-
Klantenkaart?
Micha van Veen reageerde op sarah1976's vraag in Commercie en marketing
Vraag gewoon eens na bij lokale video verhuur winkels e.d. Deze bedrijven doen al langer in klantenkaarten op naam. Maar als ik deze vraag zou krijgen zou ik het volgende advies doen als het low budget moet. Regel een simpele opmaak voor een klanten kaart. Kan meestal bij een drukkerij zelf (deze hebben vaak sjablonen). Laat deze maken op een standaard formaat. zorg voor een stempel waarmee je de gegevens zelf op maat kan stempelen (stempels kunnen best goed zijn) of schrijf deze persoonlijk op maat. Dit kan alleen als jij of een medewerker een goed handschrift heeft. En regel een goedkope lamineermachine. De kunnen misschien wel iets kosten. Maar op daanveilingen en andere veiling sites zullen ze misschien te vinden zijn, en op marktplaats staan er genoeg. En dan ben je met 100 a 150 euro klaar voor 1000 kaarten (dan moet je mij niet inschakelen ;) ). alleen ja dan heb je een kaart op maat en wat wil je dan? Korting via zegels sparen dan gaat de pas niet op, dan moet je een boekje hebben een serie aan zegels die je uit kan delen Wil je automatisch aankopen registreren via barcodes dan moet je barcode systeem hebben voor je eigen... Geen idee hoe maar dit zal niet goedkoop wezen. Wil je een bankpas chip streep ding. Is ook te regelen. Er zijn bedrijven die boodschappen in kunnen programmeren in de card reader en dit kunnen koppelen aan jouw crm pakket, maar dit is ook meer als 300 euro. Mijn idee is hou het simpel en probeer zoveel mogelijk zelf te doen bij een inzichtelijk klantenbestand en dan kost het vrij weinig. Wel vind ik dit topic grappig. Want ik irriteer mij ook voor al die pasjes e.d. Dit is algemeen bedoeld dus geen aanval op jouw idee want ik snap je idee en ik geef je groot gelijk. Het is een bewezen middel om klanten aan je te binden. Maar zou het niet een leuk idee zijn dat er een centraal logistiek systeem zou zijn waarop bedrijven zich kunnen aanmelden en daardoor dat klanten een pas hebben. En dat zij de voordeel kunnen sparen via een website, maar wel voor alle kleine unieke winkeltjes zoals de TS heeft? Of bestaat dit al en is niet gelukt? Micha -
Advocaten zijn duur
Jantax reageerde op StevenK's vraag in Columns en octrooiblogs
Uurtarieven zeggen op zich niets. Zoals Edward in zijn reactie al aangaf, gaat het erom hoeveel tijd de deskundige in rekening brengt en wat de klant daarvoor terugkrijgt. Een prutser met een laag uurtarief die veel belooft, maar uiteindelijk alleen maar heel veel uren in rekening brengt en niets voor zijn klant bereikt, is per definitie veel duurder dan een professional met een stevig uurtarief die snel werkt en waar levert voor zijn geld. Het gaat dus om het totaalplaatje. Iemand met een hoog uurtarief moet kunnen laten zien dat hij dat waard is. Zo iemand moet voor schriftelijk advieswerk bijvoorbeeld van te voren een nauwkeurige prijsopgaaf kunnen afgeven en voor het voeren van een procedure bijvoorbeeld een goede inschatting kunnen maken van de winkans en van de minimaal benodigde tijd. Wat procedures betreft, is een goed trackrecord m.i. onmisbaar bewijs. Verder kan zelfs de meest scherpe maar toch reële prijs waar de meest effectief en efficiënt werkende deskundige op uitkomt voor de meest geëigende aanpak, voor de klant te hoog zijn. In dat geval kan je er van beide kanten misschien beter vanaf zien. Maar misschien kan je de boel ook omdraaien: Ga uit van het bedrag dat de klant wel wil/kan betalen en ga na of je hem daarvoor iets kunt bieden waar hij ook wat aan heeft. De kans is overigens groot dat met deskundigen die als ondernemer opereren, betere en scherpere prijsafspraken zijn te maken dan met deskundigen die werknemer zijn. Werknemers met een vast salaris moeten immers zoveel mogelijk declarabele uren maken en zo weinig mogelijk risico's aangaan inzake het betaald krijgen van die uren. Deskundigen/ondernemers willen natuurlijk ook graag een goed rendement behalen met hun activiteiten. Dit kunnen ze bereiken door specialisatie en nauwe samenwerking met andere deskundigen/ondernemers. Beide komen de kwaliteit van de dienstverlening ook nog eens ten goede. De kans is dus groot dat kleine partijen de beste advies/procedure-deals kunnen sluiten met professioneel georganiseerde samenwerkingsverbanden van deskundigen/ondernemers die focussen op specifieke doelgroepen en specifieke onderwerpen. Maar de meeste kleine ondernemers weten dit natuurlijk al lang. Een mooi voorbeeld van samenwerking tussen juristen en advocaten vind ik XS2Justice. Dit initiatief is ontstaan vanuit de constatering dat er in Nederland op het gebied van juridische hulp een gebrek aan marktwerking is en dat kleine aanbieders van juridische hulp veel efficiencyvoordelen kunnen realiseren door in enige mate samen te werken. -
Advocaten zijn duur
