• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Hoe bedoel je dit het uit te geven aandelen vergroten bij oprichting bijv. 50.000 x 1? Dan dit door lenen aan de dga als lening u/g, is dat geen schijnhandeling? Hoe werk je dit op de balans geplaatst kapitaal 50.000, kun je dit inde toekomst zomaar af laten stempelen en uitkerem (onbelast) aan je zelf.
  2. Dus het kan bijv. als volgt? 1) oprichten flex bv (holding) en daaronder werkmij 2) storten van 1 euro in de holding- uitgifte van 1 aandeel + bijv. storten 50.000 euro agio uit privé (zit er een max. aan wat zakelijk is) 3) uitgifte lening u/g aan dga welke zal worden aangewend voor de hypotheek, zakelijk rentetarief (normaal +1% opslag risico), vestigen hypotheekrecht op woning 4) als je agio weer onbelast terug wil: het gestorte agio wordt omgezet in nominaal aandelenkapitaal; de algemene vergadering van aandeelhouders moet besluiten tot teruggaaf van nominaal aandelenkapitaal; de nominale waarde van de aandelen moet bij statutenwijziging worden verminderd met een bedrag gelijk aan de teruggaaf. Klopt bovenstaande?
  3. in mijn geval was een storting als agio (gewoon geld overmaken naar de bv zonder notaris) voldoende. De fiscus heeft geinformeerd naar de gang van zaken en was ermee akkoord. Reken er wel op dat dit tzt als het weer naar privé moet/kan wel via de notaris moet (omzetting in aandelen en afstempelen van die aandelen). De lening moet zakelijk zijn qua zekerheden, rente en aflossingsschema. Lees: zou je het ook zo aan een derde geleend hebben.
  4. dag Michael het kan wel maar houd er rekening mee dat de fiscus ook iets te zeggen heeft over het verschil tussen informeel kapitaal en een lening aan de BV verstrekken. Je kunt ter verdere zekerheid dan beter het aandelenkapitaal verhogen. groet Joost
  5. Hallo, Ik heb de volgende vraag: Kan een DGA privé kapitaal storten in een nieuw op te richten X BV = holding (zijnde een informele kapitaal storting) om Box 3 heffing te besparen. En dat deze gelden vervolgens als EW-lening (lening u/g) worden verschaft aan de DGA door de BV. De DGA kan de hypotheekrente aftrekken in Box 1 (tegen 52%); de rentebaten worden ontvangen door de eigen BV. [spatie verwijderd in kop - mod]
  6. Dag Jouke Of er gevolgen zijn in fiscale en/of juridische zin? Ja. Juridisch in elk geval en wellicht ook nog op het gebied van de sociale verzekeringen. Je geeft aan dat er nieuwe letteraandelen uitgegeven zouden kunnen worden. Zijn de huidige aandelen in de BV al verletterd dan? Agio of niet is eigenlijk niet eens relevant op dit moment. Veel belangrijker is nu welke afspraken jullie maken met de investeerder en hoe jullie waken over de mogelijke gevolgen (en dus risico's) als het met de investeerder niet loopt zoals verwacht. Is er door de investeerder gesproken over een participatieovereenkomst? Wenst hij aanpassing van de aandeelhoudersovereenkomst (zo die er is?)? Welke condities stelt hij aan zijn investering? Worden managementovereenkomsten herzien? Zijn er bestaande leningen die wellicht achtergesteld moeten worden aan die van de investeerder? Verstrekt hij wel een lening of gaat het enkel om aandelen (desnoods boven pari waardoor idd agio ontstaat)? Jullie moeten dit echt niet willen aanvliegen zonder openheid te geven over de exacte inhoud van zijn eisen en jullie wensen. Succes Joost
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Ook of het nu dus wel of niet mogelijk is om een extra aanvulling tot bijstandsniveau te ontvangen als je reeds een BBZ bedrijfskapitaal (lening met rente) ontvangen hebt. Blijkbaar verschillende meningen daarover toch ook nog wel.
