Ron van der Kolk

Uhm, ik denk niet dat het om de slagroom gaat hoor 😏 In Enschede doet Alex Bierservice dit zelfs al sinds 1994! 😊 Artikel . Stichting Alcoholpreventie deed in 2005 overigens een onderzoek naar zogenaamde bierkoeriers. Een bezorgdienst voor drank is niet per se een slijtersbedrijf in de zin van de Drank- en Horecawet. De wet loopt wat achter op de praktijk, blijkt uit deze casus.

Het aanpassen van het Word bestand van de vorige factuur lijkt me toch een stuk sneller dan alles hier steeds in te moeten vullen.

Misschien is na een jaar 25% met zijn hulp (en vast salaris) wel meer waard dan 100% zonder zijn hulp, wie zal het zeggen...

Je kunt maar één eenmanszaak hebben, maar wel met een oneindig aantal handelsnamen en activiteiten. Dat mag gewoon in één administratie en onder één btw nummer, maar als je dat graag wilt mag het het ook splitsen. Voor je aangifte inkomstenbelasting moet je het allemaal weer optellen.

In eerste instantie wel, maar toen het aanbod van de medewerker kwam werd dat blijkbaar toch verleidelijk:

Het verkoopkanaal is niet bepalend voor de belastingplicht. Het wel of niet gecompileerd zijn ook niet. Deze inkomsten moet je gewoon opgeven bij je aangifte inkomstenbelasting als inkomsten uit overig werk.

Loondienst voortzetten als ondernemer bij dezelfde werkgever/opdrachtgever kan door de Belastingdienst gezien worden als voortgezet dienstverband in plaats van als een overeenkomst van opdracht, dus schijnzelfstandigheid. Directeur/bestuurder zijn en ondertussen ook leverancier? Je bent dan zelf verantwoordelijk voor het verstrekken van opdrachten aan je eigen EMZ, wat een schoolvoorbeeld is van belangenverstrengeling.

Dan lijkt een nieuwe proefperiode niet van toepassing. In sommige CAO's is bepaald dat dit niet meetelt, maar hier is geen CAO van toepassing schrijf je, dus dan mag het meetellen voor de rest inderdaad. Dan zou ik het niet "terug naar zijn huidige functie" noemen, maar tijdelijk extra werkzaamheden toekennen en tijdelijk een toeslag toekennen. Dan is de einddatum al bepaald en hoeft hij niet "terug" maar eindigt de tijdelijkheid automatisch. Op dat moment kun je altijd nog beslissen om, bij success, over te gaan naar een nieuwe arbeidsovereenkomst met nieuwe voorwaarden. Leg de tijdelijke situatie goed vast en benadruk het tijdelijke karakter, zodat de medewerker er niet blijvend aanspraak op kan maken. Leg ook duidelijk vast hoe de toeslag doorwerkt in vakantiegeld, pensioenopbouw e.d. Leg ook vast wat er gebeurd als de medewerker in de tijdelijke periode ziek wordt, bijvoorbeeld.

Het gaat zo te lezen niet om een tijdelijke loonsverhoging, maar om een nieuwe functie met nieuwe arbeidsvoorwaarden. Je zou dan ook kunnen spreken van een nieuwe arbeidsovereenkomst. Bij een normale promotie mag je dan geen nieuwe proeftijd afspreken, maar dat mag wel als voor de nieuwe functie aantoonbaar en duidelijk andere vaardigheden of verantwoordelijkheden vereist zijn en de werkgever zich daarvan geen beeld heeft kunnen vormen bij de vorige arbeidsovereenkomst. Bij de overgang van medewerker naar leidinggevende is dat wel aannemelijk te maken. Tenminste, als de medewerker zijn leidinggevende niet al eens heeft vervangen. Je mag dan een nieuwe proeftijd afspreken, met dezelfde spelregels als een normale proeftijd. Als de medewerker de proeftijd niet haalt, kun je hem niet ontslaan maar valt hij terug naar de vorige overeenkomst. Tijdelijke loonsverhoging betalen als toeslag lijkt makkelijk, maar heeft nadelen voor de werknemer (geen vakantiegeld en pensioenopbouw over de toeslag) en kan in strijd zijn met bepalingen in de CAO.

Dat had je nog niet verteld. Wat ontbreekt er nog meer in het plaatje? Zo simpel is het niet. De BV moet fiscaal juridisch netjes worden afgewikkeld, en ik krijg het idee dat je niet goed weet hoe een BV werkt. Ik denk dat je gedegen advies nodig hebt op basis van de overeenkomsten. Je geeft al aan dat het wat mag kosten, dus ik adviseer je wederom om een deskundige in te schakelen die je volledige inzage geeft in alle stukken.

BTW moet in dit soort berekeningen logischerwijs inderdaad volledig buiten beschouwing blijven. Omzet ex BTW is € 8.264,46. Winst is dan maar € 2.264,46. Factuur van partner zou dan € 5.132,23 ex BTW moeten zijn, dus een stuk lager dan 6K.

Hoe is die verplichting tot storting overeengekomen danwel vastgelegd? Nee, die 8000 euro moet de BV betalen, niet jij. En die 3.000 moet zij betalen, als die verplichting aantoonbaar is overeengekomen. Als de BV niet kan voldoen aan de verplichtingen (facturen en salarissen betalen), heeft in eerste instantie de BV een probleem (en de leveranciers en medewerkers, natuurlijk). In tweede instantie kunnen de bestuurders een probleem hebben, als zij daarvoor aansprakelijk gesteld worden. Als je compagnon haar verplichtingen aan de BV niet is nagekomen, en daardoor is de BV in de problemen gekomen, dan ligt dat mogelijk wel op de loer. Laat de overeenkomsten dus goed bestuderen en laat je goed fiscaal juridisch adviseren, voor je gaat redderen en zelf alles maar gaat betalen. Doe dat snel, want binnenkort heb je waarschijnlijk een paar boze leveranciers en medewerkers.

