4711

Ik wil best kijken wat ik denk dat je met jouw idee moet doen, maar dan moet je mij wel vertellen wat je idee is. Stuur mij maar een mail (of bel) en vertel wat je in gedachten hebt, want ik kan uiteraard niets nuttigs zeggen over iets mij totaal onbekends. Of zet het allemaal gewoon hier op HL, dat kan ook.

De bakker heeft ook geen NAW gegevens van zijn klanten. Ik vind het persoonlijk overigens een vrij domme opmerking van jouw 'belastingkantoor' (wat overigens geen belastingkantoor is, want daar heeft de overheid middels de befaamde belastingdienst monopoly op), met alle respect dan. Een klein 'probleempje' voor je zou kunnen ontstaan wanneer een klant aangeeft ondernemer te zijn en een factuur zou vragen. Want dan moet je deze uitreiken. Echter moet de klant dan uiteraard zijn NAW gegevens verstrekken, want anders kan je helemaal geen factuur uitreiken. Dus in dat geval is het 'eigen schuld, dikke bult' voor de klant. Niets aan de hand dus. Behalve als je in de B2B bezig bent natuurlijk, maar dat zal toch niet gezien het 'een gevoelig en persoonlijk' iets is...

Maar je blijft gewoon uitblinken in vaagheden... Bestaat de site al? Zo niet, dan deze (laten) maken (is stap één) zou ik zeggen. Bestaat ie al? Zo ja, dan deze met potentiele geïnteresseerden bespreken. Hoe kan iemand op een forum als HL jou vertellen of organisaties/bedrijven geïnteresseerd zijn in iets dat wij niet eens weten of het alleen in jouw hoofd zit of niet? Dus je hebt een systeem bedacht dat je verder niet kan toelichten. En nu wil je weten of wij op HL denken dat je dit samen met iemand of zelf moet gaan implementeren... Ik zou het niet weten eerlijk gezegd.

Opgelost...

Ik denk niet dat je dit een product noemt, maar een methode. (of ik snap er niets van, dat kan ook) Als je deze methode gereed wil maken voor gebruik door alle partijen die je noemt (bijna iedereen die met 'de arbeidsmarkt' te maken heeft, zowel aan de kant van werkgever als werknemer - internationaal en nationaal - in de ruimste zin van het woord begrijp ik), dan kan het internet een belangrijke rol spelen. Een applicatie (laten) maken dus, zou ik zeggen.

Klein opmerkinkje: Je ben niet “als aandeelhouder” werkzaam. Als je werkzaam bent, dan ben je dat als bestuurder (of iets anders). Een aandeelhouder “bezit” iets, namelijk aandelen. De aandeelhouders kunnen natuurlijk (conform statuten/overeenkomsten) bestuurders aanstellen/ontslaan. Als de aandeelhouder met de 15% (diegene “op zijn reet” zit dus) als bestuurder ontslagen zou worden, dan hoeft hij/zij geen management-fee meer ontvangen lijkt mij. Uiteraard afhankelijk van alle afspraken tussen jullie, die hier verder onbekend zijn.

Op basis waarvan denk je een medeaandeelhouder te kunnen dwingen zijn aandelen te verkopen? Je kan natuurlijk altijd een “offer you can’t refuse” uitbrengen en hopen dat hij/zij wil verkopen.

Je “mag” natuurlijk omgaan met je geld precies zoals je dat zelf wil. Op een privérekening storten, in een oude sok bewaren, op een PayPal rekening laten… Het is jouw geld (of liever gezegd: van je BV). Wat je wel moet doen (voor de wet), is om de contante verkopen deugdelijk te administreren. De methode om zelf de (contante) verkopen via de site te registeren en eventueel het geld via je privérekening naar de BV te laten gaan, kan een prima manier zijn om dit te administreren.

Ik heb dit een keer (schriftelijk) voorgelegd aan de belastingdienst. Het antwoord was toen (vrij vertaald): “Je moet de BTW verleggen binnen de EU. Je mag niet doen net alsof een ondernemer in een andere EU land een particulier is en voor het gemak BTW berekenen.”

“Juiste” grootboekrekeningen bestaan niet. Als een websitebouwer alles op ‘Automatiseringskosten’ gooit, dan kan hij/zij inderdaad bar weinig informatie hier uit halen (dat is net als wanneer je alles ‘overige kosten’ of zoiets noemt). Maar je weet toch zelf het beste welke kosten je maakt? En als je behoefte aan hebt om sommige daarvan beter in kaart te brengen, dan zet je daar toch gewoon een aparte rekening voor op in je systeem. Begin maar met je “Top 10” zou ik zeggen, dan heb je vast een basis.

Wat wil je weten dan? "Export of opzetten van bedrijf" is nogal breed. Waar moet je 'feeling' mee krijgen? Zoek je contacten? Zoek je informatie? Zoek je iets anders?

Ja.

In de eerste plaats is dit een zeer summiere uitzetting waar je niet zo veel meer mee kan dan enkele algemene opmerkingen maken, zoals: “Orde op zaken stellen” “Goed bespreken en tot een oplossing komen” “Alles vastleggen” Enzovoort. Er zijn twee dingen uit je verhaal die mij opvallen. Ik citeer: - “(…) dit geld was er grotendeels niet meer en het was zijn schuld.” - “Als er tekort was werd het aangevuld uit zijn prive geld.” Waarom is dit per definitie zijn schuld? Heeft hij onverantwoord veel geld uit de VOF gehaald voor privézaken of zo? Dat zou natuurlijk kunnen, maar in de tweede zin zeg je juist dat hij uit zijn privémiddelen geld in de VOF stopt, wanneer nodig! Hoe zit dat nou dan? Hebben jullie misschien allebei ‘te veel’ geld voor privézaken opgemaakt? Of als VOF verkeerde investeringen gedaan? Wie heeft wat aan kapitaal in de VOF op dit moment? Het is heel makkelijk om een VOF te ontbinden. Maar het is een stuk moeilijker om alles goed af te wikkelen. Ik zou eerst proberen om feiten op een rij te zetten en dan pas over ‘schuld’ te praten. Het begint eigenlijk gewoon bij de administratie: hoe ziet het resultaat en de balans eruit op dit moment dus.