  9. ronaldinho: Een heel brede vraag dat klopt! Dat komt omdat ik gewoon niet weet waar ik moet beginnen, behalve bij de kvk uitschrijven. Het betreft een eenmanszaak. Zou je mij vertellen wat de stakingswinstvrijstelling inhoud? Hier word ook steeds over gepraat bij de belastingsdienst. Verder heb ik toendertijd alles uit eigen zak betaald en is er geen sprake van leningen oid geweest. Jaarrekening laat ik voor afgelopen jaar nog door de boekhouder opmaken wil het graag netjes afsluiten. De webshop is kleinschalig, Ik ga je tips uitproberen Daniel
  10. Hallo iedereen, Wellicht ter ondersteuning toch wat cijfers; Omzet; € 600.000,- Bedrijfsresultaat; € 300.000,- Koopsom € 1.000.000,- EV (ik); € 150.000,- (middels onderhandse lening huidige DGA, afbetaling in 3 jaar tegen 4,9%) EV (vennoot); € 150.000,- Financiering bank; € 700.000,- (5%)
  11. Onderhandse lening kan in drie jaar uit dividend op 50% van aandelen worden afgelost? Als waarde van bedrijf is 100 dan moet rendement op waarde tenminste 10% zijn om in drie jaar onderhandse lening van 15% af te lossen. Op wiens naam leent de bank uit? De rente op die lening is een kostenverhogende factor die het rendement (en dus dividend) verlaagt. Wat is het bedrijf waard als jij morgen een andere baan accepteert?
  12. Ieder aandeel in een bedrijf heeft recht op hetzelfde divident. Daarnaast wil je de eerste drie jaar een divident + een loon van 3K netto per maand. Allemaal leuk, maar heb je ook eens eens nagekeken wat je gaat doen als de inkomsten/marges te laag zijn? cfr gratis werken (productie, sales,....) Geen terugbetaling van je onderhandse lening. Als je jong bent, groeien de bomen tot in de hemel, doch hebben de meeste startende ondernemers het niet breed.
  13. Sinds begin dit jaar druk bezig met een MBI van een productiebedrijf. (details hou ik graag discreet). Ondanks enige opleiding op zoek naar een antwoorden op een aantal vraagstukken. Ondanks zeer goede band met vennoot in wording, moet ik mij door een verschil in kennis laten advisreren, ik zal ik extern doen - maar waarom ook niet hier :) Situatie Samen met een vennoot wordt een BV opgericht waarin door beide 30% (van de koopsom) EV wordt ingelegd ter financiering van overige 70% via een bank. Andere vennoot kan deze inbreng opbrengen, ik niet. Huidige DGA van het bedrijf leent middels onderhandse lening mijn deel van de 30% t.b.v. financiering. 1. Hoe is dit(onderhandse lening) handig in te kleden qua aansprakelijkheid? Vervolg en schuldinlossing Ondanks een 50/50 verdeling qua aandelen, zal ik diegene zijn die de meeste input zal leveren. Andere vennoot heeft nog een bedrijf (groter) en moet hier veel tijd aan besteden. Ik verricht de arbeid, acquisitie, sales etc. etc. 1. Wat is redelijk en gebruikelijk als het gaat om dividend verdeling? Hoe kan ik dit het beste aanpakken? 2. Vennoot stelt voor om de eerste drie jaar mij voorrang te verlenen om de onderhandse lening af te lossen, qua dividend uitkering. Hij stelt voor dat het gemiste dividend voor hem wordt omgezet in een schuld /RC. Is dit redelijk? DGA Salaris Ondanks dat ik hier links en rechts wel wat over gelezen heb, kan ik hier nog geen eenduidig antwoord op vinden. Ben dan ook op zoek naar een berekening waarbij voor mij een netto salaris van € 3.000,- over blijft. 1. Kan iemand mij hier mee helpen? Hoor graag jullie antwoorden. Dit is mijn eerste post hier... ben verbaasd over de bereidwilligheid om elkaar te helpen. Hoop dat dit ook zo gebeurd met mij! Aangezien ik een jonge (nieuwe) ondernemer ben, zullen er meerdere vraagstukken een rol spelen - indien interesse zal ik ook deze hier discreet bekend maken.
