• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Ik reageerde op de stelling dat business angels niet investeren in tussenhandel als die ook uitgeschakeld kan worden. Zalando is een voorbeeld van het tegendeel. Winstuitkering kwam helemaal niet ter sprake. Dat is een ander topic.
  2. Je hebt wel een leuke fundamentele kwestie aangestipt en business angels + investors kijken inderdaad naar nieuwe initiatieven die het potentieel hebben om een sector flink op te schudden. Het idee dat een snelle kortsluiting tussen aanbod en vraag (of beter nog: omgekeerd) kosten kan besparen en kwaliteit kan verhogen is niet nieuw. Het principe van lean manufacturing is gebaseerd op het vermijden van voorraad en het versnellen van het traject tussen productie en consumptie. Fast fashion is gebaseerd op kleine batches, snelle (her)bevoorrading en minimale afprijzing. Hard discount is lean in food. En uiteraard zijn er websites die een directe brug willen slaan tussen productie en consumptie. Al die t-shirt sites zijn een voorbeeld. Maar mass customization is niet goedkoper. Honderdduizend potjes jam door een machine jassen is per stuk goedkoper dan één potje jam op maat maken. Vandaar ook al die andere experimenten die nog steeds het element massa hebben. Er wordt door business angels + investors overigens ook geïnvesteerd in initiatieven die de aanvoerketen nog veel ingewikkelder maken. Zalando verstuurt zijn schoenen naar Nederland vanuit Berlijn en heeft een model dat meer dan 50% retouren veroorzaakt. Krankzinnig, maar aan investeerders geen gebrek. Map het maar eens uit voor verschillende sectoren: auto's, elektronica, fashion en food. Hoe zinnig is een directe link tussen productie en consumptie? En denk dan eens door in business-modellen. Leuke excercitie!
  3. Blijkbaar ben ik de enige die hier iets vreemds ziet. Ik weet het, volledig off-topic, en zeker niet bedoeld als kritiek op de vraagsteller of reageerders, maar... We hebben hier een product dat geleverd wordt, inclusief winst voor de producent, voor 1.90. En dan doen we een beetje tovenarij met een aantal tussenpersonen, en dan is het product blijkaar ineens 8.95, dus vier en een half keer zoveel(!), waard. En we vinden dat allemaal maar normaal. Alsof de toegevoegde waarde van de tussenpersonen (winkelier, groothandel, importeur) groter is dan die van de bedenker en fabrikant en van het product. Dat is natuurlijk never nooit niet het geval. En dan vinden we het vreemd dat mensen traditionele winkels links laten liggen en naar webshops gaan. Ik weet wel dat al die tussenpersonen een goede verantwoording hebben voor hun marge, en op een individueeel niveau ondernemers zijn die winst willen maken, en ik weet wel dat er consumenten zijn die het kopen voor die prijs, maar neem eens een helicopter view. Vind je het dan nog steed normaal? Ik niet. Als ik business angel was kreeg geen een van de tussenhandelaren een investering omdat hun business model overduidelijk fundamenteel onhoudbaar is op de lange termijn. Er wordt op deze manier gewoon geen echte waarde gecreerd door onze economie, dat loopt slecht af.
  4. Nee, ik probeer nooit geld te lenen van banken. Een bank is een instantie die je een paraplu leent als het mooi weer is, en 'm terugvraagt als het begint te regenen. Als je een nieuw bedrijf start met een nieuw product, dan is de meest voordelige financiering zelf financieren. De tweede is familie en vrienden. De derde is een investeerder. Een kleine investeerder heet een "angel investor", een grote heet "venture capitalist". Die laatste heb je niet nodig, en een angel investor ook niet want ook die doen in grotere bedragen. Blijft over familie en vrienden, en eigen geld. Nogmaals, banken doen niet in investeren in nieuwigheden. Die lenen je alleen geld als je een onderpand hebt dat aanzienlijk meer waard is dan de lening, en ze vragen de lening terug op een moment dat je dat net niet kunt gebruiken.
