• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Nagenoeg iedere horecagelegenheid doet inkopen bij de Hanos, Sligro of vergelijkbare groothandel. Daar kopen ze allemaal ingrediënten van andere bedrijven/merken. Als jij Zaanse Mayonaise inkoopt bij een groothandel mag je - volgens mij - op je menukaart best "Bitterballen met Zaanse Mayonaise" zetten. Als je zelf een sausje wil maken waarin je o.a. Zaanse Mayonaise verwerkt lijkt het me dat het ervan afhangt of je ook adverteert dat er Zaanse Mayonaise in zit, of dat je het als 'anoniem' ingrediënt gebruikt. In dat laatste geval lijkt me de kans bijzonder klein dat de merkhouder van Zaanse Mayonaise überhaupt ooit achterhaalt dat je zijn product gebruikt. Welkom op Higherlevel, overigens!
  2. Waarom wil je dat? Welk probleem denk jij op te lossen ? (in ieder geval niet het gebrek aan überhaupt dekking: dat doet de Vereende al) Ja, het heet Solvency II. De basis is dat je de te verwachten schadelast, berekend met een waarschijnlijkheid van 99,5%, in kas moet hebben, los van een hoop overige eisen aan interne organisatie, risicomanagement, herverzekering etc. Het dekken van aansprakelijkheidsrisico's (WAM tot € 6.000.000,- per schade: € 5 mln. personenschade en € 1 mln, zaakschade) betekent overigens dat je als "kleine"" verzekeraar (omzet minder dan € 5 mln, / technische voorzieningen minder dan 25 mln.) moet voldoen aan dezelfde eisen en verplichtingen als grote verzekeraars. In de praktijk betekent dit dat het oprichten van een kleine WAM-verzekeraar tegenwoordig kansloos is zonder genoeg mankracht, kennis en kapitaal of de steun van een grote bestaande verzekeraar. Reken op minimaal € 10-15 mln. aan benodigde kapitaal/reserve en een organisatie van minstens 10-25 personen. Tip: lees ook eens het jaarverslag van een schadeverzekeraar, zoals dat van Vereende (Vereende is een relatief kleine verzekeraar, met specialisatie voor aansprakelijkheid en WAM voor bijzondere risico's, dus sowieso een goed vergelijk) Vraag lijkt me dan ook: kan dat niet slimmer? Diverse "insurtechs" en andere nieuwe verzekeringsinitiatieven richten zich op alles behalve zelf verzekeraar spelen: dat laten ze aan bestaande partijen. Scheelt een hele hoop kapitaal, kosten en gedoe.
  3. Die consumentenbescherming is dus hooguit een voorwaarde die Bol.com oplegt aan verkopers op haar platform, geen wetgeving. Dat de consumentenbescherming van Bol.com rijkelijk ver gaat ben ik volledig met je eens. Nimmer retourkosten = nooit retourkosten. Staat niet dat dit alleen voor retouren onder de zichttermijn zou gelden, of iets dergelijks. Scherp, dat heb ik over het hoofd gezien. Dan zou je dus geen vergoeding mogen vragen voor het terugsturen van de klant naar jou ter inspectie, maar als je 'm na inspectie weer aan de klant wil sturen zou ik dat geen 'retourkosten' noemen. Dus zou je één van de twee zendingen wel mogen laten vergoeden? Dat wist ik niet, bijzondere uitzondering.
