Ron van der Kolk

Ik neem aan dat jij bepaalt hoe de die mail en administratie moet doen, ze "helpt" immers. Er lijkt hier sprake van structureel werk op uurbasis met gezagsverhouding, niet van een opdracht die naar eigen inzicht kan worden ingevuld. Als het in de praktijk een verkapt dienstverband is, helpt een stuk papier daar niet tegen. Aannames, aannames. Omgerekend krijgt ze nu 35 euro bruto als ondernemer, dat moet je niet vergelijken met 35 euro bruto uurloon. Niet dat het jouw probleem is, maar ik vraag me wel af hoe ze die 18.000 euro per jaar aangeeft bij de inkomstenbelasting en wat ze doet met de omzetbelasting. Misschien het Handboek Ondernemen eens doorlezen?

Ben heeft dat al toegelicht: A-merken willen ook niet graag te grabbel liggen bij Action en Xenos, maar kunnen daar weinig tegen doen. Het zijn elders opgekochte partijen, en die mogen genoemde winkelketens gewoon verkopen. Wat jij in je openingsbericht "flauwekul" noemt is een basisbeginsel van de vrije mededinging. Daar zijn wel uitzonderingen op, zoals de door TwaBla genoemde bagatelvrijstelling.

De wetgever probeert juist beperking van mededinging te voorkomen. Er zijn pindakaasproducenten in het hogere segment die daar vast anders over denken.

Erg heftig, Hans. Het geeft me inderdaad te denken. Life is what happens to us while we are making other plans, schreef Allen Saunders fatalistisch in 1957. Er zijn inderdaad zoveel dingen in een mensenleven waarop ik zelf geen invloed hebt. Daardoor lijken de dingen waarop ik wel invloed heb soms zo betrekkelijk, zo klein, zo zinloos om te doen. Alsof alles me overkomt. En soms komt er een beetje teveel tegelijk. Ik neem niet meer als vanzelfsprekend aan dat ik morgen nog leef, nog te eten heb, mijn naasten nog bij me heb. Dat niet meer aannemen is zowel een continue angst als een continue bevrijding. De dingen die me onderweg overkomen zijn echter vaak mooi, onverwachte geluksmomentjes. En zonder invloed kan ik ook dromen en plannen maken, zolang ik maar loslaat dat ze uit moeten komen. Elke dag heb ik toch hele kleine stukjes invloed op het leven van mezelf en de mensen om me heen. Laverend tussen de betrekkelijkheden geniet ik van elke stukje effect, al is het maar een vers kopje thee voor mezelf of een een glimlach bij een ander. Ik ben een gelukkig mens, al is mijn leven niet vrij van verdriet en angst. Ik hoop dat jij ook kracht kunt halen uit onverwachte geluksmomentjes en stukjes positieve invloed, nu je binnen korte tijd zoveel onbeïnvloedbaar slecht nieuws op je dak krijgt. Ik wens je sterkte, wijsheid en een goede gezondheid, Hans. Hoe kan ik je helpen?

Beste Ramses2020, Welkom op Higherlevel. Je hoeft de collectie niet te registreren, en vooraf kun je namaak ook eigenlijk niet voorkomen. Bij een geschil moet je achteraf wel aan kunnen tonen dat jouw ontwerp eerder was. Je kunt niet zomaar bepalen wie er met jouw spullen wel of niet op een fair gaat staan. Zie ook vraag 3. Je hebt geen leveringsplicht, tenzij anders overeengekomen met een afnemer. Als een afnemer jouw spullen verkoopt op een manier die je niet zint, kun je dus gewoonweg stoppen met leveren. Je kunt echter niet tegenhouden dat deze afnemer jouw spullen dan alsnog bij een andere afnemer van je koopt en gewoon verder gaat.

Wat De Gek Ervoor Geeft.

Volgens de WDGEG-formule blijkbaar minder dan dat jij graag zou willen krijgen. Voor mij zijn deze domeinnamen zelfs niets waard.

- geen (verplichte!) bedrijfs- en contactgegevens van het bedrijf - geen (verplichte!) informatie over gegevensverwerking bij de formulieren - geen andere voorwaarden - taal- en interpunctiefouten - als professional krijg ik een vast bedrag per uur, moet ik dan ondernemer worden? - de echte informatie (opdrachten, professionals, regelgeving, enz) zit blijkbaar achter een formulier (Ik zie dat het meeste al gezegd is, maar ik heb de website eerst onbevooroordeeld zelf bekeken zonder de andere reacties te lezen) Zowel als professional en als potentiële opdrachtgever komt dit bij mij dusdanig amateuristisch of scammerig over dat ik zo'n formulier beslist niet in zou vullen. Is dit een echte onderneming of een project? Bij de KvK is deze Intree niet bekend, wel een ander bedrijf met die naam, die zich ook bezighoudt met "het ter beschikking stellen van arbeidskrachten"; daar zou je dus gedoe mee kunnen krijgen.

