4711

Ik zou het eerlijk gezegd niet weten (want ik weet niet welk programma je hebt en ik werk met een ander programma). In mijn aangifteprogramma koppel je de jaarstukken van de VOF aan de aangiften van de betrokken personen en geef je bij de aangifte van desbetreffende persoon aan welk winstaandeel en kapitaalaandeel bij hem/haar hoort.

Als zij géén elektronische winstaangifte doet, maar een ‘gewone’ (particuliere) aangifte, dan heeft zij niet de vereiste aangifte gedaan (dat had ik toch al geschreven). Maar uiteraard kan zij deze aangifte invullen zoals zij denkt dat het juist is: Als zij meent dat zij winst uit onderneming heeft, dan vult zij dat in (met bijbehorende jaarstukken). Als zij meent dat zij resultaat uit overige werkzaamheden geniet, dan vult zij dat in.

Nou, bij een VOF is het toch zo dat je één resultaatrekening en één balans hebt. Vervolgens verdeel je het resultaat en het kapitaal (eigen vermogen) in de aangiften. De jaarstukken zelf worden niet verdeeld, maar als geheel geïntegreerd in de winstaangiften. Het is dus niet zo dat elke vennoot zijn eigen helft van de jaarstukken in zijn aangifte opneemt. Dus niet ½ van het geld, de ½ van de voorraad etc.

Goh, dan heb je dus (volgens deze autoriteit binnen het advieswezen) een hoop slechte bureaus op de markt. Zal het werkelijk zo zijn denk je?

Ja, je hebt gelijk! Mazzeltje, hoef je het niet eens zelf uit te zoeken lijkt het.

Zij moet een elektronische winstaangifte (laten) doen. Daarin zijn de jaarstukken geïntegreerd. Uiteraard met zij ook alle ‘gewone’ posten, zoals loon etc, aangeven. En daarnaast ook haar zakelijke perikelen (balans/resultaat). En het moet ook nog eens aansluiten met de BTW aangifte(n). Ik zou zeggen: vraag een belastingconsulent om hulp. Het valt wel mee met de kosten, gezien zij bijna niets gedaan heeft (qua handel dan). Zoek iemand in de buurt waar je alle paperassen bij kan droppen en loop even binnen voor een korte toelichting (kwartiertje). Dan ben je van het gedoe af. Want het is namelijk niet zo heel simpel voor een leek.

Ik denk dat het de bedoeling van René is dat jij zelf hier achteraan gaat...

Ik vind dit wel mooi eigenlijk: “een CRM systeem dat ook daadwerkelijk kan wat wij zoeken” Ja, wie wil dat niet… “momenteel 2 nieuwe klanten per dag” Zo, het gaat niet slecht! “Wat wij graag zien (...): Gratis of goedkoop” Tja, ben benieuwd wie dit voor noppes gaat aanbieden. Of lees ik het verkeerd misschien?

Dan wordt het maatwerk natuurlijk. Want schrijvers zijn doorgaans geen uitgevers en andersom. Eigenlijk ben je volgens mij dan gewoon boekenverkoper, dus 6% BTW over je omzet verschuldigd. En je hoeft geen royalties naar de schrijver te betalen (want dat ben je zelf). Verder hetzelfde: je kan een apart BTW nummer aanvragen, maar het hoeft niet. Het kan ook allemaal in je huidige zaak. Of apart, met een aparte admin. Of apart, als bijverdienste (maar waarom?).

Als schrijver ben je vrijgesteld van BTW. Als uitgever niet, maar ik neem aan dat je via een uitgeverij het boek gaat publiceren? Normaal gesproken hebben schrijvers (en componisten en journalisten) dus niets met BTW te maken. Overigens is het wel mogelijk om twee BTW nummers te hebben als natuurlijk persoon (B01 en B02 dus), maar of dat nou nodig is, dat is maar de vraag. Stel dat je boek echt loopt en je van de uitgever je afrekening krijgt: dan wordt er wel van uitgegaan dat je inkomsten vrijgesteld zijn (van BTW dus). Je kan ook twee ondernemingen hebben, een met belaste activiteiten (voor de BTW dus) en een met vrijgestelde activiteiten. Dan heb je dus ook twee administraties.