Als dit zou mogen zou het geweldig zijn... Stel, ik neem een baan voor 100.000 per jaar. Ik neem direct fulltime verlof, wat me 100.000 per jaar kost. Per saldo werk ik dus niet in die baan, maar krijg ik ook geen geld. Vervolgens start ik een onderneming en maak ik 125.000 omzet. Ik voer direct die 100.000 op als kosten. Per saldo hoef ik nog maar over 25.000 winst inkomstenbelasting te betalen. Door zelfstandigenaftrek, startersaftrek, oudedagsreserve, mkb-vrijstelling, heffingskorting en arbeidskorting is die nihil. En hop, belastingvrij 125.000 binnengeharkt! Briljant!

Je stelt dat je laten uitkopen niet voldoende oplevert om het nieuwe project te starten, terwijl je wel genoeg zegt te hebben aan doorbetaling. Misschien kun je even voorrekenen waar volgens jou dat extra geld dan vandaan komt. Als de BV geld genoeg heeft om jou door te betalen, dan kan dat geld ook naar de aandeelhouders (in casu jou en je compagnon) om de uitkoop te betalen.

In plaats van te theoretiseren over gangbare prijzen op een forum kun je beter een cloudopslag bedrijf benaderen en daar je praktisch vraag stellen. Mogelijk kunnen ze naast opslag ook compressie en streaming van beeld en geluid verzorgen. Dan heb je dat probleem, dat blijkbaar niet jouw core business is, meteen opgelost.

De arbeid ten behoeve van de onderneming, dus jullie activiteit, lijkt echter uitsluitend plaats te vinden in Spanje.

Nee, want je geeft zelf al aan dat er geen activiteiten in Nederland plaatsvinden, alleen in Spanje. Zie ook de toelichting van de KvK met voorbeelden.

Met als uitzondering op de regel de kleineondernemersregeling. Als je in aanmerking komt voor deze regeling en de ontvangen omzetbelasting deels of geheel niet af hoeft te dragen, telt dit voordeeltje wel mee als belaste winst voor de inkomstenbelasting.

Er zijn manieren om er mogelijk onderuit te komen (zie de andere antwoorden), maar niet omdat je de gang van zaken niet redelijk vind, omdat je de mail niet goed gelezen hebt of omdat het telefonisch was. Voor een ondernemer is een telefonische overeenkomst gewoon geldig.

Maar wel voor het betalen van belasting over de stakingswinst. Bij het starten van een nieuwe onderneming of overname van een bestaande onderneming kan er mogelijk gebruik worden gemaakt van de doorschuifregeling.

Los van de verkoop kan de Belastingdienst stellen dat de verkrijgingsprijs van 25K destijds niet reëel was, en het verschil tussen de verkrijgingsprijs en een reële prijs gezien moet worden als loon in natura. Daarover zou dan alsnog loonheffing en premies moeten worden afgedragen. Het is goed om vast na te denken hoe je de waardestijging aannemelijk kunt maken, danwel hoe je aannemelijk kunt maken dat de verkrijgingsprijs destijds reëel was. De Belastingdienst zal, als ze er een probleem van maken, moeten onderbouwen wat zij dan een reële verkrijgingsprijs zouden vinden; de hoge verkoopprijs na een jaar speelt ze daarbij wel in de kaart.

Het lijkt me beter om bij de Belastingdienst niet het vermoeden te wekken dat je inkomsten buiten de boeken houdt, dus dat zou ik goed bijhouden.

Een faillissement komt pas ter sprake als je je financiële verplichtingen aan meerdere schuldeisers structureel niet nakomt. Dan kunnen de schuldeisers (of de persoon/onderneming zelf) naar de rechtbank stappen en om een faillissement verzoeken. Dat wil niet zeggen dat je je zomaar in kunt schrijven bij de KvK en het daarbij laten. Het starten van een onderneming brengt toch wat verplichtingen met zich mee richting KvK en/of Belastingdienst. Lees het Handboek Ondernemen eens.

Door je niet te begeven in afhankelijkheidssituaties (maar dat is theorie, dat kan nooit volledig). In je verhaal lees ik niets over machtsmisbruik, maar wel over een beslissing dat bepaalde cliënten niet naar jou worden doorverwezen. De zorg gaat om mensen, maar niet tegen elke prijs. De zorg gaat ook over het betaalbaar houden van die zorg. De zorgsector zit daar misschien niet op te wachten, maar de maatschappij wel. Een inkoper heeft daar een rol in. Als jou dat als leverancier (tenminste, dat maak ik op uit het verhaal) niet zint omdat je een bepaald beeld hebt bij de zorg, dan is dat wel lastig. Verenigingen en stichtingen met een maatschappelijke of ideële doelstelling en stamrecht BV's die uitsluitend een pensioen beheren en qua ondernemerschap geen commercieel belang meer hebben, behoren niet tot de doelgroep van dit forum, volgens de forumregels. Ik weet dan ook niet of je hier zult vinden wat je zoekt.

Als ik je verhaal lees, dan denk ik dat jullie grotere problemen hebben op te lossen dan een paar lettertjes in een overeenkomst.