  5. Belasting en financiering in de creatieve industrie zie link: http://www.totalinsupport.com/seminar/12maart/index.html Seminar over belastingbesparing en financiering voor ondernemers in de creatieve industrie. Het zijn spannende tijden voor ondernemers in de creatieve industrie. De continuïteit van het bedrijf wordt veelal gewaarborgd door een stabiele financiële situatie. Total in Support en Maxwell Group in samenwerking met Creative Cities Amsterdam Area willen jou hier graag mee helpen. Donderdag 12 maart 2009 bieden wij een seminar aan met tips voor belastingbesparing en financieringsmogelijkheden. Een seminar voor ondernemers in de creatieve industrie om niet te missen. Donderdag 12 maart 2009 in de Beurs van Berlage in Amsterdam. Het seminar zal twee keer worden gegeven. Laat je ons weten naar welke van de twee je komt? Aanvang 1ste ronde: 13:00 tot 14:00 (aansluitend drankje tot 15:00) Aanvang 2de ronde: 15:00 tot 16:00 (aansluitend drankje tot 17:30) Programma Total in Support, Minder belasting voor creatieven Belasting besparen voor de creatieve industrie, is onze missie. Dit voordeel realiseren we voor jou door het slim en efficiënt inrichten van je administratie, specialistisch advies bij fiscale vraagstukken en een snelle en zorgvuldige afhandeling van alle vormen van belastingaangiften. Minder belasting voor creatieven houdt ook in dat wij je actief helpen met het verminderen van de papierwinkel. Zo kunnen wij de totale correspondentie met de Belastingdienst voor je verzorgen. Je ontvangt dan geen blauwe enveloppen meer die je afleiden van je creatieve werk. Total in Support neemt je de zorg uit handen en kan ook jou helpen aan flinke belastingvoordelen. www.totalinsupport.com Maxwell Group, Risicokapitaal Maxwell Group is reeds voor het vierde jaar uitvoerder van het Business Angel Program van Technopartner. Hierin adviseren wij ondernemers inzake hun kapitaalvraag en businessplan. Jaarlijks organiseren wij ongeveer 20 bijeenkomsten voor (startende) ondernemers en investeerders in verschillende sectoren. Dit met als doelstelling om het gebruik en de inzet van risicokapitaal te stimuleren. www.maxwellgroup.nl CCAA, financieringstools De creatieve ondernemer bruist van de ideeën, maar om een idee echt van de grond te krijgen is geld nodig. Er zijn diverse financieringsmogelijkheden. Denk aan subsidies, (financierings)fondsen of een lening van een bank. CCAA helpt u de weg te vinden op de kapitaalmarkt en legt uit welke financieringsmogelijkheden er zijn en hoe u een aanvraag kunt doen. www.ccaa.nl Koffie en thee/ Borrel Wie, wat, waar? 12 maart 2009, aanvang 13:00 Beurs van Berlage, Amsterdam Damrak 365, Amsterdam (Deurbel Total in Support, ingang bij fietsenstalling) Entree: gratis! Aanmelden: Aanmelden verplicht via: promotie@totalinsupport.com Geef aan of je voor de 1ste of 2de sessie komt.
