnaam is niet uitzonderlijk ik denk dat dat voor een flink deel van de zzp-ers geld die hun zakelijke facturen gewoon op de privé rekening laten storten. Voor wat betreft het btw nummer dit kun je eenvoudig checken via de belastingtelefoon. in het keuze menu van de btw is standaard opgenomen "wilt u een btw nummer controleren" als blijkt dat het btw nummer niet geldig is of niet bij dat bedrijf hoort dan heb je al een serieuzer probleem te pakken (voor de werknemer of degene die de factuur heeft opgesteld) Als je duidelijkheid hebt over het btw nummer zou ik gewoon een gesprek aangaan met je werknemer en haar meedelen dat je de factuur niet gaat betalen omdat hij niet aan de eisen voldoet, dat uit controle is gebleken enz.. Niet te veel op de spits drijven gewoon aangeven dat het je tegenvalt dat ze dit probeert en dat je niet van plan bent deze factuur te betalen. En dat ze met een goede factuur moet komen van een erkende advocaat of jurist om de kosten alsnog te vergoeden. Ik verwacht dat zij ook niet veel heisa zal maken als ze weet dat ze fout zit (eventueel kun je voorzichtig op de consequenties wijzen van een valse factuur opmaken, wel goed uitzoeken dan) Aan de andere kant, hoeveel maakt die 400 euro uit van de hele vaststellingsovereenkomst? je zult waarschijnlijk ook een ontslagvergoeding betalen en die loopt vaak al snel in de duizenden euro's. Als de 400 euro slechts een deel klein is van de totale vergoeding zou ik er geen halszaak van maken en desnoods gewoon maar betalen (maar niet met het kenmerk van de factuur)

De volgorde omdraaien kan helpen, eerst een huis kopen en dan de VOF starten, een hindernisje kan wel zijn dat je dan formeel nog aan de andere kant van het land werkt. Ander alternatief is dat je probeert op 1 inkomen een huis probeert te kopen. Als ik de juiste conclusie trek dan verhuizen ze vanuit de randstad naar het oosten van het land (jou profiel laat Arnhem zien als woonplaats) ik ken de lokale huizen markt niet in Arnhem maar over het algemeen zijn de huizen prijzen in het oosten lager als in de randstad. Dus dat kan al helpen. Maar dan is de voorwaarde wel dat de man van je zus nog steeds een vaste baan heeft want ook op een jaarcontracten is het lastig zo niet onmogelijk een hypotheek te krijgen. Het eerste wat ze moeten doen is met een hypotheek adviseur gaan praten wat de goeie volgorde is van te zetten stappen. In principe hoeft het kopen van een huis geen invloed te hebben op de financieringsaanvraag van de VOF, behalve als het gekochte huis ertoe leid dat je zus direct een hoge maandelijkse priveopname wil hebben. Banken financieren in principe niet het levensonderhoud van de ondernemer(s)

Daar is administratief niets aan te corrigeren, een herinnering is geen financieel document die aan vormvereisten moet voldoen zoals een factuur. Gewoon een nieuwe herinnering sturen met de juiste bedragen.

Voor dit project van 108 woningen ben je natuurlijk te laat. maar als de opzichter van de woningbouwvereniging is dan is dat in dit geval wel een mooie ingang, waarschijnlijk zie je hem wel af ten toe op het werk. Een voordeel van trespa voor een woningbouw vereniging is denk ik dat het in veel kleuren te verkrijgen is en ze dus makkelijk kunnen vervangen zonder al te veel verschil met hout te zien. Als er een nieuw uiterlijk komt aan de woningen krijgen ze mogelijk weer problemen met welstandscommissie of met de bewoners die dat minder mooi vinden. Verder zou ik proberen bij de woningbouw verenigingen aan tafel te komen omdat die opdrachtgever zijn en vaak wel de nodige inspraak willen in gebruikte materialen. voor de particuliere markt zou ik samenwerking zoeken met aannemers want daar zijn zij vaak de belangrijkste adviseurs voor de klant.

