Ron van der Kolk

Hallo, Niet om je voor de schenen te schoppen hoor, maar.... als je advertising wilt verkopen en je weet niet hoe je jezelf moet advertisen omdat je geen ervaring hebt... dan vraag ik me af of je de juiste business hebt gekozen. Dapper dat je meteen voor de "grotere jongens" gaat, maar die verwachten denk ik toch ietsje meer. Maar om toch een inhoudelijk antwoord te geven: de juiste vorm lijkt me voor de hand liggen, namelijk de vorm die je ook wilt aanbieden aan de klant. Als je social media campagnes verkoopt, waarom zou je dan laten zien dat je mooie Powerpoints kunt maken? Practice as you preach enzo.

Wie van jullie kan ik er donderdagmiddag tegenkomen?

Dit topic is bedoeld voor discussie over bovenstaand(e) evenement(en).

Schuif die opdrachten maar naar mij door dan, want mijn doel voor 31 december 2012 is om declarabel werk in mijn agenda te hebben voor januari 2013. Als alles goed gaat ben ik vanaf 1 januari namelijk fulltime zelfstandig adviseur. Dat komt steeds dichterbij en de agenda is nog leeg. Dat maakt me wel heel erg zenuwachtig

Het maakt m.i. juridisch niet veel uit of je het particulier of zakelijk verkoopt. Het product moet voldoen aan het conformiteitsvereiste, dus zijn waarvoor het is verkocht (zie BW 7:1) Dus het afgesproken product met de afgesproken kwaliteit. Dit geldt voor zowel nieuwe als gebruikte producten en zowel voor zakelijke als particuliere verkopers. De verkoper heeft een mededelings- en informatieplicht om de staat van het product eerlijk te melden. Dan de praktijk. Als je afspreekt dat het een gebruikt product is, mag de koper logischerwijs iets minder verwachten als bij een nieuw product, maar als beloofd is dat het goed werkt, dan moet het ook goed werken. Ook bij een bijzonder lage prijs mag te koper minder verwachten. En inderdaad mag de koper bij een particuliere verkoper iets minder verwachten, maar het moet nog steeds redelijkerwijs voldoen aan de koopovereenkomst. De koper heeft wel een onderzoeksplicht en heeft bij tweedehands producten een iets minder sterke positie. De koper moet bij problemen aantonen dat het product het gebrek al bij aankoop had of redelijkerwijs niet kon onderzoeken dat het product dit gebrek had. Speciale beloftes, zoals "waterdicht tot 100m diepte" hoeven niet door de koper getest te worden. Als tweedehands verkoper zou ik die beloftes trouwens niet maken. Om in een tweedehands advertentie de volledige productspecificaties te knippen en plakken is dus niet verstandig. Kortom, je verkoopt het niet als nieuw en zonder verdere garantie anders dan wat de wet je hoe dan ook verplicht. Maar los daarvan, als je het privé onttrekt en dan aantoonbaar tegen een vergelijkbare prijs particulier doorverkoopt ontstaat er er verder geen privé voordeel, dus ik zie niet in waarom de belastingdienst er moeite mee zou hebben. Ik zou de correspondentie met de koper dan wel bewaren zodat je kunt aantonen dat er geen verschil is tussen onttrekking en verkoopprijs. Dat je eenmalig iets een beetje onder de marktprijs verkoopt is dan ook niet verdacht. Let wel, zakelijke afnemers zullen hem natuurlijk liever zakelijk van je kopen ivm de BTW.

Dag Marcel, Je zit in een vervelende situatie, dat is duidelijk. Het is vervelend dat de voorspellingen voor het restaurant niet zijn uitgekomen. Dank voor je openheid om dit te delen. Blijf wel reëel de feiten onder ogen zien. Niet klagen over de bank, die willen geld terug dat ze in vertrouwen aan jou hebben uitgeleend. Als het goed is heb je maar 1 eenmanszaak, waarschijnlijk met twee handelsnamen en twee activiteiten. Klopt dat? Feit is dat je geen risico's hebt afgedekt via de rechtsvorm of huwelijkse voorwaarden. Privébezit van jou, privébezit van je partner, restaurant, bouwbedrijf, schulden bij de bank: het is allemaal samen een financiële eenheid. Als de optelsom van die zaken onder de nul uitkomt (lees: als je de verliezen van het restaurant niet meer kunt compenseren) ben je failliet, simpel gezegd. Als het al zover is, heeft het weinig zin om ander privébezit zoals het bouwbedrijf snel op afstand te parkeren. Dat houdt geen stand, zoals hierboven al genoemd. Het zoeken naar een constructie heeft dus niet zoveel zin. Ethisch ook niet, trouwens. Ik kan alleen maar adviseren zo snel mogelijk een financieel adviseur te raadplegen die verstand heeft van schuldenproblematiek. Door de financiën (privé, restaurant, bouwbedrijf, verplichtingen, alles) helemaal in kaart te laten brengen weet je waar je aan toe bent. Als een faillissement onontkoombaar lijkt, laat het dan ook snel gebeuren, anders blijf je tegen beter weten in alleen maar doormodderen en loopt de schuld alleen maar verder op. Wat dat betreft stelt Happy Feet mijns inziens terecht een kritische vraag. Moedwillig schuldeisers benadelen is niet echt netjes. Als het betekent dat je bouwbedrijf wordt meegezogen is dat uitermate vervelend, maar het is niet anders. Dat is een gevolg van iets dat je eerder had moeten regelen. Maar met een goede adviseur is er misschien nog een afbetalingsregeling met de bank te treffen en een faillissement te voorkomen. Moet je ondertussen wel zsm stoppen met dat restaurant, als het echt een zinloze onderneming is. Een adviseur kan je helpen om op een goede manier contracten met pandeigenaar, personeel etc. te eindigen.