StevenK plaatste een vraag in Columns en octrooiblogs
In mijn praktijk merk ik dat mensen vaak te laat juridische bijstand inschakelen, omdat ze afgeschrikt worden door de kosten. Uurtarieven van meer dan € 200,-- zijn geen uitzondering en voorschotten van € 5.000,-- of meer schijnen dat evenmin te zijn. Daarnaast zijn er allerlei bijkomende kosten zoals griffierechten en de kosten voor het inschakelen van deskundigen of gerechtsdeurwaarders. In deze column wil ik mij niet richten op het feit dat vaak het tijdig inschakelen van een deskundige voor een goed advies goedkoper is dan het daarna in moeten schakelen van een deskundige voor een procedure. Ook wil ik het er niet over hebben dat in mijn ervaring een drukke dag vaak effectief maar vier of vijf geschreven uren oplevert, of zoals vorige week met de zitting in Assen ik zelfs maar anderhalf geschreven uur had. Waar ik het wel over wil hebben is dat die uurtarieven vaak ten onrechte als belemmering worden gezien. Er zijn een aantal manieren om de kosten van de inzet van juridisch advies te beperken en ik denk dat het goed is dat deze manieren eens op een rij worden gezet. 1. Verzekeren Het is in ons land mogelijk je tegen allerlei gevaren te verzekeren en ook juridische kosten is een verzekerbaar gevaar. Daarbij is het wel van belang dat je een verzekering kiest die aansluit bij wat je wenst. Idealiter maak je ook direct bij het sluiten van de verzekering afspraken over bijvoorbeeld responsetijden en de mogelijkheid om bij een procedure de zaak door een advocaat en niet door een caseworker te laten behandelen. Groot voordeel van veel rechtsbijstandverzekeringen is dat de volledige proceskosten, ook bij verlies de proceskosten van de wederpartij, worden gedekt. 2. No cure, no pay Voor advocaten is het, afgezien van incassozaken, verboden op deze basis te werken, maar voor elke andere jurist is er geen gedragsrechtelijke belemmering. Er zijn daardoor juist in de gebieden waar inzet van een advocaat niet vereist is (o.a. bestuursrecht, arbeidszaken, huurrecht, geldvorderingen tot € 5.000,--) genoeg mogelijkheden om de kosten beperkt te houden tot veelal alleen de verschotten. Overigens mogen advocaten wel op een win/loose fee werken. Dan moet er een op zijn minst kostendekkend basistarief afgesproken worden, waarnaast er bij het behalen van een vooraf bepaald resultaat een opslag op dat tarief wordt berekend. Deze opslag mag echter niet in directe relatie tot de hoogte van het resultaat staan. Dus een tarief van € 50,-- bij verlies en € 300,-- bij winst mag wel, maar een tarief van 15% van de opbrengst bij winst mag niet. 3. Vaste prijzen Als je er niet om vraagt, werken veel kenniswerkers graag op basis van nacalculatie, het liefst nog in combinatie met voorschotnota's. Maar vaak is het ook mogelijk om wel vaste bedragen af te spreken. Niet elke adviseur zal dat doen, maar het is zeker mogelijk. Soms alleen in combinatie met een abonnement structuur, soms door afspraken te maken voor bijvoorbeeld een vaste prijs voor een dagvaarding, een zitting of een x-aantal brieven / e-mail aan de tegenpartij. Het is voor de klant een goede manier de kosten van een procedure vooraf te weten, voor de adviseur is er het voordeel dat hij vooraf kan declareren en niet na afloop van de zaak nog met de rekening hoeft te komen. 4. Gefinancierde rechtsbijstand In Nederland is er een stelsel waarin mensen met een relatief laag inkomen en een laag eigen vermogen in aanmerking komen voor financiering van juridische bijstand door de staat. Hierbij betaalt de rechtzoekende een eigen bijdrage en daarnaast krijgt hij of zij 75% korting op de griffierechten. Ook de kosten van onder andere tolken en deurwaarders zijn geheel gedekt door deze rechtsbijstand. Wat niet wordt gedekt is een eventuele veroordeling in de proceskosten van de wederpartij. Wat ook niet wordt gedekt, zijn zakelijke geschillen, behalve wanneer het gaat om geschillen ten aanzien van een reeds beëindigde onderneming of wanneer het gaat om geschillen die bij verlies het einde van de onderneming betekenen. De vraag of iemand voor gefinancierde rechtsbijstand in aanmerking komt, is afhankelijk van het verzamelinkomen van de rechtzoekende en zijn of haar partner, zoals dat blijkt uit de belastingaanslag van twee jaar geleden. is echter het inkomen in dit jaar meer dan 15% gedaald ten opzichte van 2 jaar geleden dan kan er een zogeheten 'peiljaarverlegging' gevraagd worden. Voorbeelden van groepen van ondernemers die in aanmerking komen voor deze vorm van rechtsbijstand zijn diegenen die één of twee jaar geleden nog studeerden, of die toevallig twee jaar geleden zeer veel aftrekposten hadden. Het is in ieder geval de moeite waard deze mogelijkheid te bekijken. Mijn ervaring is dat mensen hier vaker voor in aanmerking komen dan ze zelf verwachten. -
