Ik heb het even opgezocht, dit staat er: Twee zaken vallen meteen op. Ten eerste staat er "zo'n" 1 MB. Of te wel "rond" de 1 MB. Wat dus ook kan betekenen dat ze naar eigen goeddunken 0,5 MB nemen. Ten tweede staat het woord 'hit' tussen quotes. Dat doet vermoeden dat het hier niet gaat om de technische betekenis van het woord hit. Veel klanten zijn niet zo technisch en het ligt meer voor de hand dat ze er vaag mee bedoelen dat onder die 'hit' het opvragen van de hele pagina valt. Ook valt niet uit te sluiten dat ze het met opzet vaag houden zodat zelfs een volledige 'visit' onder de term 'hit' kan vallen. Er is dus veel onzekerheid en het hele punt is nog steeds dat 99 % van de websites die daar goed zullen draaien, elders ook wel goed zullen draaien. Wie adverteert met onbeperkt moet dat ook bieden. Juist de mensen die echt voor het onbeperkte komen, iets wat andere bedrijven niet bieden, lopen kans bedrogen te worden.

De Tweede Kamer maakt zich niet alleen zorgen over de onverzekerde arbeidsongeschiktheidsrisico’s van ZZP-ers, maar ook over de rechtspositie van ZZP-ers bij aansprakelijkheid. Een schrijnend voorbeeld daarvan uit eigen praktijk: Hans is 45 en sinds kort ZZP-er. 3 dagen per week werkt hij als groepsleider in de dagopvang van een instelling voor mensen met een verstandelijke beperking. Voorheen deed hij dat in loondienst, maar zijn werkgever wist hem te overtuigen van de vele voordelen van het zelfstandig ondernemerschap boven het loonslaaf blijven: meer inkomen, meer inkomen en meer inkomen ..en vrijheid natuurlijk (alhoewel die vrijheid vooral voor de instelling zelf voordelig blijkt te zijn). En omdat Hans de overige 2 dagen actief is als ontwerper van websites en uitzicht had op nog een opdrachtgever in de zorg was een VAR-verklaring vooralsnog geen probleem. Over de nadelen werd niet gesproken: geen ontslagbescherming, geen recht op WW, geen pensioenopbouw, geen CAO, geen recht op loondoorbetaling bij ziekte en arbeidsongeschiktheid en geen beperking van zijn aansprakelijkheid bij eventuele schade. Hans is er inmiddels achtergekomen dat de voorzieningen voor arbeidsongeschiktheid (verzekering bij UWV of verzekeraar) en pensioen een groot deel van zijn aanvankelijke inkomensvoordeel teniet doen. So be it. Via een bevriende relatie werd Hans er op gewezen dat hij ook iets moest regelen voor zijn eigen aansprakelijkheid. Daarvoor kwam hij bij mij terecht. Hij had zelf al een voorstel ontvangen van een direct writer: voor € 175,- per jaar was hij klaar. Alleen sloot die verzekeraar aansprakelijkheid als gevolg van fysiek geweld uit, en dat was voor Hans wel een probleem: soms kon een patiënt “flippen” en moest hij/zij worden beetgepakt om letsel aan de patiënt of overige aanwezigen te vermijden. Daarbij kon het er soms ruig aan toe gaan. Eerst schakelde ik onze bedrijfsjurist in om de overeenkomst tussen Hans en de instelling te screenen. Daarin stonden rare dingen: Hans bleek vrijwel onbeperkt aansprakelijk te zijn voor alles wat hij voorheen in loondienst deed. Ook bleek de omschrijving van de werkzaamheden waarvoor Hans was ingehuurd buitengewoon vaag. Hans diende bijvoorbeeld ook medicijnen toe: zowel de reguliere als de incidentele verdoving van een “flipper”. Daarover stond echter niets in de overeenkomst vermeld. Uit verder onderzoek bleek dat Hans “formeel” nooit medicijnen had mogen toedienen in loondienst omdat hij daarvoor niet over de vereiste papieren beschikte. Hij had daarvoor destijds een “interne opleiding” gevolgd die, na enig doorvragen, vooral bleek te bestaan uit “learning on the job”. Hand schrok toen ik hem meedeelde dat schade als gevolg van het toedienen van de verkeerde medicijnen - of een te hoge dosis - niet alleen een ongelimiteerde privaatrechtelijke aansprakelijkheid opleverde, maar ook strafrechtelijke consequenties heeft. In loondienst zou dat ook een groot probleem voor de instelling zelf zijn, maar als zelfstandige stond hij er helemaal alleen voor. Op basis van de uitkomsten van ons onderzoek werd de instelling verzocht om aanpassing van de overeenkomst waarin de taken en bevoegdheden duidelijk beschreven stonden, inclusief het toedienen van medicijnen voor zover dat wettelijk is toegestaan. Ook werd voorgesteld om Hans schriftelijk te vrijwaren van aansprakelijkheid die niet verzekerbaar was voor Hans zelf. De reactie van de instelling was kort en bondig: na intern overleg was besloten om niet langer van de diensten van Hans gebruik te maken. Hans is inmiddels bij een andere zorginstelling werkzaam in loondienst, met een achteruitgang in salaris…. alle betrokkenen hebben hier een goede kater aan overgehouden en mijn persoonlijke ideeën over de kwaliteit van de zorg in Nederland zijn ook fors naar beneden bijgesteld. Mijn mening ZZP-ers doen er verstandig aan zich niet blind te staren op de inkomensvoordelen en zich ook te oriënteren op de nadelen. Ondernemen is risico lopen, maar verantwoord ondernemen is verstandig risico lopen. Laat de activiteiten waarvoor je ingehuurd wordt goed beschrijven: dit voorkomt een hoop problemen achteraf Onderschat de inhoud van een overeenkomst niet. Teken niet zomaar maar laat er door een deskundige naar kijken. Aanpassingen zijn vaker mogelijk dan men denkt: zeker als er tegengas wordt gegeven door een deskundige Kijk goed naar de uitsluitingen van een verzekeringsvoorstel. Laat ook dat door een specialist bekijken of vraag offertes via een specialist aan Maak waar mogelijk gebruik van vrijwaring: daarmee krijg je een deel van de bescherming die je genoot als werknemer weer terug. Een goede opdrachtgever is bereid hierover na te denken, zeker als verzekering moeilijk blijkt. De Tweede Kamer doet er verstandig aan dit probleem bij de wortel aan te pakken: het tegengaan van dit soort pseudo-ondernemerschap door vooral goede voorlichting. Het actief blijven stimuleren van deze vormen van ondernemerschap leidt in de toekomst anders tot grote problemen. Ondernemerschap is tegenwoordig een hype. Je bent bijna een loser als je op verjaardagen moet bekennen dat je nog loonslaaf bent. Ik zie wat dat betreft parallellen met de beleggingshype van eind jaren ’90: ook toen lieten mensen zich makkelijk gek maken en stapten ze en masse onvoorbereid in avonturen met onverantwoord grote risico’s. Laten we a.u.b. stoppen met het romantiseren van het zelfstandige bestaan. Bezint eer ge begint: ondernemerschap komt met verantwoordelijkheden. Wie als ZZP-er zijn/haar zaakjes niet goed regelt loopt kans in het privé (gezins!)vermogen aangesproken te worden.