Dag Mullvad, Geen ervaringsdeskundige, maar ik denk graag mee. Een nieuw op te richten BV die al wel verplichtingen aangaat richting bank en verbouwer; kun je het je voorstellen dat de vastgoedeigenaar toch wat meer zekerheden wil? En wat vindt de verbouwer ervan? Kun je jouw deel van de investering niet vooruit betalen aan de verbouwer via een tussenrekening bij de notaris?

Als er konijntjes op het menu staan sla ik even over!

Dag Sander, Leuk dat je gaat ondernemen! Over je plan: juist van de grote merken weten gebruikers goed wat ze kosten in de winkel. En dat weet de fabrikant ook, die de prijs (jouw inkoopprijs) opduwt en jou met een erg kleiner marge opzadelt. Zo gaat het overal, dus ongetwijfeld in de golfballenbranche ook. Dus, zoals Jamie als zegt, is dit het goede product en business model om een gezonde marge mee te halen? Een private label (huismerk) kent vaak grotere marges. En misschien kun je de ballen in abonnementsvorm aanbieden. Wees innovatief en lever toegevoegde waarde! Maar goed, allemaal ongevraagd advies, ik heb geen idee waar je goedkoop golfballen kunt kopen.

Er staan genoeg adressen en telefoonnummers, bel ze gewoon even om dit te vragen. Misschien mag je wel langskomen. Daar leer je waarschijnlijk meer van als een avond Google'n.

De producten van Makro en Sligro zijn niet geschikt om in te kopen en 1-op-1 te verkopen, want dan ligt je inkoopsprijs vaak boven je verkoopprijs. Je moet het zien als grondstoffen, waaraan jezelf waarde moet toevoegen om het met winst te kunnen verkopen. Als het specifiek gaat om groente en fruit, zoals ik vermoed op basis van je andere post , dan kan ik zeggen dat de Makro zelfs veel duurder is dan in de supermarkt. Die afdeling mikt echt op horeca, door het grote assortiment, de constante aanvoer en de mijns inziens goede kwaliteit. En daar betaal je dan voor. Bij een supermarkt is het vaak afwachten wat er is en of het kwaliteit heeft. Een restaurant met vaste kaart kan zich die onzekerheid niet permitteren. Wil je goedkoper, dan kun je zelf naar de veiling of gespecialiseerde groothandel. Of op zoek naar een marktkoopman of groenteboer die ook wel voor jou wil inkopen.

Ik kan me echt niet voorstellen dat je zonder verdere kosten langzaamaan vanzelf eigenaar wordt. Wil je aandelen afbetalen uit dividend kan dat jaren duren. Maar voor je kan afbetalen zal je waarschijnlijk eerst eigenaar worden van die aandelen, met een schuld richting vorige eigenaar. Die daar natuurlijk rente voor wil hebben, waardoor het nog langer duurt. En ondertussen ben jij eigenaar van een onderneming, met alle risico's van dien, die nog niet eens is afbetaald... En als je die aandelen op jouw naam krijgt, veranderd dat belastingtechnisch je persoonlijke situatie nogal. Als DGA werkt het anders dan als loondienstmedewerker. Het is maar de vraag of dat financieel wel zo voordelig voor je is. Misschien is een tussenholding ook wel een beter idee, om maar iets te noemen. Allemaal redenen om een financieel adviseur in te schakelen. Natuurlijk heb ik alle vertrouwen in je, maar wat als het bedrijf iets gebeurt en jij wordt hoofdelijk aansprakelijk gesteld? Eerst goed (laten) kijken wat de risico's zijn die in het bedrijf zitten. Het hebben van een onderneming kent ook veel verplichtingen. En bij zwaar weer kun je misschien dat salaris aan jezelf ook niet meer betalen. Wat dan?