The Galaxy Drive-In Show (website review)
galaxydrivein plaatste een vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Omschrijving van je concept: Ik heb hier eerder op het forum al een stukje geschreven over ons concept. Maar kort samen gevat heb ik met een aantal medewerkers een drive-in show, wat wil zeggen dat wij het licht, geluid en de dj leveren op allerlei feesten en partijen. Ik ben de laatste tijd weer hard bezig om de draad van vroeger weer op te pakken, met als doel om weer 2 a 3 shows per week weg te zetten. Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor: Naast diverse manieren van reclame maken hebben wij besloten om samen met Mediascape een nieuwe site te bouwen. Zij hebben voor de mooie layout gemaakt en wij hebben zelf ingevuld. Met het volgende resultaat: www.galaxydrivein.nl Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen: We hebben altijd al een redelijk aantal unieke bezoekers gehad, alleen op 1 of andere manier konden wij de mensen niet overtuigen om ons in te huren. Onze prijzen zijn marktconfor en de klanten zijn altijd tevreden, dus moest het wel aan de presentatie van de reclame liggen. Hoe is dit anders dan bestaande concepten: Ik hoop dat ik met een duidelijke website met voldoende fotos en teksten mij kan onderscheiden. A.s. zaterdag gaa we foto's maken van de verschillende set's die wij aanbieden, zodat het voor de bezoeker zo duidelijk mogelijk is wat hij/zij kan verwachten van ons. Bovendien heb ik ervoor gezocht dat de site aan alle esen voldoet volgens the SGML Parser en HTML Tidy. Wat voor feedback hoop je te krijgen: Naast de verandering van layout heb ik ook de teksten herschreven en meer call to action punten gemaakt. Bovendien heb ik een speciale actie pagina gemaakt waar elke maand automatisch een nieuwe actie op komt. Alleen deze pagina spreekt nog niet (als ik dat zo mag uitdrukken) Het leeft niet en roept niet om actie. Graag zou ik hier advies of tips over willen hebben. Daarnaast vraag ik me af of bezoekers het boeiend vinden dat onze site aan de the SGML Parser en HTML Tidy normen voldoen. Ook zou ik graag jullie eerste indruk willen weten, welke jullie krijgen als jullie de site voor het eerst zien. Ervaren jullie een wauw effect of juist niet. En tot slot hoor ik ook graag wat jullie van het totaal vinden. -
Bedankt! TS heeft uit onbekendheid met deze materie te hoog (of te breed) ingezet. Met dit advies zou ik het risico wel willen lopen aan 240 EURO. 'massage' hierbij vervangen door Massage, Masseurs of Massagepraktijken. Dat zeg ik als mede-ondernemer, niet als betaald adviseur. We maken het met z'n allen echt moeilijker dan dat het is. Hans zet TS als eerste op een goed spoor. Groet, Highio -
Het is jammer dat mensen elkaar in deze discussie kneuzen geven omdat ze het niet met elkaars adviezen eens zijn. De kneuzenknop is bedoeld voor mensen die anderen onnodig beledigen of ander sociaal ongewenst gedrag neerzetten. De knop is niet bedoeld om je gelijk te halen omdat je vanuit jouw optiek vindt dat iemand een verkeerd of half advies geeft. De bedoeling van een discussieforum is juist dat je die berichten waar je het niet mee eens bent pareert door zelf met een onderbouwd advies te komen waarom jij het niet met die andere discussiepartner eens bent. Het is aan de vragensteller zelf om uit al deze reacties die zaken te halen die zij van belang acht voor haar probleem. Hoewel ik met name de eerste berichten van Bas-Jan erg van het karakter "bel eens specialist" vond zie ik dat er nu meer inhoud komt en dat draagt bij aan een goede discussie op basis waarvan de vragensteller beslagen te ijs komt als ze er voor kiest om een merkengemachtigde in te schakelen. -
Inderdaad Highio. Het enige juiste advies is om met behulp van een specialist hiernaar te kijken -
Wat werkt het beste (12 voor de prijs van 10)
Bazzio reageerde op Manon GJ's vraag in Commercie en marketing
ik begreep juist uit de genoemde randvoorwaarden dat het om een generiek product gaat met (weinig tot geen) onderscheidende waarde(n). Ik heb danwel een fysieke winkel en geen webshop, maar ik verkoop ook diverse generieke producten die ze (soms) zelfs bij een massaverkoper als het Kruidvat hebben. De reden(en) waarom klanten dat dan toch bij mij kopen is niet zozeer de prijs, want die is meestal gelijk of gelijkwaardig, maar het advies en/of de service wat ze erbij krijgen. Daarnaast sparen ze bij mij (met klantenkaart) voor korting waar ze ook nog een gratis magazine bij krijgen thuisgestuurd. In dat opzicht voel ik me enigszins verwant aan de winkel van Manon, omdat wij een aantal dezelfde USP's gebruiken. Het idee van de voucher is leuk, maar aan de andere kant wordt de consument ook al doodgegooid met allerlei waardebonnen en vouchers, dus deze moet wel een echte meerwaarde bieden. Je zou natuurlijk kunnen overwegen om waardebonnen voor de volgende bestellig te geven of bijv. VVV bonnen (op voorwaarde dat je deze ook zelf aanneemt) -