Daar lijk je mee weg te kunnen komen, zolang voor de lezer duidelijk is dat het jouw site is en niet die van de concurrent. Als het merk van de concurrent zichtbaar in jouw vermelding op Google terecht komt (in de tekst, de titel of de URL) kan de concurrent je aanspreken op merkinbreuk omdat je verwarring veroorzaakt bij de lezer. Zie verder dit artikel op ICTRecht uit 2014 en dit artikel op Emerce uit 2016.

In principe is het mogelijk dat tussen de vereniging en de leverancier een langdurige overeenkomst bestaat tot exclusieve levering van bestellingen in ruil voor korting, ook onder de voorwaarde dat reeds verleende korting wordt verrekend bij schending van de overeenkomst. Een overeenkomst met oneindige looptijd en oneindige mogelijkheid tot verrekening van verleende kortingen lijkt echter niet redelijk en billijk. Een en ander moet natuurlijk wel goed worden afgesproken. Een mondelinge overeenkomst is ook een overeenkomst, maar het is wel lastig voor beide partijen om aan te tonen wat er nu precies is overeengekomen en onder welke voorwaarden. Als een en ander niet is vastgelegd, kon de leverancier wel eens bot vangen bij een poging om de verleende korting te incasseren. Maar goed, dit forum is eigenlijk niet voor klant- of leveranciersdossiers en niet voor verenigingen. Wat mij betreft laat je de verantwoordelijkheid ook waar die hoort: bij de vereniging. Het is aan hun om de impasse met hun leverancier te doorbreken.

En toch lukt heel veel ondernemer dat prima. In theorie zouden "ze" kunnen kijken naar potentiële winst versus risico in je ondernemingsplan, maar als "ze" in de praktijk alleen kijken naar gerealiseerde winst zit er maar één ding op: winst gaan realiseren met je huidige voorraad en zo aantonen dat je een winstgevend ondernemingsplan hebt. En als dat niet blijkt te lukken, dat hadden "ze" misschien toch wel een punt...

Als het echt moeilijk vervulbare functies zijn, zijn de kandidaten nu veelal bezet. Die kun je proberen online te verleiden om moeite te gaan doen en bij jou te laten solliciteren, maar dat is lastig en een te passieve benadering. Bij dit soort functies moet je zelf op jacht, actief bepaalde mensen benaderen, om in gesprek te komen over de inhoud en dan een persoonlijk aanbod te doen. Mensen die lekker zitten gaan namelijk niet zoeken en brieven schrijven.

Vast, en ik heb het ook wel ergens liggen geloof ik, maar ik kom er niet aan toe om het te lezen

Was dit in eerste instantie een consument of een ander bedrijf? Waarom verander je dat als je al met een betalingsprobleem zit? Heb je de oorspronkelijke factuur aangepast of gecrediteerd en een nieuwe factuur gemaakt? Welke rechtsvorm heeft dat salesbedrijf? Daar kunnen we over filosoferen, maar ik zou me richten op het betaald krijgen van de factuur.

Voorwaarde voor succesvolle mediation is dat alle betrokkenen vrijwillig meedoen en de intentie hebben om samen tot een oplossing te komen. Dat wil zeggen dat alle betrokkenen erkennen dat ze een conflict hebben en samen willen voorkomen dat het verder escaleert. Op dit moment zie ik nog dat, ook niet bij Indegroot; ik zie vooral eenzijdige teleurstelling en de zoektocht naar rechten. @Indegroot, hoe schat je dat in bij jezelf en bij de andere betrokkenen?

Als je doelstelling ideëel is, is dit misschien niet het juiste forum. Wil je wel ondernemer worden? Die cliënten hebben veelal het geld niet, schrijf je al. Financiering kun je zoeken bij de partijen die belang/verantwoordelijkheid hebben dat jouw doelgroep zichzelf beter kan redden in hun sociale omgeving. Waarschijnlijk is dat in dit geval de gemeente of daarmee verbonden welzijnsorganisaties. Klop daar eens aan of men bereid is je in te huren in plaats van aan te stellen.

