Ron van der Kolk

Pas een specialist inschakelen als het faillissement er komt? Natuurlijk niet, vandaag bellen!

Op de site van de Belastingdienst: "Gebruikte u de MOSS-regeling? Dan hebben wij u vanaf 1 juli 2021 automatisch aangemeld voor de Unieregeling van het nieuwe éénloketsysteem. Wij hebben u hierover een brief gestuurd." Dit gaat over een mail, en het is opvallend dat dit per mail zou gaan en niet via de Berichtenbox. De taalkeuze is voor de Belastingdienst wel opvallend, meestal is dat professioneler en bondiger (en zonder sneer naar postbezorging); ik zou op mijn hoede zijn. Misschien kun je contact opnemen met Serviceteam.Moss@belastingdienst.nl om de echtheid te verifiëren?

Eigenlijk naar rato van de verkoopprijs, of zoals de Belastingdienst op eerder genoemde pagina zegt: "Gelden voor de goederen verschillende tarieven? Dan berekent u de btw over de bezorgkosten naar verhouding van de vergoedingen van de goederen", maar de verkoopprijs kan gewoon inkoopprijs+x% zijn dus qua verhouding blijft dat hetzelfde. Die verkoopprijs per product moet je wel berekenen, ook voor producten die je nooit los zult verkopen, want die heb je nodig voor het berekenen van de btw over de producten zelf. Ik heb als voorbeeld even een Excelletje in elkaar gedraaid. Je hoeft daarin alleen de gele vakjes in te vullen en dan komt de btw er in de groene vakjes vanzelf uit. Natuurlijk moet je dit niet in Excel doen voor je pakketten, maar zo kun je zien hoe het kan (en hopelijk in je webshop software werkt). Voor zakelijke klanten, alles ex btw, is het relatief simpel: de verhouding tussen 21% en 9% berekenen op basis van een verkoopprijs per product en dat doorrekenen naar de verhouding in de btw over de verzendkosten. Per product en aan de verzendkosten hou je altijd hetzelfde aan omzet over, de btw varieert uiteraard met de verhouding. Voor particuliere klanten, met psychologische prijzen incl btw, is het iets ingewikkelder want dan moet je terugrekenen van een vast bedrag aan verzendkosten. Afhankelijk van de verhouding in het pakket moet je meer of minder btw over de verzendkosten afdragen en hou je er minder of meer aan over. Qua bedrag centenwerk, maar het moet natuurlijk wel kloppen. pakket btw.xlsx

Blijf hopen, maar wel met realiteitszin. Het is ongetwijfeld een prachtig sportcafé en een eer om achter de bar te staan, maar blijf het zien als een onderneming die wel moet renderen en waarbij de risico's in beeld en acceptabel zijn. Neem vanavond zelf een fiscalist mee, of vraag in elk geval om toestemming de boel (boekhouding, contracten, loonaangiftes, enz) door een fiscalist te laten doorlichten voor je toezeggingen doet. Bespreek ook eens of de eigenaar misschien kan helpen met de financiering (oftewel, heeft hij die twee ton zelf nodig of wil hij die wel aan jou uitlenen?).

Laten we eens rekenen. 25.000 huur (10%, klopt met branchegemiddelde), 75.000 inslag (30%, schatting op basis van branchegemiddelde). Je noemt 1,66fte plus weekendkrachten, laten we eens voorzichtig 2fte nemen obv 2000 per maand plus 30% loonkosten = 62.500, 37.500 overige kosten (15%, schatting op basis van branchegemiddelde). Dan hou je van 250.000 omzet 50.000 winst over. Dat klinkt interessant, maar dan heb je je eigen uren nog niet meegeteld. Laten we zeggen 20 euro per uur voor 50 weken van 50 uur is precies 50.000 euro. Resteert: nul euro rendement op een risicovolle investering van 200.000 geleend geld. Effectief heb je dan een drukke baan gekocht. Waarmee denk je een bank en/of je hypotheekverstrekker te overtuigen?

Crowdfunding kan meerdere dingen betekenen, maar ik begrijp dat je in jouw situatie dus gewoon producten verkoopt die mensen vooruit betalen? Daar wordt het al een stuk simpeler van...

Binnenkort in dit theater: "Mijn onderneming begon net lekker te lopen toen de bank opeens mijn rekening blokkeerde! Help!" De bank kan de rekening blokkeren als je je niet aan de voorwaarden houdt, maar bij een privérekening gaat ook het fraude alarm eerder af bij ontvangst van grote bedragen. De bank heeft namelijk ook zo haar verplichtingen naar de toezichthouder. Een rekening laten deblokkeren schijnt erg lastig te zijn en ondertussen kun je geen kant op. Ik speel hier niet voor politie (dat mag de bank zelf doen), maar wijs slechts collegiaal op een risico voor de continuiteit van je bedrijfsvoering en je huishouden.