  6. Mensen die creatief zijn - hebben - meestal ideeen. Misschien is het verstandig om stage te gaan lopen cq te gaan werken in een branche die je erg aanspreekt. Je kunt geen alleseter zijn. Misschien eindig je dan meer aan de investors zijde... Want een 'onbeperkt budget' zal velen hier als de spreekwoordelijke Syrens' song (met dank aan Seinfeld) van zoetgevooisde business angels in de oren klinken. Waar ik mee bezig ben, zal als het op appropriate economy of scale de vleugels moet gaan spreiden tientallen miljoenen vergen... :P
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Wacht maar tot je personeel je besteeld en je er van af wil. En zo zijn er nog legio redenen waarom je iemand geen personeel wenst. Freelancers beneden het minimum aantal uren houden , niet regelmatig laten werken en veel wisselen. Scholieren en huisvrouwn kunnen dit bijv. prima doen. Er mag overigens geen gezagsverhouding zijn en dat kan nog wel eens een angel zijn. Ook moet je ze tegenwoordig wel een dag van te voren aanmelden (voorovereenkomst). Je moet dan een oproepcontract maken met voorovereemkomst. (belastingdienst) Ik heb eventueel wel een opzetje voor je liggen. Anders gewoon een uitzendkracht , stagiere nemen of uitbesteden. Geen werk, geen kosten Maar dit is slechts mijn mening (praktijk)
  9. Ik ben sinds juni 2007 op zoek naar een (aantal) financierder(s) voor mij groeiplannen. Banken, informals, business angels en Tante Agaath geven niet thuis. Om het complexer te maken, ben ik dit jaar 6x in het ziekenhuis beland maar dat is nu gelukkig helemaal voorbij en het herstel gaat voorspoedig. Alleen: geen tot weinig acquisitie kunnen doen en omzet/orderportfeuille is bescheiden en onder de geraamde doelstelling. Maar ik heb goede hoop dat dit in de komende zes maanden op peil komt; acquisitie is weer opgepakt en er zijn potentiële opties die mogelijk worden verzilverd. Maar... dat kost tijd en levert nu nog niets op. Ondanks dit alles blijf ik op zoek naar mensen die een relatief klein kapitaal beschikbaar willen stellen om mij te helpen o.a. voor mijn werkruimte en wat andere zaken. Ik weet nu even niet meer wat te doen op dat gebied en weiger me erbij neer te leggen dat ik steeds nee hoor. Er moet toch iets mogelijk zijn? Alleen, ik kom niet voor subsidie in aanmerking (niet innovatief etc), krijg geen borgstellingskrediet, geen bbz-krediet en zo. Het waarom snap ik niet want ik krijg steeds te horen dat mijn verhaal goed is, dat het marktonderzoek wat is gedaan (United Brains Ehvn) voldoende perspectieven biedt en dat mijn ondernemersplan realistisch is opgesteld. En toch .... Dus, beste forumleden, wil ik graag van jullie horen wat ik zou kunnen doen of juist niet meer moet doen.
  10. Bizner is een optie, hoewel je dan een financiering hebt die je of in termijnen terugbetaalt of in één keer moet inlossen. Extra aflossen als je wat ruimte hebt, gaat niet en dat is wel jammer. Ik heb zelf ook een BBZ aanvraag gedaan en heb gemerkt dat 'ze' daar wel inhoudelijk veel kennis hebben maar niet meevoelen met wat jouw ondernemershart wil. Maar het is zeker een goede mogelijkheid. En natuurlijk zijn er altijd de Friends, Family & Fools of de Business Angels.
  11. Hoi Joost en Ronaldinho, Één van de twee domeinnamen betreft de bedrijfsnaam en is ook de feitelijke reden waarom deze gekozen is. Dat was mij toen ook al bekend. De tweede naam heb ik echter zelf verzonnen en betreft de aktiviteiten van het bedrijf en richt zich hier ook op (zoals er zovelen zijn). Beide namen heb ik echter niet gekozen met als oogmerk deze te verkopen. Met de feitelijke bedrijfsnaam kon ik zonder toestemming toch niks doen. Ze kunnen deze volgens mij zo opeisen, of in ieder geval mij het gebruik van die naam verbieden. Daar was ik mij bij registratie (in 2000) ook al van bewust. De tweede naam betreffende de aktiviteiten is echter een ander verhaal. Deze is geregistreerd (in 2005) met als oogmerk om verder uitvoering te kunen geven aan mijn hobby en niet om deze te verkopen. Omdat je toen nog niet als particulier een domeinnaam kon registreren zijn deze eerst op naam van het bedrijf geregistreerd en later toen het wel mogelijk was om als particulier een domeinnaam