Beste mensen, Ik zit een beetje met het volgende probleem: Ik heb van een kennis 8 apparaten gekregen welke niet meer in zijn business bruikbaar zijn en zijn afgeschreven. Deze apparaten hebben nog wel enige waarde en zijn gewild in het 2e handse circuit. Kan ik zomaar deze apparaten via de zaak verkopen en boeken als inkomsten? Er staat aan de andere kant geen uitgaven voor de apparaten. Klopt hiermee de administratie wel dan? Of kan ik beter de apparaten prive verkopen en dan een bedrag in de zaak storten uit prive kapitaal? Op dit moment zit er nog geen geld in de zaak aangezien deze net is opgericht. We (VOF) hebben beide ongeveer 400 euro kosten gemaakt in de aanloop naar de zaak maar er is nog geen saldo. Wat is wijsheid en wat zijn de mogelijkheden? Moet ik misschien alleen een vermelding doen in de administratie dat er 8 apparaten gekregen zijn en kan ik ze daarna gewoon verkopen? Tweede bijkomende vraagje: Wanneer ik een apparaat aan een particulier verkoop moet ik die dan ook BTW berekenen? Deze BTW kan ik dan niet terugvragen bij de aangifte is het wel? Hartelijke groet.

Hallo ExTax, Het heeft me een maand of drie gekost om "afstand" te kunnen nemen van mijn "baby". Je mag me geloven dat ik er jaren vol passie aan gewerkt heb. Tot op het laatste moment. Voor mijn gevoel heb ik er alles aan gedaan om er een succes van te maken. Dat is me niet gelukt in de mate waarin ik dat voor ogen had. Ik had het daar in het begin er moeilijk mee. Misschien helpt het te weten dat het bedrijf nu in goede handen is. Nu heb ik er in ieder geval geen moeite meer mee. Ik heb vooral goede herinneringen aan het bedrijf. Het tweede aspect van je betoog, een soort koppelpraktijk beginnen voor gestande ondernemers..... Ik weet het niet. Als ondernemers een beetje goed zijn, hebben ze zelf een uitgebreid netwerk. En verder heb ik veel plezier beleefd aan alle vacaturesites van tegenwoordig. Als je je wil orienteren op de arbeidsmarkt heb je niet veel meer nodig dan een PC en een internetaansluiting. Na een paar dagen spitten heb je een aardig beeld van de mogelijkheden. Als gesjeesde ondernemers nou heel veel geld hadden, dan zou je nog zoń service op kunnen zetten, maar ik geloof niet dat ze veel geld hebben of er veel geld voor over hebben, dus ze zullen het zelf uit moeten zoeken. En wat betreft het overtuigen van het bedrijfsleven dat ze ondernemers moeten aannemen.... A:weet ik niet of dat zo is en B: ben ik een beetje klaar met tegen de wind in pissen ;)

hoi, we hebben inderdaad samen getekend voor de financieringen (pand gekocht, activa, passiva, inboedel, verbouwingskapitaal). Er zijn ook een aantal financieringen waarvoor alleen mijn man destijds heeft getekend, maar ik heb begrepen dat ik daar juridisch gezien ook aansprakelijk voor ben. (dit alles is in gemeenschap van goederen gedaan) Deze handelingen zijn voor hem al met voorbedachte rade geweest, en ik neem aan dat ik echt getekend heb voor datgene wat ik hierboven heb genoemd. na de opstelling van de huwelijkse voorwaarden is er een tweede bv opgericht, ook hierin zijn veel extra schulden gemaakt (bv. duurdere auto aangeschaft) ook is er toen er sprake was van de op hand zijnde scheiding met terugwerkende kracht aangegeven dat er minder geld uit de eerste bv werd getrokken als loon (want er zijn natuurlijk veel schulden gemaakt om zondoende minder aan mevrouw te hoeven uit te betalen) En nee het financiele plaatje is niet de reden van de scheiding. Ik geloof dat dit wel alles is.

Hallo Allemaal, Hopelijk kunnen jullie me helpen zoals de titel al zegt zit ik met mijn handen in het haar. Ik ben net een bedrijf gestart ( een webshop) vanuit de WW . ik besta nu 5 maanden en kan er nog niet van leven. De bestellingen groeien gestaag en ik heb er nog steeds alle vertrouwen in dat het gaat lopen. Mijn ww houdt echter over 2 maanden op en dan zou ik de bijstand ingaan. Ik wil koste wat het kost mijn bedrijf winstgevend maken en een BBZ uitkering aanvragen tot die tijd. Nou heb ik al van verschillende mensen gehoor dat dit bijna onhaalbaar is, dat ze praktisch alles afwijzen. Ik ben dan ook als de dood dat ze het afwijzen. Ik heb GEEN lening nodig alleen een uitkering om mijn vaste lasten te betalen. het bedrijfsplan dat ik in eerste instantie heb geschreven is veel te rooskleurig. Moet ik het plan nu aanpassen voor mijn BBZ aanvraag??? Ik ben zo bang dat ze het bedrijf niet levensvatbaar achten en mijn aanvraag afwijzen. Kan iemand mij vertellen of een plan levensvatbaar is als je in het tweede jaar er zelf een minimuminkomen aan over houdt ( ik heb daar vrede mee). Het is toch redelijk normaal om een jaar als aanloopfase te nemen voor je winst maakt. Is een verdubbeling van het aantal bestelling na een jaar reeel?? Anders zou ik de gewone bijstand ingaan en dat wil ik niet, ik moet dan stoppen met mijn bedrijf. In mijn geval zijn de kosten minimaal ook al draai ik geen omzet. Verlies draaien is bijna onmogelijk.. Een baantje erbij zoeken is in mijn geval bijna onmogelijk omdat ik ben afgekeurd voor mijn oude beroep. Het enige dat ik zou kunnen doen is onegschoold werk. Probleem is dan dat je 40 uur moet werken om 1000 netto verdienen. Zoveel uren kan ik niet combineren met mijn bedrijf. Bovendien kan ik dan niet werken aan productuitbreiding. Werkt deze gedeeltelijke arbeidsongeschiktheid in mijn voordeel of in mijn nadeel? Het had allemaal niet slechter getimed gekund. Mijn relatie is totaal onverwacht op de klippen gelopen na 8 jaar. Ik ben nu op zoek naar een sociale huurwoning. Zonder inkomen kan je echter niet huren. Geld lenen is dus ook geen optie omdat er dan niet maandelijks geld binnenkomt. Hopelijk kunnen jullie me verder helpen ik ben ten einde raad. Vriendelijke groet, Valeria