  4. Daarom kan het nuttig zijn wat meer vragen te stellen en zo'n topic relevant te maken voor anderen. Is ook een warm welkom, om de dialoog aan te gaan met de vraagsteller en wat belangstelling te tonen. Dat is een tamelijk administratieve benadering van topics. Een zaak die afgehandeld is, zakt vanzelf weg. Sluiten dient geen enkel doel. Maar het belemmert wel mensen die met hun vraag aansluiting zoeken en een slot maakt citeren uit dat topic bovendien onmogelijk. Ik pleit daarom tegen sluiten, tenzij er een bijzondere noodzaak is. Dat (nieuwe) systeem hapert. Het zijn hopelijk twee verschillende mails: eentje na een paar weken en eentje als de termijn van een jaar bijna verstreken is. Ik heb eerder al gemeld (in de rubriek Bugs & Errors) dat op het moment dat de jaarmail verzonden wordt, de topics reeds gesloten zijn. Mijn topics tenminste wel. Misschien betreft het slechts de topics die ik geopend heb, maar dan heeft zo'n herinnering geen zin meer. Ik snap niet waarom niemand op deze melding reageert, of is dat onderdeel van een ignore beleid? Dat nieuwkomers vragen stellen en niet meer reageren is al vanaf het begin een realiteit, net zoals de statistiek dat zo'n topic vervolgens nog jaren later bezocht wordt door mensen met een vergelijkbaar probleem. Wellicht kan HL iets met de stats doen: signaleren dat de vraagsteller ook later nog eens langsgekomen is, en het na-ijl effect meten. Dan krijgen beantwoorders een gratificatie in andere vorm.
  5. Beste HigherLevel leden, Ik ben 22 jaar oud en heb recent mijn bachelor afgerond aan de TU/e. Na mijn bachelor heb ik besloten om fulltime te gaan ondernemen. Ik heb al wat ondernemerservaring (succesvolle handeltjes en websites) opgedaan in het verleden, dit is heel goed bevallen, waardoor ik nu niet meer anders wil. De afgelopen 8 maanden heb ik daarom hard gewerkt aan het opzetten van mijn eerste "echte" bedrijf. Ik ben van plan een bijzonder soort lamp in de markt te zetten en deze b2c te verkopen op mijn website. Ik heb de hardware/software die benodigd is voor het maken van deze lamp zelf ontwikkeld. Ik heb hiervoor 7000 euro eigen geld gebruikt, wat voor dit product relatief lage ontwikkelingskosten zijn. Door mijn technische achtergrond kon ik namelijk relatief veel zelf doen, wat de kosten enorm heeft gedrukt. Verder heb ik met dit geld mijn website opgezet, productfoto's gemaakt, productrenders gemaakt en de complete website gebouwd. Op dit moment is het product bijna klaar om verkocht te worden op de website, een groot gedeelte van het fundament van het bedrijf is dus opgezet. Het product wordt verkocht in een relatief niche markt, maar een markt die zeker bewezen is. Verder heb ik al markttesten gedaan met mijn product, waaruit zeker voldoende interesse is gebleken. Ik heb dus vertrouwen dat ik het product kan verkopen op de beoogde markt. Voordat ik kan starten met verkopen, moet ik onderdelen inkopen om de eerste voorraad te kunnen maken. Ik moet voor minimaal 15000 euro inkopen, dit heeft te maken met de MOQ bij mijn leveranciers. Dit geld heb ik zelf beschikbaar, maar dan blijft er weinig besteedbaar geld over. Verder zou het mijn inkomsten met een ander bedrijf in de weg zitten. Omdat ik niet bij beide bedrijven tegelijkertijd voorraad kan inkopen. Beide bedrijven verkopen namelijk producten met een waarde boven de 600 euro en zijn daarmee redelijk kapitaal intensief. Waardoor dus een cashflow probleem onstaat. Ik zou op de huidige manier door kunnen gaan met bootstrappen om uiteindelijk het lampbedrijf op te zetten. Dit zou mijn groei echter enorm vertragen, aangezien ik dan continu op geld moet wachten (van mijn andere bedrijf). Ik wil daarom serieus kijken naar de mogelijkheid van investeerders. Nu is mijn vraag, is de fase waarin ik nu sta met mijn bedrijf een juiste fase om naar investeerders te zoeken? Zo ja, wat voor een investeringsvormen zou ik moeten bekijken? En is er überhaupt veel mogelijk met een eenmanszaak? Alle hulp wordt gewaardeerd! Alvast bedankt!