Je moet zelf weten welke verschillende activiteiten je als ondernemer aanbiedt. Ik zou het wel erbij zetten bij de gegevens bij de KvK zodat het vastligt en zichtbaar is, tenminste als het structureel is. Voor optredens van uitvoerende kunstenaars is de BTW inderdaad 6%.

In dit geval zijn er (als ik het goed gelezen hebt dan) twee DGA's. En nu vindt één daarvan dat de andere eigenlijk "directeur af" moet zijn (hij mag wel zijn aandelen en salaris behouden - Jôh..!! - maar moet wél zijn zeggenschap opgeven...), alhoewel zij vanaf het begin 'de zaak' samen opgestart hebben. Lijkt mij een probleem. Althans als het e.e.a. niet gewoon in de beloningssfeer op te lossen is. Of laat ik het anders formuleren: Als ik samen met iemand een BV op poten gezet had, dan was ik er niet echt van gecharmeerd geweest om te horen dat mijn compagnon ineens vond dat ik maar moet aftreden. Overigens vraag ik mij nu ineens dit af: Betreft dit wel een BV...? Of is het een VOF misschien? Dat wordt niet echt duidelijk gemaakt.

Maar hij hoeft het ook niet alleen, want zij zijn met twee compagnons. En natuurlijk kunnen zij afspraken over salarissen maken.

Maar dat wil zijn compagnon niet, neem ik aan...? Ik vind het persoonlijk, zonder de precieze situatie en de personen te kennen natuurlijk, eerlijk gezegd ook wel een vrij onbehoorlijk voorstel. Waarom verdelen zij de verantwoordelijkheden niet gewoon? Een technisch directeur en een commercieel directeur, bijvoorbeeld. Dat klinkt toch een stuk sympathieker in mijn oren (en waarschijnlijk ook in de oren van de compagnon!).

Ja, ik begrijp ook niet helemaal de reden voor deze vraagstelling eerlijk gezegd: Hermes heeft al uitgelegd hoe je de journaalpost het beste kan maken (terugdraaien en corrigeren, dus). Vervolgens komt dan de vraag over “waar dit dan komt te staan”… Wat bedoel je daar mee? - Voor de aangifte vennootschapsbelasting? – dan als vennootschapsbelasting (althans mits je vorig jaar dat toen ook daar, maar dan de verkeerde kant uit, had gezet). - Voor de jaarstukken/jaarrekening? – wat is het formaat dan? hoe ging dat vorig jaar? - Iets anders? Of is het een studievraag misschien?

Voer voor juristen, noemen zij dat volgens mij... Kan ook aardig in de papieren gaan lopen. Waarom zeg je het niet gewoon conform alle voorwaarden op allemaal en incasseer je het verlies? Zo veel geld is het niet, zeker niet vergeleken met een juridisch "welles-nietes" spelletje (volgens mij). Het is als ondernemer niet echt handig om in verkooppraatjes te trappen, maar... Het ondernemen is ook niet geheel verschoond van risico's zoals je weet. Zeker niet als je iets doet wat achteraf (om met Maxima te spreken) "een beetje dom" was. Leergeld, maar dan ook niet meer dan dat. Op naar het ondernemen en nieuwe klanten scoren, zou ik zeggen!

Je krijgt dus (als ik je verhaal goed begrijp) een creditnota van jouw klant, een afnemer uit USA? Daar hoef je dan verder niets mee te doen met oog BTW (valt volledig buiten de werking van BTW in de EU). En ook niet als omzet in je BTW aangifte mee te nemen, dus gewoon 'vergeten' als je aangifte doet (aangifte voor de BTW wel te verstaan! Voor de winstaangifte is dit natuurlijk gewoon omzet...). Het enige dat ik hier vreemd aan vind is dit: Je zegt dat de klant een VAR-wuo wilde hebben... Normaal gesproken weten bedrijven uit USA helemaal niet waar je het over hebt wanneer je over een VAR, de BTW enzovoort begint... Is je klant werkelijk een bedrijf uit USA (die daar ook belastingplichtig is en niet in de EU of NL dus)?

Maar dit heb je toch allemaal al precies zo gevraagd...? En je hebt daar (goede) reacties op gekregen, waar je dus niets mee gedaan hebt... Om met Norbert te spreken: I rest my case... (zelfs vooraf!)

Gelukkig! Peter en nog gelukkiger: mijn geheugen is zo kort dat ik het ook vergeten ben... nu al.

EDIT: Dan haal ik het ook maar weg, want niemand hoeft hier verder iets van te weten. Denk aan je privacy op internet!

Misschien moet je dit lezen. Daar wordt het e.e.a. best aardig omschreven dacht ik.

Uiteraard is de werkgever verplicht om een juiste loonadministratie te voeren! Met het juiste bijtellingsbedrag. En je kan toch ook niet zomaar de werknemer benadelen door dingen niet juist te administreren en dit afdoen met "alleen dan wel een nadeel" voor je personeel. M.a.w., terug naar je eerste vraag: Nee, dit kan/mag niet zo.