Ron van der Kolk

De Belastingdienst betaalt jouw kosten natuurlijk niet, maar als deze reiskosten zakelijk gemaakt worden voor je onderneming kun je ze wel als kosten opvoeren, waardoor je winst lager wordt en je dus minder inkomstenbelasting betaalt. Het is me niet duidelijk of je ondernemer bent, aangezien je spreekt over "baas" in plaats van opdrachtgever.

Mijn voorbeeld met facturen was een simplistisch voorbeeld om geld vanuit de eenmanszaak bij anderen te krijgen die daar ook werk voor hebben gedaan. In feite zijn het dan leveranciers. Het is geenszins een advies om jullie constructie zo op te tuigen, want daar is een eenmanszaak totaal niet geschikt voor. In een eenmanszaak heb je geen investeerders/aandelen/gezamenlijkheid en kun je geen afspraken maken over winstverdeling, terwijl je dat wel wilt. Het volledig eigenaarschap en de volledige winst behoren toe aan de eigenaar van de eenmanszaak. Dat wil ook zeggen dat alle risico's, inclusief hoofdelijke aansprakelijkheid, volledig bij die eigenaar komen te liggen. Bijzonder onverstandig voor jou dus! Waarom dit is geadviseerd is me een raadsel. Een andere adviseur inhuren om een goede constructie te laten inrichten die past bij jullie doelstellingen, eisen en wensen. Met alle respect, maar je hebt zelf in mijn ogen te weinig basiskennis om dit op te zetten en een internationaal samenwerkingsverband opzetten is meer iets voor vergevorderden. Je wilde liever geen kosten maken schreef je, maar nu een beetje investeren om het goed te regelen kan je later een hoop ellende schelen.

Beste MatheuRam, Welkom op Higherlevel. Is dit ook de manier waarop je altijd hebt gefactureerd aan deze klant danwel de manier waarop factureren is overeengekomen?

Daar was ik al bang voor, daarom vroeg ik het ook. Zoals Roel al aangeeft betaal jij dan eerst alleen inkomstenbelasting over de volledige winst. En als je niet uitkijkt daarbovenop misschien ook nog schenkbelasting voor de delen die je daarna naar de anderen overmaakt. Als je 100.000 winst voor verdeling hebt, kan iedereen je een factuur sturen voor 12.500. De winst in de eenmanszaak die overblijft is dan 12.500 voor jou. Ieder kan dan met zijn eigen Belastingdienst regelen hoeveel inkomstenbelasting er betaald moet worden.

Dat is in eerste instantie jouw verantwoordelijkheid als ondernemer. Je kunt wel controle krijgen van bijvoorbeeld de NVWA.

Beste Stefan, Welkom op Higherlevel. Gaat iedereen dan jou een factuur sturen voor hun deel van die netto winst?

Van diezelfde zaak kan ik geen vervolg vinden. Wel vind ik het Dorenbos-arrest uit 2019, waar een taxichauffeur meende dat na na drie tijdelijke arbeidsovereenkomsten bij een taxibedrijf en daarna inhuur via een payrollbedrijf een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd was ontstaan. Er wordt door de Hoge Raad uitgebreid ingegaan op (misbruik van) de ketenregeling en (ontoelaatbaarheid van) draaideurconstructies.

Dank voor je aanvullende informatie, HJDaan. Ik lees dan dat je een goedlopende zaak hebt, met een tijdelijke dip in de winst omdat je aan het herbouwen bent voor de toekomst. Die toekomst (het resultaat van de herbouw) is een behoorlijk risico, waardoor ik me voor kan stellen dat dit niet het moment is om je vast te willen leggen. Echter, onderweg ben je blijkbaar afhankelijk geworden van bepaalde medewerkers, terwijl je wist dat die medewerkers tijdelijk waren. Je kunt nu ter elfder ure proberen die medewerkers nog net wat langer te behouden, maar dan nog steeds is het tijdelijk. Wat heb je gedaan en wat kun je nog doen om hun kennis en ervaring te borgen in het proces en over te dragen op andere tijdelijke medewerkers?