te registreren zijn ze naar mijn naam overgeschreven. Door de verkoop van het bedrijf (in 2008)werd ook de verkoop van de domeinnamen echter noodzakelijk, hetgeen mij weer terug brengt bij mijn oorspronkelijke verhaal. Zelf kan ik heel goed de gedachtengang van de inspecteur volgen omdat het verhaal inderdaad gestoeld is op commerciële activiteiten. Het feit dat ik dat als hobby heb uitgevoerd doet volgens de inspecteur dan niet meer ter zake. Alleen begrijp ik niet waarom de inspecteur deze conclusie (aangaande het zakelijke karakter) niet meteen getrokken heeft. Tevens begrijp ik zijn definitie van hobby in deze niet. Als ik dus regelmatig domeinnamen registreer en verkoop mag ik het wel als hobby zien? Het feit dat dit mij maar incidenteel overkomen is zou toch juist in mijn voordeel moet werken? Ik ben toch geen handelaar in domeinnamen! Bij het maken van websites (ook hobbymatig) hoort volgens mij nu eenmaal het registreren van een domeinnaam. Daarmee is het volgens mij ook onderdeel van die hobby? Ik begrijp echter zelf ook wel dat dit een verwarrend geheel is wat voor een buitenstaander moeilijk te doorgronden is. Misschien moet ik eens aansturen op een afspraak met de inspecteur? Ik begrijp echter uit zijn reactie dat wat hem betreft de kous af is. Ik moet het eerst als inkomsten vermelden (mogelijk met terugwerkende kracht over al die jaren zodat ik wat meer in de lagere schijf blijf?) en daarna een bezwaar indienen. Ik vraag mij echter af of dat dan nog zin heeft en ik mij daarmee niet in een woud van haken en angels begeef. Waarschijnlijk is de materie ook wat te ingewikkeld om op een forum te behandelen maar ik wil jullie in ieder geval bedanken voor de inzet en energie waarmee jullie mij tegemoet zijn getreden. Er zijn maar weinig mensen die van deze materie (webpagina's, registraties, inkomstenbelasing) iets af weten en jullie deskundigheid heeft mij in ieder geval op het juiste spoor gezet en verder geholpen, ongeacht de uitkomst! Groet, Richard.
  12. denk niet dat het de bedoeling is dat je het zo post.. maar daar ga ik niet over. heb even gegoogled. Misschien kun je er iets mee. De primaire kleuren hebben elk een eigen betekenis. Die betekenis is door de eeuwen heen hetzelfde gebleven en geldt voor iedereen. Rood Wat komt het eerst bij je op als je aan de kleur rood denkt? Vuur, liefde, agressie en brandweer. Kortom, aanwezigheid. Wil je de aandacht, ga dan gekleed in rood. Een volledig rood mantelpakje is misschien wat overdreven. Subtieler is het wanneer je een rode sjaal, of een topje draagt. Als iedereen rood draagt, is het effect van aanwezigheid natuurlijk verdwenen. Dit gebeurde tijdens de inauguratie van Bill Clinton. Alle vrouwen achter hem droegen een rood mantelpakje. Behalve Hillary Clinton. Zij droeg knalblauw en daarmee viel zij het meest op. Blauw Blauw is de kleur van betrouwbaarheid. Het is een prima kleur om in te solliciteren. Marineblauw staat iedereen. Ben je donker van haar en huidskleur, dan kun je ook donker blauw (tegen zwart aan) dragen. Voor blonde mensen is RAF-blauw een goede kleur. Groen Milieu, kalmte, rust. Dat is de betekenis van groen. Ga je bij Greenpeace of een andere milieuorganisatie solliciteren, dan maak je een goede kans met iets groens in je kleding. De gemengde kleur Aqua (blauw-groen) is een chique kleur die kalmte en rust uitstraalt. Aqua of petrol en is eigenlijk de enige kleur die door iedereen gedragen kan worden; je huid ziet er gaver en egaler uit - werkt ook voor je billen als je in badpak of bikini bent. Geel Geel is de kleur van ‘opletten’. Het is de tegengestelde kleur van blauw. Wanneer je blauwe ogen hebt waar je de nadruk op wilt leggen, trek dan iets geels aan en je oog zoekt automatisch naar blauw... Dit is trouwens een interessant fenomeen; je oog zoekt altijd de tegenovergestelde kleur op. Ook al weet jij niet bewust te vertellen welke kleuren in het kleurenwiel naast of tegenover elkaar zitten, je oog weet het feilloos te vinden. Hier kun je gebruik van maken... In Azië heeft geel een keizerlijke betekenis. Zwart Zwart is, net als wit, een religieuze kleur. De kleur van de rouw. Maar het heeft ook een rebelse betekenis. Ooit een Hells Angel met een roze leren jack gezien? Dat komt niet stoer over! Toch staat een hoop mensen de kleur zwart niet (zoals blondines). Draag nooit een pak geheel in het zwart. Als je het combineert met een andere kleur, haal je de heftigheid ervan af en maak je het sprankelender. Wit Reinheid, trouw, maar ook rouw is de religieuze betekenis van wit. Echt blanke mensen staat wit niet, daarom zijn trouwjurken in offwhite, crèmekleur of ivoor beter (zie voor meer informatie blond haar). hier staat nog meer; http://nl.wikipedia.org/wiki/Kleur hier zie je ook de negatieve aspecten die elke kleur met zich meebrengt