starten vanuit een ww / bijstands situatie
Joost Rietveld reageerde op SVO1979's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Heb je al eens met het UWV gepraat over een zogenaamd IRO traject? Daarbij kun je met behoud van uitkering een poging wagen om je bedrijf van de grond te krijgen. Het WUV heeft budget ter beschikking voor advies en coaching via een IRO adviseur. De aanloopperiode duurt 6 maanden. Slaag je niet een gezonde onderneming te starten dan val je terug op de (restant) WW. Slaag je er wel in, bedenk dan wel dat je een deel van de WW terug moet betalen over die 6 maanden en dat je daarna geen recht meer hebt op WW als het na die 6 maanden onverhoopt toch niet lukt. succes Joost -
welk uurtarief is normaal
spruce plaatste een vraag in Administratie en verzekeringen
Momenteel heb ik al zo'n 2 jaar een eenmanszaakje en ik verdien daarmee als resultaatgenieter wat bij naast mijn studie. In het verleden vertelde een boekhouder van een klant van mij eens dat hij mijn uurloon wel erg schattig vond :P Ik heb daarna mijn uurloon met een paar euro opgeschroefd. Maar nu zit ik toch in een spagaat. Ik werk me een slag in de rondte om mijn studie te kunnen betalen op de uni en momenteel gaat het zelfs zover dat ik vakken moet schrappen om tijd vrij te maken. Klanten vinden is voor mij nooit een probleem geweest, misschien door mijn "schattige" uurloon. Echter van de klanten zelf heb ik nooit het idee dat ze me overdreven goedkoop vinden. Nu ik weer de balans op maak van 2009, zie ik pas echt wat ik over heb gehouden. Het valt me een beetje tegen :-\ Als 24 jarige liggen de parttime inkomsten via een uitzendbureau op iets van 12 euro bruto per uur. Voor mijn ene bedrijfje in webdesign en webhosting is de concurrentie erg aanwezig, dus vraag ik daar 17,85 per uur. Voor mijn andere bedrijfje in de ontwikkeling van elektronica oplossingen, zit ik iets hoger omdat die bedrijfjes niet voor het oprapen liggen. Dat is vrij gespecialiseerd werk namelijk. Hoe voorkom ik dat een klant naar een studentenuitzendbureau gaat ipv naar mij. Daarnet zat ik wat freelancers op een website te bekijken in de webdesign branche. Gemiddelde uurloon van 65 euro, 70 euro is daar heel normaal. Maar dat lijkt me dan wel weer heel erg hoog. Ik lever altijd nauwkeurig werk af, maar omdat ik nog een studie ernaast doe kost het vaak iets meer tijd. Dusja die 65 euro kun je gewoon niet vragen. Graag jullie mening, advies enz want ik wil dit wel kunnen blijven doen naast mijn studie. -
kasadministratie of factuuradministratie
totus_tuus reageerde op totus_tuus's vraag in Administratie en verzekeringen
Ik heb met één jaar economie op het atheneum en verder een loopbaan van 15 jaar als sociotherapeut in loondienst inderdaad weinig kaas gegeten van administratie en btw en wil graag precies weten hoe het allemaal zit. Als ik echter een vrij algemene vraag stel op dit forum krijg ik te horen dat ik met google en via de site van de belastingdienst best zelf aan mijn antwoorden kan komen. Stel ik gedetaileerde vragen over uitzonderingsgevallen dan ben ik ook op het verkeerde adres en moet ik een adviseur raadplegen ??? Volgens mij kunnen we dit forum dan net zo goed opdoeken ;) Wat betreft de tegenstrijdige berichten heb je natuurlijk ook wel een beetje gelijk, maar of ik 100% zekerheid krijg als ik één adviseur bezoek is ook maar de vraag. Zelfs bij de belastingdienst krijg je tegengestelde antwoorden. Het voordeel van verschillende mensen die naar mijn vraag kijken, is dat men elkaar controleert en ik de antwoorden eventueel zelf verder uit kan gaan zoeken, al heb je weer volkomen gelijk als je zegt dat voor een goed advies iemand eigenlijk het totaalplaatje moet weten. Kortom: Ik zal hier vast nog wel wat vragen droppen, maar ik overweeg ook om bij blijvende onduidelijkheid eens te gaan praten met een adviseur. -
European Authorised Representative - CE markering - Medische hulpmiddelen
DMA reageerde op DMA's vraag in Internationaal ondernemen
Heren, Alvast bedankt voor de informatie. Bedankt voor de support en zeker in het bijzonder Frans. Zoals Norbert al aangaf Reuswaardig advies ! Heel wat handiger met google dan ik ;) Ben bekend met de klassificering. Ervraing binnen onder andere klasse 3. Daar heb ik me nooit aan gewaagd. Dat is voor echte specialisten. Producten uit klasse 1 zouden een stuk eenvoudiger moeten liggen. Ben benieuwd of ik dat nog steeds vind na het bestuderen van alle info. Mocht ik nog vragen hebben dan kom ik bij jullie terug. Oh mochten er nog mensen zijn hier met ervaring in het zelf aanvragen van een CE markering bvk lage klasse medische producten dan wil ik misschien wel even "sparren" ! -
Richtlijnen voor het verbeteren van mijn website?