Waar lees je dat "lekker doen" dan bij de KvK? Op deze pagina op de site van de KvK lees ik namelijk wel degelijk de nuance:

De belastingdienst zal het niet erg vinden, maar de bank wel. Jij bespaart kosten, maar de bank loopt inkomsten mis. Zie daarom de voorwaarden van de betreffende rekening. Waarschijnlijk lees je daar dat het door de bank niet wordt toegestaan.

Beste Dennis, Welkom op Higherlevel. Absurd? Juist heel fijn dat beide partijen de inhuurovereenkomst mogen opzeggen, dat geeft flexibiliteit voor beide partijen. Jij zit er dus ook niet aan vast als jij de opdrachtgever ongeschikt vindt. Als je de ontslagbescherming zoekt van een arbeidscontract, dan moet je geen freelancer worden. Dat je de inhoud geheim moet houden en dat er een boeteclausule is voor het schenden van de afgesproken voorwaarden is niet vreemd. Onderhandelen over de voorwaarden is vaak zinloos, voor jou tien anderen.

Heeft de game of ontwikkeling ervan enigszins te maken met het werk in loondienst, en zoja, heb je dan goede schriftelijke afspraken gemaakt met de werkgever over het auteursrecht van de te ontwikkelen game? Anders kan de werkgever het auteursrecht claimen en sta je straks met lege handen (jurisprudentie).

Kijk eens bij Ondernemen - Gemeente Amsterdam en vooral het onderdeel Een horecaonderneming beginnen. Als je al een buurt op het oog hebt, kun je ook contact opnemen met de betreffende gebiedsmakelaar of straatmanager.

In de tekst noem je het een "vergoeding" voor het "aandragen", dat klinkt voor mij niet als geen cadeau danwel gift. "Waardoor": nee, de ontvanger gaat daardoor niet automatisch inkomstenbelasting betalen over dit bedrag; dat hangt immers af van de rest van de financiële situatie (in de praktijk: aangifte inkomstenbelasting) van de ontvanger. Als jij het niet opgeeft, moet de ontvanger dit overigens sowieso zelf als inkomsten uit overig werk opgeven in zijn/haar aangifte. Als de ontvanger een uitkering krijgt, heeft de ontvanger daarnaast ook een informatieplicht naar de uitkeringsverstrekker.

Misschien doel je, gezien de termen die je gebruikt, op een commanditaire vennootschap met een beherende vennoot (je partner) en een stille vennoot (jijzelf)? Of dat hier een goede oplossing is, hangt van vele factoren af, zowel zakelijk als privé. Ik vrees dat dit op een forum niet voor jou specifiek te beantwoorden is. Is het ook je bedoeling om een marktconforme huur aan de onderneming te betalen, danwel anders het privégebruik fiscaal te compenseren? Dit lijkt me iets om vooraf heel goed in te regelen, om gedoe met de Belastingdienst te voorkomen.

Bijkomend: als taxi moet de Rolls ook als zodanig goedgekeurd worden door de RDW. Plus elk jaar voor de APK, onafhankelijk van de leeftijd van de auto.

Misschien heb je wat aan een wachtwoordkluis/password manager, waarmee je veilige wachtwoorden kunt aanmaken voor elke site en die ze ook voor je invult in je browser.

Welkom op Higherlevel. Focus? Volgens de rest van je bericht heb je een idee en wil je dat door een fabrikant laten produceren: dat klinkt niet als focus op verkoop, maar op het willen regisseren van de hele keten. Misschien heroriënteren of je jezelf echt wil focussen op verkoop (wat bestaande producten veronderstelt) of dat je een nieuw product in de markt wil zetten, van concept tot productie, verkoop en onderhoud? Alibaba is een platform, geen fabrikant. Zeker als je niet eerder met buitenlandse fabrikanten hebt gewerkt zou ik het voor medische apparaten niet buiten Europa zoeken. Wat je denkt te besparen op inkoop, krijg je aan zorgen en risico's terug. Maak gebruik van de kennis van partijen dichtbij. Als het een succes wordt, kun je altijd nog opschalen en met professionele (en lokale) hulp het alsnog overbrengen naar goedkopere massaproductie. Wat denk je van lichtfabrikanten Philips (die zich al richt op de medische markt), Osram (voormalig Siemens) en General Electric? Denk ook aan samenwerken met het Duitse bedrijf Medisana, die al lichttherapieproducten heeft. Lijkt allemaal duurder dan alles zelf uitzoeken en goedkoop in China later produceren, maar nogmaals, dat is misschien meer iets voor later.

*poetst stof van topic af* Welk nieuw actief lid zou Vijf Vragen willen beantwoorden? Stuur me een PB, dan draag ik je voor en verzin ik een bonusvraag voor je.