De folders van Makro en Sligro kun je online bekijken. Gemiddeld zijn ze zelfs iets duurder dan de gemiddelde supermarkt naar mijn mening. Ik kom bij allebei wel regelmatig, maar dan niet voor de dagelijkse boodschappen maar voor food producten die ik elders niet kan krijgen of voor bepaalde aanbiedingen. En ze zitten lekker in de buurt voor mij.

Dag JeeBee, Zoals je het beschrijft lijkt het alsof je gewoon je ding blijft doen en daarvoor salaris krijgt, terwijl ondertussen de aandelen vanzelf naar je toekomen, betaald uit winstdeling. Oftwel: gewoon nog een paar jaar blijven en het bedrijf is van jou! Nou, vergeet het maar. Of je moet wel een hele aardige baas hebben. Of heel veel dividend krijgen per aandeel. Het woord langzaam doet bij mij alarmbellen rinkelen. Dat je de daadwerkelijke overgang langzaam maakt is prima, maar voor je dat traject ingaat zou ik dringend adviseren het hele plan op korte termijn helder te krijgen en vast te leggen. Dan kan je baas zich niet halverwege bedenken. Want hoe goed je elkaar ook kent, en hoe zeer je elkaar ook vertrouwd: liefde en geld doen alle afspraken schenden, en liefde voor geld al helemaal. Hoeveel aandelen je krijgt en hoeveel je daarvoor betaald is niet iets dat je je moet laten overkomen. Zoek het uit, neem een overnameadviseur in de arm, laat het bedrijf doorlichten door een onafhankelijke partij en ga onderhandelen. En vraag jezelf af: heb ik dat geld wel voor het bedrijf over? En wil ik überhaupt wel een bedrijf bezitten met alle risico's van dien? Dat het nu goed loopt is fijn, maar resultaten uit het verleden geven geen garanties voor de toekomst!

Teamviewer, ideaal om een computer remote over te nemen. Werkt soepel, waar nodig goed in te stellen.

Gefeliciteerd! Je krijgt een reus met een strikje erom! (Als ik mijn vorige account meereken kom ik toch ook al aan meer dan 8 jaar. Maar ben bij lange na niet zo'n actieve berichtenplaatser als jij natuurlijk!)

Is een andere rechtsvorm dan de oplossing? Het weer kun je niet veranderen, maar je aansprakelijkheid heeft ook te maken met je voorwaarden, verzekeringen, etc. Risicomanagement is een samenspel van meerdere factoren. Adviseurs zijn weliswaar niet goedkoop, maar om nu zelf zo goedkoop mogelijk een BV op te gaan richten zou wel eens duurkoop kunnen worden als je inderdaad een schadeclaim krijgt. Voor je het weet wordt je alsnog hoofdelijk aansprakelijk gesteld omdat je het niet goed hebt geregeld. Een goede adviseur verdient zichzelf terug, en ondernemen is investeren...

Waarom vermeld je cadeautjes niet tegen een prijs van nul euro op de factuur? Zo laat je de klant expliciet zien dat ze iets krijgen dat je niet in rekening brengt. Daarnaast kun je administratief aantonen waar die producten zijn gebleven, mocht je controle krijgen; anders lijkt het net alsof je die spullen buiten de boeken hebt verkocht.

Kleine aanvulling op het reeds gedegen antwoord van Sca. Focus naast het bedrijfseconomische voordeel ook op het verkleinen van het risicogevoel bij de klant. Productie op afstand plaatsen is eng, door gebrek aan inzicht en controle. Hoe kun jij ze overtuigen danwel garanderen dat de productie goed gaat lopen en blijft lopen? Heb je bestaande relaties in Tunesië, heb je referenties in Nederland, sta je met je eigen bedrijf garant, etc.?

Ik gebruik Clouddrive. Opslag is unlimited. Inmiddels heb ik bijna 2TB online staan. Support is wel minimaal.

Dank! Ik ben dol op Excel rekenmodelletjes ;)

Gebruik de zoekfunctie op dit forum, google, de informatie van de KvK of ga eens langs bij de KvK om je uitgebreid te laten adviseren.

Bij twijfel zou ik de belastingdienst even raadplegen. Mocht er achteraf gedoe over komen, dan sta je een stuk sterker.

Blopro, De startersdag van de KvK is net geweest helaas. Maar bij de KvK zijn vaak genoeg informatieavonden voor startende ondernemers, en anders maak je er gewoon een afspraak. Daar kun je van alles te weten komen over rechtsvormen en nog veel meer. Zo te lezen zijn er nog veel meer dingen waar je aan moet denken voor je echt van start kunt. Als je na een algemene oriëntatie wat meer specifieke vragen hebt kun je die natuurlijk hier stellen!

Of je nu getrouwd bent of een geregistreerd partnerschap hebt, de eerste vraag is: is er sprake van gemeenschap van goederen (standaard) of huwelijkse voorwaarden cq. partnerschapsvoorwaarden (als je dat speciaal geregeld hebt)?