• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Maatregelen werken best wisselend uit voor ondernemers met verschillende verdienmodellen en kostenbasis. Seizoensinvloeden of -gebondenheid is ook nog zo´n factor. Eigen initiatief of ondernemerschap trouwens ook in marge en kosten: neem een restaurant met driegangenmenu van 30-40 EURO plus drankomzet wat nu bezorgt aan 25 EURO en wijnflessen voor 2 of 3 keer minder omzet dan bij uitschenken bijlevert. Onder gratis bezorging en/of afdracht aan bestelplatform. DIt restaurant draait nog altijd omzet, maar tegen welke prijs voor de ondernemer? Mvg, Wigbolt
  2. Momenteel in onderhandeling over een deal waarbij een deel van de factuur voor geleverde diensten een betaaltermijn zal hebben van tussen de 5-6 maanden. Ik zou het liefst een zo groot mogelijk deel van deze overeenkomst met een langere betaaltermijn sluiten, aangezien dit onder de streep het meeste marge zal opleveren. Ik wil graag factoring gebruiken om deze betaaltermijn deels te overbruggen. Mijn vraag is of er factoring bedrijven zijn die ook met een dergelijke lange betaaltermijn akkoord gaan, en wat hier dan ongeveer de opslag in kosten van zou zijn. De afnemer van de diensten is gevestigd buiten de EU, zou dit nog verdere problemen opleveren voor wat betreft factoring? Hartelijk dank vast voor de hulp!
  3. Waar staat jouw eigen merk op? Laat je speciaal producten maken die zich onderscheiden van andere producten in de markt, of is het gewoon jouw merknaam op een generiek product? Dat doet Nike ook met t-shirts, dus daarmee is niks mis. Maar het is wel van belang dat je een plekje inneemt in de markt dat niet zo makkelijk door anderen teruggepikt kan worden. Als je daar voldoende marge maakt, kun je die wellicht delen met resellers. Dan moet je wel even doorrekenen of de meerverkoop ook bij gedeelde marge nog winstgevend genoeg is.
  4. Ik zou als eerste een mail naar de webshop sturen dat je wel opnieuw wilt bestellen maar dat je dan de BTW verlegd wilt hebben. Anders bestel je niet. Dan laat je de keuze bij de webshop. Ten tweede, stel dat je een aantal producten met maar weinig marge kunt verkopen, zolang je kunt verkopen heb je omzet en klanten. Klanten kunnen samen met het product ook producten kopen met veel marge en klanten kunnen een volgende keer ook weer terugkomen. Zolang je er geen verlies op maakt zou ik het zeker wel blijven verkopen. (en ondertussen op zoek gaan naar alternatieve kanalen).
  5. @Roel J: weet je dat zeker dat marge producten gebruikte goederen moeten zijn? Op de site van de belastingdienst staat namelijk: "Goederen die u van een particulier koopt, zijn altijd gebruikte goederen, ook al zijn ze nog nooit gebruikt." Zie: https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/btw/bijzondere_regelingen/margeregeling/wat_zijn_margegoederen/ Misschien is de constructie dat ik ze zelf koop als particulier en ze dan aan mezelf "verkoop" niet helemaal correct en wordt dat gezien als prive storing. Maar stel dat ik ze laat kopen door mijn vrouw of een vriend(iig op een andere naam) en ze dan inkoop op mijn eenmanszaakje, dan koop ik ze wel belastingtechnisch van een particulier. En als ik het dan goed begrijp is het dan een margegoed. Of is dit de wet wel heel erg oprekken?
  6. ja dit is gewoon pech gehad. De kleine webshops die niet meewerken zitten formeel fout. Zij moeten op verzoek van een andere ondernemer een factuur met verlegde BTW leveren. Als zij dat niet doen leidt dat niet tot het recht op teruggave via het EU terugvraagsysteem. Je redenatie dat je dubbel btw betaald klopt niet, je verkooppijs is je verkoopprijs daar reken je btw over, je hebt alleen minder marge/winst omdat je de btw niet terug kunt vragen. De simpele oplossing is dus niet meer bestellen bij webshops die geen BTW verlegd factuur willen geven. De constructie die jij wil werkt niet, je kunt namelijk niks aan jezelf verkopen of van jezelf inkopen. Als je goederen uit prive overhaalt heet dat een privestorting en je kunt niet met btw leveren, maar de margeregeling geldt alleen voor gebruikte goederen, niet voor zonder btw "doorverkochte" nieuwe goederen.
