eentje

Zo lang het openbare gegevens zijn is dit toegestaan.

Dat zijn inkomsten uit niet EU landen....

1. De USP's in de header mogen iets meer afsteken. De blauwe letters vallen weg in de achtergrond 2. De footer div stata met een hoogte van 300px terwijl er niets staat dus onderaan de pagina is het een heel stuk leeg. Netter zou zijn die div of display: none; of de hoogte niet specificeren. 3. De top navigatie: outlet komt op een tweede regel bij mij (firefox, linux) 4. Op de categorie pagina's mis ik een meer info en een koop nu knop. 5. Op de product pagina's staan er dropdown menu's die niets doen. Bijvoorbeeld Armada cosmo down jacker kies kleur terwijl er maar 1 kleur is en kies maat zonder dat er maten te kiezen zijn. 6. Productomschrijving, gebruik hier iets meer jip en janneke taal... waterkolom van 15000 ???? wtf? 7. Als je geen foto van het product hebt (bijv. ribcurl penny lane) laat het artikel dan weg. 8. Voor de productfoto's zou ik persoonlijk de foto's gebruiken waarbij mensen de kleding dragen. 9. De zoekfunctie in de header zit over de header image heen geplakt. Photoshop de onderste zoek knop en textfield er eerst even uit. Kleine moeite veel plezier. 10. De winkelwagen/afrekenen knop doet alsof het tabs zijn maar zijn het niet...

Ach het is net hoe je er tegenaan kijkt... Zie coolblue voor elk product een eigen webwinkel. Wehkamp doet naast de algemene site ook met 'speciaal' webwinkels gericht op 1 product(groep). Amazon doet het alleen in het groot... Er zijn meerdere wegen die naar Rome leiden.

Zo lang je geen inbreuk gaat maken op merkenrecht, copyrights en dergelijke lijkt me het geen probleem. Maar ik ben geen jurist dus....

Bij Card Gate Plus hoef je geen inlog scherm te hebben, tenminste onder osCommerce en Zen Cart heb je geen inlogscherm en merkt de klant het niet dat je met een PSP werkt. Maar als je geen inlogscherm wil... dan ook geen PayPal lijkt me...

Volgens mij zit er een fout in de berekening die je hebt. Die 1% die Ogone rekent komt toch nog bovenop de 3% van de creditcard maatschappij zelf?

Al dat redirecten heeft geen positief effect op de ranking en de vindbaarheid. De kans dat het effect juist negatief werkt als er op de verkeerde manier ge-redirect word is ook levensgroot aanwezig waardoor het juist de ranking gaat schaden.

Zo op het eerste gezicht... veel te veel hoofdcategorieën. Ik zou beginnen met 6 hoofdcategorieën / thema's te bedenken (waarom 6? ivm de lay-out van de site) die alle lading dekt. Dan van daar uit verder werken. Kijk wel uit dat je niet te diep gaat, dus geen sub sub sub sub sub subcategorieën.

Volgens TS is een hamsterkooi ook het kernproduct. Als je dan dat kernproduct in de domeinnaam hebt dan heb je alvast 1 heel belangrijk keyword te pakken voor de ranking bij (steeds meer MS trekjes krijgende) Google. Vandaar dat een domeinnaam zeker voor webshops heel belangrijk is.

.co.nl is geen Top Level Domain dus dat is een uitwijk als er helemaal niets anders meer te krijgen is. Wat ik merk bij mijn klanten is dat .eu nu langzaam op begint te komen. De .info zou ik laten vastleggen in het geval je een blog of een info pagina wil maken over het product. Verder werkt een .eu etc. net zo als een .nl .

hamsterkooi.eu .info .biz en .nu zijn nog vrij... ideetje?

Werkt het niet zo dan? ;)

Ik zou voor credit card transacties en iDEAL 1 PSP nemen... bijvoorbeeld: Card Gate Plus, deze lijkt mij voor jou zeker interessant aangezien ze ook Mr. Cash (België) aanbieden.

Als je gratis wil zijn er genoeg alternatieven voor Magento. [*]Zen Cart [*]osCommerce [*]PrestaShop [*]Open Cart [*]Batavia om maar eens een paar te noemen waarbij er ook vele add ons gratis / goedkoop zijn.

Je administreert voor de zaak dus alleen de zakelijke uitgaven en inkomsten.

Om even iets specifieker te zijn... in jouw geval op kabel tje punt com word bij een bestelling zonder account wel een order in de database weggeschreven met bijbehorende NAW gegevens maar geen wachtwoord aangemaakt welke ook niet op te vragen is door de klant. Wel kan de klant met een link in zijn bevestigings email de status van zijn order bekijken.

Voor de domeingegevens van beautybyelke kan je gewoon direct contact opnemen met webreus (helpdesk[at]webreus.nl) aangezien het domein daar geregistreerd is en jij de domeinnaamhouder bent volgens DNS Belgium. Met een beetje geluk word de site daar ook gehost dus dan kunnen zij ook de domein inloggegevens door mailen. Wat betreft de andere zaken... heb een beetje vertrouwen in jezelf en loop gerust bij fotografen, drogisterijen, parfumeries ed. binnen en vraag om daar flyers neer te leggen. Het kan voor hun ook een stukje extra service zijn naar hun klanten toe. Waarom brieven sturen naar klanten die niet terug komen? Bel ze na een week of twee op en vraag hoe ze het vonden en bied ze een vervolgbehandeling aan met x% korting. Benader vrouwenclubs direct. (vanuit ervaring een kleine tip: kerkblaadjes! staan vol met vrouwenclubs, alleenstaanden, jonge vrouwen, pas getrouwde, bejaarden etc. etc. vaak staan de contactpersonen er ook bij met telefoonnummer en alles.)

Je zou het eerst kunnen proberen bij de klachtenfunctionaris DUO. Met een goede argumentatie kom je een heel eind.

Wanneer is een vaste afnemer een vaste afnemer?

Als je niets hebt aan reacties van mensen moet je geen reacties vragen van mensen... Deze mens exporteert en importeert nu ongeveer 15 jaar op dagelijkse basis en de procedure die ik beschreef heeft al een belastingcontrole doorstaan. Maar aangezien in het verleden behaalde resultaten etc. neem ik bij al mijn uitspraken een slag om de arm. Verder heeft een buitenlands email of faxnummer geen zin aangezien iedere pipo die kan maken vanuit elk land.

Het lijkt me geen probleem aangezien je ook mag retweeten... verder zijn quotes ook toegestaan mits met bronvermelding... en tweets zijn toch eigenlijk quotes... ten minste zo kijk ik er tegen aan.

ClanCamp is niet zo'n goeie aangezien camping niet gewaardeerd word online... :D (ten minste niet in FPS) ClanPowow

Lijkt mij ook voldoende... buitenlands BTW nummer en er duidelijk opzetten dat het een ICL is. Wat de klant er mee doet is voor de verantwoordelijkheid van de klant.

Dat weet ik niet... maar wat de klant er mee doet is toch niet mijn verantwoordelijkheid? Ik maak duidelijk dat het alleen voor export bedoeld is. Wij halen zelf ook genoeg spullen af in Duitsland bij verschillende groothandels en daar word precies hetzelfde gedaan.