  6. Ook in 2023 zoeken we weer innovatieve projecten, producten en diensten van bedrijven die tot de verbeelding spreken en laten zien wat een circulaire economie kan betekenen voor Nederland. Daarnaast zetten we wederom enkele personen in het zonnetje die een bijzondere bijdrage hebben geleverd aan de circulaire transitie in Nederland. Ook in 2023 zijn er verschillende categorieën. Waar onder: De Circular Award Business Small is voor een product, dienst, project of geheel bedrijf inclusief hun processen. Voor deze award kunnen kleine bedrijven zich inschrijven, zoals: klein-mkb startups Circular Heroes? Ken je een held die voor een bepaalde regio, sector of community (langdurig) circulaire initiatieven ontwikkelt én uitvoert? Iemand die het thema circulaire economie dicht bij hun medemens en buiten hun bubbel brengt? Draag deze persoon aan voor de erkenning: Circular Heroes. Deze erkenning is voor iemand die in Nederland aan de circulaire transitie werken. In totaal maken 3 personen kans op de Circular Heroes. Bedrijven bezitten de innovatiekracht en ondernemingszin om de oplossingen van morgen te ontwikkelen. Aan de slag met circulair ondernemen? Hoe ontwerp je producten die langer meegaan? Hoe zorg je ervoor dat ze beter gerepareerd kunnen worden? Hoe kunnen onderdelen een tweede leven krijgen? Wie circulair onderneemt, kijkt anders naar producten en grondstoffen. Op deze pagina van RVO vind je informatie die jouw op weg helpt en ondersteunt met ciruclair ondernemen. Belangrijke data De inschrijving voor de Circular Awards is open tot en met 9 december 2022. Op 16 december wordt de shortlist bekend gemaakt. Op 25 januari 2023 is de publieke bekendmaking van de finalisten voor de Circular Awards Public en Business (Small & Large). De finale en uitreiking vindt plaats tijdens de Nationale Conferentie Circulaire Economie (dit zal zijn op maandag 6 februari 2023 of vrijdag 10 februari 2023). Op deze pagina van Week van de Circulaire Economie vind je ook de criteria en de procedure van deelname >>>
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Dag Jeffrey Wat mij vooral vreemd voorkomt, is dat je dit middenin het traject op HL vraagt, ipv aan de betrokken adviseur. Die merkt immers terecht op dat jullie in beginsel onder de sociale zekerheid vallen gezien de onmogelijkheid om je eigen ontslag tegen te houden. Maar goed, als schot voor de boeg, want wij kennen de casus natuurlijk niet van binnenuit: 1. Je kunt in de statuten geen bepaling opnemen dat ontslag van een bestuurder met meer dan 2/3e van de stemmen geschiedt. Dat is tegen de wet: 2:244 lid 2 BW. 2. Je zou soortaandelen met bijzondere rechten kunnen maken via notariële akte. Waarbij bijvoorbeeld alleen de houders van aandelen B beslissen over het ontslag van de bestuurder met aandelen B. 3. Het is een misverstand dat als je wel sociaal verzekerd bent als DGA dat je dan per se in de werkmaatschappij in loondienst moet. De werkmaatschappij wordt wel premieplichtig, maar niet per se de werkgever. Je kunt dus prima met een managementovereenkomst werken, ook als je wel sociaal verzekerd bent. 4. Houd er rekening mee dat het DGA-loon vanaf 2023 gelijk dient te zijn aan het loon uit een voor jullie meest vergelijkbare dienstbetrekking, en sowieso niet lager dan de best betaalde medewerker in het concern! En daarnaast kan ook dividend ingezet worden om de lening af te lossen. Gezien de vragen waar je mee zit, zou ik in jullie geval toch zeker een afspraak 'eisen' met de adviseur van dienst! Het kan niet zo zijn dat jullie aandelen kopen, nota bene op afbetaling, en dat er geen aandacht is voor jullie persoonlijke positie als DGA. Succes!
  9. In beginsel is kleinschalige verhuur niet zakelijk nee. Als iemand dat bijvoorbeeld doet vanuit een gebouw dat hij al zelf (deels) zakelijk in gebruik heeft, dan ligt dat anders. Of wellicht heeft diegene een omvangrijke vastgoedportefeuille of is hij bijzonder actief in het opknappen en onderhouden van vastgoed. Maar zomaar iets kopen en dan gaan verhuren is doorgaans gewoon box 3 en dus privé.