Beste Noa, Welkom op Higherlevel. Je bent dus al importeur geworden, maar zonder enige basale kennis over de handel in alcohol? Of is dit een schoolopdracht? Van een ondernemer mag wat mij betreft iets meer (proactieve) zelfstandigheid verwacht worden; zie ook de forumregels. Kijk eens bij de Belastingdienst (Handboek Ondernemen) en op de website van de douane. Gebruik ook de zoekfunctie van dit forum eens. Verder is Google je vriend. Succes!

Beste HJDaan, Welkom op Higherlevel. Even van afstand: je hebt een eenmanszaak zonder winst* waarin je afhankelijk bent van bepaalde medewerkers, maar waarbij je jezelf geen financieel risico kunt permitteren. Ik vraag me dan af of de WAB het probleem is, of dat je onderneming gewoon niet levensvatbaar is. Je kunt dan doorgaan en allerlei constructies verzinnen om de WAB te omzeilen, maar ik vraag me af of dat geen uitstel van executie is. Is nu stoppen en netjes afronden een optie? Is dat mogelijk beter voor jou en je medewerkers? (Ik zeg niet dat het zo is, het is echt een oprechte vraag). * Je schrijft dat je geen eigen salaris hebt. Bij een eenmanszaak is er geen sprake van salaris voor de ondernemer, maar van winst of verlies. Ik neem aan dat je geen winst bedoeld.

Als de auto pas in 2020 wordt afgeleverd, zal de auto mogelijk ook pas in 2020 op kenteken worden gezet.

En daar zou men dus wel eens gelijk in kunnen hebben. Peter geeft in zijn openingspost al aan dat de auto prive is. @Peter VH Welkom op Higherlevel! Kun je die boekhouder nog vragen om uitleg?

Hoe zeker ben je er van dat je met wat je wilt (webwinkel, album) ook een belegde boterham kunt verdienen? Misschien heb je die baan langer nodig dan je denkt.

Het is al die tijd al jouw verantwoordelijkheid om te zorgen dat je producten in overeenstemming zijn met de Europese regelgeving. Een certificaat ontslaat je niet van die verantwoordelijkheid. Een verzekering ook niet. Je kunt hooguit een deel van de kosten van aansprakelijkheid afdekken met een verzekering. Zo'n verzekering wil dan ook graag zeker weten dat jouw producten in overeenstemming zijn met de Europese regelgeving. Zouden die certificaten voor jullie allebei genoeg zekerheid bieden? Er is een kans dat de leverancier gewoon maar iets heeft uitgeprint en dat het een China Export keurmerk is. Er is ook een kans dat de leverancier kosten heeft gemaakt om het te laten keuren bij een erkend keuringsinstituut. Dat valt uit je bericht niet op te maken.

Beste Carinka, Welkom op Higherlevel. Dividend is geen inkomen uit arbeid maar vermogen, en daardoor niet van invloed op een WAO uitkering. Echter, als je gaat adviseren zou je in plaats van belegger gezien kunnen worden als ondernemer door de Belastingdienst en het UWV. Daarnaast: houdt er rekening mee dat je je investering in de BV kunt verliezen.

Zodra een artikel begint met "alle Nederlanders" en "wij ..." stop ik al snel met lezen, want ik weet dat ik me niet aangesproken ga voelen. Toch even verder gelezen en inderdaad: "wij sluiten fluitend het ene abonnement na het andere af". Ik niet, dus ben ik blijkbaar geen Nederlander. Verder kan ik me ook niet vinden in de mening van de schrijver: het is blijkbaar allemaal de schuld van zakelijk dienstverleners en de schuldenindustrie , en we moeten maar sneller een streep halen door schulden. Eigen schuld van die stoute ondernemers, want die hadden in hun glazen bol moeten zien dat de afnemer ergens in de toekomst een inkomensprobleem zou kunnen krijgen. Een "oplossing" achteraf, terwijl de titel van het artikel het nog heeft over "voorkomen". Wat mij betreft is er niets principieel mis met afbetalingszaken. De schrijver heeft zelf waarschijnlijk ook gewoon een hypotheek. Ik denk wel dat voorlichting en bewustzijn helpen; omgaan met geld (waaronder leningen, belastinging, etc.) zou wat mij betreft een levensvaardigheid mogen zijn die wordt onderwezen in het basisonderwijs en voortgezet onderwijs.