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. het probleem is dat veel partijen ineens overgegaan zijn tot het platform formaat maar daar nog zoekende in zijn en nog niet precies weten wat ze doen. Zou absoluut goede zaak zijn als er meer regels komen voor platformen, zowel dat er duidelijkheid komt voor klanten met wie ze te maken hebben en wat hun rechten zijn als rechten en plichten voor de platformen zelf. en in de laatste maar zeker niet de minste plaatst voor de externe verkopers betreft regels maar ook stuk bescherming tegen de platformen zelf die externe verkopers veelvuldig als oud vuil behandelen (b.v. een Amazon is daar goed voorbeeld van, maar ook bol gaat steeds meer die kant op) en (proberen te) dwingen om vrijwel zonder marge te verkopen en anders zelf de partners gaan beconcurreren. Valt hier nog veel wint in te behalen en platform markt staat nog (zeker qua regels) in de kinderschoenen. wetgeving loopt daarbij vaak achter omdat dat in veel gevallen gemaakt moet worden door bejaarde figuren die geen idee hebben waarmee ze te maken hebben en regelgeving uit angst voor het nieuwe maken.
  9. daar kan je je dan nog wel flink in vergissen. eigen merken bieden wel degelijk zeer veel extra mogelijkheden, door hogere marge en betere productinfo kan je daar veel meer tijd in stoppen, betere klantenservice leveren en door hogere marge ook voor adverteren. je hoeft ineens niet de goedkoopste te zijn aangezien je de enige aanbieder bent Die vlieger gaat bij gebrek aan wind niet op. Een product onder een eigen merk verkopen betekent nog niet dat het een eigen product is. Mocht dat wel het geval zijn, dan zal het productieaantal, de productieprijs, de kwaliteit en de concurrentie van vergelijkbare producten bepalen of uw gewenste marge wel haalbaar is. Kerstkaarsen onder een eigen merknaam verkopen, betekent dat je weliswaar de enigste aanbieder van dat merk bent, maar niet de enigste verkoper van kerstkaarsen …
  10. misschien heb je hier nog wat aan:"kennelijke vergissing prijs webshop: https://www.juridischloket.nl/aankopen-en-garantie/aankopen/prijsfout-webshop/ nu is het prijsverschil in totaalbedrag misschien niet super groot, maar procentueel weer wel. Ik verwacht dat dit uiteindelijk onder de regel kennelijke prijsverschillen valt doordat prijs ruim 60% lager is als bij andere aanbieders van het product. eigen webshop is prima haalbaar financieel gezien. heb onlangs een bestaande webshop overgenomen die nog naar mijn wens omgebouwd moet worden en gekoppeld moet worden aan mijn systemen. Maar dat is meer voor de vorm en ga ik niet direct actief marketing voor doen. Mijn bedrijf is gericht op platform verkopen omdat daar naar mijn mening de toekomst ligt. vergt dus enkel wel aanpassingen in werkwijze en structuur, helaas is 1 van de onderdelen daarvan dat je dus minder klantenservice kan leveren en niet teveel tijd aan order kan besteden. daar kan je je dan nog wel flink in vergissen. eigen merken bieden wel degelijk zeer veel extra mogelijkheden, door hogere marge en betere productinfo kan je daar veel meer tijd in stoppen, betere klantenservice leveren en door hogere marge ook voor adverteren. je hoeft ineens niet de goedkoopste te zijn aangezien je de enige aanbieder bent en 3 merken is een begin, kunnen er nog vele bijkomen met vele honderden/duizenden producten. bij verkoop van bestaande merken geld dat absoluut ja. onderscheiden op een platform is vrij lastig. Coolblue doet prima ja maar zou het met die producten en prijs op een platform ook niet redden omdat er diverse goedkopere aanbieders zijn en ze dus koopblok niet zullen krijgen. Maar van webshops zullen er naar mijn mening over 5 a 10 jaar nog maar een paar over zijn. aantal gespecialiseerde shops, paar heel grote zoals Coolblue en verder enkel platformen. Ik verwacht dat tegen die tijd 80% van alle aankopen via platformen zullen lopen en losse shops grotendeels een marginaal bestaan zullen leiden. Maar dat is mijn kijk op de toekomst van online kopen.