Als er iets is wat moeilijk is voor het clubblaadje dan is het content. Wie wel eens iets voor de lokale voetbalclub, tennisclub enz heeft gedaan weet hoe lastig het is om mensen te vinden die iets voor de vereniging willen schrijven. Een website lost dat probleem niet op. Ook om andere redenen denk ik niet dat een website een clubblaadje kan vervangen. Op zich kunnen verenigingen het clubblad nu ook als pdf rondsturen als ze dat willen toch doen ze verenigingen dat niet. Daar kan ik enkele redenen voor bedenken. Ten eerste omdat lang niet iedereen zo graag achter een computer zit om het clubblad te lezen. Ten tweede omdat sponsors volgens mij graag een papieren blaadje zien dat mensen af en toe ter hand nemen en dan dus de advertenties van de sponsors zien. Ten derde omdat mensen dat blaadje graag bij de hand hebben en niet eerst een computer op willen starten om het wedsctrijdschema of wat dan ook er op na te kunnen slaan.

Ik zit te denken aan een nieuwe koerierdienst. Iemand wil een pakje versturen van Amsterdam naar Rotterdam. De persoon meldt het ergens aan, website of met mobiel. Een seconde later gaat er een mobieltje rinkelen van de dichtsbijzijnde student of ondernemer die zich als beschikbare courier heeft aangemeld. Die krijgt de opdracht het pakje twee straten verder op te halen en onmiddelijk naar het trein station te brengen. daar staat de tweede persoon die toevallig net naar rotterdam gaat. Het pakketje krijgt van mijn part een chip opgeplakt. Overdracht van het pakettje gebeurd ook met één of andere handshake. Als pakketje aan is gekomen krijgt een ieder die het pakettje ook maar even in zijn handen heeft gehad een beloning. Pakketje is online te volgen. Perry

Hallo Sinds een tijdje speel ik met het idee een bedrijf te beginnen. Nu ik de laatste weken geen colleges meer heb, heb ik meer tijd gehad om mij te verdiepen in het starten van een bedrijfje. Het bedrijfje wat ik wil gaan starten zal in eerste instantie een kleine eenmanszaak zijn. Ik wil mij gaan richten op het importeren van bepaalde hobby materialen vanuit Amerika via ebay. De producten zijn regelmatig in grote hoeveelheden te koop op de Amerikaanse ebay website. Vorige week heb ik een proef aankoop gedaan als privé persoon, ik kon de producten krijgen voor 1/7de van de Nederlandse winkelprijs, en heb ze gedeeltelijk aan familie gedeeltelijk via marktplaats verkocht. De reden dat ik het een officieël bedrijf wil maken heeft vooral te maken met het feit dat ik dan makkelijker aan hobby winkels kan verkopen Hier op higher level heb ik door te lezen al veel kunnen leren, toch zijn er nog twee vragen die ik niet echt goed voor mijzelf kan beantwoorden. De eerste heeft betrekking op het importeren via ebay, kun je als bedrijf je artikelen opkopen vanuit amrika via ebay, om ze dan, nadat je ze aangegeven hebt bij de douane / belasting als bedrijf zijnde verkopen. Ik vraag mij dit af omdat hier praktisch gezien sprake is van parallel import, al zijn het wel tweede hands spullen. Ook is er vaak zo dat je geen officiële aankoop bon krijgt. (of kan je ebay invoice als “bon” gebruiken ?) De tweede heeft indirect ook met de import te maken en is mogelijk nog wat lastiger. Er is in Nederland een officiële importeur/groothandel, die directe connecties heeft met de Amerikaanse fabrikant van de producten. Deze groothandel verkoopt weer door aan alle andere hobby zaken in Nederland. Ik kan mij voorstellen dat deze groothandel niet blij is met het feit dat ik de producten kan leveren aan hobbyzaken onder de groothandelsprijs (ik heb hiervoor al een aantal webshops benaderd, een gedeelte ervan was geintreseerd in mijn aanbod) Wat ik mij afvraag is, kan ik dit legaal doen, of kan de groothandel hier tegen optreden ? Als ik de reactie van Edward zie in dit topic is er wel een kans dat ik het zonder problemen kan uitvoeren, maar de reactie is al weer van 2,5 jaar geleden. [url=]https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=41;action=display;threadid=9577[/url] Alvast hartelijke dank Geert-Jan Bouwhuis