Er word wel een paar keer gewaarschuwd op de site tijdens het invullen dat deze niet bewaard word. Maar ik kan me voorstellen dat als je het voor het eerst doet dat je daar overheen leest omdat je vooral probeert het formulier foutloos in te dienen. Bij het bellen hebben ze je BTW nummer en/of het betaalkenmerk nodig. en er is ook een handig tooltje als je 1 van beiden niet meer weet, dan kan je via deze link: http://belastingdienst.nl/reken/betalingskenmerk/ Je kan dan het aanslagnummer bij je betaalkenmerk berekenen of andersom het betaalkenmerk bij je aanslagnummer.. altijd handig om dit tooltje bij de hand te hebben in de favorieten / bookmarks van je internet browser..

Ja , dit vind ik nog een van de tekortkomingen van het aangiftesysteem van de belastingdienst site.. als ie weg is is ie weg.. bijlage in de bevestigingsmail lijkt me erg handig.. Ik denk dat je het beste morgenochtend even kunt bellen naar de belasting telefoon om het te betalen bedrag op te vragen evenals het betaalkenmerk. Het is wel mogelijk om je aangifte te als PDF op te slaan voordat je hem verzend, Links in het menu staat na het invullen dan de laatste vraag een menuutje "Afdrukken overzicht" tevens krijg je de vraag volgens mij ook je scherm boven het gedeelte waar je de contractpersoon het het wachtwoord invult.

Ik werk met een pop mailadres en MS outlook en ik heb in MS outlook ingesteld dat gedurende 10 dagen een kopie van de mail word bewaard op de server, hierdoor heb ik voor mijn gevoel "the best of both worlds", Gedurende 10 dagen kan ik op elke locatie bij de mail en na 10 dagen en daarna staat alles netjes lokaal opgeslagen in de juiste map waar ik het wil hebben. (het enige nadeel is dus dat ik online geen uitgebreidde mappenstructuur heb. Maar meestal heb ik die ook niet nodig en als ik mails wel in aparte map wil hebben dan verplaats ik ze online wel zelf met als voordeel dat ze dan ook niet meer automatisch worden verwijderd na 10 dagen, dat gebeurd alleen op de online inbox.

De kleinschaligheidsaftrek gaat inderdaad gewoon via je aangifte Inkomstenbelasting, je hoeft die niet aan te vragen maar kunt het gewoon toepassen als je aan de voorwaarden voldoet. zie deze link naar de site van de belastingdienst

De reactie van Sander is wat kort door de bocht maar in de kern wel waar.. Wat jij moet doen is berekenen hoeveel het je kost om elk T-shirt per stuk te verzenden en hoeveel het scheelt als je in één keer 10, 20, 50? T shirts naar een winkelier kan sturen. En denk ook aan het recht van retour die consumenten hebben door de wet koop op afstand die je voor winkeliers/ondernemers kan uitsluiten. Je loopt dus geen risico meer op terugbetaling of extra verzendkosten omdat het artikel word teruggestuurd of een vervangend exemplaar gestuurd moet worden omdat ie is zoekgeraakt. Die besparing kun je eigenlijk geheel weggeven want die kosten maak je niet meer. Dat zal waarschijnlijk niet genoeg zijn om voor de winkelier op een gezonde marge te komen en dus zul je een stukje van je marge in moeten leveren. Elke winkelier zal een bepaalde marge willen behalen dus met een goede prijsstelling heb dit al voldoende afgedekt. Je moet dus je prijs voldoende omlaag brengen zodat de winkelier zijn marge kan halen maar niet de behoefte heeft onder de prijs te gaan zitten. In een contract vast leggen dat ze geen korting mogen geven of voor een bepaalde prijs moeten verkopen is lastig, hoe ga je het controleren? dat is allemaal een hoop negatieve energie in de zin dat het niet gaat leiden tot meer verkopen. Ik denk dat je min of meer een strategische keuze moet maken, ofwel bedien je en niche markt met exclusieve distributie en wil je de enige zijn (of een van de weinige) en kun je daardoor ook de prijspeil goed houden. Ofwel kies je voor een meer "commercieel" model met meerdere verkooppunten / zakelijke klanten waardoor je overall meer verkoopt en dus ook accepteert dat ze in enige mate in concurrent voor jou website zijn. Als je kiest voor het laatste dan moet je ook jou totale verkoop strategie daarop aanpassen. Bij voorbeeld klanten die de verzendkosten te hoog vinden door verwijzen naar fysieke winkels (als die er zijn) die jou t-shirts verkopen. Of de leiding nemen in een gezamenlijke kortingsactie opzetten samen met je zakelijke klanten waarbij je samen in een bepaalde periode korting te geven op het product en die jij ondersteund door een gezamenlijke adwords campagne te voeren op bepaalde zoekwoorden voor jou product. Hier doorwerk je op een positieve manier samen en hoef je niet ingewikkeld te doen met allerlei beperkende voorwaarden in contracten en de winkeliers zullen zich gesteund voelen door hun leverancier en veel minder de behoefte te hebben om met de prijs te gaan stunten.