  13. Dat ze een geheimhoudingsverklaring tekenen en eventueel een intentieverklaring waarin staat dat ze dat specifieke project enkel en alleen met jou mogen uitvoeren, kunnen ze ook niet met jouw idee weglopen op het moment dat de onderhandelingen spaak lopen. Van tevoren onderhandelen (en tekenen). Je wil niet dat hun de applicatie al af hebben en je dan nog over verdelingen moet gaan praten, dan sta je namelijk een stuk zwakker. Ligt eraan hoeveel werk de ontwikkeling van de applicatie is en hoe waardevol hun 'know-how' is ten opzichte van die van jou. Omdat er nu nog niets is kunnen het nog best zware onderhandelingen worden. Je hebt zelf enkel een concept en businessplan. Qua tijd en kosten moet jouw toekomstige vennoot waarschijnlijk veel meer tijd in het concept steken in de periode van idee tot realisatie. En logischerwijs zeggen zij dat ook in de onderhandelingen, ik gok dat je niet wil dat je straks met maximaal 20% aandelen blijft zitten. 67% is ideaal, 51% is wenselijk maar wellicht is 50/50 het beste voor een echte nauwe samenwerking. Dit zal je zelf moeten beoordelen (wat voor gevoel geeft de potentiële partner je). Zelf zou ik er meer voor voelen om geld te lenen (bank / familie) om in ieder geval van idee tot product te komen. Dit maakt je immers een stuk meer investeerbaar voor een business angel. Ik weet alleen niet hoe groot de applicatie moet zijn en wat je verwacht dat de ontwikkeling daarvan gaat kosten (en natuurlijk of je dit dan gefinancierd krijgt). Succes!
  14. Momenteel ben ik voorbereidingen aan het treffen voor de bouw van een nieuwe website. Ik ben degene met het idee en de ambitie om het op te zetten. Het concept en businessplan zijn deels klaar, wachten is op de uitstaande offertes voor de bouw van de site. Die input wordt verwerkt in het financiële gedeelte van het businessplan. Hiermee kan ik enerzijds naar de bank voor een financiering en anderzijds kan ik een investeerder (business angel) benaderen. Tevens heb ik in dit vroege stadium gesproken met een full service internetbedrijf. Zij hebben de technische kennis, ‘know how’ en middelen die ik niet volledig bezit. Zij hebben aangegeven te willen participeren in dit project, mogelijk in de vorm van aandelen. Omdat ik er momenteel ‘alleen’ voor sta en ik sowieso niet het hele project alleen kan gaan voortzetten, kan ik op deze wijze samenwerken met een partij die veel kennis in huis heeft en wordt ook het (financieel) risico gespreid. Graag wil ik het volgende weten; § waarop ik moet letten als ik ga onderhandelen met deze geïnteresseerde partij § in welke fase ik het best kan gaan praten/ onderhandelen(?) § wat een ‘gezonde’ verhouding is wat betreft aandelen en geld-/ kennisinbreng § overige voordelen/ nadelen Mvg. V.Bontje
  15. Een interessante lijst lessen van een business angel om eens door te bladeren, die in grote lijnen voor vrijwel elke zakelijke relatie en samenwerking opgaan. Een aantal voorbeelden: - Don't Be a Flake - Don't Refer Anything That You Would Not Invest in Yourself - Learning to Say No and Walk Away - Reputation is Everything - Don't Invest in People You Don't Want to Hang Out With Wijze woorden, altijd goed om te lezen :)
  16. Ik heb het "kabouterverhaal" gelezen. In dit geval zit de angel in het gegeven dat de deelnemers geen wezenlijk ondernemersrisico lopen. De Nederlandse fiscus zal het dus snel richting fictief dienstverband kunnen plaatsen. Nog een beetje doorpuzzelen dus. Wel een leuke casus trouwens. Misschien is het een idee om de beschrijving wat aan te scherpen met echte getallen zonder de exacte inhoud prijs te geven.