  10. Je vraag intrigeerde me. Voorop wil ik stellen dat ik geen jurist of advocaat ben maar beroepshalve wel affiniteit heb met wet en regelgeving. Andere reacties, hier of elders, professioneel of niet, zijn daarom aan te raden om verder mee te wegen in enige besluitvorming. Het intrigeerde mij omdat het op het randje lijkt te dansen. Zo kun je stellen dat de persoon in kwestie met de klant in contact is gekomen via werkgever X. Je geeft aan dat de werkzaamheden aansluiten op bedrijf Y, de eigen onderneming van de persoon in kwestie. Het zijn geen werkzaamheden die bedrijf X, de werkgever van de persoon in kwestie, aanbiedt. Zo stel je. Uiteindelijk verlaat de persoon in kwestie de werkgever met bedrijf X, maar blijft via de eigen onderneming Y wel de klant bedienen. Mijn eerste ingeving is dat dit moet kunnen. Dit is gestoeld op het feit dat de werkzaamheden van bedrijf X en Y verschillen. Daarmee zou er gedurende de hele verstandshouding tussen de persoon in kwestie en de klant, nooit sprake geweest zijn van belangenverstrengeling tussen werkgever X en de persoon in kwestie. Wat in het nadeel lijkt te spreken is dat de persoon in kwestie de klant opgedaan heeft via het netwerk van werkgever X. En wat onbekend blijft is hoever de werkzaamheden van X en Y nu werkelijk verschillen. Wat je verhaal ook niet duidelijk maakt is of er sprake is van een juridisch dispuut. Zo niet, dan blijft het een theoretische vraagstelling die mogelijk afhangt van de redelijkheid en billijkheid bij uitspraak van een hogere autoriteit, tenzij ontbrekende details hier nu al uitsluitsel over zouden kunnen bieden. Een relatiebeding, of concurrentiebeding, is vrij standaard. Toch zijn deze niet altijd bindend. In het bijzonder nadat de arbeidsovereenkomst is ontbonden. Hier zijn precedenten over bekend. Het zal afhangen van de diversiteit in dienstverlening mijns inziens. Toch sluit ik graag af met de herhaling om mijn eerste alinea nogmaals te lezen.
  11. Dit jaarcongres staat in het teken van Veerkracht. Met bijzonder veel creativiteit, lef en doorzettingsvermogen koersen ondernemers hun bedrijf en medewerkers door de huidige crises en de grote maatschappelijke transities. Dit verdient erkenning en waardering en een overheidsbeleid dat ruimte geeft en ondersteunt als dat nodig is. Als speciale gast minister-president Mark Rutte. Wat kan hij betekenen voor ondernemers die zich zorgen maken over hun medewerkers en de toekomst van hun bedrijf? Wat staat er bovenaan de agenda van MKB-Nederland voorzitter Jacco Vonhof? Dagvoorzitter Harm Edens neemt je mee in de bijzondere tijd waarin jij onderneemt. Met ondernemers op het podium en in de zaal kijkt hij vooruit naar oplossingen en vernieuwing. In aanloop naar het plenair programma kan je deelnemen aan een inspiratiesessie, hiervoor kan je je apart aanmelden. Let op: het aantal plekken voor deze sessie is beperkt, wees er snel bij. Ontvangst deelnemers: 13.30 - 14.00 uur Start inspiratiesessie: 14.00 - 15.00 uur Je kan een keuze maken uit de volgende sessies: Inspiratiesessie Groeien door vernieuwing Inspiratiesessie Digitalisering in de praktijk
  12. Wij roepen op dit forum al jaren dat er niks mis is met het idee achter Proximedia, BeUP en MKB Clickservice om ondernemers online marketingservices te bieden op basis van een abonnee-model, maar lever dan goede kwaliteit en wees transparant in je verkoop. Vooral die verkoop is nu een aaneenschakeling van valse trucs. Ondernemers worden gebeld met een bijzondere aanbieding, waar niets bijzonders aan is. Ze krijgen een aanbod om iets te doen zonder investering vooraf, of woorden van gelijke strekking. Ze worden bezocht door een tweetal verkopers die een cascadelijst tonen waarop de ene na de andere kostenpost weggestreept wordt, totdat er een beperkt bedrag overblijft - waarvan de aard op dat moment vaak onduidelijk is. Er wordt met een contract gewapperd, maar de ondernemers krijgt doorgaans geen tijd of gelegenheid om die overeenkomst rustig te bekijken. Een aantal gedupeerden meldt dat de indruk gewekt wordt dat er bedenktijd is. En de vogels zijn gevlogen als de ondernemer toegeeft en de handtekening gezet is. Ik herinner me nog een starter uit Amersfoort die met veel gedoe vrij kwam van het wurgcontract, op voorwaarde dat ze positieve recensies zou schrijven. Lees ook de column die geschreven is door de mods van dit forum, toen een andere gedupeerde gedwongen werd al zijn kritiek van dit forum te verwijderen. Maar de klachten blijven gewoon komen, al twintig jaar. Dus we blijven gedupeerden helpen, zo lang dat niet verboden wordt.