Beste Romano Sandee, Bouwvak Houd er even rekening mee dat de bouwvak 14 juli begint. Dat betekent dat het een moeilijke tijd is/word voor de bouw, en dat je dan echt niet zit te wachten op een mailing. (ervaring mee). Dit houdt niet in dat je geen posititieve geluiden kan ontvangen, maar waarschijnljik wel dat je pas vanaf 1 augustus resultaten zult zien. (vanuit de bouw dan) Nabellen Wanneer je nabelt moet je een goed verhaal hebben, waar je zelf achter staat en goed inzit. Zo kom je zeker over en is je overedingskracht het grootst. De meeste zullen de mailing niet eens ontvangen hebben, gewoon omdat het wordt aangezien als reclame. Maar jij verstuurt geen reclame maar een waarschuwing en een oplossing voor een belangrijk probleem waar de werkgever op moet reageren. Met dit tweede contact kan je intresse wekken en wellicht een tweede maal de mailing versturen naar de persoon die je aan de lijn hebt. Zorg ervoor dat je tijdens het telefoongesprek geen vragen stelt die het gesprek direct kunnen beëindigen "Heeft u intresse?" "nee" tuut tuut tuut. Mijn kennis is vrij beperkt in deze. Maar misschien dat je hier wat aan hebt: Zorg dat je, je punten op papier naast je hebt liggen. Pas deze aan op je ervaringen van voorafgaande gesprekken. Het gesprek: 1. Hebt u de mailing ontvangen? (liever nog, hebt u onze brief ontvangen?) 2. Weet u dat u als werkgever preventief moet zijn betreffende de gezondheid van uw werknemer? 3. Wij hebben een oplossing 4. Deze oplossing levert u uiteindelijk geld op. 5. Maak een afspraak/Stuur een proefpakket of wat jullie uiteindelijk willen doen. Nogmaals mijn kennis is beperkt in deze en ik raad je ook aan om iemand te vinden die weet hoe je telefoongesprekken voert. Mailing tekst De onderstaande tekst heb ik bekeken met mijn internet oog. Elk medium is anders, ik heb een aantal dingen verwijderd die de tekst onzeker doen overkomen. Wees sterk in je uitingen en laat zien dat je achter het product staat. Het is nu niet het moment om te beginnen dat de werknemer heel misschien kan gaan dwars liggen. _____________________________________________________ Geachte heer/mevrouw , Wist u dat overgewicht op de werkvloer een groot probleem aan het worden is? Steeds meer mensen in Nederland hebben overgewicht, wat leidt tot ziekteverzuim en hoge kosten voor u. Dit blijkt uit onderzoek verricht door het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu. Met deze alinea laat je zien dat er een probleem is dat geld kost. En dit is niet zomaar natte vinger werk. Nee het is vastgesteld door een onderzoek. Van de werkgever wordt verlangd dat deze preventief inspeelt op dergelijke gezondheidsklachten. HealthLIfe Bloxxes heltp u hierbij. Door middel van de HealthLife Bloxxes HealthCheck kunnen uw werknemers getest worden op diverse punten zoals o.a. cholesterol en het bloedsuikergehalte. Aan de hand van de uitslagen kunnen wij samen met u een plan opstellen om te hoge waarden op het juiste niveau te brengen. Hier kaart stel je dat de werkgever verantwoordelijk is... maar gelukkig staat u niet allen. Wij kunnen u verder helpen. Dit zal uiteindelijk leiden tot een gezondere werknemer waardoor de productiviteit verhoogt wordt en het ziekteverzuim verlaagt wordt. en het levert u nog geld op ook HealthLife Bloxxes biedt u 100% inspanningsgarantie: wij begeleiden en motiveren uw personeel. Hier dus niet vertellen de werknemer dwars zou kunnen liggen. Bij deze brief vindt u een flyer van de HealthLife Bloxxes HealthCheck met informatie over de Checks die wij voor u kunnen uitvoeren. Binnenkort nemen wij contact met u op om te zien of verdere toelichting gewenst is. Wij gaan u niets verkopen, wij bieden u een oplossing, wilt u meer weten, wij bellen u binnenkort op. Zaken met dagdatum hebben te maken met facturen e.d. Met vriendelijke groet, Romano Sandee HealthLife Bloxxes

Romano, Direct mail kent tegenwoordig een buitengewoon lage respons. Pak 'm beet 10 jaar geleden kon je nog wel rekenen met een enkele brief op een procent of 2. Tegenwoordig heb je een topper in handen als je de 1% respons haalt. Veel hogere responscijfers zijn heus wel mogelijk, kijk eens bij dit reclamebureau bijvoorbeeld. Je ziet dat deze DM acties meer zijn dan alleen een briefje. Maar ja, je hebt dan wel een "beetje" budget nodig. Een paar tips om je volgende mailing beter te laten slagen: 1) Allereerst: Huur een goede tekstschrijver in. En dan bedoel ik geen stukjesschrijver van het plaatselijke suffertje, maar iemand met DM ervaring. Een enkele brief gaat je ergens tussen de €500,- tot €700,- kosten. Dit lijkt misschien veel geld, maar het verschil is duidelijk te merken in je omzet. 2) Zorg voor een duidelijk aanbod. En dat is niet hetzelfde als een aanbieding. Het kan een aanbod zijn voor een adviesgesprek, maar het kan ook 10% korting zijn als men binnen 14 dagen reageert. 3) En dan nu een hele belangrijke: Consumer insight. Het is een lastig begrip, maar waar het om gaat is dat de klant een duidelijk beeld heeft van de voordelen als hij met jou zaken gaat doen. Voorbeelden: "Als ik met HB in zee ga, gaan mijn verzuimcijfers drastisch naar beneden." of "HB geeft me rust aan het hoofd. En dat is precies wat ik nodig heb." 4) Hèt adagium in DM-land is al sinds jaar en dag: Testen, testen en nog eens testen (heb ik al gezegd dat je moet testen?). Je hebt eerst je referentiebrief, en dezelfde brief met één enkele wijziging - bijvoorbeeld een andere aanbieding of een andere header. Of een brief in de u- en jij-vorm. Probeer ook eens een test op basis van prijs. Bijvoorbeeld jouw huidige tarief en een tarief dat 30% hoger ligt, maar dan met 10% korting ;). De beste brief van de twee test je vervolgens met een derde op basis van de tweede met weer één wijziging. Je zult verbaast zijn over de resultaten. 5) Een on-Nederlandse tip: "Put your money where your mouth is". We zijn dat in Nederland niet zo gewend, maar het werkt als een dolle. Als jij zegt dat jouw werkwijze zo goed werkt, zet daar dan maar eens een wedje op. In jouw tekst zeg je: "HealthLife Bloxxes biedt u dan ook een 100% inspanningsgarantie: wij doen ons best uw werknemers zo goed mogelijk te begeleiden en te motiveren om de waarden te verlagen. Echter, de werknemer moet dit zelf ook willen." Vergelijk dat nu eens met het volgende: Ik garandeer u, als directeur van HB, dat mijn methode er voor zorgt dat het ziekteverzuim binnen uw bedrijf tot wel 30% daalt. En dat in één jaar! Sterker nog, ik betaal u het volledige bedrag terug als we de vooraf afgesproken doelstelling niet halen!" Je zult misschien een enkele keer wat moeten terugbetalen, maar dat weegt niet op tegen de meerverkopen die je er mee haalt.