Budopower reageerde op Budopower's vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Ik hoor van iedereen dat hij er onprofessioneel uitziet...dus dan ga ik met jullie mee. Ik kom tenslotte hier om advies vragen, dus als er gezegd word dat het er onprofessioneel uitziet, dan zal dat wel zo zijn? (was niet mijn woordkeuze) -
failliet en nu wil mijn vrouw scheiden
Marije Miggiels reageerde op richard71's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Dat jullie op huwelijkse voorwaarden getrouwd zijn, wil nog niet zeggen dat alles wat op jouw naam staat ook van jou is. Dit geldt alleen als er jaarlijks is afgerekend en dan nog kunnen daar uitzonderingen in zijn. Mijn advies: huur een goede advocaat in (ja, je hebt recht op een advocaat bij onvermogen. Je eigen bijdrage wordt uitgerekend op basis van je draaglast die 0 zal zijn gezien het faillissement. Sterkte met alles. Marije -
Richtlijnen voor het verbeteren van mijn website?
Budopower reageerde op Budopower's vraag in Wat vinden jullie van mijn...
De sporters treden in het buitenland inderdaad weleens in clubs en dergelijke op... ik zeg niet dat er een dergelijke onderneming bestaat die hetzelfde doet als wat ik doe. - Maar goed, aangezien ik een iets betere kijk heb op de vechtsportwereld als vele anderen hier... kun je er van uitgaan dat ik heus wel weet wat haalbaar is en wat niet. De reden van deze topic was dan ook wat advies qua website-design... niet of mijn onderneming kans van slagen heeft. ;) -
Richtlijnen voor het verbeteren van mijn website?
Budopower reageerde op Budopower's vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Ik heb mijn hele site zelf ontworpen en gemaakt... dus kleurverandering is opzich geen probleem, al weet ik nog niet welke kleuren. Heb je enig advies wat betreft die kleuren? De huidige kleuren komen ook terug in mijn promo-kleding (waar ik alleen op sportevenementen mee rondloop... op zakelijke afspraken draag ik gewoon netjes een pak). Is dat niet verwarrend voor de sporters als mijn site hele andere kleuren heeft als mijn promo-kleding? -
Moet een bedrijfsnaam duidelijk maken wat het bedrijf doet?
Marije Miggiels reageerde op menace's vraag in Commercie en marketing
Ik ben benieuwd naar je voorbeelden. ;) Een juiste tagging of labelling van activiteiten heeft voor mij bewezen communicatie- en kostenvoordelen voor kleine en (middel)grote, nieuwe ondernemingen. Of je moet een toereikend marketingbudget hebben. Zaakm Administraties, staat zoiets bijvoorbeeld niet in de naam bij jouw e-mailadres? Gratis gemiste communicatiekans. Weekendgroet, Highio Gut, voorbeelden... Er zijn er plenty, maar ik durf echt niet met zekerheid te zeggen dat die niet met een andere naam begonnen zijn ::). Toch blijf ik erbij dat het product of dienst niet in de bedrijfsnaam hoeft te zitten. Je zult hoe dan ook aan marketing moeten doen om naamsbekendheid te krijgen. ZaakM is een afkorting (zelfstandig administratie advies kantoor Miggiels) en ik heb wel een onderschrift, maar in m'n e-mailadres staat gewoon ZaakM. Binnen 3 maanden heb ik 8 klanten en dat zal niet aan m'n bedrijfsnaam liggen.. -
Richtlijnen voor het verbeteren van mijn website?