  11. Tja, verkopers op Bol / Blokker etc kennen inderdaad flinterdunne marges. Dan is juist de uitdaging om je te onderscheiden. Coolblue doet dat goed. Ze zijn absoluut niet goedkoop en kennen een goede marge.
  12. buiten het ontwerpen en op maat laten maken wat flinke risico's met zich mee brengt zou ik voornamelijk ook rekening houden met de levertijden en leveringsproblemen vanuit China. Ze hebben daar zo af en toe langere vakanties waarin echt alles plat ligt. Verzendkosten wisselen sterk maar lopen nog steeds flink op. levertijden met boot of trein zijn 50 tot 60 dagen met uitschieters naar boven. Luchtvracht lopen kosten ook op maar wel stuk sneller. Hou rekening met breuk, pakjes komen niet zelden flink gehavend aan, ook als ze goed verpakt zitten. dus is het beschadigt moet je op jouw kosten een nieuwe laten maken. Garantie krijg je maar zelden bij leveranciers in China, kan ook niet zomaar terugsturen, meeste Chinese bedrijven mogen wel exporteren maar niet importeren. Momenteel krijgen veel Chinese bedrijven maar paar dagen per week stroom waardoor tijden oplopen. Je laat dropshippen vanuit China, kijk dan goed naar de manier waarop je dat regelt, klant gaat niet blij zijn als hij briefje krijgt dat hij het kan komen afhalen bij pakketpunt maar dat hij wel nog even BTW en inklaringskosten moet betalen, zorg dus dat dat of zeer duidelijk is voor klant of dat jij dat zelf al betaald hebt. Begrijp dat je dit niet zelf kan produceren en leveren vanuit China kan maar komen wel veel uitdagingen bij kijken. Mogelijk dat maatwerk een stapje te ver is om te beginnen maar dat je inderdaad standaard producten gaat verkopen en daarvan langzaam een voorraad opbouwt. b.v. als je 1 verkocht hebt er 2 besteld (afhankelijk van je marge). Ken in NL ook bedrijf dat dergelijke standaard producten vanuit voorraad levert in tal van vormen.
  13. wat zijn je acquisitiekosten? Vooral online zul je toch behoorlijk advertentiekosten maken als op facebook, google, bol of amazon. Maw hoeveel kost hetje om 1 box te verkopen? die moet je wel in je kostprijs meenemen. Ik vind de marge nu niet gek. Je kunt experimenteren met 19,95 of 24,95 en kijken hoee verkopen gaan.
  14. Goeie tip. Bedank. Goed om me dit te realiseren. Bedankt. De oneffenheden zijn niet van dien aard dat ik verwacht dat veel mensen daar een probleem van zullen maken. Mits ze het vooraf kunnen weten. En de mensen die daar dan toch moeilijk over doen inderdaad het geld terug geven (en daar rekening mee houden wat betreft de marge).
  15. Ik werk al jaren in dergelijke kleinschalige series die ik zelf verkoop. Het is lastig om in te schatten of iets aanslaat en gewoon proberen is dan best een goede, zeker als je er gewoon een baan naast hebt. Je weet van jezelf dat je een perfectionist bent. Zeker als je weet dat er imperfecties in je product zitten is dat een lastig ding. Een deel van de klanten zal ze niet opmerken, een deel zal ze wel opmerken en er geen probleem mee hebben en een deel zal ze misschien eerst over het hoofd zien, dan opmerken en er ontevreden over raken. Die geef je gewoon hun geld terug. Belangrijke les die ik af en toe opnieuw moet leren: Zorg dat je genoeg marge op je product hebt om fouten op te lossen als een verkoop mis gaat. En kijk of je voor een prijs/marge kan verkopen die de mogelijkheid in zich houd om ook via de detailhandel te kunnen verkopen.