Dragons Den aflevering 3 Ad Dreamzz Hospitality Yachting Te investeren bedrag 300 k tegen 20 % virtuele waarde bedrijf 1,5 miljoen www.dreamzz.eu Ad heeft een horecaconcept ontwikkeld dat zich het beste laat omschrijven als een luxe partyboot. Deze partyboot is te huren in de wateren van Ibiza en in de stille maanden beschikbaar voor boottochten in Nederland. De totale kosten voor dit project heeft Ad beraamd op 1,3 miljoen euro. Voor € 55k koopt Ad een oude mijnenveger die vervolgens compleet omgebouwd moet worden tot luxe salonboot met hyper modern in- en exterieur. De kosten hiervan heeft Ad beraamd op enkele tonnen. Voor de financiering heeft Ad een bank bereid gevonden voor 60% te investeren onder voorwaarde dat de boot de omgebouwd wordt tot luxe party/salonboot. Hoewel Ad denkt aan inkomsten van rond de 18k in Nederland en 30k bij Ibiza te kunnen vangen voor een hele dag hebben de Dragons toch ook hier twijfels over, Achter die twijfels gaan twee problemen schuil. Ten eerste kunnen de Dragons zich slecht voorstellen hoe de mijnenjager er na de verbouwing uitziet. Van de boot zelf is nu alleen een onaantrekkelijke foto beschikbaar, de uitwerking van de verbouwing is er alleen in artist impression uitgave. Het tweede probleem is het probleem waar meer mensen zich in lijken te vergissen en dat is een degelijke begroting. George (bekend in de maritieme wereld) vind de verbouwinsgcijfers verre van geloofwaardig, ook de andere Dragons hebben het gevoel dat de cijfers veel te laag ingeschat zijn. Het zijn deze twee redenen die de Dragons aanvoeren als reden om niet mee te doen. Huiswerk voor Ad, zorg voor een betere presentatie van het eindresultaat en laat een deskundige eens kijken naar de offertes voor de aanpassingen van het schip. Reinier en Edmond Flex Gel Te investeren bedrag 50 k tegen 20 % virtuele waarde bedrijf 250k Flex Gel wil haargelautmaten als dienst aanbieden aan horeaca-eigenaren. Volgens de beide heren hebben feestgangers af en toe de behoefte aan wat extra gel in de haren en daar bieden zij de oplossing voor. Op dit moment laten ze nog een prototype zien van de geldispenser, de dispenser met muntautomaat moet nog gevonden worden. Het verdien model is tweeledig. Ten eerste vragen ze van de eigenaar van de horeacagelegenheid een huurbedrag van 46 euro per maand, ten tweede denken ze extra te kunnen verdienen op de exclusieve navullingsverpakking voor deze automaten. De Dragons maken zich onderhand druk over de hygiene. Een zorg die niet ongegrond lijkt gezien de vaak nogal onfrisse staat van het sanitair in uitgaansgelegenheden waar grote aantallen bezoekers komen. Maar ook het verdienmodel en dan met name het “what's in it voor de cafebaas” maakt dat de Dragons afhaken. De economen krijgen nog een sneer na over het niet op orde hebben van, alweer, de cijfertjes. Huiswerk voor Reinier en Edmond. Kijk eens hoe groot je doelgroep nu echt is, is deze doelgroep wel groot genoeg om voldoende omzet mee te kunnen genereren, zorg dat je cijfers kloppen en laat duidelijk zijn wat de voordelen voor de deelnemers zijn. Verander je verdienmodel, bijvoorbeeld door de apparaten gratis te plaatsen waarbij jullie het onderhoud en navullen doen en vind een verdeelsleutel voor de winst. En als laatste, draag geen jas die niet overeenstemt met je omvang. Dolf Uniek luchtbed Te investeren bedrag 50 k tegen 49 % virtuele waarde bedrijf 101k Volgens Dolf is dit nieuwe type luchtbed de uitkomst voor mensen voor wie een waterbed teveel nadelen heeft. Hij noemt het energie verbuik en het golf effect van waterbedden en het verplaatsen van een waterbed. Zelf gebruikt hij dit bed omdat hij rugklachten had tot hij dit bed vond. Het bed is niet van de kwaliteit waarmee Dolf de markt wil en inmiddels door de fabrikant uit de markt genomen. Het is Dolf's idee om dit bed in een betere kwaliteit met een hogere prijs in de markt te zetten. De Dragons willen meer weten hoe het nu met de fabrikant zit en het waarom het bed uit productie is. Dan blijkt dat de fabrikant een patent aanvraag heeft lopen en Dolf nog geen contract heeft afgesloten en dus ook geen kloppende financiële kan presenteren. De nogal hobby-achtige presentatie en het feit dat Dolf geen cijfers en contracten kan laten zien maken dat de Dragons afhaken. Een luchtkasteel volgens Anne Marie. Huiswerk voor Dolf Zorg dat je duidelijk krijgt of er wel markt is voor een duur opblaasbed en regel daarna een exclusief contract. Vraag je vooral goed af of hiermee wel geld te verdienen valt. Guido World of Wildlife bescherming bedreigde diersoorten Te investeren bedrag 50 k investeerder krijgt €1,50 per donatie. www.worldofwildlife.nl Het zoveelste wereld natuurfonds. En zoals de Dragons terecht opmerken, geen activiteit die je kunt zien als zakelijk project. Om deze reden haken de Dragons dan ook allemaal af. Neel DOT Te investeren bedrag 50 k tegen 30 % virtuele waarde bedrijf 165k Opvouwbare kleding met reflectie om te dragen in de duisternis. Het feit dat Neel er alles voor over heeft om het idee tot een succes te maken dwingt weliswaar enig respect af maar getuigd van een gebrek aan realiteitszin. Het tekort aan zakelijk inzicht (hobbyisme) maakt dat de Dragons afhaken. Huiswerk voor Neel. Organiseer je cijfers opnieuw en doe zelf eerst eens goed marktonderzoek. Vivienne 9-tot-3 Flexibel werken Te investeren bedrag 70 k tegen15 % virtuele waarde bedrijf 467k www.van9tot3.nl De doelgroep van Vivienne met haar banensite zijn vrouwen die op zoek zijn naar een partime baan en natuurlijk werkgevers die deze flexwerkers zoeken. Volgens Vivienne een markt waar meer dan 300.000 mensen actief op zoek zijn naar een deeltijd baan. Nu heeft ze 20.000 banenzoeksters en een tiental bedrijven als klant. Volgens Vivienne zijn er geen sites die zich specifiek op vrouwen richten. Het verdienmodel is nu gebasseerd op inkomsten uit vacature plaatsing a € 150 per geplaatste vacature betalen. Momenteel generen deze klanten een omzet van € 1500 per maand. Hoewel Vivienne goed weet waar ze het over heeft is haar presentatie nogal “zenuwachtig”. George ziet er wel iets in op voorwaarde dat het businessmodel aangepast wordt en als matchinssite kan werken, 35% van de aandelen worden overgedragen en er een tweede Dragon deelneemt. Arjen wil wel mee doen met George en dat brengt de discussie over het aandelenpercentage op gang. De verschillen zijn echter te groot en Vivienne buigt niet en is bang dat haar site teveel van haar oorspronkelijke plan af gaat wijken. Ze bedankt de Dragons voor hun aanbod en gaat zonder investeerders naar huis. Huiswerk voor Vivienne. Zorg voor een duidelijke en overzichtelijke presentatie, oefen je presentatie voor anderen net zo lang tot deze goed loopt. Geef in je presentatie ook aan in welke richting jij je site in de toekomst wilt ontwikkelen. Belangrijk is dat jij in ieder geval weet hoe jouw doelgroep kunt bereiken. Met free publicty kun heel wat nieuwe bezoekers en potentiele bedrijven met vacatures aanspreken en kost je alleen wat tijd voor een artikel. Lees het boek Calimeromarketing van Karen Romme. Op zich denk ik eigenlijk dat je geen investeerder nodig hebt. Volgens mij zou je meer hebben aan een goede partner en/of een goede business coach met wie jij kunt klankborden. Ik denk dat je nu veels te veel probeert alle zelf te doen en misschien ook wel de touwtjes teveel in handen wilt houden. Persoonlijk denk ik dat dit het enige fatsoenlijke idee was van Dragons Den aflevering 3. Ex kandidaat. Rob Brick Blocks www.brick-blocks.com Rob is nog lekker in de weer en heeft nog prijs gewonnen die hem een geheel gratis colsultancy traject opleverde. Is nu opnieuw in gesprek met investeerders en hoopt dit jaar alsnog van de grond te kunnen komen met Brick Blocks. Komt het niet dan trekt Rob zoals hij het zelf zegt aan een dood paard. Er zal iets moeten gebeuren want hij teert aardig in op zijn spaarcenten.