Budopower plaatste een vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Omschrijving van je concept: Hallo, Ik vind zelf dat ik een vrij mooie website heb, maar toch heb ik het idee dat er ergens iets grandioos aan mankeert. De reden waarom ik dit denk, is dat ik diverse evenementen (zowel binnen Europa als wereldwijd) op een zeer nette manier heb benaderd maar toch OF geen reactie terug krijg OF afgewezen word. Ik ben werkzaam als martial arts agency, en richt mij op het plaatsen van vechtsporters op diverse entertainment evenementen (voor het uitvoeren van shows/demo's)... denk hierbij een disco's, casino's, openingen en natuurlijk de sportgala's. Aan mijn manier van benaderen ligt het iig niet, ik ben altijd zeer netjes in mijn presentatie naar de klant toe, en houd het meestal kort maar krachtig. (omdat ik weet dat niemand zit te wachten op verhalen van 3 A4-tjes... om het zo maar even uit te drukken) Ook werk ik met professionele sporters, die hun naam al hebben gevestigd. - Ik heb mijn website in eerste instantie uit oogpunt van de vechtsport industrie gemaakt, vandaar het muziekje en hier en daar wat flash) (misschien komt dit juist naar het bedrijfsleven verkeerd over?) Kunnen jullie mij misschien vertellen wat JULLIE indruk is van mijn website? En de nodige aanwjzingen geven, wat ik volgens jullie het beste kan aanpassen? Het is de bedoeling dat mijn website zowel de vechtsport industrie aanspreekt, maar ook zeker het uigaansleven/entertainment sector. * Ik weet natuurlijk niet zeker of mijn website ook daadwerkelijk niet in orde is, maar ik kan op dit moment geen andere reden bedenken waarom ik elke keer afgewezen word. (1 ding is zeker, het bedrijfsleven knapt ergens grandioos op af) Thanks! www.budopower.com Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor: Daarvoor ben ik hier... om advies te vragen wat er mis is. Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen: Oplossing vinden waarom iedereen me afwijst... Hoe is dit anders dan bestaande concepten: Het is geen nieuw concept, ik vraag alleen om een eventuele oplossing... Wat voor feedback hoop je te krijgen: Oplossing vinden waarom iedereen me afwijst... -
Belastingconcurrentie: kans of probleem voor ondernemers?
Joost Rietveld reageerde op TwaBla's vraag in Fiscale zaken
helemaal mee eens Ruben, want dan gebeurt er ook echt iets in het buitenland. Dat geeft vervolgens weer een heel nieuw vraagstuk over fiscaliteiten wereldwijd waar we blijkbaar nog niet klaar mee zijn. Ik ken iemand die tienduizenden euro's, zo niet twee ton, betaald heeft voor een advies over de gevolgen van wereldwijd ondernemen op internet. Dan vraag ik me toch af of mensen die hiermee starten niet beter de globe over kunnen gaan en op zoek kunnen gaan naar een land waar gewoon geen belasting geheven wordt. Serverpark in Dubai of inwoner worden van Monaco en daar de feitelijke leiding van de Holding vestigen.... Dan zie ik het verwerpelijke t.a.v. NL ook niet meer omdat het gewoon niet anders te regelen valt. Als je de legale optie hebt om het anders te doen, dan ben je een dief van je eigen vermogen als je braaf in NL alles afrekent. groet J -
Dringende vragen na het uistappen vof.
r.i.p. Ruben van den Oord reageerde op papaN's vraag in Herrie in de zaak
Beste papaN, Allereerst welkom op dit forum. Ik zal proberen jouw vraag te beantwoorden, al moet ik je wel zeggen dat de informatie die je nu geeft nog wat summier is. Als er schulden ontstaan in een VOF, zijn alle vennoten volledig hoofdelijk aansprakelijk voor die schuld. Op het moment dat één van de vennoten uit de VOF stapt (de scheidende vennoot), is hij onverminderd aansprakelijk voor de schulden die zijn ontstaan toen hij nog als vennoot mede-bestuurder van die VOF was. Als er op enig moment een andere vennoot zijn plaats inneemt, is die nieuwe vennoot niet hoofdelijk aansprakelijk voor de oude schulden. Alle schulden die ontstaan in de VOF na zijn toetreding in de vennootschap, kunnen wel op hem verhaald worden. De venno(o)t(en) die de VOF heeft/hebben voortgezet na datum vertrek van de scheidende vennoot, zijn/blijven volledig aansprakelijk voor alle schulden die de VOF heeft gemaakt. Zo staat het in de wet. Nu even terug naar jouw specifieke situatie. Zoals ik het begrepen heb is er vóór november 2009 een schuld ontstaan bij een leverancier. In principe ben jij daar volledig hoofdelijk aansprakelijk voor. Interessant is echter die rechtszaak. Kun je daar meer over vertellen? Ik kan me voorstellen dat je niet alle details op een open forum wilt knallen, zeker geen forum dat zo goed wordt geïndexeerd door Google als HL. Je mag me de toelichting ook per PM geven, ik zal dan wel via het forum antwoorden, zonder details over die rechtszaak mee te delen. Wat van belang zou kunnen zijn, is waarom er een rechtszaak is geweest. Wat waren jullie en de schuldeiser het niet over eens? Er zijn namelijk scenario's denkbaar