Ron van der Kolk

Doe je BTW aangifte per jaar of kwartaal en in welk kwartaal/jaar vallen de factuurdata?

Er is geen vaste marge te geven. Dat verschilt van product tot product, van merk tot merk. De omloopsnelheid en verkoopprijs van een pakje thee is voor veel speciaalwinkeliers mogelijk niet zo hoog, waardoor een grotere marge nodig is om uit de kosten te komen. Een theespeciaalzaak zal daardoor misschien een marge van 100% op een pakje luxe thee nodig hebben waar een supermarkt op een pakje Pickwick aan een paar procent genoeg heeft. En wat heet overpriced? Iedereen probeert waar mogelijk een boterham te verdienen, zo werkt het nu eenmaal. Het lijkt alsof je bang bent een te grote marge te nemen. Mijn suggestie: probeer eerst eens wat van die thee te verkopen en uit te vinden wat mensen er voor willen betalen en hoeveel ze willen kopen. Dan merk je vanzelf wat er mogelijk is.

Dag Mick, Wat leuk dat je zowel belangstelling hebt voor je winkel als voor lessen! Wat suggesties: - 's avonds lesgeven inderdaad - overdag lesgeven en investeren in rolgordijnen om de winkel fysiek wat af te sluiten - overdag lesgeven op een andere lokatie - tijdens het lesgeven iemand inhuren om klanten te helpen - lesgeven op maandagochtend als je winkel dan normaal gesproken toch al dicht was In elk geval duidelijk op de deur vermelden op welke vaste dagen de winkel niet open is. Mensen op de stoep laten staan die misschien wel van heinde en verre komen is inderdaad heel vervelend.

Hier ook nog een hele stapel nederlandse en engelse managementspreuken, elke dag een nieuwe: https://twitter.com/veranderforum

Als een ZZP'er geen VAR kan overleggen (VAR WUO of VAR DGA voor het betreffende jaar) moet je hem/haar in loondienst nemen, ander loop je het risico dat de Belastingdienst je aanslaat voor loonbelasting en sociale premies plus een boete. Als het geen ZZP'er is maar een particulier dan wordt het ook loondienst. Geen kwitanties of bonnetjes dus. En als de ZZP' er uitsluitend voor jou werkt het hele jaar, begint het ook op loondienst te lijken. Als een klant akkoord geeft voor de offerte op basis van mooie beloften krijgt de verkoper zijn geld. Maar als die mondelinge beloften niet haalbaar blijken, zit de ondernemer met een ontevreden niet betalende klant. Dat soort problemen heb ik meermalen voor vorige werkgevers op mogen lossen. Kost veel zweetdruppels om zo'n klant dan nog weer blij te krijgen en te laten betalen. Dan denk je misschien: dat flikt een verkoper maar een keer, maar bij langlopende projecten kan de aap pas uit de mouw komen na een paar maanden en zijn er al meer van dat soort projecten gestart. En dan is de vogel gevlogen. Top trouwens de commissie wel af en geef een bandbreedte aan van de projecten die je wilt hebben. Als de verkoper met een miljoenenorder aankomt die jij nooit kunt uitvoeren en hij eist wel zijn X% commissie, dan heb je een probleem.

En dat zal voorlopig ook wel niet komen. Moneybird ziet er prachtig uit maar is beslist geen boekhoudpakket en dat is ook niet het doel van de makers. Je kunt er offertes en facturen in kwijt, maar een afschrijving past al niet.

Als je alle opbrengsten in de werk bv laat zitten, valt het in de risicosfeer van de werk bv. Door een management fee aan de holding te betalen parkeer je geld buiten de risicosfeer. De holding onderneemt als het goed is niet risicovol dus daar is het veilig. Vanuit de holding kun je weer sparen, pensioen opbouwen, ondernemen, enz. Het is dus een veilige spaarpot. Er moet natuurlijk wel management vanuit de holding plaatsvinden (dus jij daar in dienst en niet in de werk bv) en het afromen naar de holding moet in redelijkheid zijn om de werk bv niet in gevaar te brengen. En let op het gebruikelijk loon; als je alleen maar spaart vindt de belastingdienst dat je dga salaris wel eens omhoog mag.

Ik denk dat Google ik even, maar zo'n generieke naam levert heel wat verschillende adressen op. Geen idee dus. Misschien: London Fashion Centre - Clothing Wholesale And Suppliers in Finsbury Park N4 3JH

De BV is uiteraard niet aansprakelijk voor de prive schulden. Staat er in de statuten (oprichtingsakte) iets vastgelegd over aanbiedingsplicht, i.e. dat de aandelen van aandeelhouder in kwestie eerst aangeboden moeten worden aan jou als andere aandeelhouder? Zijn er vastgelegde afspraken over de waardering van de aandelen? Zijn de aandelen uberhaupt iets waard en is het dus voor de curator interessant iets te doen? Is er sprake van vorderingen van/aan de bv voor persoon in kwestie? Je kunt zelf ook naar de curator stappen om tijdig actie te ondernemen. Als de status van de aandelen onduidelijk blijft kun je lastig verder met de onderneming.