  13. Ik begrijp het bericht wel. Het kwartje viel bij mij toen je dit schreef.. Jou verhuurder doet iets bijzonders, hij matigt namelijk standaard zijn huurverhoging ook als hij dat niet hoeft te doen. Maar de wijze waarop hij het uitlegt zaait bij jou verwarring. Even een voorbeeld in cijfers. Bij commerciele verhuur mag je bij een nieuwe overeenkomst rekenen wat je wilt. Stel je betaalt 1000 euro huur per maand. en de overeenkomst loopt af Er wordt een nieuwe overeenkomst gesloten. dan mag de verhuurder zeggen huur wordt nu 2000 euro per maand. Want nieuwe overeenkomst geen beperkingen vanwege verlening of bedingen in lopend contract. Jou verhuurder zegt: Als je kunstenaar of creatieve zzp-er ben zal ik niet de vrije markt prijs hanteren maar hanteer ik óók bij een nieuwe overeenkomst (dat betwist jij ook niet) de CBS prijs indexdie ook bij jaarlijkse indexaties gebruikt wordt. kortom de verhuurder mag in principe elke huur rekenen die hij wil voor een nieuwe overeenkomst maar heeft toegezegd dat hij zich beperkt tot de methodiek die geldt bij jaarlijkse verhogingen. Dat is meestal wel in het voordeel van de huurder. Het is dus niet zo dat de verhuurder opeens 2x indexeert in 1 jaar. Bij de nieuwe overeenkomst gebruikt hij alleen maar dezelfde methode als die bij de jaarlijkse indexatie gebruikt wordt. En wat indexactie betreft ik denk dat meer dan 90% van de verhuurmarkt zowel woningen als bedrijfsruimten op 1 juli wordt geindexeerd. jaarlijkse indexatie is altijd op een vast moment in het jaar en is dus maar zelden exact 12 maanden na afsluiten van het contract.
  14. Ok helder. Ik zie ook dat er ivm met twee rijbewijzen ook twee keer bijtelling moet worden ingehouden. Klopt dit en zo ja hoe verwerk ik dit. Lijkt mij heel bijzonder dat de werkgever van mijn vriendin bijtelling gaat inhouden over een auto die niet van dat bedrijf is.
  15. Waarschijnlijk heeft het magazine zich laten verleiden door advocaten. Het is toch bijzonder waar sommige mensen zich mee bezig houden. Een fantastische reactie van de pub-eigenaar. Ik denk dat het modeblad Vogue moet oppassen en dat ze beter een paar goede online reputatiemanagement bureaus kunnen inschakelen.