Ethiek en marketing. Online gelden duidelijk andere regels. ;) Goog, ethiek gaat niet over externe regels, ethiek is voor 95% over je eigen handelen. Dat doe je niet als je een domeinnaam van iemand anders vastlegt waar je zelf geen enkel belang bij hebt anders dan financieel gewin proberen te halen. Een verwijzing naar online gelden andere regels is een zwaktebod!. Alles wat jij kunt doen als (vrijwillig) deelnemer aan dit forum is ondernemers het advies geven om zo snel mogelijk de relevante domeinnamen vast te leggen, dat vind ik ook een verstandig advies maar als mensen dat advies niet volgen dan is dat maar zo, einde van die discussie /draad. Een ieder heeft het recht eigenwijs te zijn en dan zullen ze mogelijk in de toekomst hun neus stoten. Je kunt ze hooguit er nog eens op wijzen dat doordat deze discussie nu online staat dat het risico nu extra vergroot is dat anderen de domeinnamen gaan registreren. (die dit dan ook ter kwader trouw doen) Voor mij ga je echter een stap te ver (in forum ethiek, maar ook daarbuiten) als jij meerdere keren gaat roepen in dit topic dat de namen nog steeds vrij zijn en dat jij ze dan zal inpikken. Dit komt bijna rancuneus over omdat ze jou advies niet willen volgen. Jij zult als geen ander weten dat mensen bijzonder eigenwijs kunnen zijn. Dus wees dan niet zo verbaasd als andere mensen dat ook zijn en je adviezen niet volgen. Juridisch kom jij zeer waarschijnlijk ook in de problemen, als jij nu (alsnog) deze domeinnamen zou registreren dan zal het voor TS niet zo moeilijk zijn om jou via een kortgeding te dwingen deze domeinnamenaf te staan.. kortom, wees verstandig beperk je tot het geven van het advies en ga niet proberen af te dwingen dat mensen je advies op te volgen en sluit deze discussie af.

Ik denk inderdaad dat als jij een kostenrekening en omzetrekening Business club gebruikt dat dat prima is als je verder de details bijhoud in Excel. Het lijkt erop dat de vorige boekhouder, wat extra boekingen gebruikte om bepaalde inzichten te krijgen voor rapportage. Als "vak idioot" doe ik dat ook wel eens in boekhoudingen extra management informatie / rapportages uit het financieel systeem te kunnen draaien. Zorg gewoon dat uit je excelsheet duidelijk blijkt waar de omzet vandaan komt en waar de kosten voor zijn gemaakt. en dat deze beide aansluiten op de saldi op je kosten en omzetrekening. Als er meer inzicht gewenst is kun eventueel meerdere omzet en kostenrekeningen maken voor de business club. bijv. Omzet Business club - Contributie en sponsors Omzet Busines club - Evenementen Kosten Business club - Kosten Evenementorganisatie Kosten Business club - PR en representatie Kosten Business club - overige kosten Dit is zomaar even een globale opzet als je meer inzicht zou willen als de bedragen groter worden maar 1 omzet en kosten rekening kan ook prima voldoen

Een journaalpost bedenken hoeft niet zo moeilijk te zijn maar je uitleg is dat niet. Is het bedrijfsonderdeel een aparte bv / rechtsvorm of is het onderdeel van dezelfde bv / rechtsvorm. Voor een afdeling in dezelfde rechtsvorm kun je geen rc verhouding maken. Verder heb je het enerzijds over reserveren van geld en anderzijds dat het geld al via crediteuren is uitgegeven. Ook heb je het over crediteren van de rc op de balans terwijl als jij geld leent aan een andere entitiet dan moet de rc juist debet staan. Ik begrijp ook niet zo goed wat een rekening "Werkelijke kosten" op een balans doet. Dus kun je de volgende vragen beantwoorden. - Is het bedrijfsonderdeel een aparte entiteit (bijv een BV of een VOF) of is het onderdeel van dezelfde entitiet waar je de boeking wilt maken. - Wat is het doel van de boeking, welk inzicht wil je ermee verkrijgen - Wat is het doel van de rekening werkelijke kosten op de balans (waar gebruik je die normaal voor)

