Paradocx

Ik heb bij een grote keten (vdb - België) een koelkast gekocht. De levering was gratis, doch duurde 1 week. Mijn ouders kochten bij een kleine zelfstandige een televisie. Deze werd binnen 1 dag geleverd en geïnstalleerd, maar de kost werd wel doorgerekend. (+/- 100 euro). Deze zelfstandige verdient hoogstwaarschijnlijk niets aan de televisie maar moet het hebben van de service na verkoop. Een collega kocht eind vorig jaar een lading champagne bij een handelaar om uit te delen aan klanten. De handelaar stelde voor de leveringen te organiseren. Hij rekende hiervoor een kleine 10 euro per adres. Mijn collega vond dit een top service. Gratis en direct leveren is niet iets wat in België ingeburgerd is. Service wordt wel heel erg op prijs gesteld.

Als Belg moet ik toch tegenspreken dat een zelfstandige een verplichte goedkope arbeidsongeschiktheidsverzekering heeft in België. Het is idd zo dat iedere zelfstandige zich verplicht dient te verzekeren vanaf dag 1. Dit is ook goedkoper dan in Nederland. Doch is dit een ziekteverzekering waarbij medische kosten worden vergoed. Je inkomen wordt hiermee op geen enkele manier verzekerd. Deze verzekering is ook inkomensafhankelijk. Als starter betaal je een voorschot. 3 jaar later wordt de eindafrekening gestuurd. Dit voorschot ligt tss 600 en 700€ per kwartaal. Indien je een inkomen uit de zaak betrekt, moet je dus iedere keer een % opzij zetten voor de dag dat de eindafrekening in de bus valt. Indien je deze niet betaalt, dan word je geschrapt met alle problemen die daarbij horen.

Met het gamma dat ts aanbiedt, ging ik 5 jaar terug al de baan op. Er moeten ondertussen toch al wel betere producten bestaan. Daarnaast is het idd zo dat klanten niet oordeelkundig met producten omgaan en het ook niet altijd duidelijk is ofdat een lamp rechtstreeks op de stroom kan of een driver nodig heeft. Ik had met mijn ledshop veel uitval omdat klanten de instructies niet volgden. Zo kan je op ledstrips helemaal geen garantie bieden. Want de klant zal het produkt knippen, solderen, verlengen enz... Daarnaast vraag ik mij af ofdat ts er rekening mee houdt dat er op veel led lampen kleurverschillen zitten. Niets zo ergerlijk als een circus effect in je woonkamer of winkel. Zoals de china boys op dit forum wel zullen beamen. Uit China komen de beste producten, gemaakt door specialisten. hmmm Ik was heel snel afgestapt van China, buiten die enkeling die het wel begrepen had, was inkopen daar doffe ellende. Ik ga akkoord dat ze het wel kunnen, maar dan moet je iemand in China hebben die dit voor je gaat uitleggen en controleren. Het meest pakkende vindt ik de stelling dat ts in het groot inkoopt om zo de prijs te drukken. Ik hoop voor hem dat zijn garage / schuur groot genoeg is. Inkopen is één, maar je moet het ook verkocht krijgen.

5 minuten zoeken op google leverde mij meerdere webshops op die hetzelfde aanbieden voor prijzen die 30% tot 50% lager liggen dan die van jou. En ja, de specificaties zijn exact dezelfde. (heb zelf ledstrips ingekocht in Azië en ken dus de verschillen.) Hoe ga je hier mee om? Goedkoop importeren is één ding, maar je moet het ook verkocht krijgen.

Zo moeilijk kan dat toch niet zijn. Contacteer een advocaat in België en geef deze opdracht de debiteur een laatste keer aan te schrijven (Ingebrekestelling). Indien er geen betaling binnenkomt, kan de advocaat de zaak laten voorkomen bij de bevoegde rechtbank. (afhankelijk van bedrag en soort debiteur is een andere rechtbank bevoegd) Vervolgens doet de rechtbank uitspraak. (reken op een 6tal weken). Met dit vonnis in handen kan u een gerechtsdeurwaarder inschakelen om het bedrag bij de debiteur op te halen. U kan er ook voor kiezen om een incassobureau in te schakelen maar deze kan ook niet meer doen dan een brief sturen en een advocaat inschakelen. Kan je net zo goed direct naar een advocaat stappen. Dit maakt ook meer indruk dan een incassobureau. (uit ervaring)

Ach dit zijn kleine zaken die een expert ter zake snel kan oplossen. Je website compatibel houden met alle browserversies is een lopend process. Je doet er dan ook goed aan onderhoudsafspraken te maken met je websitebouwer of met iemand die kennis van zaken heeft. En ja, je zal altijd wel iets aan te merken hebben. Zo heeft het OS ook een invloed op de layout en functionaliteit van je website. Net zoals de screen size van de gebruiker. Ook een adblocker, antivirus programma kan er voor zorgen dat je website niet goed werkt. Als je het allemaal perfect wil hebben dan kost jou dit een veelvoud van wat je normaal zou betalen.