  14. Er was nog even discussie of gedeeltelijk oversluiten van een lening(deel) ook is toegestaan met behoud van het overgangsrecht, maar inmiddels is dat geen probleem. Het is zo bijvoorbeeld mogelijk om de BV jaarlijks 10% (of afwijkend, boetevrij aflosbaar deel) te laten overnemen. Zolang de schuld onder het overgangsrecht valt, geldt overigens ook de informatieverplichting niet.
  15. Zo simpel als het in dit filmpje wordt voorgesteld is het natuurlijk ook niet. Er word hier gesuggereerd dat de bank geld creëert uit het niets terwijl er geen werkelijke waarde tegenover staat. Dat is niet zo. De bank zet in zijn boekhouding tegenover een lening (hypotheek) een tekort, met als zekerheid de belofte op betaling met een borg (je huis). Dat huis is dus de werkelijke waarde die het papiergeld (of de cijfertjes bij de bank) vertegenwoordigen De zeepbel is dan hooguit het verschil tussen de werkelijke waarde van het huis en het geleende bedrag, en niet het verschil tussen wat de bank aan goud in de kluis heeft en het uitgeleende bedrag. Het risico wat de bank moet dekken is het percentage leningen wat niet wordt afbetaald, en dan alleen maar het verschil tussen executiewaarde en openstaande lening, en dan nog maar het percentage mensen die niet betalen in verhouding tot de mensen die wel gewoon betalen. Banken verdienen aan de rente, niet aan creëren van geld uit lucht. Lees bv hier meer daarover, helaas is iets wat ingewikkeld (gemaakt) is niet in Jip-en-Janneke taal uit te leggen.
  16. Inderdaad, zucht, zo denk ik er ook over. Ik ga het uitstekende werk van Norbert niet overdoen: Waar schiet deze uitleg tekort? Dat het zinnetje niet klopt, ze houden niet een beetje achter om de rest uit te lenen, ze houden het hele bedrag en lenen het bij een ratio van 1 op 9 dus 9 keer uit. Dat is toch echt wat anders dan een beetje achter houden en de rest uitlenen. Ze maken geld door tot 9 keer de reserves uit te lenen (bij een ratio van 1 op 9) dat is dus 900% van de inleg. In de uitleg die jullie er aan geven is dat dus minder dan 100% van de inleg, dan zouden de spaartegoeden groter zijn dan de uitstaande leningen/hypotheken. Wie dat even doorrekent begrijpt meteen waarom banken megawinsten maken, met de huidige renstestanden verdienen ze de helft van wat je als spaarder inlegt in een jaar tijd 'terug'. En dan toch nog de boel naar de klote weten te helpen. Vandaar dat ik zeg dat grootschalige inzet van CF zorgt voor minder kapitaal beschikbaar via het bekende geldgenereer systeem zoals we dat al een tijdje gebruiken. Ter illustratie, de failliete DSB bank draait onder beheer van de curatoren gewoon winst
  17. Zie ik het nu goed dat je je winst berekent (in die winstberekening zitten al afschrijvingen) en dan doet: winst + afschrijvingen - privé-opnamen -------------- = cashflow Als je 12.000 aan afschrijvingen per jaar begroot, verwacht ik een forse investering in het eerste jaar. Die zou dan uit de lening gefinancieerd moeten worden. Die lening kost je in het eerste jaar 21.500 aan rente en vanaf jaar twee nog maar 12.500. Dát vind ik opvallend. Verder vind ik het opvallend dat je een magere 6.500 over de eerste drie jaar reserveert voor marketing. En ik vraag me af of 15k privé-opnamen per vennoot niet wat erg krapjes is. Daarvan mag ook de inkomstenbelasting betaald worden e.d. Bij een wnist van 35 a 40k per persoon (een k is bij mij € 1.000,00) is dat niet verschrikkelijk veel (onder voorbehoud van zelfstandigenaftrek), maar toch wel een paar duizend euro, dus je houdt minder dan 1000 netto per maand over. Er zijn, kortom, relatief makkelijk gaten in te schieten. Een investeerder wil (denk ik) dat je die gaten afdekt. Dus dat je een verhaal hebt, dat je kunt betogen waarom de punten die mij opvallen al gezien zijn en dat je weet hoe je daar mee omgaat.