dat de schuld pas is ontstaan met het uitspreken van het vonnis. Ik begrijp uit je post dat de uitspraak na november 2009 is gedaan. Mocht de schuld pas dan officieel zijn ontstaan, dan ben jij daar niet voor aansprakelijk. Is de situatie zo dat het ontstaan van de schuld wel officieel tijdens jouw vennootschap is toe te schrijven, kom je volgens mij op een merkwaardige verdeling van de schulden tussen je vader, je broer en jijzelf. (Note: Dit is een bijzondere situatie die niet als dusdanig in de wet wordt beschreven. Onderstaande verdeling is mijn interpretatie van de faillissementswet. Alleen een rechter zou zekerheid kunnen verschaffen. Ik heb op het moment van schrijven niet mijn naslagwerk met jurisprudentie in de buurt. Het kan zijn dat eerdere vonnissen een hele andere uitkomst hebben gegeven.) Schuldcomponent Jij Vader Broer Hoofdsom Ja Ja Nee Rente en kosten t/m nov 2009 Ja Ja Nee Rente en kosten na nov 2009 Nee Ja Ja De inhoud van de rechtszaak is relevant omdat bij een ordinaire incassozaak de datum van het ontstaan van de schuld, de facturatiedatum zou kunnen zijn. Maar als de vordering steeds betwist is geweest, maar je toch van rechtswege tot betaling bent gedwongen, dan zou je datum van de uitspraak wel eens de feitelijke ingangsdatum van de schuld kunnen zijn. Er zijn veel uitkomsten mogelijk op dit punt. Ik denk dat het niet onverstandig is om een insolventiejurist in te schakelen. Mr. Steven Kroesbergen, ook HL lid, zou je hierbij goed van advies kunnen dienen. Een ander punt van jouw vraag was of jij automatisch failliet zou gaan op het moment dat jouw vader failliet gaat. Het antwoord is Nee. Als jij die vordering wel kunt betalen, dan ga je niet failliet. Jouw aansprakelijkheid is er echter niet minder om. Als jouw vader toegelaten wordt tot de Wsnp, is er geen curator die het initiatief neemt om het geld bij jou te komen ophalen. Dat zullen de schuldeisers dan zelf moeten doen. Voor de gemiddelde Wsnp-bewindvoerder is dit wel heel zware kost. De kans is klein dat hij of zij de moeite zal nemen om uit te zoeken hoe het precies zit. Wordt je vader niet toegelaten tot de Wsnp is het heel erg van de curator afhankelijk of hij bij jouw verhaal komt halen. Als er na de verkoop van de bezittingen van de VOF en haar vennoten voldoende geld op de boedelrekening staat, staat die curator zeker bij jou op de stoep. Is er geen geld, dan zal alleen een heel plichtsgetrouwe curator er werk van maken. Hij krijgt die uren die hij in dat onderzoek steekt tenslotte niet betaald. Een curator die het al druk zat heeft, zal zich er misschien niet zo heel erg druk over maken en het initiatief voor het verhaal halen bij de schuldeisers neerleggen. Of die de moeite zullen nemen danwel de schuld als oninbaar zullen afboeken is helemaal koffiedik kijken. Geen eenduidig antwoord dus. Ik hoop evengoed dat je hiermee geholpen bent. Met ondernemende groet, Ruben van den Oord -
Welke Samenwerkingsvorm? HELP...
Damienne plaatste een vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Hallo collega-ondernemers, Na enig speurwerk op internet kan ik nog steeds geen antwoord op mijn vraag vinden, hopelijk kan iemand mij helpen; Graag wil ik een samenwerking aangaan met een andere eenmanszaak.... maar hoe?? Ik werk al een 5 jaar als zelfstandig ondernemer en sinds 2 jaar freelance met bedrijf Y. Na enige ervaring in mijn branch (beautybranche) en het nodige denkwerk heb ik een concept bedacht, welk er voor kan zorgen dat het marktaandeel van bedrijf Y in Nederland kan toenemen met 300% in 5 jaar tijd. Om dit concept uit te kunnen voeren zal ik een nieuwe onderneming oprichten, maar tegelijkertijd heb ik wel een samenwerking nodig met bedrijf Y. Nu zijn er bij bedrijf Y intern recent een aantal zaken veranderd, ze hebben een splitsingen gemaakt tussen distributie en sales, voorheen was dat gezamelijk. Nu hebben ze de sales-tak afgestoten naar 1 van hun medewerkers, genaamd X, welke op haar beurt dit als eenmanszaak gaat exploiteren in samenwerking met bedrijf Y (op uurtje factuurtje basis). X is ook enthousiast over mijn concept en ik heb haar nodig om mijn concept uit te kunnen voeren, dus een samenwerking met X is wederom noodzakelijk. We willen een 'equalsplit' aan gaan wat bedrijfsvoering en bedrijfsresultaat betreft. Nu is het zo dat X en ik beide geen V.O.F. aan willen gaan, wegens de persoonlijke aansprakelijkheid. Ook een BV lijkt ons fiscaal nog niet zo aantrekkelijk omdat het concept nog in de opstartfase zit. Het liefst behouden we beide een eenmanszaak, met een 'overkoepelend' samenwerkingsverband, alleen hebben we nog geen idee in welke vorm we dit kunnen/moeten gieten. Al het advies een feedback is welkom, positief en negatief! Mvg Damienne -
tijdelijke aov tot ingaan wia (uwv)
emielkokkelink plaatste een vraag in Administratie en verzekeringen