Maak een credit nota voor hetzelfde bedrag en stuur de factuur inclusief credit nota naar de curator. Ik weet niet ofdat dit juridisch correct is, maar op deze manier klopt je boekhouding en zal ook d curator blij zijn. Ik heb het in het verleden ook telkens zo opgelost.

Beste TS, ik wil toch aangeven dat mijn bijdrage geen kritiek is. Niemand kan met zekerheid voorspellen welke omzetten je zal behalen. Ondernemen is daarom altijd een risico. Het is aan jou om deze risico's correct in te schatten en dan te beslissen of je dat aankan. Je vroeg specifiek naar valkuilen en daar heb je in dit draadje voldoende antwoorden op gekregen. Niemand zegt hier dat je business plan slecht is of dat je idee geen kans van slagen heeft. Niemand kan in de toekomst kijken. Wat we wel weten is dat indien je zaak niet draait, je handtekening onder een huurcontract staat waar je niet zomaar onderuit kan. Je gaat een risico nemen van meer dan 50.000 euro. De vraag is ofdat je dit aankan. Dus veel succes en laat je niet ontmoedigen maar denk ook eens met een donkere bril.

Met de bezoekersaantallen die de gemeente opgeeft, moet je toch voorzichtig zijn. Ik denk dat ze iedereen meetellen. Dus ook mensen die een familielid gaan bezoeken in een ziekenhuis of een vertegenwoordiger die naar een klant gaat. Daarnaast dien je rekening te houden met btw. Wat 's avonds in je kassa zit, is niet je omzet. 7% bezoekt een ijssalon is ook sterk overdreven. Dit klopt zeker niet. Ijs verkopen zijn heel afhankelijk van het weer. Je werkt nu al in de sector, dus je zal al wel gemerkt hebben dat koud weer of een hittegolf een negatief effect hebben. Vergeet ook niet dat een huurcontract meestal voor een lange periode wordt aangegaan. Als je na een paar maanden wil stoppen, dan zit dit huurcontract als een strop rond je nek. (Zeker met 3000€/maand) Reken uit wat je minimaal dient om te zetten om break even te draaien. Reken vervolgens uit hoeveel klanten je hiervoor nodig hebt. Hou rekening met sterke spelers in deze sector. Zij hebben een groot voordeel. (Misschien kan je bij deze spelers informatie opvragen als potentiële franchisenemer) Wat je vooral dient uit te zoeken is het risico dat je neemt. Wat gaat het je kosten als het fout loopt. Ik vind je business plan erg risicovol en zoals je zelf aangeeft ben je een starter. (Waarschijnlijk zonder een kapitaaltje dat je kan verliezen) => Zoals het nu op tafel ligt zou je in geval van faling zomaar +50K kunnen verliezen. Vergeet ook niet dat een zaak starten definitief is. Als het je niet bevalt, kan je niet zomaar stoppen. In tegenstelling tot loondienst waar je gewoon ontslag kan geven. Kijk misschien naar een goedkopere huuroplossing. Eventueel een tijdelijk pandje voor enkel de zomer. Huur je machines en inboedel. Teken geen langlopende contracten. Hou de bank of kredietverstrekkers zoveel mogelijk buiten de deur. Just my 2 cents (Van iemand die op zijn bek is gegaan en zich op voorhand nooit heeft voorgesteld dat het ook mis kon lopen)