Ehm, fiscaal niet dus, he. Gewoon maximaal 20% van de aanschaffingskosten per jaar. Ook al is het tweede hands.

Doet me denken aan die fatsige Amerikaanse zakenman (laten we hem Bill noemen) die op vakantie was op een tropisch eiland. Hij ziet daar een lokale visser iedere middag om 14:00 uur zijn netten binnenhalen, zijn vis verkopen en een uur later zit die man voor zijn cabana gitaar te spelen voor zijn kinderen. Na een paar dagen kon Bill het niet meer aanzien en sprak de visser aan: "Hey, wat do you do nou zo the whole day?" De visser antwoordt: "Ik ga 's ochtends wat varen en een beetje vissen, als ik terug kom verkoop ik de vis, hou wat voor mezelf om 's avonds op de barbeque te leggen en intussen speel ik op de veranda wat gitaar voor mijn kinderen." "You doet het helemaal wrong." De visser kijkt hem verbaasd aan en vraagt om uitleg. Dit is natuurlijk kaasie voor Bill, dus die steekt van wal: "Kijk, if you nou gewoon elke dag een paar hour longer gaat vissen, dan verdien you twice as much." De visser snapt het nog niet helemaal dus Bill geeft hem een lesje zaken doen. "All the money dat you dan meer verdiend dan you now doet spaar je op en dan koop je een tweede boat. Ook die boat laat je een paar uur longer per day vissen, en all the money zet you op de bank. In no time heb je een derde boat bijelkaar. The first two boats zijn het moeilijkst bij elkaar te sparen, maar vanaf dat moment gaat het fast. Binnen the kortste keren heb je ten boats die for you vissen. Als je die ten boats hebt, then you call me en laat ik je overkomen naar New York. We brengen je company naar de stockmarket en met dat money you take over alle vissersboaten over waar you maar your hands op kunt leggen. Your company wordt bigger and bigger en na ten years verkoop je je aandelen en ben you RICH!!!!" Bill schreeuwt het uit van enthousiasme. "En dan?" vraagt de visser. "Well, then ga je op een tropisch eiland wonen, een beetje varen, you gooit eens een lijntje uit om 's avonds een visje op de barbie te leggen, je speelt wat gitaal op je veranda......"

Wet- en regelgeving? , dat is volgens mij helemaal niet zo belangrijk. Wat echt belangrijk is, jouw ondernemersplan met toebehoren en hoe jij daar als ondernemer mee om denk te gaan. Voordat je beren gaat zien/afschieten, achterhaal dan eerst de motivatie op grond e.e.a. afgewezen gaat worden, of is geworden. Hallo Sofiak, Laat ik beginnen door te schrijven dat ik in dit soort situaties als eerste de fout bij mezelf en mijn plan ga zoeken. Zoals ik reeds in mijn bericht schreef ziet mijn ondernemersplan er compleet en prima uit, dat heeft Imk ook bevestigd. Het probleem is dat de mij toegewezen consulent bang voor innovatie is. Ik heb hem zoveel mogelijk info aangeleverd betreffende het produkt maar op de e.o.a. wijze begrijpt hij dat niet. Het valt natuurlijk ook niet mee als je geen gevoel voor techniek hebt en dan ook nog eens nooit ondernemer bent geweest. Innovatie is een mondiaal alles omvattend mondiaal begrip, zonder innovatie geen economie. Mijn tweede en laatste e-mail aan hem was maandag jl, hierin heb ik hem 10 referenties gegeven van enthousiaste gebruikers betreffende het produkt (mkb+ en multinationals) en hem uitgenodigd op bezoek te gaan bij de fabrikant. Ik heb nog geen reactie mogen ontvangen terwijl volgende week een beslissing moet vallen. In zes weken tijd heeft hij geen enkel contact gezocht, het contact was puur en alleen vanuit mijn initiatief. Kortom, een degelijk onderbouwd ondernemingsplan, een goed (zakelijk verantwoord) revolutionair/innovatief produkt en een ondernemer met honderden netwerkcontacten en ruim dertig jaar ervaring in deze omgeving. Ik begin sterk te vermoeden dat wanneer je vanuit een uitkering een bedrijf wil starten je een soort van sluitpost bent. Vandaar ook zijn ongegronde geirriteerde houding als ik informeer naar de status van mijn plan. Ook laat hij duidelijk merken dat hij de touwtjes in handen heeft. Het komt vaker voor dat iemand met gebrek aan bepaalde kennis dat wil verdoezelen door gebruik te maken van zijn positie. Voor wat betreft het door mij zoeken naar wet en regelgeving; Op dit moment schroeft hij mijn kredietaanvraag omlaag. Ik moet dan de risico's gaan afwegen. Als ondernemer moet je vooruit denken door vooraf je plan klaar te hebben en niet achteraf gaan klagen, vandaar mijn verzoek om info vooraf. Als een consulent a-technisch en bang voor innovatie is heb je een probleem. Bedankt voor je reactie, Marco.