  16. TwaBla

    Mail uit China

    Zo'n doorzichtig mailtje is een lichtvoetige start van wat misschien een misleidend aanbod gaat worden, maar in vergelijking met de scams die we op dit forum hebben zien voorbij komen valt het nogal mee. Opvallend is dat vrijwel alles wat een doorsnee ondernemer als scam aanmerkt bij de rechtbank overeind blijft. Zowel het strafrecht als het privaatrecht heeft eigen criteria die niet aansluiten bij het volksempfinden. En de rechter vind het uitgangspunt dat een overeenkomst vormvrij is belangrijker dat gepeuter in de marge van de wetgever.
  17. Zijn er vervangende machines in de markt te koop of te huur? De eigen financiering of gevoelswaarde van deze machine moet je denk ik even vergeten. Je zoekt op korte termijn een bedrijfsmiddel dat inzetbaar is en aanschaf- of huurkosten daarvan zijn jouw directe schade. Indirecte schade lijken mij niet de financieringskosten, maar de misgelopen of mis te lopen omzet/marge. Mvg, Wigbolt
  18. Supermarkthouders zijn ook ondernemers. De Albert Heijn tegenover ons bedrijfsverzamelgebouw is een aantal maanden geleden begonnen om 'from scratch' losse bloemen, planten en bollen te verkopen. Inmiddels zitten die losse bloemen en planten in een leuk potje of cadeauverpakking en is een ware balie met terminal neergezet. Dat levert ongetwijfeld meer marge op dan een gemiddeld supermarktproduct als ik kijk naar het prijsniveau van het aanbod. Aan jullie om het nog creatiever aan te pakken. Branchevervaging, kijk ook maar naar het groeiende aandeel hardwaren in supermarkten. Met vriendelijke groet, Wigbolt
  19. Ja, Italiaanse wijnen vind ik zelf ook erg lekker; vino nobile de montepulcanio en Rosso di Montalcino zijn erg goed. De Brunello staat nog op de wensenlijst om geproefd te worden. Ik dacht zelf om me te richten op het segment boven de supermarkt, laten we zeggen vanaf 7-8 euro. Tsja, hoeveel dozen ik dan moet verkopen is een goede vraag. Ik hoef er niet meteen van te kunnen leven en wil er mee beginnen naast mijn werk, maar het moet wel rendabel zijn. Ik weet nog niet zo goed wat de marges zijn ed, maar ik schat dat je in het beginnen om kostendekkend te zijn bij een marge van 3/4 euro per fles dat je minimaal 100 flessen moet verkopen en dat als ik me er op langere termijn meer mee bezig zou willen houden dat je zeker wel een paar honderd flessen moet verkopen? Dit klinkt wel erg veel. Ik ben wel erg benieuwd hoeveel flessen andere webwinkels nu omzetten, zou dat soort informatie nu ook te achterhalen zijn?
  20. Misschien begrijp ik je niet goed, maar ik zie de link tussen de prijs en de voorraadstand niet. Ze tonen zo te zien inderdaad prijs, voorraad en levertijd, waarbij die voorraad dus bij hun leverancier in het magazijn lijkt te liggen. Of jezelf 'indekken' via je AV ongepast, moreel verwerpelijk, onethisch, geef het een naam, is, blijft m.i. allemaal subjectief en doet niets af aan de juridische kaders. Ze hebben 'm zelf niet op voorraad, maar hun leverancier wel. Dat is toch 'gewoon' dropshipping, wat ze niet expliciet hoeven te vermelden? Ik heb in het verleden bij partijen als Bol.com en Coolblue ook wel hardware gekocht die direct vanuit hun leverancier werd verzonden. En die zwarte lijst is van toepassing bij een overeenkomst tussen een bedrijf en een particulier, niet tussen twee bedrijven, zoals op deze pagina wordt toegelicht: Je kunt je afvragen in hoeverre er sprake is van 'huidige voorraad', als het op basis van dropshipping is. Dan heeft CP dus geen voorraad liggen en betalen ze de op het moment van aankoop geldende inkoopprijs. Ik ben het met je eens dat het voor zo'n grote partij bijzonder is dat ze blijkbaar hun verkoopprijzen niet dusdanig actueel kunnen houden dat dit soort ingrepen nodig zijn. Mijn referentie naar het persbericht dat Norbert aanhaalde was vooral om te laten zien dat er signalen zijn dat het een markt is die erg onder druk staat, waarin wel eens iets onverwachts kan gebeuren. Voor zulke uitschieters zijn je AV toch ook bedoeld? Tenzij je in een markt die zo onder druk staat aan het begin van de week, dus op maandagochtend, bericht van je leverancier krijgt dat de prijzen omhoog zijn gegaan. Dan ben je toch blij dat je goede AV hebt opgesteld waarop je je nu kunt beroepen, want de marge op hardware zal niet zo royaal zijn dat ze dit prijsverschil makkelijk kunnen dragen binnen de oude verkoopprijs. Misschien heb ik teveel vertrouwen in de mens (en/of een bedrijf). Vanuit de invalshoek van service scoren ze inderdaad niet met deze manier van handelen, dat ben ik volledig eens. Maar alle aangedragen argumenten lijken in de morele hoek te zitten en niet in de juridische hoek waar Mark op hoopte, om nog iets moois van deze bestelling te kunnen maken.