Ik ben helemaal met Ido eens in deze. Wat je volgends mij moet doen is aan diegene die je loonadministratie regelt doorgeven dat je vanaf nu (bijvoorbeeld) 50% (of 25% of wat dan ook) werkt. En dan moet er uiteraard achteraf niet blijken dat je alsnog 40 uur per week bezig was. En je baseert natuurlijk dan nog steeds je salaris op 42.000,- bij een 100% betrekking.

In deze situatie is er ook wel iets voor te zeggen om de domeinnamen als voorraad te beschouwen. Totdat deze verkocht worden of in eigen gebruik genomen worden. Dingen die in het bedrijf aanwezig zijn met de bedoeling om doorverkocht te worden (omzet), zijn normaal gesproken voorraad. Volgens mij worden bijvoorbeeld (CO2-)emissierechten in energiemaatschappijen ook als voorraad aangemerkt. Omdat zij daarin handelen. Lijkt mij een beetje van hetzelfde laken en pak.

Zeker! Maar afgezien van de aansprakelijkheid: Is er dan bij de (ex-)vennoten helemaal geen interesse in de cijfers/resultaten over de bewuste periode? En wie ‘te veel’ en wie ‘te weinig’ gebracht heeft en wie nog aan wie iets verschuldigd is? Was het zo’n drama dat het een kwestie van ‘gauw wegwezen’ is… Want daar lijkt het dan toch op vind ik.

Op alle fronten met Dennis eens in deze.

Ha die Dennis, Ik zei ook “marktwaarde” wat in volksmond toch synoniem staat met “waarde in het economisch verkeer”, de wat meer fiscaal-economische uitdrukking. Meestal zal dit, bij een recente aankoop, ook daadwerkelijk de koopprijs zijn. Behalve natuurlijk als de suikeroom (heeft TS – die kennelijk een ‘dwarse’ investeerder/mede-eigenaar kent die aarzelt over een niet al te bloedstollende investering – een suikeroom, denk je?) je een auto voor een habbekrats op papier symbolisch wilt verkopen. Maar daar ging ik niet vanuit. Vandaar dat ik de marktwaarde/verkoopprijs/waarde-i-h-e-v op 10K had geschat. Verder uiteraard (zoals altijd – althans bijna) helemaal met je eens. Peter

Ik vind het een vreemd verhaal: Een 15 jaar oude auto wordt ‘bijgeteld’ op basis van marktwaarde. Als je nu zo’n auto wil aanschaffen, zodat je bijtelling straks laag is, dan betekent dat (volgens mij) per definitie dat de marktwaarde (de koopprijs) dus laag is. Laten we zeggen 10.000,- euro voor een 15 jaar oude (ooit dure – misschien een ton?) bolide. En dan heb je een investeerder, tevens mede-eigenaar, die de investering niet aan durft vanwege het bedrag/risico: Een investering van +/- 10.000 euro? Wat mis ik in deze? Of snap ik het niet, misschien…

Op zich is “Younger Level” als forum misschien niet verkeerd. Maar het zou ook goed zijn als ook huiswerk maken (in de woorden van Sabra) ook tegenwoordig ‘hip’ zou zijn. Dus dan gecombineerd met de uitdrukkelijke oproep om eerst aan school te denken, daarna pas aan ‘hobbyondernemingen’ (mijn mening als echtgenoot van een onderwijzeres).

Is dit wel verstandig allemaal? Ik bedoel dat elf- of twaalfjarigen aan het ‘ondernemen’ zijn, in plaats van huiswerk maken en/of naar de sportclub gaan of zoiets. Is dat innovatie… Tis maar een (ouderlijke) overpeinzing trouwens. Geen waardeoordeel. (vraag me af wat mams en paps denkt)

Als aanvulling op al deze zeer deskundige analyses en aanbevelingen heb je hier ook mijn bescheiden mening over het kostenplaatje in deze: - Om een MySQL database met de benodigde tabellen en bijbehorende PHP scripts voor een applicatie zoals je daar geschetst hebt te laten maken, lijkt het mij dat je met een budget van 10.000,- wel redelijk in de buurt zit. Dan heb je dus een volledig werkende webapplicatie. - Hoe je vervolgens dit door allerlei designs als “de allerbeste” moet presenteren, dat is een ander verhaal. Daar zou ik geen bedrag van weten (misschien 10.000,- erbij voor webdesign?). - Als je de besproken aanpak zou kiezen (groter bureau met data-analist, informatie-architect, database-expert, usability expert etc) dan denk ik dat je eerder aan een ton moet denken dan aan 10K als budget (dit is wel een beetje een natte vinger van mijn kant overigens).