@Morgenster: Wat belangrijk is: Bestaat de BV nog of niet? En ten tweede: Was de werknemer nu uiteindelijk werknemer van de BV of van de EMZ? En ten slotte: wat is jouw definitie van de BV omzetten naar een EMZ? Want jouw uitleg tot nu toe is wat verwarrend. De werknemer kan niet onbeperkt zijn gang gaan. De Orde van Advocaten kent hele specifieke regels voor no-cure no-pay situaties. Bovendien kent de Orde ook regels voor zaken die alleen maar gevoerd worden uit rancune. De meesten van ons hier zijn hobbyjuristen. Leg je vraag dus vooral ook eens voor aan het juristenforum (daar zijn gewoon veel meer leden die wel studeren of gestudeerd hebben) en vraag een eerste adviesgesprek aan bij een advocaat die je misschien goed kent. Een eerste gesprek kost over het algemeen niets. We hebben vanuit onze beperkte kennis van de zaak en de wet (laat staan over de jurispundentie hierover) je een paar handvatten kunnen geven op welke basis je verweer kunt voeren. Ik denk dat je op dit forum niet zo heel veel verder komt. Daar ontbreekt gewoon de kennis voor. Maar als er niets zwart op wit staat, maakt de weknemer weinig kans. Vergeet niet, wie eist, bewijst. Dus als je het laat voorkomen, dan moeten ze alle bewijs vooraf overleggen dat ze in handen hebben. Dan heb je nog volop tijd (en eventueel kun je uitstel vragen) om de zaak voor te bereiden. Tot die tijd is het spierballentaal. En over de laptop en tomtom kun je gewoon een zelfstandig verzoekschrift indienen in je verweer (scheelt jou weer griffiekosten). Zodra je de formulering van de dagvaarding binnen hebt, moet je me maar eens een PM sturen. Ik ben heel erg benieuwd waar ze mee aankomen.

Dit is een lullige situatie die ik vaak om me heen heb gezien. Op basis van wat je zegt heb ik het idee dat ze je inderdaad willen uitkopen omdat liquideren en opnieuw beginnen meer kosten en tijd met zich meebrengt. Eerste advies: begin met dossierbouw. Bevestig, niet al te formeel, middels mails ed de inhoud van besprekingen, losse opmerkingen, etc. Tweede advies: meldt dat je een aantal partijen in principe bereid hebt gevonden hun aandelen over te nemen en te financieren. Maar dat die partijen wel een ruwe indicatie wensen van de onder en bovengrens. Op deze manier laat je hun een waarde bepalen. En als zij stellen dat de onderneming als totaal 1.000 euro waard is, kunnen ze jouw percentage voor nooit minder dan 700 euro overnemen. En daarom is het raadzaam dit te weten. Last but not least: ik heb zelf ook te maken gehad met een aandeelhoudersconflict. Heb er toen de ondernemingsrechts advocaten van Loyens Loeff opgezet en we hebben gewonnen. Maar dat heeft het nodige bloed, zweet en tranen en vooral Euro's gekost. Bedenk dat indien dit uit de hand gaat lopen, je zo 50.000 verder bent aan juridische kosten en dat eea jaren kan duren. Succes!

Ik zal in he kort mijn vraag omschrijvingen: Ik heb een tweede hands auto gekocht, in de advertentie stond: Btw / bedriijven kunnen de Btw terugvorderen van de belasting...Ik heb de verkoper gebeld en gevraagd of de aangeboden prijs inclusief Btw was, dit was inderdaad het geval. b.v. 9950,00 euro incl 19 % btw De factuur zou er volgens mij als volgt uit moeten komen te zien: 8361,34 euro 19% Btw over 8361,34 euro = 1588,66 euro totaal te voldoen 9950,00 euro. Nu is het zo dat ik en Taxibedrijf exploiteer, en dus ook de BPM terug kan vragen , of te wel de resterende BPM in dit geval een percentage van 34 % . De verkoper beweerd nu dat het bedrag van de Btw alsvolgt berekent wordt. men neme de verkoop prijs ad 9950,00 euro, men trekt daar de BPM ( 34 % vanaf vlg tabel 3466,98 euro ) blijft over een bedrag van 6483,02 euro dit is inclusief 19 % Btw , de Btw is 19 % dus 1035, 10 euro. Deze berekening gaat vlg mij alleen op voor nieuwe voertuigen en niet voor tweede hands., ik heb er proberen achter te komen via google, de belastingtelefoon, en andere wegen, maar ben nog steeds niet overtuigt. wie kan mij hier iets zinnigs over zeggen alvast bedankt voor jullie meedenken [titel aangepast - mod]

Dan ook maar een klein verslag van mijn kant. Heel veel aanvulling is er volgens mij niet nodig, Romano (eindelijk weer een HL-er keer in het echt gezien) heeft meer dan duidelijk gezegd hoe de dag was. Ik maakte deel uit van het tweede dagdeel, Romano informeerde mij bij binnenkomst (zoals hij ook schreef) dat het voor hem heel raar was om met een microfoon in de hand te pitchen. De kandidaten van de middag hadden een microfoon op een statief, dat scheelt volgens mij heel veel.... Ik wil wel heel graag een kleine kritische noot plaatsen bij de selectie van de laatste 8 ( oh jee zullen ze het lezen), de jury bestaat eigenlijk alleen maar uit afgevaardigden van de sponsoren (die begrijpelijk hun eigen belang goed in de gaten moeten houden) ik had het misschien leuker gevonden om ook wat ‘anders’ daar te zien, het is maar een kleine kritische noot omdat ook het challange team van Zibb aanwezig was en de interviews op een meer dan prettige manier afnamen (oh je ik hoop maar dat ze dit lezen :-)) Het zal een spannende race gaan worden, donderdag zullen er 3 finalisten bekend gemaakt gaan worden zo ook vrijdag. De laatste 2 finalisten zullen we maandag leren kennen. Ik wens alle kandidaten heel veel geluk toe om zoals het er nu naar uit ziet deze leuke challange nog niet te hoeven verlaten! Gr. Iwan

Ow wat ben ik jullie weer dankbaar voor de zeer nuttige reacties ;D ''B.v. een telecomwinkel verricht keuringen voor mobiele telefoons, wanneer iemand zijn gsm in moet leveren ter keuring, komt hij de eerste keer in de zaak, wanneer hij vervolgens zijn garantiecertificaat op kan halen komt hij een tweede keer in de zaak, 2 verkoopkansen dus.'' Slim bedacht, dan kan ik de staat van het toestel zelf beoordelen en ter plekke garantiepakket aanbieden. Merkava: Ben bang dat een verzekeraar geen 2de hands toestel gaat verzekeren. Misschien is een dergelijke verzekering wel mogelijk bij duurdere 2de hands modellen die ''zo goed als nieuw'' worden aangeboden. Ik wil mijn diensten aan de consument zo goedkoop mogelijk aanbieden met een geweldige afterservice!. Ik ben zelf bekend bij een reparatiewinkel waar ik korting zou kunnen krijgen. Indien mogelijk zou een samenwerking tussen mij en jou (Merkava) kennis wellicht een mogelijkheid kunnen zijn? (Dan spreek ik over de toekomst als ik het een en ander op een rijtje heb). Natuurlijk moeten de garantievoorwaarden ook worden opgesteld, waterschade en slijtage zouden inderaad hierin opgenomen kunnen worden. Omdat ik garantiepakketten wil gaan aanbieden voor 2de hands toestellen, word er uiteraard in sommige gevallen refufbished onderdelen gemonteerd. Zijn de kosten hoger dan de aanschaf van het toestel dan bied ik de klant een alternatief aan (op mijn kosten).