Beste Indegroot, Welkom op Higherlevel. Wat vervelend dat je deze ervaring hebt opgedaan. Dat er niets op papier staat zegt niet alles, want mondeling afspraken zijn in principe ook rechtsgeldig; het is alleen veel lastiger om je recht te halen. Zonder nadere informatie is er weinig over te zeggen. Als de onderneming alleen op jouw naam stond en de opdracht verleend is aan de onderneming, zou de opdracht wel eens aan het bedrijf kunnen toebehoren, bijvoorbeeld. Hoeveel tijd, geld en energie wil je steken in het halen van je recht? Is dat het waard? Of kun je deze ervaring zien als leergeld en met frisse moed beginnen aan een nieuw avontuur?

Dat kan wel maar dat mag niet. Het zonder toestemming van de oorspronkelijke merkhouder in de handel brengen van een merkproduct waarvan het merk is verwijderd of vervangen, is inbreuk op het merkrecht, volgens het Hof van Justitie.

De wetgeving stelt eisen aan alle schakels in de productieketen tot aan de consument. Dus ook aan jou. Een NVWA-vergunning of erkenning is waarschijnlijk niet nodig, registratie bij de NVWA waarschijnlijk wel. Als ondernemer ben je zelf verantwoordelijk om je te verdiepen in de geldende regelgeving. Je kunt voor advies niet terecht bij de NVWA maar wel bij een brancheorganisatie, of een (gespecialiseerd) particulier adviesbureau. Aannemen dat de etikettering klopt is een gok; hoe ga je borgen dat dit ook echt zo is, en dat jij alleen spullen verkoopt waarbij dat klopt en de consument geen gevaar loopt?

Je kunt factureren wat je bent overeengekomen. Zo te lezen lijk je alleen de uitvoering te zijn overeengekomen, niet het intakegesprek en het meten. Voor jou is het misschien "vanzelfsprekend dat dit betaald dient te worden", voor een ander misschien "vanzelfsprekend dat dit onder service valt".

Hoi Piet, ik heb ooit een lijstje geprobeerd te maken van alle combinaties en de regels die ik daarvoor toepas: zie hier. Zie ook de rest van dat draadje voor de discussie erover.

Beste IHEV, Welkom op Higherlevel. Wat is precies de reden dat het stagebedrijf dit verzoekt? Stel nu eens dat het zo ligt: "ik heb tijdens mijn stage meegewerkt aan het nieuwe model iPhone dat volgend jaar pas op de markt komt, hier zijn alvast wat foto's en specificaties." Dan lijken de bezwaren van Apple voor de hand liggend, niet?

Als je met de trein door Nederland raast, dwars door de weilanden, zie je amper dieren buiten. Het lijkt een hoop drukte om een paar koetjes. De meeste dieren staan echter binnen, onzichtbaar voor de buitenwereld. Volgens het CBS werden er in Nederland in 2018 2.237.000 koeien (waarvan 1.629.000 kalfjes), 15.907.000 varkens, 519.000 schapen (waarvan 380.000 lammetjes), 17.951.000 kippen en maarliefst 605.487.000 kuikens geslacht (bron). Dat zijn duizelingwekkende aantallen.

Het ene moment schrijf je dat je moe bent en geen puf hebt, het andere dat je energie hebt van 100 mensen. Het ene moment schrijf je dat je vol ideeën, het andere dat je op zoek bent naar creativiteit bij iemand anders. Het ene moment schrijf je dat je goud in mijn handen hebt, het andere dat geld je niet interesseert. Het ene moment schrijf je dat je improductief bent, het andere dat je een fantastisch concept voor een bank hebt ontwikkeld. Het ene moment schrijf je dat je de passie en energie hebt van een jonge hond, het andere dat je het allemaal niet meer op kunt brengen. Mij duizelt het. Het is hollen of stilstaan. Ik zou het waarschijnlijk niet lang volhouden om met je samen te werken. Je schrijft dat je het lastig om mensen te vinden die gedreven zijn, maar heb je gezien dat je inmiddels al een hoop reacties hebt ontvangen van hele gedreven mensen op dit forum? Excuus dat ik in herhaling val, maar ik denk dat de oplossing bij jezelf ligt en niet bij een business partner. Je hebt wellicht baat bij een doel, focus, zingeving. En bij acceptatie dat tachtig uur per week werken niet meer hoeft, en misschien ook niet meer kan.

Wat is de reden dat je dit al 20 jaar alleen doet? Heb je jezelf afgevraagd waarom iemand een ongemotiveerde, onproductieve ondernemer zou gaan helpen die doelloos in zijn jacuzzi zit? Misschien kun je de oplossing in jezelf vinden, in plaats van in een business partner.