  16. Als fiscalist (die jullie toch niet gaat bedienen) heb ik hier wel een mening over, zonder voor eigen parochie te preken. Jullie zijn in elk geval op de goede weg. Definieer je behoeftes, kijk wat je zelf kunt/wilt doen, hanteer slimme software en haal er dan pas hersens en handjes bij. Denk daarbij niet alleen aan prijs, maar zeker ook aan kwaliteit, en zoek de adviseur die past bij de omvang van je bedrijf. 1: Zie hierboven al wat tips. Het werkt vaak ook als je een goed gevoel hebt bij degene die je aanspreekpunt gaat worden. Stel gerust veel vragen en rek een kennismakingsgesprek gewoon behoorlijk op. Dat geeft je ook een beeld van de bereidheid van ze om dienstverlenend te zijn voorbij het verplichte boekhouden/aangifte indienen. 2: zeer divers. Er zijn er genoeg die prima werk leveren voor een keurige prijs, maar ook genoeg die veel te veel vragen voor de kwaliteit die ze bieden. Daar is geen lijn in te trekken, maar kom je alleen achter door het gesprek aan te gaan. 3. dat hangt van je eigen behoeftes af. Als je net start, loop je doorgaans tegen meer vraagtekens aan dan iemand die al langer onderneemt. Dan is het fijn om een vraagbaak te hebben op dat kantoor waar je terecht kunt, zonder dat meteen de facturatie aangaat bij ze en zonder dat je je bezwaard voelt om iets te vragen. 4. 100%, absoluut, geen twijfel. Als je boekhouder/adviseur jullie vakgebied niet kent, dan kan dat voor een hoop ellende zorgen. Iets ogenschijnlijk simpels als BTW kan bijvoorbeeld heel complex uitpakken en dus ook potentie voor enorme schade zijn als je adviseur daar de weg niet in weet, omdat er geen ervaring mee is. Daarbij hebben boekhouders en adviseurs met kennis van jullie product vaak ook meer begrip voor de vragen die jullie stellen en kunnen ze soms een bijzonder handig netwerk blijken te hebben dat jullie vooruit kan helpen op andere terreinen, zoals financiering of CAO's die van toepassing zijn. 5. dat is denk ik te generalistisch. Kantoren vol met "boomers" zijn niet per se losgeraakt van de actualiteit of hebben de connectie met jonge ondernemers verloren. De kans zal wel iets groter zijn dat - stel jullie doen van alles op socials en genereren daardoor in diverse landen omzet - er wat specifieke kennis en affiniteit ontbreekt. Dat haakt ook aan op punt 4. Tegelijk zijn er kantoren vol met jonge mensen te vinden, die dan misschien weer ervaring missen. Zoals zo vaak bij een succesvol team is het een kwestie van balans: jonge mensen waar jullie contact mee hebben en die jullie begrijpen, die dan wat meer ervaren mensen in hun kantoor hebben die de handigheidjes en kneepjes van het vak kennen. Succes
  17. Dank allemaal voor de reacties! Jullie hebben zeker gelijk dat kwaliteit belangrijker is dan de prijs in gevallen als deze. Mij is aangegeven dat ik van A-Z word geholpen. Hieronder zal ik beschrijven wat mij geboden is voor de benoemde bedragen: Abonnement 2022 jaarrekening / belastingaangifte XXX BV ( a 180 per maand ex btw) Voor dit abonnement verzorgen wij de administratie, alle BTW aangiften (controle) en alle vereiste documenten zoals jaarrekening, aangifte VPB, publicatiestukken KvK en notulen AvA. Abonnement 2022 jaarrekening / belastingaangifte XXX Beheer BV ( a 125 per maand ex btw) Voor dit abonnement verzorgen wij de administratie, alle BTW aangiften (controle) en alle vereiste documenten zoals jaarrekening, aangifte VPB, publicatiestukken KvK en notulen AvA. Voor dit abonnement regelen we ook de aangifte Inkomstenbelasting voor jou (en je partner) Salaris administratie a 11 euro per maand ex btw ( 1x nodig want ik ben de enige werkende/dga in de bv ) ---------- Mijn bedrijf, en de financiële administratie is qua werkzaamheden uitermate simpel. om en nabij 14 facturen per jaar en wat bedrijfskosten zoals een laptop / telefoon. Ik werk als programmeur en dit deed ik eerst als zzp'er maar ik ga dit omzetten naar de Bv + Holding structuur. Op dit moment doe ik zelf mijn btw aangifte en heb ik enkel een boekhouder van 700 euro per jaar voor de jaarlijkse afronding + controle en IKB. Ik wil liever de BTW belasting e.d. zelf blijven doen om kosten te drukken. Ik weet niet hoeveel dit scheelt in de praktijk. Maar excl btw is het totaal toch al gauw 3792 per jaar. Dit is voor mij vrij aan de prijs omdat ik rond het omslagpunt lig voor BV/ZZP. ( Ik heb bewust gekozen voor de BV + holding stuctuur nu, dat is een andere discussie ghehe ) Daarom hoop ik eigenlijk iets te vinden waarbij ik zelf iets meer kan doen om de kosten te drukken. Of een bevestiging vanuit jullie dat dit 'nu eenmaal' de prijs is en dat btw zelf regelen weinig kostendrukkend is. Ik wil jullie enorm bedanken voor de reacties en ook voor nu alvast bedankt voor de toekomstige reacties. Met vriendelijke groet, Higher_level_user_94
  18. Dit topic is gesloten conform de Forumregels, waarin o.a. staat:'stamrecht BV's die uitsluitend een pensioen beheren en qua ondernemerschap geen commercieel belang meer hebben, behoren niet tot onze doelgroep.'