"kosten van een letter of Credit" in Google intikken en er gaat een wereld open.

Als ik het goed begrijp dan is dit zo ongeveer de situatie: - In fase 1 hebben jullie (4 vennoten) en stuk software gemaakt. Fase 1 is nu afgesloten. - Nu volgt fase 2: het exploiteren van het product en daarbij valt één van de vennoten ‘uit de boot’ (door omstandigheden). Dan moeten jullie nu (als je het in goede harmonie op wil lossen) proberen te bepalen wat de waarde van ‘fase 1’ is. Daar kan verder niemand je bij helpen, want dat wordt koffiedik kijken. En dat kunnen jullie het beste zelf doen. Daarna gewoon de waarde door 4 delen (of op basis van inzet of wat dan ook) en deze som aan de vertrekkende vennoot toekennen. Maar pas (geleidelijk) uitbetalen op het moment dat het ook een beetje waarheid is geworden, want anders kan het wel duur worden in verhouding. Dat zou dan (mijns inziens) een nette oplossing zijn.

Als je vindt dat je iets tegen 'zwarte' concurrentievervalsing moet doen, dan zou ik zeggen: "belastingfraude melden" of iets dergelijks in Google intikken en je ziet precies hoe en wat.

Dit is niet zo simpel (weet ik mede uit ervaring). Of eigenlijk: het kan heel simpel zijn, maar dan kies je een vrij ingrijpend iets. Namelijk het oprichten van een nieuwe BV, bijvoorbeeld met 50% van de aandelen voor jou en 50% voor de maker (of een andere verdeling natuurlijk). Dus: gewoon ieder 9.000,- op een bankrekening van de nieuwe BV inleggen en dan naar de notaris. Maar dit wil je (neem ik aan) helemaal niet. Want stel nou dat het straks niet loopt. Of dat je geen geld hebt. Dan wordt het dus moeilijker. Dan zijn goede afspraken nodig. Dat geldt dan met name inzake: - Rechten op de applicatie. Wie is de eigenaar? Wat gebeurt er als de applicatie (na verloop van tijd) door jullie gezamenlijke inspanningen geld waard wordt? - Rechten op de exploitatie. Wat gebeurt er als de applicatie helemaal niet goed is? Wat gebeurt er als jij helemaal geen klanten kan aanbrengen? Kan jij je idee ergens anders onderbrengen? Kunnen zij de applicatie samen met iemand anders exploiteren? Hierbij is heel veel onderlinge vertrouwen vereist. Als niet allebei de partijen het gevoel hebben dat zij samen een meerwaarde vormen (synergie) is het heel lastig om dit goed vast te leggen. En dan is het dus beter om toch maar naar de notaris te lopen om een BV op te richten (die vervolgens eigenaar van een licentie voor de applicatie wordt). Heb je zin om ook iets over je idee te vertellen?

Je moet het natuurlijk helemaal zelf weten, maar het lijkt mij (na deze dag van frontale aanval op van alles en nog wat door jou) dat je een paar dingen over het hoofd ziet: - Je bent nogal schreeuwerig in je standpunten. - Het hele land kan dit meelezen en jouw (soms merkwaardige) opvattingen zien. - Een van de sponsoren van HL is de Rijksoverheid, die (mijns inziens) geen voorstander van vele van jouw stellingen zal zijn. - Ik denk persoonlijk niet dat je daarmee je klanten een dienst bewijst, maar dat weet ik natuurlijk verder niet. - Het lijkt alsof je indruk wil maken, maar volgens mijn bescheiden menig werkt dat niet zo. Althans bij mij niet. Ik zou het op een andere manier proberen, maar wie ben ik (ik heb immers een “didactische gemis en een kort lontje”, in jouw optiek…). Het is maar een vriendelijk advies hoor.

Volgens mij reageert hij op (bijna) alle topics. Had een drukke dag, zo te zien.