Ik wil graag reageren omdat ik zelf actief ben geweest met een webshop in verlichting. Mijn ervaring met particuliere klanten is dat zij graag geïnformeerd worden. Een snelle orderbevestiging met verwachte leverdatum wordt zeker verwacht. Een levering dezelfde dag of de volgende werkdag is niet heel doorslaggevend. Alles hangt af van welke verwachting je zelf hebt gegeven op je website. Indien je gaat leveren aan professionele klanten of installateurs dan heb je een ander verhaal. Zo kan het zijn dat een standenbouwer op het laatste moment nog een lamp koopt of een installateur zijn goederen direct nodig heeft. Belgische professionele klanten kopen dikwijls op het laatste moment en gaan dan direct na aankoop bellen met de vraag ofdat je direct kunt leveren. In België heb je geluk dat in vergelijking met Nederland, e-commerce nog in zijn kinderschoenen staat. Same day delivery is nog niet zo ingeburgerd en de logistieke bedrijven zijn nog niet zover dat ze voor kleinere klanten een snelle levering kunnen aanbieden. Voordat ik hier weer bakken kritiek krijg. E-commerce bedrijven zijn er in overvloed in België, doch de ondersteunende bedrijven staan nog niet zo ver als in de buurlanden. (geen universeel betaalsysteem zoals ideal, logistieke bedrijven die niet goed weten hoe ze met e-commerce moeten omgaan, google.be die er niet in slaagt om Belgische resultaten te tonen, heleboel marketing tools die niet of slecht werken op de Belgische markt, enz....) Ik zou mij niet druk maken in de logistiek maar me eerder afvragen hoe ik bezoekers naar mijn website kan lokken. veel succes

advocaat inschakelen en niet coulant zijn. Zaken bestellen zonder dat je de financiële middelen hebt, is gewoon oplichting. daarnaast kan je je afvragen ofdat je klant een winstdeling met jou had gedaan indien de show een succes was geworden. Met een dergelijk verhaal is de zaakvoerder privé aansprakelijk. Dit is geen degelijk bestuur.

Als ik het verhaal goed lees dan stuurt de advocaat jou een dreigbrief met de vraag om bewijzen van jouw nep handel te sturen. Zo werkt het toch niet. Waarom zou je meewerken? Haal de nep producten van je webshop en neem een advocaat onder de arm. Wat je niet moet doen is toegeven en de tegenpartij documenten sturen die je handel bewijzen. Het is aan de tegenpartij om de te bewijzen dat jij wetten hebt overtreden, niet omgekeerd. Ik heb zo'n vermoeden dat dit een standaard dreigbrief is en dat er geen tastbare bewijzen van jouw handel zijn. Een print van jouw webpagina is geen bewijslast, tenzij dit door een gerechtsdeurwaarder is vastgesteld. Dus als jij je webshop leeg maakt en de tegenpartij heeft geen officiële vaststelling via een gerechtsdeurwaarder dan hebben ze geen poot om op te staan.

De zaken een week naast je neerleggen, zal niet veel bijbrengen. Je moet eens heel goed nadenken over je kostenstructuur en je potentiële inkomsten. Ga eens na welke kosten er allemaal zijn. Deze zijn iets breder dan de w/g/e en de zzp'er die je opnoemt. Verzekeringen, herstellingen, schoonmaak, belastingen, enz.... En heb je wel rekening gehouden met de btw? Je aantal leden X aboprijs is niet je omzet. Hier moet nog btw vanaf gedragen worden. Daarnaast bied je de mogelijkheid om maandabonnementen te nemen. Hoeveel % van je 1000 leden zullen af en toe eens een maand komen sporten om dan vervolgens maanden niet te komen opdagen? Waarom vraag je 25€/m? Als ik het cijfermateriaal bekijk dan zijn er in jouw gemeente 600 mensen die 15km rijden om 29€ te betalen. Dus misschien kan je ook 32€ vragen en bvb iets meer luxe bieden. Maak je ook geen illusies, de fitnesswereld is een keiharde branche met grote mondiale spelers. In mijn gemeente van +/- 22.000 inwoners is wel degelijk een basic fit. (Dit is in België en fitness is hier niet zo populair als in NL) Deze gemeente had voordat basic fit opende, reeds 2 fitness zaken. Dus Basic fit is hier als 3de van start gegaan.

Het Belgisch voorbeeld dat je aanhaalt, heeft geen enkel raakvlak met jouw plan. Ik woon toevallig niet zo ver van de wasbar waar je het over hebt. Het gaat hier over een combinatie café/bar en wassalon. Niet over een winkel waar de voorraad wordt gesponsord door de leverancier. Als je graag voorraad wil laten financieren door je leverancier dan kan je betalingsuitstel vragen. Als je zelf het startkapitaal hebt, waarom maak je het jezelf dan moeilijk met een vaag financieings plan.

Als ik mij goed herinner is er een lid van HL die in erotische artikelen handelt. Misschien kan die reageren.