  19. Nee, ik heb ze niet gevolgd en ik heb er ook geen opnames van, hehe... ...zoek je een bijzonder fragment of een specifieke spreker? Mvg, Wigbolt
  20. Dank allemaal voor de tips, heb er zeker wat aan gehad! Ik heb inmiddels de presentatie gehad en in de pauze had ik die man benaderd, aangegeven dat ik zeer bijzonder vind wat hij heeft neergezet, gezegd dat ik podcasts met hem heb teruggekeken en dat ik hem nog heel veel zou willen vragen, maar dat het natuurlijk hier niet allemaal kan en of hij het okay zou vinden dat we op een later tijdstip ooit afspreken. Dat vond hij goed en heb zijn prive-mail gekregen! Kortom ik ga mijn ideeën nog beter uitwerken en hopelijk kan ik nog van hem leren!
  21. Jij legt die link aanvankelijk wel in dit topic. Als er in één contract twee huurders staan en één verhuurder is dat maatgevend. De verhuurder kan de voorwaarden niet eenzijdig wijzigen, dat zal opnieuw overeengekomen moeten worden, tenzij er iets bijzonders op dat punt is bedongen, bijvoorbeeld dat voor één huurder nu een nieuwe in de plaats is gekomen, waarmee nieuwe voorwaarden overeengekomen zouden zijn. Dat lijkt hiet niet het geval, één huurder heeft de huur door iemand anders over laten nemen (niet ongebruikelijk) en verhuurder heeft dat blijkbaar geaccepteerd en is niet met een nieuwe overeenkomst op de proppen gekomen... dan lijkt het mij dat de huidige overeenkomst nog geldt.