  18. Beste Rini, Er is niets op tegen om de toekomstige BV AAA onder jouw PH te hangen waarmee jouw PH dus de bestuurder wordt van die dochter BV's. Daarmee wordt jouw PH voorzien van twee stromen van inkomen, nl. uit BV AAA en BV ABC. Aan beide dochter BV's kan jouw PH een managementfeefactuur sturen en/of dividend van ontvangen. Jij neemt alleen salaris op uit jouw PH. Dat salaris zal op haar beurt wel moeten voldoen aan de regels van het gebruikelijk loon. Let erop dat dividend de tegenhanger is van de investering en managementfee de tegenhanger van arbeid. Tussen beiden valt het nodige te verdelen wat invloed heeft op de VPB maar ook op je verplichte DGA loon. Dus vraag 1, ja dat kan. Vraag 2, ja dat kan ook. Vraag 3: met financiële eenheid bedoel je waarschijnlijk fiscale eenheid en wel voor de vennootschapsbelasting. Dan kun je inderdaad schuiven met geld tussen de BV's omdat die transacties bij de VPB aangifte niet zichtbaar zijn (worden weg geconsolideerd). Juridisch is er echter dan nog steeds sprake van leningen verstrekken en aangaan, vergeet dat niet. Bovendien kent een FE VPB meer gevolgen: voordelig is dat eventuele verliezen van de ene BV direct in het jaar gecompenseerd kunnen worden met winsten van de andere BV. Nadelig is dat schulden BTW van de ene BV direct verrekenbaar zijn door de fiscus met een BTW vordering in de andere BV. Als tweede nadeel geldt dat als de winsten boven de 200K komen voor de BV's gezamenlijk je maar een keer profiteert van het lage opstaptarief in de VPB van 20%. Zonder FE geldt dat tarief tot 200K winst per BV. Pensioen in eigen beheer en lenen van de BV voor een eigen woning zijn weer een verhaal apart. Te uitgebreid om daar hier iets zinnigs over te zeggen zonder specifieke vragen. Groet Joost
  19. Beste John, Dank voor je bericht. Wat ik bedoel met 'geen perfecte jobsearchsite" is dat je als sollicitant bijna altijd afhankelijk ben van een persoon bij een uitzendbureau of headhunter of welke tussenpersoon dan ook. die persoon weet niet ees wie je bent, wat je kunt en bepaalt of je op een vacature gaat worden voorgesteld. Ik wil hier niet van afhankelijk zijn. Daarnaast als je in de schoenen staat van een HR-manager, moet je uit 100CV's maar de juiste uit zien te zoeken. Van die 100 worden er 6 uitgenodigd op grond van een CV-tje en 94 worden dus gewoon afgewezen. Uit die 6 personen wordt er 1 uitgezocht, maar zal meestal niet de persoon zijn die helemaal voldoet aan het ideaalbeeld van het bedrijf. Die kon wel eens heel goed tussen de 94 afgewezen personen zitten. Dus na vele uren CV lezen, gesprekken voeren, wordt niet de beste kandidaat gekozen. Dit kan allemaal veel effectiever in mijn site. Ik heb verschillende bedrijven benaderd, uitzendburo, headhunters, bedrijven die sponsorships doen, Virgin. En dus ook de overheid voor een subsidie. Bij de bank krijg ik geen lening en dat beslissen ze zonder mijn concept te hebben gezien. Personen die ik mijn plan verteld heb zijn een HR manager van een amerikaanse multinational, een business analist uit Singapore en een netwerk grootheid uit Shanghai. Deze personen deden mij geloven dat het concept meer potentie had dan ik zelf durfde te dromen. Groet, Machiel
  20. Op dit moment heb ik een japanner met 2 ton op de teller, een middenklasse sedan met een 1600cc blok, niet veel bijzonders. Straks dan wil ik iets meer spullen meenemen en krijg ik te maken met veel meer kilometers. Een aparte bus leasen of huren dat is niet echt mijn ding, gezien we de auto prive voor nog geen 5000 km/j gaan gebruiken. Dus lijkt me het een idee om een kleine station of mpv te kopen of leasen. Is het slim dit in je financieringsplan mee te nemen of om naast je zakelijke lening een lease te doen als starter op een nieuwe auto. Vooral omdat ik bedrijfszekerheid wil zo het liefste een bestelbus met een dubbele cabine willen leasen waar onderhoud, service en verzekering bij mijn maandbedrag inzit.