In Nederland heb je 4 vormen van ontslag. - Ontslag met wederzijds goedvinden a.k.a. normale opzegging 99% van degevallen op initiatief van de werknemer omdat hij een andere baan heeft gevonden. De werknemer heeft geen recht op WW zou hij geen werk hebben omdat hi verwijtbaar werkloos is. - Ontslag met beëindigingsovereenkomst, (ook wel ontslag met wederzijds goedvinden genoemd maar met een aantal belangrijke verschillen, vaak op initiatief van de werkgever, deze overeenkomst moet aan de eisen van het UWV voldoen om als werknemer je recht op WW te behouden. De werkgever betaalt in deze overeenkomsten vrijwel altijd een schadevergoeding op basis van het aantal dienstjaren gebaseerd op de kantonrechtersformule. - Ontslag via de kantonrechter, vrijwel altijd op initiatief van de werkgever word gevraagd de arbeidsovereenkomst te beëindigen, afhankelijk van de reden van ontslag word ook een schade vergoeding toegekend op basis van de kantonrechtersformule. - Ontslag via ontslagvergunning van het UWV werkbedrijf (voorheen CWI of arbeidsburo). Hierbij vraagt de werkgever toestemming om een medewerker te ontslaan. Meestal gebeurt dit om bedrijfseconomische redenen. De werkgever moet relatief veel bewijsstukken aanleveren alvorens ontslag word verleend, ook duurt de procedure lang (6-8 weken) en moet na de verlening van de ontslagvergunning nog een opzegtermijn van minimaal 1 maand in acht worden genomen. In de meeste gevallen hoeft geen schadevergoeding te worden betaald. Er kleven ook nadelen aan deze procedure, het UWV kan aanvullende eisen/beperkingen opleggen bij het verlenen van de ontslag vergunning. Een veel voorkomende eis (in deze tijd) is dat je binnen 26 of 52 weken na het ontslag van de medewerker geen nieuwe medewerker(s) mag aannemen om hetzelfde werk te doen. Veel werkgevers kiezen daarom liever voor ontslag via de kantonrechter of middels beëindigingsovereenkomst omdat er dan geen beperkingen gelden en omdat bij kortere dienstverbanden (globaal korter als 5-10 jaar) kost het net zoveel om iemand via een schade vergoeding te ontslaan als om een (lange) procedure van ca 3 maanden te doorlopen met het UWV en ook nog aanvullende beperkingen opgelegd te krijgen.

Ik vraag me af of een startperiode geweigerd kan worden met de argumenten die je hier noemt. voor de startersperiode geld dat je een goedgekeurd businessplan moet hebben en dat je nooit eerder gebruik hebt gemaakt van de startersperiode. Ik betwijfel of ze als eis kunnen stellen dat je aan het einde van die 26 weeks periode niet terug mag keren naar WW. Tijdens de voorlichtingen die ik heb gehad en ervaringen die ik van anderen heb gehoord word dit als een belangrijk voordeel (vangnet) gezien. Mocht het na 6 maanden niet gelukt zijn dan kun je kiezen om de onderneming te staken, sterker nog er geld een herlevingstermijn van 38 maanden. Dat betekent dat als jij je onderneming na 12 maanden of 2 jaar staakt zou je ook nog recht hebben op een WW uitkering zolang je je ondernmening maar volledig staakt. Dit is volgens mij een algemeen recht dat je niet ontnomen kan worden. ik zal nog eens de informatie opzoeken hoe die herlevingstermijn precies werkt. Het enige waar ze je op zouden kunnen weigeren is een businessplan van onvoldoende kwaliteit. maar volgens mij mogen zij niet beoordelen of je aan het begin al voldoende opdrachtgevers hebt. Als je geen zin hebt in het "gevecht" met het UWV kun je ook kiezen om via een payrolling constructie te gaan werken. Hierbij ben je freelance bezig maar voor het UWV ben je gewoon werknemer, je hoeft alleen de gewerkte uren op te geven en die worden dan gekort. In drukke periodes waarin je genoeg verdiend voor je levensonderhoud kun je zelfs je uitkering helemaal stoppen en die uitkering kan dan herleven zodra je opdracht weer afgelopen en is.