  22. Wie ben je en wat doe je? Ik ben Norbert Bakker. Ik ben 53 jaar, getrouwd, 2 kinderen en woon in Amersfoort. Ik adviseer MKB bedrijven en ZZP’ers op het gebied van risicobeheer en verzekeringen. Ik houd me vooral bezig met arbeidsongeschiktheid en aansprakelijkheid. Sinds 2018 ben ik als partner aangesloten bij B2Bsure, een netwerkorganisatie waarin meerdere zelfstandig ondernemers samenwerken onder één naam en samen een kantoor en ondersteunend personeel delen. En ik ben dit jaar met een nieuw project gestart, aovzelfdoen.nl, waarbij ik (startende) ondernemers de mogelijkheid biedt om zelf online zonder advies een AOV af te sluiten. Hoe ben je betrokken geraakt bij Higherlevel? Ik ben in 2006 voor het eerst gestart als zelfstandige en daarbij op Sprout begonnen met bloggen; ik was een van de “Sprout-starters” die een jaar lang lief en leed online mochten delen. Via een collega-blogger van Sprout kwam ik in aanraking met Higherlevel.nl. Ik ben pas echt actief geworden sinds 2008: ik ben begonnen met te reageren op topics en raakte al snel enthousiast over en verslaafd aan de kwaliteit van dit forum en de positieve feedback die ik krijg. En je bent ook Moderator van Higherlevel.nl? Ja, ik ben in 2010 gevraagd om mee te helpen het forum te beheren. Waarom ben je moderator geworden? Omdat het me interessant leek om ook achter de schermen mee te helpen aan het goed houden en beter maken van het forum, en ook mee te bepalen wat er moet gebeuren en op welke manier. Wat doet een moderator eigenlijk? We maken nieuwe deelnemers wegwijs, handhaven de forumregels en bewaken de focus en goede sfeer van het forum. Daarnaast passen we titels aan, verplaatsen vragen naar de juiste boards en overleggen we met technisch beheer over benodigde aanpassingen en het oplossen van bugs. Wat maak je mee achter de schermen ? Van alles en nog wat. Het aanpassen van titels en teksten, het wegwijs maken van nieuwe leden, het opvolgen van modmeldingen, maar ook het incidenteel sussen van online conflicten/flames tussen leden, het blokkeren van spammers en het verwijderen van zelfpromotie. Maar achter de schermen (zowel off- als online) bespreken we ook wensen, nieuwe functionaliteiten, uitkomsten van usability tests en marktonderzoeken: heel divers en interessant En heel soms krijgen we een boze brief van een advocaat van een vermeende acquisitiefraudeur die in een ervaringentopic wordt besproken. Hiervoor is dan juridische ondersteuning nodig. Wat vind jij het grootste geheim van Higherlevel.nl? Het grootste geheim voor mij is het zeer waardevolle netwerk achter Higherlevel.nl: als je een gewaardeerd actief lid bent weten andere leden en oud-leden je te vinden en vinden ook hele leuke samenwerkingen plaats. Wat mis? Ik zou het heel fijn vinden om na 2-3 jaar Covid ook weer live Higherlevel.nl meetings te hebben. De nieuwjaarsborrels en Beach-barbecues waren voor mij het moment om mensen ook een keer offline te kunnen ontmoeten. Veel mensen blijken in het echt toch anders, en meestal nog een stuk leuker dan online 😊
  23. Dag Wilma, De FOR is inderdaad een papieren tijger en eentje waar Den Haag ook vanaf wil. Dinsdag werd bekendgemaakt dat de opbouw van de FOR volgend jaar afgelopen is. Het is evenwel te vroeg om nu te zeggen dat je direct je FOR moet afstorten in een lijfrente. Toen het pensioen in eigen beheer van BV's en ontslagvergoedings-stamrechten werden afgeschaft, was er een leuke korting op de belastingheffing mee gemoeid. Beste wacht je dus nog even op de exacte regelingen voordat je de knoop doorhakt. Voor wat betreft je laatste opmerking: de FOR elk jaar meteen afstorten is aan de orde als er in de onderneming geen waarde opgebouwd wordt. Denk aan vastgoed of inderdaad een mooie toekomstige verkoopsom voor je gehele bedrijf. Zijn die zaken er wel dan kon je de FOR rustig laten staan, omdat er t.z.t. genoeg voor handen was om de FOR af te storten bij staking van je bedrijf. Als dat in jullie branche niet aan de orde is, dan is een hoog opgelopen FOR eerder een beletsel. Nog wel met fiscaal voordeel indien goed benut, maar qua benodigd kapitaal een onding. groet Joost
  24. VBW (Koninklijke Vereniging Bloemist Winkeliers over ondernemen, bedrijfsvoering en in het bijzonder sturen op cijfers). Mvg, Wigbolt
  25. Ja klopt in loondienst voor een bedrijf dat commercieel vastgoed in beheer en eigendom heeft. En bedankt voor de tips!
  26. Waarom zou de werkmaatschappij verantwoordelijk willen blijven voor een auto die zij niet meer in beheer hebben? Bekeuringen, schade, verzekeringen etc. Tevens zal je in de leaseovereenkomst (plus e.v. aanvulling) moeten kijken of de constructie die jij voor ogen hebt wel toegestaan is.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.