  17. Erg fijn om te zien dat mijn aanwezigheid hier niet onopgemerkt blijft. ;D Natuurlijk is het niet mijn bedoeling om op dit forum te sturen. Dat lijkt me een onmogelijke zaak met deze 'bende Entrepreneur's Angels'. Ik signaleerde enkel dat er onduidelijkheid was over Antwoord voor bedrijven. Het leek me een goed moment om voor wat meer duidelijkheid te zorgen. Persoonlijk hou ik wel van 'zonder kijken vol gas een kruispunt overscheuren' (mooie woorden Annedien), maar als ik namens Antwoordvoorbedrijven.nl spreek moet ik me soms wat genuanceerder uitdrukken. Zelf ben ik pas enkele maanden bij de overheid en ook ik 'verbaas' me met regelmaat. Maar als ik nu het kruispunt zonder kijken overscheur is de kans groot dat ik door een enorme vrachtwagen wordt geschept. En dat zou ik jammer vinden. Kortom, graag geef ik antwoord, maar net zo lief luister ik naar nuttige dingen die worden gezegd. Zo lees ik: Uit onze laatste usability-test kwam ditzelfde verzoek om shortlists duidelijk naar voren. Op dit moment wordt daaraan gewerkt. Dat betekent nogal wat voor onze site, maar in juni zijn de eerste stappen zichtbaar. Ook wordt hard gewerkt aan het branchespecifiek deel van de site. In overleg met brancheorganisaties vullen we de content aan. Tot slot verbeteren we dagelijks de zoekfunctie van de site. De zoekterm koop op afstand deed het al wel. Jouw zoekterm 'wet koop op afstand' zodadelijk ook. Dat was net een zoekterm-variant die we niet hadden toegevoegd. Dank Willem, hier kunnen we wat mee.
  18. Het lijkt wel alsof we een zelfverkozen ballotagecomissie zijn voor overheidsinitiatieven :) Wat dat betreft lijkt 'de oppositie' wel de voorkeur te genieten, per definitie. Dat komt natuurlijk niet uit de lucht vallen. Ubbo, klasse dat je je er in durft te mengen hier ;-) Maar ja, Higherlevel.nl IS natuurlijk wel gewoon een overheidsinitiatief. Het is een kroeg, opgezet door EZ, waar de bende Entrepreneur's Angels hun clubhuis van gemaakt hebben. Van Chief Nils moet je blijkbaar nog even zonder kijken vol gas een kruispunt overscheuren als ontgroening...maar als je eenmaal binnen bent... ;) Zo te zien doen jullie ook je best te Luisteren© naar ondernemers. Goede zaak. Economische motortjes daar moet je lief voor zijn.