Als iemand 7 stuks koopt, dan vind ik 17 euro logisch. Je hebt immers een aanbieding voor een vaste prijs per 6 en 12 en je telt de stuksprijs erbij op.. Het is natuurlijk uitermate vreemd als het prijsvoordeel niet geld als je niet exact die aantallen afneemt. Het is commercieel gewoon het verstandigst om altijd in het voordeel van de klant te rekenen.

Dat je jezelf niet moet vergelijken met een poolse uitzendkracht... en er zeker niet mee moet gaan proberen te concurreren, op prijs verlies je het altijd.. en gratis kwaliteit bestaat niet. Je bent ondernemer met specifieke kennis en ervaring (als het goed is) en dus geen concurrent van het uitzendkracht op zoek naar een snelle euro , als die groothandel poolse uitzendkrachten wilden vanwege de lage prijs dan liepen ze er al. Je tarief als ondernemer komt anders tot stand als dat van uitzendkracht en is dus per definitie aanzienlijk hoger. Jij zult je toch ook moeten verzekeren tegen een aantal risico's, je moet eigen gereedschappen/bedrijfsuitrusting hebben, je moet belasting betalen, je eigen pensioen regelen enz, je loopt risico over het personeel dat je zelf in dienst hebt.. Het zou best kunnen dat jij misschien wel 35 euro moet rekenen om netto evenveel te verdienen als de poolse uitzendkracht, daarnaast heb je waarschijnlijk ook een wat hogere levenstandaard als een uitzendkracht.. Je moet je vooral afvragen waarom jij word gevraagd, jij zult wel iets kunnen wat die poolse uitzendkracht (nog) niet kan waardoor de groothandel bereid is om meer te betalen. Niet iedereen is prijskoper.. Bereken voor jezelf eerst wat je denkt dat het moet kosten om er ook aan te kunnen verdienen en kijk dan of dat een reeële prijs is. Misschien moet de conclusie wel zijn dat jij die werkzaamheden niet wilt doen omdat je er niet aan kunt verdienen.. Das nog altijd beter als het toch maar voor te weinig geld gaan doen omdat het een goede klant is en vervolgens geen winstgevende opdrachten aan kunnen nemen omdat je aan die klant / dat contract vast zit..

dat ligt er sterk aan wat je totale inkomen is.. ongeveer de eerste 5000-6000 euro inkomen betaal je nagenoeg geen belasting daarboven ca 33,5% maar als je aangifte volledig is zal het uit de overzicht aan het eind blijken hoeveel je moet betalen. Als je alle schermen hebt doorlopen dan komt dit overzicht vanzelf naar voren (en het is een van de laatste links waar je kan kijken wat de schade is..

Jannoi (even studentiekoos o.i.d.) wat een ongelofelijke flapdrol ben je! BTW aangifte is geen vrijblijvend iets dat je doet als je er zin in hebt. Het is een wettelijke plicht met zware sancties als je het niet doet. :-\ maar daar ben je inmiddels achter... zo nu naar de inhoud.. Wat er ongetwijfeld is gebeurd is dat de belastingdienst een ambtshalve aanslag heeft opgelegd, omdat jij geen aangifte hebt gedaan. en dit is pas 1 kwartaal dus het volgende kwartaal staat je het zelfde te wachten (en hoger als je nu niets doet) Je hebt zelfs niet gereageerd op de ambtshave aanslag en op de drie aanmaningen die daarna volgen en ja dan, krijg je dan een dwangbevel. Wat je moet doen is als de sodemieter je administratie op orde brengen dit weekend en alsnog je aangiftes in orde maken. En dan direct bezwaar maken tegen de aanslag en jou gegevens van de aangifte wat het moet zijn opnemen. Bel maandag naar het nummer dat op het dwangbevel staat en zeg dat je een enorme sukkel bent geweest door geen aangifte te doen en dat je met een bezwaarschrift in je handen staat omdat je geen (of weinig) omzet hebt gemaakt en vraag wat je moet doen om verdere escalatie van de procedure te voorkomen. WAarschijnlijk moet je schriftelijk uitstel van betaling vragen, maar de termijn op een dwangbevel is ultrakort dus altijd ook even bellen anders staat volgende week ineens de deurwaarder op de stoep... Nu is niet het moment om een briefje te posten en hopen dat het goed komt.. het zal vast iets duurder worden als 50 euro (weet niet of kosten van dwangbevel worden kwijtgescholden)

Ja hoor je probleem is redelijk eenvoudig. Resultaat genieters vullen hun inkomen in bij "BOX 1: Andere inkomsten" en dan vakje "Inkomsten uit overig werk ... enz..." Even de helptekst lezen nadat je in het invoer scherm bent gekomen en dan wijst het zich wel vanzelf denk ik.. Voor de zekerheid nog even een plaatje waar je het vind in je aangifte..

