• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Hoi allemaal, ik zoek me al een tijdje rot op het internet naar een antwoord op een vraag over een boekingsgang maar ik kan nergens iets vinden dus ik hoop dat jullie mij kunnen helpen. ik heb een payrollbedrijf en voor mijn salarisverwerking gebruik ik een salarisverwerkingspakket. Gezien ik payroll werk ik ook met een factor. in die factor zitten ook administratiekosten verwerkt die in de kostprijs op de winst- & Verlies terecht komt. Maar.. ik kom niet uit de journaalpost. De journaalpost die nu voor de administratiekosten wordt gemaakt is debet en credit binnen de kostprijs binnen het resultaat waardoor het saldo €0 is. Nu breek ik mijn hoofd maar die administratiekosten moeten toch op de een of andere manier voor een opbrengst zorgen ipv voor een €0? Zijn er nog andere payrollers die hier ook ervaring mee hebben? Of weet iemand gewoon hoe ik dit op moet lossen? Ik hoop dat jullie mij kunnen helpen. Vast bedankt. Groetjes!
  2. Natuurlijk bepaalt u zelf of er te onderhandelen valt. Voor die broker/opdrachtgever ook 10 anderen als u goed bent in uw vak. En in onderhandelen. En kies als u graag toch een soort werknemer wil zijn, anders inderdaad voor payrollen o.i.d., zoals hierboven aangegeven.
  3. Nee, dat is contractbreuk. Dat is het verschil tussen werknemerschap, waarbij er sprake is van dwingend recht waarmee de contractuele mogelijkheden beperkt worden en ondernemerschap, waarbij je gebonden bent aan wat je afspreekt. Als jij als 'ondernemer' de werknemersvrijheden wilt hebben, laat je dan payrollen. de WAADI geeft je dat zo ongeveer een vrijbrief je broker een oor aan te naaien.
  4. Zoals je een - naar ik aanneem rechtsgeldige - overeenkomst hebt met de verhuurder van het pand waarin jij een filiaal hebt, zo heb je ook een overeenkomst met je personeel, allemaal juridisch bindend. Als jij eenzijdig iets wilt veranderen aan de bestaande arbeidsovereenkomst, hoeft een werknemer daar niet akkoord mee te gaan en er zal dan dus, zoals gezegd, (minimaal!) een transitievergoeding moeten worden betaald. Nu is het misschien wel een idee om eens naar alle individuele contracten te kijken, bijvoorbeeld: zijn er mensen bij die nog een contract voor bepaalde tijd hebben, of wellicht op payroll- of uitzendbasis? Zijn er, zoals ook eerder geopperd, mogelijkheden met personeel te schuiven tussen de filialen, etc.? Jouw vraag is in zijn algemeenheid wel beantwoord, maar misschien kan het toch helpen even wat meer in de details te duiken, want op zich is het heel legitiem van jou om je af te vragen of het, om alle redenen die je noemt, zinvol is een huurcontract te verlengen of dat afbouwen een betere optie is en welke mogelijkheden er dan zijn.
  5. Voor sommige fiscale faciliteiten moet je voldoen aan een urencriterium, voor sommige moet je voldoen aan de criteria voor ondernemer voor de inkomstenbelasting. Dat te dit jaar ook inkomsten hebt uit loondienst is geen probleem. Dit en meer kun je allemaal lezen in het onvolprezen Handboek Ondernemen van de Belastingdienst. Hoe is het trouwens met je payroll-onderneming afgelopen?
  6. Wat denk je van: * pensioen * opleiding en uren * ziekte * ondernemersrisico Dat laatste heeft een payroll waar realist op doelt typisch niet, daarom zullen zij wat lager uitkomen. Payroll + risico gaat al snel richting de 50-55euro. En dan heb je pensioen en opleiding nog.
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Je kunt het ook omdraaien: iemand die je in loondienst € 29 wilt geven, via een payrollconstructie, kost je aan het payroll bedrijf 1.6 x dit bedrag. In die 1.6 zitten dan de niet-declarabele uren en diverse premies en belastingen. Er is nog wel enig verschil, soms zie je payroll voor 1.45 maar daar zitten veel zaken niet in. 1.6-1.65 lijkt me redelijker.