  19. Ik onderschrijf dit artikel ook. We hadden laatst (niet op hl) een hele boeiende discussie over de toegevoegde waarde van een business angel. Daarvan wordt veel gezegd dat de ervaring en kennis die hij of zij inbrengt van groter belang is dan de zak met geld. Mijn ervaring is dat dat geheel afhankelijk is van hoe de mensen (zowel ondernemer als angel) met die ervaring omgaan en dat het zelfs in enkele gevallen een loden last kan zijn. Kennis is aardig, maar het gebruiken en vergaren van kennis is een kunst. Henk
  20. Inderdaad, terugkomen op je originele vraag; hoe kom ik aan investeerders; - Doe mee aan Dragons Den zoals Merkava voorsteld. - Doe mee aan New Venture. - Als het iets met MVO te maken heeft kan je mee doen met de Herman Wijffels Innovatieprijs - Ga naar de voorlichtingsbijeenkpmsten van het BAP programma van Technopartner (www.businessangels.nl) - Ga naar de grote EBAN conferentie in Arnhem (daar komen alle Europese Business Angels organisaties bij elkaar. - Ga lang op Holland Innovation op 8 oktober in de Jaarbeurs. - Lees de gis startkapitaal (www.startkapitaal.com) - Plaats je vraag op www.investeringsplein.nl - Neem contact op met 'e'en van de geregistreerde Business Angels Netwerken in Nederland (Schretlen, ABN-Amro, NeBIB, Maxwell, Meesters van de Toekomst etc) Kortom, mogelijkheden zat om met investeerders in contact te komen. BTW, ben je bereid om te betalen voor goed advies (gewetensvraag) ;)
  21. Weet je überhaupt hoeveel geld je nodig hebt? Of denk je gewoon dat je investereerders nodig hebt ? Als je minder dan 50K nodig hebt, klop dan aan bij een bank. Vanaf 50K wordt het interessant voor "investeerders". Business angels, venture capitalists, etc. Maar wat is er zo "innovatief" aan? Wordt er niet al genoeg weggegeven bij de aanschaf van een nieuwe auto? Die dealer vedient amper nog wat aan de verkoop van nieuwe auto's, je wilt dus nu dat die zijn marge verder gaat verlagen? Nog een sidenote: sommige mensen vinden het helemaal niet prettig om met hun auto door een wasstraat te gaan, zeker niet met een nieuwe auto ivm krassen die die grote borstels veroorzaken.
  22. Ok, daar heb ik verder geen verstand van. Ik wil er wel bij opmerken dat naar mijn herinnering de toegekende investeringen van vorig jaar vooral in kleine projecten waren met relatief lage investeringen rond de 75.000 euro. Het is naar mijn mening overigens wel enigszins naïef om te verwachten dat succes sneller komt als je er risicokapitaal in steekt. Het lijkt mij waarschijnlijker dat het succes groter is, als het uiteindelijk komt. Dat is wat ik bedoel. Een serieuze VC investeert 5 miljoen of meer, een angel investor investeert een half miljoen of een heel miljoen. De bedragen bij DD zijn veel lager, dus dan wil je ook in een paar maanden succes zien, dat dan relatief klein is. Of een vervolgfinanciering van een serieus bedrag, dat kun je ook als succes zien.
  23. Ik heb daar laatst ook een discussie over gehad en die persoon bezwoor mij dat als ik over venture capital iets wilde vertellen, ik toch echt verstand moest hebben van stamrecht BV's. Als ik het goed begrijp, is het een soort fiscaal veilig potje waar je je gouden handdruk in onderbrengt, en met dat potje kun je gaan ondernemen of investeren. Sommige business angels zijn zo begonnen.
  24. Nog even gesproken met mijn collega terug uit Engeland. Daar begon de serie ook matig en waren er weinig kijkers. De sreie dreigde zelfs gestopt te worden. Pas in jaar 3 ging het niveau echt omhoog en kwamen er ook websites en een boekje uit (How to beat the Dragons) en won het programma aan populariteit. De eerste jaren was het een hit bij studenten. Dat zie je hier nu ook (tenminste voorzover ik datr kan bekijken). Dus er is hoop. In ieder geval zie je toch dat een TV programma het begrip business angel meteen in de breedte neerzet. Als ik ergens iets presenteer en ik noem het begrip informal investor dan krijg ik soms een vragende blik als reactie. Als ik vervolgens Dragons Den noem een blik van herkenning. Dus ik blijf een grote fan van het programma als voorlichtings- en leermiddel om ondernemerschap en investeren te stimuleren. Ik ben het met Nils eens dat het programma een afspiegeling is van de gemiddelde kwaliteit van ondernemingsplannen/ideeen in Nederland. Op zich niets mis mee. Las vandaag een rapport van de WRR waarin ook staat dat 9 van de 10 innovaties mislukken. Vooruitgang ontstaat vooral door beweging. Hoe meer beweging aan de voet hoe meer de top beweegt.
  25. Een collega van mij aan de universiteit is net terug van vier jaar onderzoek doen in Engeland naar Venture Capital en hij vertelde van het Dragons Den effect wat men daar zo noemt. Het schijnt dat daar de serie populair is en heeft geleid tot meer octrooi aanvragen en veel meer bekendheid van het begrip business angel. De serie loopt daar nu vijf jaar. Toch leuk om te lezen.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.