Moooooooi Tom! Kan ik wel waarderen die ontwerpen.

Tenminste, als TS uberhaupt ondernemer is voor de omzetbelasting. Dat is uit de vraag niet op te maken. Ik ben geen fiscalist, maar ik denk graag even mee. Ik zie zo ook geen reden voor 6%, je bent zelf namelijk dienstverlener en geen horecabedrijf. Het is ook geen toegang tot podiumoptreden, want als er als iets op een podium gebeurt is dan van ondergeschikt belang bij een reunie. Zogenaamde "georganiseerde recreatieve activiteiten" waaronder je dit zou kunnen scharen vallen alleen onder 6% als ze plaatsvinden op een locatie die speciaal en permanent voor vermaak en dagrecreatie ingericht is, of in een sportaccommodatie. Worden de activiteiten op een andere locatie georganiseerd, dan vallen ze onder het 21%-tarief. Nu is jouw lokatie misschien een feestzaal, maar als jullie alleen organisator zijn lijkt me ook hier de 6% niet van toepassing.

Hebben beide aandeelhouders de aandelen prive of in een holding of STAK?

Of anders gezegd, hoe behulpzaam ze zijn na het afsluiten van een verzekering via hun kantoor is maar afwachten. Maar... gelukkig is er ook een tussenpersoon die al voor het afsluiten voor nop zijn advies deelt op dit forum. En die, naar nu blijkt, werkt voor een van de kantoren waar ik recent contact mee had.... Dat schept wel vertrouwen voor het betaalde maatwerkadvies dat ik nodig heb. Zo wordt de keuze opeens een stuk makkelijker!

Goed zo Jeroen. We maken het de TS wel makkelijk zo ;-) T-Mobile heeft in de kleine lettertjes wel staan dat bij contractovername je bonuspunten en belminuten vervallen. Toch jammer, en mogelijk het onderhandelen waard.

Ik ben geen fiscalist maar heb de laatste tijd een aantal AOV aanbieders gesproken. Op commissiebasis mag niet meer vanaf 2013 maar veel aanbieders zijn er alvast vanaf gestapt. Je betaalt dan inderdaad direct voor het advies, selecteren van een passende aanbieder en het opstellen van de maatwerkofferte van de AOV. Zit tussen de 550 en 950 euro bij degenen die ik gesproken heb. Of dat nu zoveel geld scheelt denk ik niet, want de tussenpersonen willen natuurlijk graag net zoveel verdienen. Behalve de eenmalige kosten rekenen de tussenpersonen die ik gesproken heb daarnaast nog een bedrag per jaar, om de verzekering te beheren, vragen te beantwoorden etc. Bij sommigen een vaste prijs (400 euro per jaar), bij sommigen in pakketten van verschillend luxeniveau (van 250 tot 600 euro per jaar) afhankelijk van hoeveel vragen je mag stellen en wat ze verder doen. De advieskosten zijn volgend jaar niet meer aftrekbaar (tenminste, is dat al zeker?) omdat het wordt gezien als een priveaangelegenheid en niet als een zakelijke. Nu is die AOV ook wel voor borging van prive inkomsten, maar in loondienst had je die advieskosten ook niet prive hoeven betalen, dus helemaal eens ben ik het er niet mee. Maar dat terzijde. De tussenpersonen hebben me geen van allen duidelijk maken waarom ik voor hun zou moeten kiezen en waarom hun betaalde advies beter zou zijn dan die van een andere partij. EDIT: Norbert was me voor

En wat is volgens jou het verschil?

Makro en Staples zullen met liefde een nieuw pasje geven voor de VOF. Zal ook niets kosten denk ik. T-Mobile wil je vast graag als klant houden, maar is administratief wat minder. Je kunt er maar op 1 manier achterkomen: gewoon even bellen. Mischien eisen ze uitzitten van de contracttermijn, misschien schrijven ze soepeltjes over. En waarom hou je de eensmanszaak niet gewoon nog een tijdje aan? Zoveel kost dat nou ook weet niet.

Dag Roméo, Welkom. Misschien kun je even een linkje maken naar genoemde uiteenzetting, dat leest prettiger. Zie ook hoofdstuk 6 van het Handboek Ondernemen 2012 van de Belastingdienst.