  21. Volgens mij heeft niet iedereen het businessmodel van Gekke Bob scherp op het netvlies. Vraagsteller Bart staat zich blind op BTW en Rik concludeert dat zoveel verschil niet uitmaakt. Maar dat doet het wat mij betreft wel: Gekke Bob betaalt namelijk niet alleen geen BTW, maar met aan zekerheid grenzende waarschijnlijkheid ook geen inkomstenbelasting over die marge, terwijl Bart en alle andere ondernemers dat wel gewoon moeten doen. Kortom: als er partijen zijn die dit structureel en op behoorlijk grote schaal doen, dan is het zeker belastingontduiking en wat mij betreft de aandacht van Belastingdienst en FIOD waard.
  22. Wanneer iemand thuis vanaf facebook je concurrent is moet je wellicht even kijken naar je bedrijfsmodel. Als je enige toegevoegde waarde is het inkopen van een product bij groothandel A en leveren aan particulier X en je feitelijk alleen een doos verplaatst tegen veel marge, dan zullen er vanzelf kapers aan de kust komen.
  23. Ps. Gekke bob Inkoop 30 excl. Hij betaald 36,30 Verkoop 55, Marge is 18,70 Jij Inkoop 30 excl. Btw krijg je terug Verkoop 55 incl. Btw = 45,45 excl. Btw Marge is 15,45 Maar jij kan verkopen aan ondernemers die de btw weer terug kunnen vragen. Dus zoveel maakt het niet uit. Als jij je uit gaat schrijven ga je ook de voordelen van ondernemen missen (bij IB aangifte). Dus voordat je dat doet zou je het nog eens heel goed uit moeten rekenen. Je kunt ook met de leverancier in gesprek gaan dat je last hebt van deze verkopers.
  24. Hoezo betalen zij geen btw? Ze zullen echt wel btw moeten betalen aan de leverancier. Ze dragen echter geen btw af over de verkopen maar daar tegenover staat dat hun inkoop dus incl. btw is die ze niet terug kunnen vragen. De extra marge die zij hebben is dus beperkt (tot alleen de btw over hun eigen marge). Als dat zo is zullen ze dus wel een kvk opgeven. Blijft mijn vraag wie ze zou moeten verplichten niet aan particulieren te verkopen. Contract? Heb jij een overeenkomst met hun waarin staat dat zij alleen aan bedrijven mogen verkopen? Jouw voorbeeld van de macro gaat over een groothandel. Jij had het over een distributeur. Dat zijn twee verschillende dingen. Een distributeur kan een groothandel zijn maar dat hoeft niet. Gekke bob moet wel btw betalen over zijn 30 euro inkoop bij de leverancier. Dat hij het vervolgens voor maar 55 euro wegzet is zijn keuze (neemt hij dus genoegen met een lagere marge).
  25. Fairplay heb je wel een punt. Is dat wel het werkelijke probleem van TS? Lijkt mij dat TS niet anticipeert op relevante trends en ondanks de (te?) hoge marge geen toegevoegde waarde levert.
  26. Ja dat mag. Je hoeft het logo niet eens te gebruiken. Verkopen via Volvo betekent alleen maar marge inleveren. Kun je er ook andere merken aan toevoegen?
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.