  9. Ik sluit me helemaal aan bij de reactie Nedzhibe, afgezien van één puntje: Bij payrolling is er meestal geen sprake van een dienstbetrekking met het bedrijf waar je werkzaam bent, je hebt namelijk een arbeidscontract met het payrollbedrijf. Als je als werknemer het bedrijf wilt overnemen dan zul je echt bij dit bedrijf in dienst moeten treden.
  10. Hoelang is een geruime tijd, en in welke hoedanigheid (mede-ondernemer, werknemer of als meewerkende kind zonder vergoeding)? Artikel 3.63. van de Wet Inkomstenbelasting 2001 maakt het mogelijk dat de onderneming geruisloos doorgeschoven kan worden aan een persoon die minimaal 36 maanden vóór de overdracht in een samenwerkingsverband als ondernemer winst heeft genoten uit de over te dragen onderneming. Ook bestaat de mogelijkheid om de onderneming geruisloos over te dragen aan een werknemer die voorafgaande aan het tijdstip van overdracht minimaal 36 maanden in de onderneming werkzaam is geweest. Als het voorgaande niet aan de orde is, dan is het verstandig om de eenmanszaak om te zetten naar een VOF en deze na 36 maanden de VOF weer om te zetten naar een eenmanszaak. Een andere mogelijkheid is om middels payroll in dienst te nemen voor de minimale 36 maanden. Deze dienstbetrekking hoeft niet op fulltime-basis te zijn. Van belang is dat u de 36-maanden-termijn aaneengesloten doorloopt. Met alle respect voor de situatie ... U moet er wel goed over nadenken of u het bedrijf van uw moeder daadwerkelijk wil gaan overnemen. Ondernemen moet vooral een lust zijn en geen last. Met de vriendelijke groeten van Nedzhibe
  11. Hallo, Ik heb een eenmanszaak in de afbouw met een WAADI-registratie bij de KVK. Wij hebben 3 man op de payroll staan en lenen die uit omdat wij erg druk zijn. De aannemer wil nu 12,- per gewerkt uur vd payroller achterhouden. De WKA gegevens van het payrollbedrijf accepteert hij niet omdat hij een contract met ons heeft. Ook heb ik aangegeven dat hij wat mij betreft die 12,- rechtstreeks op de G-rekening van het payrollbedrijf mag storten. Ook hier gaat hij niet mee akkoord. De enige manier waar hij die 12euro wil betalen is op een G-rekening van ons. Wij kunnen als eenmanszaak geen G-rekening openen. Dit is wat onze klant zegt : "Wat wel mogelijk is naar mijn mening, daar jullie beschikken over de WAADI registratie en daarmee mensen kunnen doorlenen, is een G rekening aanvragen. Juist de doorlener is een uitzondering op de regel". Mijn vraag is dus , is dat zo? En hoe kunnen wij dit het beste oplossen?