Om het kort te houden, ik zie er niets in omdat: Zware pakketten zijn niet geschikt voor eigen bagage, veel mensen zullen al redelijk tegen de gewichtslimiet van bagage zitten. Extra kilo's zijn duur in een vliegtuig// En als ze weinig bij zich hebben dan willen ze dat vaak als handbagage inchecken en zo wachten bij de kofferband vermijden.. Jahhh.. voor 20-30 euro loop ik gratis risico op 5 tot 25 jaar gevangenis straf.. of overdrijf ik nu.. ik zou het in elk geval teveel moeite vinden om een doos open te maken plus het risico op dubbele bodems e.d. die ik met het oog van een leek niet zie.. nee ik zie er te veel nadelen aan..

Hallo Martijn, Op de dag dat jij bedenkt dat jij wii's ombouwen leuk vind is het logisch dat er niet gelijk mensen in de rij staan. Dit soort dingen kost tijd. Voor dit soort aanpassingen geld dat dit vaak via mond tot mond reclame gaat, als jij bij een paar mensen dit heb gedaan vertellen zij het weer tegen anderen. Ik zou beginnen met visitekaartjes of iets dergelijks te laten maken die je bij klanten kan achterlaten zodat zij dat weer aan mensen kunnen geven die zij kennen met een wii.. Verder zou ik beginnen met "adverteren" bij de supermarkt, daar heb je vaak van die borden waar je briefjes op mag hangen. En misschien kun je op marktplaats ook een advertentie plaatsen. Klein beginnen, niet teveel kosten maken

Opzeggen blijft een grote bron van ergenis voor ondernemers en consumenten, vaak vind ik het onbegrijpelijk, wat voor zin heeft het om vast te houden aan en onwillige kant. Als een klant te laat is en je hebt daardoor kosten al gemaakt, prima bereken die kosten door en beëindig de dienst. Scheelt voor beide een hoop ergenis. Vooralsnog zit de crux van een geslaagde opzegging zit hem dus niet in het versturen van de brief, e-mail, fax of wat dan ook maar in de bevestigngsbrief van de tegenpartij dat de opzegging is ontvangen word geeffectueerd per datum X. Zolang je dus geen bevestiging hebt ontvangen van opzegging zul je de leverancier moeten blijven benaderen om die bevesting wel te sturen. Het overkomt mij ook wel eens dat ik te laat ben met opzeggen voor de eerstvolgende abonnementsperiode en dan zeg ik altijd meteen op voor de eerstvolgende gelegenheid en vraag om dat te bevestigen. Ik hou dan ook rustig de betaling op om de bevestiging af te dwingen. Dat is voor organisaties die hun contractdministratie niet op het enige middel. Ik heb zelfs al een aantal keer meegemaakt dat je bedrijven hun eigen bevestiging moet tonen om te bewijzen dat je het contract wel degelijk hebt opgezegd. Het gaat in het recht niet alleen om wat je feitelijk hebt gezegd of hebt gedaan, maar dat je ook kunt bewijzen dat je het hebt gezegd en gedaan.

ben geen expert op dit gebied, maar als ik het zo hoor had de beste man je beter gewoon kunnen vertellen wat er ontbrak aan je map met papieren, het lijkt me volstrekte waanzin dat je de volledige administratie bij je te hebben. Ik werk ook als freelancer en ik heb nooit mijn admin bij me.. veel verder als legitimatie kom ik niet.. maar goed ik zit op kantoor. Het enige wat ik uit onderstaande lijst mis is je Air miles kaart... ;D nu loop je de zo gewilde bonusmiles mis :P Maar wat is nu de consequentie? heb je een boete gekregen? krijg je een waarschuwing of een verslag van het locatiebezoek? ben wel benieuwd.