  21. Heren, Ik ben inmiddels wat verder en loop tegen wat complexe zaken aan. De eenmanszaak heb ik over laten gaan in de VOF, dit is per begin deze maand (september) gebeurd. ik heb een week daarvoor een nieuwe auto gekocht en gekregen. De auto is op mijn eigen naam gezet omdat het een eenmanszaak / vof betreft. Er heeft nog geen BTW verrekening plaatsgevonden dit kwartaal, waarbij ik de btw over € 47K terug moet vragen. Nu is het even het geval dat het aan mijn eenmanszaak gefactureerd is, en heb het met eigen middelen betaald. De auto staat op eigen naam máár waar boek ik de factuur nu? in de VOF? Volgens de belastingdienst is het een probleem omdat de naam van mijn eenmanszaak is veranderd en de onderneming feitelijk gestaakt is. (Ik heb één woord van mijn firma naam laten vervallen) Als deze op mijn privé naam zou staan, dan had het niets uitgemaakt. Ik heb hier wel een brief over gestuurd naar de belastinginspecteur, maar dat zal wel even duren. Tweede zaak is dat zowel ik als mijn compagnon een auto voor de zaak kopen met privé middelen. Die van mij kost 47K, die van mijn compagnon 10K. Hoe kan je in de praktijk nu het beste met de boekingen en de kosten omgaan? Het lijkt mij niet dat de inbreng in verhouding moet staat in het op te eisen winstdeel, aangezien wij tegen 50/50 willen delen in het resultaat. Daarnaast dienen de vennoten afzonderlijk de autokosten voor eigen rekening te nemen en trekt deze van zijn eigen resultaat af? Voor gereden zakelijke kilometers vind misschien een verrekening per KM plaats waardoor een vennoot die heel veel km rijd, daarvoor ook iets meer resultaat uit onderneming krijgt? Of kunnen de kosten het best als algemene kosten worden bestempeld? Dan is het weer niet eerlijk wanneer vennoot A veel meer prive rijd of een veel duurdere verzekering heeft oid. Omdat wij met privé middelen kopen, wat betekend dit nu? Mijzelf een lening verstrekken van 47K lijkt mij in deze vorm onlogisch, bij een BV zou dat wellicht wel kunnen. Door mijn investering krijg ik KIA, MIA en kan willekeurig afschrijven. Kan ik daarnaast het ter beschikking gestelde kapitaal belastingvrij terugstorten? Het lijkt me namelijk dat de auto's ook op de balans komen, ook al staan ze op privé naam. Door de BTW teruggaaf worden de auto's zakelijk ingebracht lijkt me.
  22. Financiering vanuit de verkopende partij, gespreide betalingsregeling Een slimme rijke particulier / private equity verstrekt geen lening, maar wil (ook) een belang als investeerder. Met een optie tot uitkoop na 5 jaar tegen de dan geldende marktwaarde
  23. Ik hoop dat je de banken hier toch enigszins kunt begrijpen. Om te lenen heb je een onderpand nodig, zodat de bank ook enige zekerheid heeft om wat in handen te krijgen als je uiteindelijk de lening niet kunt terugbetalen. En als er iets onzeker is, dan is het wel goodwill. De waarde laat zich in het hier en nu al moeilijk vaststellen, laat staan dat de bank kan schatten wat het over een paar jaar nog waard is.