  12. Goedemiddag allemaal, Wellicht kunnen jullie mijn aanstaande ex-vennoot helpen, zij zit met het volgende: Momenteel hebben mijn vennoot en ik samen een VoF. Vanwege verschillende oorzaken, willen wij beiden verder als eenmanszaak. Momenteel worden er werkzaamheden verricht op verschillende locaties, elk met "eigen personeel". Zij houdt een aantal locaties en ik ook. Zij houdt het personeel van "haar locaties" en ik de mijne. Wij hebben juridisch alles al zover geregeld dat wij elkaar een finale kwijting geven, zij eist niets van mij en ik niets van haar. Zover een grove schets. De personeelsleden die mijn aanstaande ex-vennoot overneemt, hebben inmiddels een contract voor onbepaalde tijd bij de VoF. Als zij dat personeel overneemt, mag zij dan een contract voor bepaalde tijd geven op de eenmanszaak of is zij verplicht om hen dan direct een contract voor onbepaalde tijd te geven? Zij wilt haar personeel het liefst via een payroll constructie verlonen, maar ik denk dat je dan wel een ontslagvergunning zal moeten aanvragen of een vaststellingsovereenkomst op zal moeten stellen. Zeker is dat 1 van de personeelsleden daar niet mee akkoord zal gaan omdat zij een aanvullende wwb-uitkering heeft. Alle gevolgen voortvloeiend uit de splitsing van de VoF, zullen bij haar ten laste komen als het op "haar" personeel gaat en vice versa. Ook dit is al juridisch afgevinkt. Met de mensen die bij mij in dienst komen is alles al geregeld en getekend. Graag jullie advies over het ontbinden van de contracten voor onbepaalde tijd en hoe kijken collega ondernemers hier tegenaan. Alvast heel erg bedankt voor jullie tijd om dit verhaal te lezen :-)
  13. Hallo ik zit in een vof , mijn vennoot werkt zwart bij en heeft administratie verduisterd die na aangifte bij de politie inmiddels terug is. Verder is door hem een handtekening vervalst op een contract van de payroll organisatie waar ons personeel nu dus loopt zonder overleg. Hij heeft personen ingeschakeld op kosten van vof terwijl hij dan zelf ergens anders zwart werkt . Na dít alles heb ik via een kort geding geprobeerd hem uit de vof te zetten, wat schets mijn verbazing ; de rechter heeft geen beslissing genomen omdat hij de situatie niet ernstig genoeg vind om de vof aan mij toe te wijzen. We hebben op advies van onze advocaat een bodemprocedure geaccepteerd. Mijn vraag is ; het gaat nu heel lang duren vrees ik , de omzetten dalen en we zijn reeds €20000 kwijt aan onze advocaat. Hoe is dit te versnellen? Mede omdat alle feiten waar hij van verdacht wordt ook toegegeven zijn voor de rechtbank
  14. Werknemer > payroll of wijs de kennis op IB47. Dit topic gaat op slot. Modgroet, Highio
  15. Volgens de website van Repay.nl is dat een IT bedrijf, onderdeel van Tendris ? Nergens melding van payrolling activiteiten? Leuk, maar wat heb je daar aan als inlenende partij?
  16. denk eens aan repay.nl . dit is een payroll organisatie en anders kunnen zij je wel verder helpen ivm branche waarin jij gaat werken. Let er wel op dat je diverse aanbieders naast elkaar zet en kijk naar secundaire voorwaarden zoals korting op CZ bijvoorbeeld. Rob
  17. Niet van toepassing op zelfstandigen en bij payrolling, voor eigen personeel kun je dit goed en goedkoop uitbesteden aan een salarisadministratiekantoor. Doe het in ieder geval niet zelf! Niet van toepassing op zelfstandigen en bij payrolling, en voor eigen personeel heb je voor gepensioneerden niet te maken met de WIA (regeling voor arbeidsongeschiktheid langer dan 2 jaar) Niet van toepassing op zelfstandigen en bij payrolling. Voor eigen personeel is er wel een wettelijke loondoorbetaling voor max 2 jaar of einddatum contract voor bepaalde tijd. En specifiek voor 0-uren en minmax contracten geldt dat de loondoorbetalingsplicht wordt gebaseerd op de gemiddelde daadwerkelijke inzet van de 3 maanden voorafgaand aan datum ziekte (maar bij min/max nooit minder dan de overeengekomen min-uren) . Dit risico kun je zelf goed beperken door de inzet per persoon niet te veel te laten flucueren en waar mogelijk gebruik te maken van contracten voor bepaalde tijd. Het risico van loondoorbetaling bij ziekte voor gepensioneerden is erg slecht verzekerbaar, maar bij mijn weten biedt o.a. Centraal Beheer dit nog wel aan.
  18. Ik heb reeds wat lijntjes uitgelegd naar mogelijke medewerkers. Sommige hebben wel interesse om dit in het zwart te doen maar dat wil ik niet natuurlijk. Dus kom ik uit op mijn onderzoek hoe dit te regelen in een arbeidscontract wat voldoende flexibel is wegens de wisselende hoeveelheid werkuren. Ik heb hierbij dus al wat onderzoek gedaan naar payrolling wat voor een gepensioneerde ongeveer 30,-p/u kost bij een bruto uurloon van € 12,50 Voor degene welke facturen kunnen schrijven heb ik dan ook €30,- p/uur in gedachten. Wat zijn de voor/nadelen van o-uren contract of min/max contract. Ik maak me nogal zorgen om de slaraisadministratie en kosten bij arbeidsongeschiktheid, ziekte etc.