Dag Tuinkabouter, Wat mij betreft een lovenswaardig initatief. Commercieel gezien lijkt het me echter zeer lastig. Als je alles zelf wilt kweken, en dan ook nog biologisch, is dat niet alleen erg arbeidsintensief maar wordt je aanvoer ook erg onregelmatig. Je bent afhankelijk van wat er op jouw lapje grond gebeurt. Als het in jouw regio dan een week regent heb je opeens geen aardappels meer, en als je een plantenziekte krijgt ook veel andere dingen niet. Je kunt dat dat risico spreiden door met meerdere leveranciers te werken. Of je op ochtenmarkten welkom bent weet ik niet. Mogelijk wordt je verbannen naar het biologische marktje die op een andere tijd en plek is, en waar ook keiharde concurrenten staan. Je aanbod is niet nieuw of uniek wat dat betreft. Daarnaast heb je concurrentie van biologische winkels, supermarkten die meer en meer biologische groente verkopen en natuurlijk de consument zelf die het ook kan verbouwen. Oh, en bij de eko-winkels en via internet kun je ook groente abbonnementen afsluiten, dan komen ze de bio groente zelfs wekelijks thuis bezorgen. Ga eens naar zo'n biologisch marktje. Lastig te vinden, maar bijna elke wat grotere gemeente heeft dat. Kijk naar de prijzen en kijk vooral hoe (of juist niet) het er is. Kijk daarna eens voor hoeveel de groente in de schappen ligt bij de eko-winkels. En vergeet niet de bio groente bij de supermarkten te inventariseren. Dan heb je een antwoord op je vraag. Als je hierin gelooft moet je het zeker doen, en dank ik je vast namens het milieu voor je inspanning. Niet cynisch bedoeld, dat meen ik echt. Maar als onderneming kan ik me niet voorstellen dat je hier een boterham mee kan verdienen. Consumenten willen alles steeds goedkoper, je hebt teveel concurrentie en je aanvoer wordt een probleem.

Mooi dat zo goed loopt dat je nu een luxeprobleem hebt! Heb je het bestemmingsplan voor het pand geraadpleegd, om te zien of je het pand mag gebruiken voor jouw huidige en toekomstige doeleinden? In jouw geval gaat het om opslag, zagen, timmeren, mogelijk afhalen van pakketten, misschien zelfs een showroom, enzovoorts. In een garagebox mag dat allemaal ook niet zomaar. Er staat ook genoeg te huur leeg op bedrijventerreinen. Het ondernemersloket bij je gemeente kan je vast verder helpen. Vaak heeft de gemeente zelf ook nog wel wat leeg staan. In Enschede was er zelfs gedoe omdat de gemeente ging concurreren met commerciele partijen door bedrijfsruimte tegen dumpprijzen aan te bieden. Althans, zo dachten veel mensen erover.

Onder 'Over Zakyra' staat de gelimiteerde wel uitgelegd. Onder het ZAKYRA logo terwijl je door de collectie bladerd, kun je nog een ondertitel opnemen die het gelimiteerde idee benadrukt. Niet iedereen zal die 'Over Zakyra' pagina namelijk lezen. Het woord uniek is echter onterecht, want er zijn wel meerdere exemplaren. En de vraag is hoe lang dat blijft, want als je ze zelf importeert is het maar de vraag hoe lang het duurt voor iemand toevallig of opzettelijk dezelfde schoenen ook importeert. Grafisch is het allemaal net niet. Een aantal van de vergrote foto's van de schoenen is behoorlijk onscherp. Logo's en afbeeldingen (de roze krul op de informatiepagina's) zijn niet lekker gerasterd en blokkerig. Het rammelt dus nog een beetje, maar je bent wel online en de schoenen zijn zeker bijzonder. Goede zaken gewenst!

Check wel of je werkgever, de leasemaatschappij en de verzekeraar van de leasemaatschappij het goed vinden dat je er ook ander zakelijk gebruik van maakt. Het is immers geen privégebruik te noemen als je hem voor je eigen onderneming gebruikt. Ik herinner me kleine lettertjes uit de tijd dat ik zelf nog een leaseauto had.

Fiscaal gezien is het geen werkruimte, dus alles wat vastzit (verf, behang) behoort tot je privevermogen en is niet IB aftrekbaar. Hetzelfde geldt voor inrichting, waaronder meubliair. Zie ook de Rekenhulp Werkruimte van de Belastingdienst. Voor de BTW is meubilair dat weer wel, voor het percentage dat je het zakelijk gebruikt. Apparatuur zoals een computer is wel voor beide aftrekbaar, voor het percentage dat je het zakelijk gebruikt. En aftrekbaar of niet, een goede bureaustoel is een kadootje voor je wervelkolom. Heb hier een heerlijk exemplaar. Gekocht bij een kantoormeubilair speciaalzaak die vooral gebruikte exemplaren verkoopt die ze in partij opkopen bij bedrijven. Gaat wel om de dure kantoormerken, zo'n stoel is nog steeds veel duurder dan een nieuwe van het blauwe woonwarenhuis, maar het is het waard. Sorry, liet mezelf even lichtes off topic gaan... ;D

Dag Jasper, Laat maar komen, krijg je dit weekend mijn ongezouten reactie :)

Mag ik mijn eigen website nomineren of is dat wel zelfpromotie? ;) Zelf klik ik ook direct weg "jong en dynamisch", oftwel "onervaren en chaotisch".