  24. Kan er iemand mij helpen met het opmaken van de eindbalans in jaar 1, want ik kom er echt niet aan uit en ook internet kan mij geen helderheid scheppen wat ik nu fout doe. Hieronder een overzicht van de openingsbalans van de onderneming (bedragen versimpeld) met daarachter wat er dat jaar gebeurd. Daaronder de eindbalans zoals ik hem zou maken, maar dus waarschijnlijk niet klop. Wat doe ik verkeerd? Openingsbalans per 1 januari. ACTIVA: Inventaris: €5.000,- euro (wordt €500,- op afgeschreven) Voorraad product A: €14.000- (wordt €2.000,- op afgeschreven) Voorraad product B: €7.000,- (wordt €1.000,- op afgeschreven) Voorfinanciering BTW: €2.000,- (allemaal bij start in dit jaar) K/B/G: €3.000,- (er word een winst van €1.500,- gemaakt) Aanloopkosten: €5.000,- (allemaal bij start in dit jaar) Onvoorzien: €1.000,- (word geen aanspraak op gemaakt) Reservering levensonderhoud: €18.000,- (word dit jaar €9.000,- uit onttrokken) TOTAAL ACTIVA: €55.000,- Passiva: Eigen vermogen: €6.000,- Tante Agaath: €10.000,- (word dit jaar niks op afgelost) Schenking: €3.000,- Banklening: €36.000,- (word dit jaar niks op afgelost) TOTAAL PASSIVA: €55.000,- Hoe moet ik dit nu verwerken in een eindbalans, want ik kom niet verder dan de balans zoals hier onder. Welke posten mis ik wellicht nog? Of wat doe ik fout? Onderaan een streep kom ik op een verschil uit (37k – 55k), maar kan niet ontdekken wat ik nu verkeerd boek. Aan m’n leningen los ik in het eerste jaar nog niks af en alle kosten zijn reeds ingehouden van de winst. Afschrijvingskosten haal ik gewoon van de activa kant af. Wie kan helderheid scheppen hierin? Zit nu al een ruim een uur te googlen en hopen op een ingeving die maar niet komt. ??? Eindbalans per 1 december ACTIVA: Inventaris: €4.500,- euro (€5.000 - €500 afschrijving) Voorraad product A: €12.000,- (€14.000 - €2.000 afschrijving) Voorraad product B: €6.000,- (€7.000 - €1.000 afschrijving) Voorfinanciering BTW: €0,- (Deze BTW is inmiddels teruggevorderd) K/B/G: €4.500,- (€3.000 + €1.500 winst) Aanloopkosten: €0,- (Aanloopkosten zijn allemaal reeds gemaakt) Onvoorzien: €1.000,- (Blijft gelijk, want geen aanspraak op gemaakt) Reservering levensonderhoud: €9.000,- (€18.000 - €9.000 opname) TOTAAL ACTIVA: €37.000,- PASSIVA: Eigen vermogen: €6.000,- Tante Agaath: €10.000,- (word dit jaar niks op afgelost) Schenking: €3.000,- Banklening: €36.000,- (word dit jaar niks op afgelost) TOTAAL PASSIVA: €55.000,- Ik heb geen debiteuren/crediteuren
  25. Dan was die in ieder geval nooit in box 1 aftrekbaar en heeft jouw vennoot daar een probleem. Aftrekbaarheid is dus volledig afhankelijk van hoe jullie toentertijd die lening hebben vormgegeven. Ook een potentieel probleem voor jouw vennoot.
  26. Hallo Twa, Bij Dragons Den, was er sprake van "besloten kring" in feite werden de aandelen alleen aangeboden aan de vier of vijf investeerders die in de stoelen zaten. Je mag naar investeerders hengelen wat je wil. Het wordt pas moeilijk als je een "aanbod" doet. Je doet pas een aanbod als je spreekt over investeringsbedragen en het rendement daarop of als je praat over de prijs van een aandeel of het rente percentage van een lening. Zolang je dat niet doet is er geen probleem met de AFM. Bij NeBIB noemde we nooit het investeringsbedrag EN het aandeel is het bedrijf. Het was meestal drie ton tegen een substantieel minderheidsaandeel, of drie tot vijf ton tegen de helft van de aandelen. De prijs per aandeel was niet te herleiden en over rendementen hadden we het al helemaal niet. Als geïnteresseerde partijen elkaar gevonden hadden onderhandelde ze onderling verder. Groeten, Nils
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.