Ik heb het hier al vaker gezegd. Bij oneerlijke klanten, ga je gewoon direct naar de rechtbank. Ook voor 100 euro. Het kost idd wel wat upfront maar dat bedrag krijg je later terug. Ik heb meerdere vorderingen tussen 100 en 250€ bij de rechtbank neergelegd. Uit principe en kwaadheid maar wel met succes.

Diegenen die denken dat je in België een bedrijf kan starten zonder bewijs van bedrijfsbeheer, raad ik aan om toch eens goed te informeren. Ik kom net van het ondernemers loket en er stond een fransman voor mij zonder dat attest. 2 keer raden. Die man kan niet starten. Bel eens met Unizo of ondernemingsloket. Ook ivm sociale bijdragen.

Oprichten van bvba in België vereist een volstort van 12600 euro indien er 1 aandeelhouder is. De zaakvoerder dient in het bezit te zijn van een attest bedrijfsbeheer. Informeer je ivm attest bedrijfsbeheer. Misschien dat jouw ervaring als zaakvoerder in Nederland voldoende is. Misschien heb je een economische studie gedaan, wat ook voldoende is. Indien niet zal je een examen moeten afleggen voor een commissie in Brussel. Vervolgens stort je 12600 euro op een geblokkeerde rekening. ( De meeste banken zullen enkel een rekening op jouw privé-naam willen openen, wat na bezoek aan notaris wordt overgezet op bvba) De bank geeft jou een bewijs mee. Vervolgens stel je de statuten op. Win hierover advies in bij een goede boekhouder. Tip: Zorg ervoor dat je zaakvoerderschap niet wordt vermeld in deze statuten. Statuten kunnen nadien enkel aangepast worden door de notaris. (1000 euro). Het is handiger, praktischer en goedkoper om jezelf na bezoek aan notaris als niet-statutair zaakvoerder te benoemen. Vervolgens ga je naar de notaris. Een goede week later wordt je bvba gepubliceerd in het staatsblad en zal de bank de rekening vrijgeven. Vervolgens schrijf je jezelf in bij een sociaal fonds en begin je de voorschotten te betalen. (kleine 700euro per kwartaal) Vergeet ook niet dat een bvba niet zomaar kan gesloten worden. Dit is een duur en lang proces. Ben je niet helemaal zeker van je zaak, start dan als comm-v. Dit kan je later simpel overzetten naar bvba. Ik ben geen specialist maar zo is het met mijn eigen belgische bvba gegaan.

Dat oneerlijkheid loont, werd vandaag nog maar eens bewezen. De oprichter van Beup, Fabrice Wuyts , vangt tussen 35 en 40 miljoen euro voor zijn bedrijf. Overnemer is Publicis. Ik wens hen veel succes met het oppoetsen van het slechte imago. http://www.marketingtribune.nl/bureaus/nieuws/2014/07/publicis-neemt-proximedia-over/index.xml

Ondanks dezelfde taal blijkt het toch heel moeilijk om elkaar te verstaan. Als belg is het mij 100% duidelijk wat topic starter wil bedoelen en ik wil dan ook een beetje duidelijkheid proberen scheppen. De reacties in dit topic geven eigenlijk al aan dat het concept waar ts over praat, niet bekend is in Nederland. Ik heb mij al rot gezocht op google en ook niets kunnen terugvinden. In België heb je ketens zoals bvb troc.com die handelen in tweedehands goederen. Deze goederen worden niet ingekocht maar worden door de oude eigenaar in consignatie gegeven. Indien er een verkoop tot stand komt dat krijgt de winkel een commissie en wordt de consignatiegever betaald. De consignatiegevers zijn meestal particulieren maar het kunnen ook professionele handelaars zijn zoals ts. De meeste tweedehandswinkels kopen hun goederen in en nemen dan zelf het risico. Ketens zoals Troc leggen het risico bij de verkoper. In Nederland heb je een keten zoals cashconverters maar dat is niet hetzelfde. Zij kopen in. De verkoper krijgt direct betaald. Ik hoop dat het een beetje duidelijk is wat ts wil bedoelen. Ik raad ts aan om te kijken naar Duitsland en Frankrijk waar meerdere ketens zijn die een dergelijk concept hanteren. Ik lees ook dat deze ketens plannen hebben om in de toekomst in NL actief te worden.

Waarschijnlijk heb je bij de bank een privé borgstelling getekend. In dat geval is de schuld ondeelbaar verhaalbaar bij iedere partij die mee heeft getekend. Het verkopen van aandelen of het stoppen van een samenwerking wil niet zeggen dat je dan geen partij meer bent in deze lening. Wat je nu kan doen is de documenten eens goed na lezen. Als er ergens staat dat je ondeelbaar en hoofdelijk borg staat dan heeft de bank het recht bij jou aan te kloppen.