Ik waardeer je doorzettingsvermogen. Maar... is dit, gezien de situatie die je zelf aangeeft, een verstandig moment om zulke ingrijpende beslissingen te nemen? Zeker als dat onder grote tijdsdruk moet? Heb je een goed beeld van de verplichtingen en risico's? Heb je vanaf nu de energie en focus om van jezelf te vergen wat nodig is om dit avontuur te laten slagen? Je geeft aan dat je niet alles kunt overzien, en gezien je situatie begrijp ik dat maar al te goed. Als je wilt kunnen we daar eens telefonisch over praten. Stuur gerust een privebericht.

Nog een tip: niet het algemene nummer van de gemeente bellen en vragen naar detailinformatie over bestemmingsplannen, maar contact opnemen met het Ondernemersportaal van de gemeente Den Haag. Daar kunnen ze je als wegwijzer ondersteunen en begeleiden bij alles wat er zoal bij komt kijken (vergunningen, ontheffingen, belastingen, bedrijfsafval, subsidies, parkeren, enz.!).

Daar is bij de Belastingdienst vrij veel informatie over te vinden. Als organisator van een sportevenement kun je ondernemer zijn voor de btw, ook als stichting. De tickets zijn niet perse fondsenwerving, want er staat een op geld waardeerbare prestatie tegenprestatie tegenover, namelijk toegang tot een evenement. Echter, er is een vrijstelling voor fondsenwervende activiteiten voor onder meer sportorganisaties en sportclubs, waaronder verlenen van toegang tot wedstrijden, als de hoofdactiviteiten van de organisatie zijn vrijgesteld en de fondsenwervende activiteiten onder het maximum blijven.

Over de inkoopsprijs dan. Je moet ook btw en accijns over de verkoopprijs afdragen, en dat laatste kan (voor zover ik weet) niet zonder vergunning. Aanvullend op de andere tips heb ik nog een aandachtspuntje: veiligheid. Hoewel je eindproduct 34% alcohol bevat, begin je neem ik aan met veel sterker geconcentreerde alcohol (96% of zo). Alcohol verdampt, is erg brandbaar, en zowel gemorste alcohol als de lichtblauwe vlammen zijn vaak moeilijk te zien. (Bonustip: niet blussen met water en ook niet met een krachtige schuimblusser, want dan verspreid je het. Gebruik zand en/of een ABC of BC poederblusser.) Als je keuken, of erger nog je huis, afbranden dan zal de particuliere woonverzekering mogelijk niet uitkeren, omdat er sprake is van bedrijfsmatige activiteiten. En dan heb ik het nog niet over het mogelijk ontbreken van deugdelijke signalerings- en blusapparatuur, en het mogelijk niet hebben van de juiste vergunningen.

Voor producten van buiten de EU: Ja, jij hebt een overeenkomst met de consument voor levering van het product, al die andere betrokkenen niet.

Beste satéboer, Welkom op Higherlevel! Waarom zie je veel potentie in je eigen saus? Omdat je hem zelf zo lekker vindt of omdat het iets toevoegt voor de wederverkopers (meer marge dan bestaande producten, innovatieve uitbreiding van assortiment, etc.)? Even niet als liefhebber of kok denken, maar bedrijfsmatig en commercieel. En wat voegt het voor de eindgebruiker toe aan het bestaande assortiment als je kijkt naar andere dingen dan smaak, zoals prijs, gemak, imago? Zoals al gezegd: waarom zelf verkopen, kun je niet een wat grotere entree maken door die 500kg in kleinverpakking als sample uit te delen en rond te sturen? Dat zijn 2.500 samples van 200g. Nadeel van een langzame entree is dat je misschien ook de tweede en derde batch niet kunt slijten voor de houdbaarheidsdatum voorbij is. Door meteen een grote entree te maken is het ook sneller duidelijk of het zin heeft om door te gaan, bijvoorbeeld of je na de eerste batch met samples voldoende bestellingen krijgt om een tweede batch bij voorbaat te verkopen. Als je dat in je eentje gaat doen, gaat het verwerven van markt wel heel langzaam. Ik denk dat de kosten van de arbeid dan niet opwegen tegen de opbrengst van de lokale naamsbekendheid. Ondertussen heeft de concurrentie alle tijd om met een alternatief te komen en jou de pas af te snijden. Voor je het weet ligt er een goedkope versie in alle Aldi's van Nederland en adverteren ze op televisie, terwijl jij nog alleen in een hoekje staat weg te tochten op de dinsdagmiddagmarkt van Schubbefrutteveen. Niet. Dat hangt af van het weer, het aantal voorbijgangers, de locatie, jouw standwerkerstalent en nog veel meer onbekende variabelen. Hier op het forum hebben we trouwens een echte Ketchupmaker, die heeft ervaring met het zelf maken en vermarkten van saus.

Als jij de onderneming drijft, dan is het verre van logisch. Daarnaast is het de vraag of het verstandig is, fiscaal maar ook juridisch. Fiscaal is het al niet handig, omdat je bepaalde fiscale ondernemersfaciliteiten alleen kunt toepassen bij het behalen van het urencriterium. Als jij de onderneming feitelijk drijft, dan haalt je partner het urencriterium niet en dat scheelt nogal.