Ik adviseer mijn klanten altijd de volgende methodiek te hanteren: betalingstermijn bijvoorbeeld 30 dagen: dag 33 aanmaning (geen 1e aanmaning noemen want dan wek je de indruk dat er ook nog een tweede gaat komen) + 5 werkdagen +/- dag 40 telefonisch contact, probeer te achterhalen wat de reden van het niet betalen is. Factuur niet bekend? Gelijk kopie mailen/ faxen en afspraak maken dat deze met voorrang wordt behandeld. Klacht? gelijk proberen op te lossen of adresseren aan de juiste persoon binnen je organisatie. + 5 werkdagen +/- dag 45 laatste aanmaning, refereer aan de eerdere aanmaning, vermeld dat als ze wederom ingebreke blijven de zaak uit handen zal worden gegeven aan het incassobureau met hierbij de vermelding van de naam en plaats van het bureau. + 5 werkdagen +/- dag 50, daadwerkelijk uit handen geven, niet meer bellen. Debiteurenbeheer is een kwestie van opvoeden. NB: het versturen van een aanmaning is wettelijk NIET verplicht, de overeenkomst die je met de klant hebt en het versturen van de factuur is voldoende. Het is echter wel zo prof. om minimaal 1 aanmaning te versturen alvorens je een incassobureau opdracht geeft. Goede zaken allemaal ! Michael een deal is pas rond als de factuur is betaald.........

Ja, natuurlijk mag dat. Maar volgens mij valt dat gewoon onder de marge-regeling, als je het van een Nederlandse particulier koopt. Inkoopfactuur is misschien niet nodig, een geprinte e-mail correspondentie met je leverancier (particulier) en en bankboeking (of paypal, overig) moet voldoende bewijs zijn. Kwitantie schrijven bij cash. Op en moment dat een particulier iets in handen heeft gehad is het volgens mij per definitie tweede-hands. Vraag even na bij de belatingdienst. Succes!

Ik ben samen met een collega bezig om een viswinkel te starten. Nu is de meest voor de hand liggende rechtsvorm een VOF... Nu schrok mijn collega erg van het feit dat in geval van faillisement zijn eigen huis in gevaar komt. Nu vraag ik me af of er een mogelijkheid is om toch een VOF op te richten maar zijn huis buiten de aansprakelijkheid te houden?? En een tweede vraag is of de bank alleen aanspraak kan maken op de aanwezige overwaarde in het huis of ook op het bedrag waar al een andere 1e inschrijving op zit? Alvast bedankt voor de antwoorden! Gr, Andries

Lees even artikel 5 van de forumregelementen. Zoals Perry ook al opmerkt wordt er weinig voor bij de lengte van de eigen neus gekeken. Stel iemand koopt geen vervuilend tweedehandsje maar een minder vervuilende nieuwe auto ? Wat is dan nu precies de winst voor het milieu, die tweede hands auto die het nog prima doet zal iets in waarde dalen maar uiteindelijk toch een eigenaar vinden. Terwijl met de aankoop van een nieuwe in ieder geval de fabrikant weer een prikkeltje krijgt om meer te produceren. Als je echt iets wilt betekenen zul je een tweedehandsje bij alke nieuw conctract uit de roulatie moeten nemen om echt die auto van de markt te halen. Maar als je dan ook nog eens de geinvesteerde energieverliezen meerekent die er in deze tweedehandsauto zijn gestopt dan krijg je al een heel ander plaatje, nieuw vervangen voor wat ouder is dan helemaal niet milieuvriendelijker. Bedenk ook even dat de productie van een auto meer energie kost dan deze tijdens zijn nornaal gebruik als auto verbuikt ! Bedankt voor uw reactie, Naar mijn idee kan iemand maar 1 auto tegelijk rijden. Komt er uit deze auto veel vervuild materiaal dan is dat voor het milieu meer belastend dan wanneer deze persoon een auto bestuurd die minder CO2 uitstoot. Daarnaast is het concept 'groene wielen' gebaseerd op het 'frisse wielen' concept van WNF en ANWB. Dit zijn, mijns inziens, geen clubs die een actie opzetten zonder er over na te denken. Ik ben van mening dat het promoten van milieuvriendelijkere automobielen zeker loont en het aansporen van bedrijven hierover mee te denken en hier aan mee te doen een positieve manier is van ondernemen. Het idee; door sponsoring wordt rijden in een goedkoop 2ehandsje financieel aantrekkelijker voor mensen die weinig willen/kunnen besteden zou mogelijk de levensduur de huidige generatie 2ehandsjes (met hoge CO2uitstoot) kunnen verkorten waardoor het 'nederlandse wagenpark' als geheel minder CO2 uitstoot. Sander, ps. de negatieve opening zal ik vergeten,

Hola mensen, Ben nieuw hier, maar niet nieuw op internet, dus ja - ik heb letterlijk al alles gedaan om deze info achter te halen, toch niet gelukt. Ik wil graag aan jullie vragen of iemand weet (eerste hand, of anders) of Nederland verdrag ter voorkoming van dubbele belastingen met Servië heeft. Namelijk, er is verdrag uit 1983 met toenmalige Joegoslavië. In 1999 (nadat Joegoslavië uit elkaar gevallen was) werd er eerste aanvulling gedaan met elke republiek afzonderlijk. 2001 - tweede aanvullig voor de Kroatie (welke toen uit verdrag is gehaald en een nieuwe verdrag met alleen Kroatie samen gesteld is); 2002 - derde aanvulling waarin wordt gesproken over verdrag tussen Nederland en Federative Republiek Joegoslavie. Dat was ook de laatste verdrag. Echter, op dit moment bestaat Joegoslavie niet meer - dat is Servie geworden. Maar daarover is niks te vinden en voor zover ik kon zien is de verdrag uit 2002 nog steeds van kracht. Dus - mijn vraag is eigenlijk redelijk simpel - indien ik zaken met Servie doe - val ik onder de regelijk van voorkomen van dubbele belastingen? Ik heb wetten.nl / minfin / belasting al raad gepleegd. Op eerste twee kwam ik met boven genoemde informatie. Belasting dienst zei dat het wel kan (telefonisch). Dit zal ik nog op schrift van ze vragen, aangezien als ze fout informatie hebben doorgegeven kom ik dan zelf in problemen. En dat kan nooit de bedoeling zijn. Alvast bedankt!