Dag, Vorig jaar heb ik een loodgieters bedrijf overgenomen. Het bedrijf was een VOF en op aanraden van mijn boekhouder heb ik een BV opgericht met een Holding daarboven. Op aanraden van mijn boekhouder heb ik mij direct na het uit loondienst treden via het uwv verzekerd voor de wia. De wia keert in het geval van arbeidsongeschiktheid echter na 2 jaar pas uit. Ik ben dus op zoek naar een goede verzekering om die eerste 2 jaar af te dekken. Dit is geen gemakkelijke opgave, vele verzekeraars hanteren een A gedeelte van min 5 jaar. Mijn wensen zijn dus een korte eigen risico termijn (b.v. 1 maand) en een beperkte uitkering van 2 jaar tot het uwv het "overneemt". Wie heeft ervaringen en/of advies hierover? -
Over holdingen
Plaatje plaatste een vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Allereerst wil ik iedereen complimenteren met de proffesionele reacties op topics. Ik ben voor een holding B.V. een aantal zaken aan het onderzoeken. Maar over het volgende wat ik hier wil gaan vragen heb ik geen verstand van. (X = naam van de Holding) Het probleem: Ik doe onderzoek voor een holding B.V.: deze is onder te verdelen in : X lonenadvies B.V., X Advies B.V. en X administratie B.V. De holding wordt aangeduid als een administratiekantoor. Toch willen ze kijken of het mogelijk is om een AA-accountantkantoor te worden. Is het mogelijk de totale holding over te zetten in een andere holding, of is er een gemakkelijker oplossing? -
Ik begrijp wat je bedoelt, maar zou een oplossing niet goed weten. Misschien kun je iets met de vergelijking die ik nu trek. Toen ik werkte bij Login Consultants ( Microsoft/Citirx/Vmware/Powerfuse/etc. ) consultancy club, die 100% onafhankelijk is. Alleen advies, geen product en licentie verkoop. Op een gegeven moment bleken bepaalde klanten gebaat te zijn met een aanvullende oplossing. Er werd binnen het bedrijf freeware ontwikkeld, waaronder templates en een product genaamd Flex Profile Kit. Later kwamen er wat nieuwe collega's binnen die handig waren in programmeertalen, en die begonnen tooltjes te ontwikkelen rondom de commandline van Softgrid ( nu App-V ) om te automatiseren. Ook dit werd al freeware aangeboden, na registratie op een forum. Al toen ik was vertrokken, kreeg ik in de gaten dat Login Consultants een apart bedrijf heeft opgericht, Immidio. Ook omdat er support gewenst was voor de freeware, bied men via Immidio de tools aan aan de klanten. Ik weet niet of het nu nog steeds freeware is, of dat men ervoor moet betalen. De meerwaarde zit nu in de aanvullende consultancy uren (maatwerk) en de support contracten. Misschien kun je wat op hun site surfen en er wat uithalen. Men zat in ieder geval in een soortgelijke situatie. Misschien moet nog duidelijker stellen dat jullie software een grote verbetering is voor het werkproces, en dat jullie de wijzigingen van overheidswege nauwzettend bijhouden en doorvoeren. Maar dat de klant niet kan verwachten dat deze software de positie van de klant ten opzichte van de concurrent versterkt of onderscheid. En dat opnemen in de algemene voowaarden / licentieovereenkomst en de kenmerken van het product. Het zou je een of meerdere klanten kunnen kosten, maar dat kan beter nu, dan dat later alle klanten weglopen. Je hebt namelijk nu een sterke meerwaarde op de markt en zoals ik het begrijp is er nog geen vergelijkbaar product op de markt. Zodra er voor jullie concurrentie is, dan kan de klant dus kiezen en naar de concurrent gaan. Misschien kunnen jullie een communicatie adviseur inschakelen om met grote letters naar voren te brengen wat bovenaan deze alinea staat, en met wat kleinere letters dat je met je product de concurrentiepositie niet kunt versterken. Sterker nog, ook dat is een verkoopargument, namelijk dat je software als SaaS aanbied, en dat alle ideeen van alle klanten zelf worden ontwikkeld en bekostigd en dus voor alle klanten beschikbaar komt. Een kwestie van een juiste manier presenteren. Volg je het nog ? ;) -
Hoe haal je de eerste klant binnen??
XiaoDi reageerde op everlook's vraag in Commercie en marketing
Als je 4 gezinnen er van moet onderhouden, zou ik misschien externe hulp inschakelen. Volg het advies van Edward en je komt al een eind. Maak met weinig woorden duidelijk waarom jullie zo goed zijn, en de prijs waard zijn. Weinig slick: zorg dat de bezoeker zo weinig mogelijk hoeft te klikken en zoveel mogelijk informatie heeft. De informatie in de pdf's kun je ook op de pagina zelf zetten, ik zie geen mooie demo (de video vind ik niet mooi), ik weet niet wie jullie zijn, het plaatje op de homepage kan ik niet lezen, op de homepage is "Basis CRM module met projectenbeheer" niet klikbaar, de oranje kopjes op je homepage zijn niet klikbaar, je video heeft geen geluid, enz, enz, enz. Voor inspiratie kun je kijken naar je concurrenten, of andere softwarebedrijven. Beter goed gekopieerd dan slecht bedacht. Zorg dat je 10 posts op higherlevel krijgt, en vraag hier kritiek, of (beter) regel een betere webdesigner.