Beste Jansenone, Welkom op Higherlevel. Om wat voor bewind gaat het? Tip 1: Je bewindvoerder kent jouw situatie het beste, vraag daarom aan je bewindvoerder of het mogelijk, haalbaar en verstandig is om in jouw situatie een bedrijf op te richten. Onder bewind staan en een bedrijf opzetten gaan echter vaak niet goed samen, en de benodigde toestemming van bewindvoerder en de rechter-commissaris zul je mogelijk niet krijgen. Zonder toestemming beginnen kan het einde van je huidige traject betekenen, met alle gevolgen van dien. Tip 2: Als een eigen onderneming niet haalbaar is, zou je kunnen kijken of iemand in je omgeving een onderneming op wil richten en jou in loondienst wil nemen. Je moet hiervoor natuurlijk wel met een goed plan komen om iemand te overtuigen om het risico te dragen.

Beste Larry, Welkom op Higherlevel. Waarom heb je al een inkoopcontract afgesloten terwijl je geen geld hebt om de koop te financieren? Heb je een voorbehoud gemaakt voor financiering? Ik neem aan dat in dat verkoopcontract een voorbehoud is gemaakt voor wat betreft de kwaliteit. Juist bij een natuurproduct als cashewnoten, mango’s en avocado's zit daar een flink risico. Ik verwacht daarom geen uitbetalingszekerheid of gegarandeerde winst. Daarnaast klinkt het investeren van 16.000 voor een winst 20.500 te mooi om waar te zijn. Welke waarde voeg jij toe en waarom zou jouw inkoper ze niet zelf direct in (gaan) kopen? Kun je er überhaupt nog onderuit, nu je een inkoopcontract en een verkoopcontract hebt getekend?

Zo'n complete opleiding is niet het "op peil houden" van bestaande kennis binnen de onderneming maar het verwerven van nieuwe kennis die ook privévoordelen heeft. Zowel de kosten van als de uren besteed aan de studie zijn daardoor privé. Wat extra denktijd om je privéstudie toe te passen op je werk zou je mogelijk als zakelijke uren kunnen beschouwen.

Wat staat er in 17.1. t/m 17.4? Da's wel opvallend, want volgens de overeenkomst wordt de huur voor het eerst met ingang van 1 januari 2020 aangepast.

Wat staat daarover in het contract?

Beste Monochrome, Welkom op Higherlevel. Waarom?

Beste schoonheid2300, Welkom op Higherlevel. Hoe weet je dat zo zeker? Een product van buiten de EU importeren dat mensen in hun mond gaan stoppen? Jij bent als importeur volledig productaansprakelijk voor de veiligheid van dat product. Denk aan schadelijke stoffen en loszittende onderdelen die ingeslikt kunnen worden bijvoorbeeld. Dat wil die producent vast leveren, maar dat garandeert niet dat het product echt veilig is en ontslaat je ook niet van de productaansprakelijk. Je moet er zelf voor zorgdragen dat het aantoonbaar aan de Europese regels voldoet.

Lokaal zegt in deze wereld niet meer zoveel. Vertegenwoordigd die betere kwaliteit dan ook waarde in de ogen van de klant? Klanten hebben ALTIJD een keus. Als door duurdere inkoop hun business case niet meer haalbaar is, dan hebben ze bijvoorbeeld ook de keuze om NIET meer in te kopen.

Je wilt toch sparren, volgens je openingspost?