En welke wet is dat? De Sharia wetgeving. En die is wel degelijk van kracht in Mekka.

Allemaal goed en wel maar de werknemers moeten wel beseffen dat ook hun kinderen hierdoor moslim worden. De wet bepaalt dat je automatisch moslim bent indien één van je ouders dat is.

Ik heb jaren led verlichting verkocht aan professionele klanten. Ben er ondertussen mee gestopt en wil hier niet dieper op ingaan. Het eerste wat in me opkomt is financiering. Bedrijven betalen niet handje contantje. Dus je zal cash nodig hebben om de projecten te financieren. Een volgende punt is dat bedrijven oplossingen zoeken en geen losse lampen. Ik heb nooit een klant gesproken die enkel lampjes wilden. Nee ze willen dat je de armaturen en lampen komt installeren. Kan je installeren? Heb je een hoogtewerker? enz.... Bedrijven hebben vaak goed nagedacht over hun verlichting. Zeker wat betreft de showrooms. Dikwijls willen ze een 1 op 1 vervanging. Ga hier niet op in. 1 op 1 vergelijking is niet mogelijk. Hoe spijtig het ook is. Als je klant een gasontladingslamp heeft hangen zal een led niet hetzelfde effect geven. Bedrijven dienen te voldoen aan regels en wetgeving. Komt je spul van China, dan heb je niet de vereiste keurmerken. Sterker nog, je weet niet zeker ofdat de opgegeven specificaties wel kloppen. Bedrijven willen altijd een demomateriaal of test materiaal. Ga hier niet op in. Het kost handenvol geld en het is geen goede manier om hun te overtuigen. Probeer eerder een testproject te verkopen. bvb 1 kantoor of een stuk van de fabriek of magazijn. Bedrijven hebben dikwijls al eens negatieve ervaringen gehad met led. Je zal hun terug moeten overtuigen. Wat betreft binnen komen bij de klant kan ik je afraden om deur aan deur te gaan. Ik heb dit vaak gedaan en dit is tijdverlies. Maak een lijst met potentiële klanten en bel deze 1 voor 1 op en vraag voor een afspraak. Bedrijven die met ploegen werken of 24/7 open zijn, kunnen de grootste besparing realiseren. De terugverdientijd bij dergelijke organisaties is heel interessant. Bedrijven die gekoelde magazijnen hebben zijn ook interessant. Led kan veel beter tegen koude dan traditionele lampen en er is geen verlies van lichtsterkte. Ook geeft led minimaal warmte af wat een besparing oplevert in een dergelijke omgeving. Led geeft heel veel weerstand bij bedrijven. Je zal geconfronteerd worden met heel technische vragen en je zal een manier moeten vinden om vertrouwen te winnen. De beste klanten vind je dan ook via netwerking. Er zijn tal van events waar je naar toe kan als bezoeker of spreker. Je kan ook samenwerken met bedrijven die complementaire oplossingen leveren. bvb zonnepanelen. Naast de sales wil ik ook wijzen op het inkoop risico. Leveren aan bedrijven is dikwijls maatwerk en je zal soms grotere aantallen van een heel specifieke lamp moeten inkopen. Zorg er voor dat je hier geen fouten maakt want anders heb je snel een magazijn vol onverkoopbare armaturen. Zo had ik ooit een project om een kantoor te voorzien van ledpanelen. Het kantoor was uitgerust met een systeem plafond. Alle leveranciers van ledpanelen hadden dezelfde maat. 60cm X 60cm. En deze panelen waren specifiek bedoeld voor een systeem plafond. Gelukkig had ik tijdens de laatste meeting getest ofdat de panelen wel pasten. Niet dus. Als laatste punt wil ik je veel succes wensen. Er zijn meer led bedrijven dan klanten dus je zal het kunnen gebruiken.

Ik geef Christine gelijk dat ieder watermerk een specifieke smaak heeft. En er is wel degelijk een doelgroep die wil betalen voor een fles water. Ik geef met plezier een euro uit aan een fles Perrier. TS wil graag water leveren aan een doelgroep die niet van de kraan wil drinken maar ook geen hoge prijs wil betalen voor een fles in de winkel. Deze doelgroep wordt reeds bediend door de goedkope huismerken van de supermarkten. Ik zie niet in hoe je goedkoper kan aanbieden dan de prijzen die nu worden gerekend.