  19. Ik ben een bedrijfsplan uit aan het werken waarbij ik workshops ga geven aan particulieren. Een deel van deze workshops ga ik zelf verzorgen en een deel ervan wil ik uit laten voeren door vakspecialisten tot dat ik voldoende kennis heb om deze workshops zelf te kunnen gaan verzorgen Doordat de workshops afhangen van het aantal inschrijvingen varieert dus ook hoe vaak ik iemand nodig heb. Aangezien elke workshop (duur 1 a 2 dagdelen) ca. 4-6x per maand gegeven wordt wil ik de betreffende vakspecialist enkel voor die dagdelen inhuren. Wegens het incidentele karakter kan ik geen vastigheid aan iemand in loondienst en denk ik aan gepensioneerden vakspecialisten welke het leuk vinden om nog wat bij te verdienen. Zij hebben de juiste kennis en zijn over het algemeen flexibel qua planning. Tevens heb ik begrepen dat zij goedkoper zijn omdat ze (ik?) geen afdracht meer hoeven te doen voor pensieon en aow. Ik denk aan een bruto uurloon van 12,50 Ik denk dat ik 4 vakspecialisten nodig heb en verder geen personeel. Nu ben ik aan het bedenken wat voor soorten arbeidsovereenkomsten hiervoor geschikt zijn. Ik loop echter vast omdat ik geen kennis heb van felexibele arbeidsovereenkomsten. Payrolling lijkt me geschikt omdat dit voor mij (administratief) werk uit handen neemt en voor de werknemer een duidelijke constructie is. wat zijn er nog meer voor mogelijkheden?
  20. Even chargerend en sterk versimpeld: Het lijkt mij dat een opdrachtgever en een opdrachtnemer niets te vrezen hebben als er geen sprake is van een gezagsverhouding, het werk niet identiek is aan dat van werknemers, er geen persoonlijke verplichting tot het verrichten van arbeid is en de opdrachtnemer risico loopt en meerdere opdrachtgevers heeft. In alle overige gevallen is niet alleen opdrachtnemer maar ook opdrachtgever verantwoordelijk voor verdere toetsing of het wel of geen loondienstverband is. "Bij twijfel niet doen" lijkt mij exact wat de wetgever met de BGL voor ogen heeft/had. Die constatering staat overigens los van mijn persoonlijke mening: die mening is dat het allemaal symptoombestrijding is zonder het aanpakken van het grote onderliggende probleem: het volkomen vastgeroeste ontslagrecht in Nederland. de VAR, BGL, payrolling, detachering etc zijn allemaal symtomen van deze zelfde oorzaak. En zo lang die oorzaak niet wordt aangepakt, heeft symptoombestrijding ook weinig zin...
  21. Hallo Frans, Joost heeft je vraag beantwoord, maar ik heb een andere vraag aan jou. Waarom wil/wilde je eigenlijk deze opdracht als zelfstandige doen? 1 klant is nog geen bedrijf en als je weet dat je in 2014 maar 1 opdracht hebt en niet aan het urencriterium komt, vraag ik me af waarom je je voor deze opdracht niet gewoon laat verlonen met een tijdelijk contract via payrolling oid. Scheelt je een hoop gedoe, administratief geneuzel en onduidelijkheid. En het zou ww-technisch ook wel eens gunstiger kunnen uitpakken. Als de klus eind januari inderdaad is afgelopen, kun je daarna ruim op tijd beginnen als zelfstandig ondernemer om volgend jaar wel aan het urencriterium te voldoen. Ben wel benieuwd naar het waarom van je keuze en hoop dat je die (ter lering voor andere ww-starters) hier wilt delen. Gegroet, Karen
  22. Beste Sandra, Een payroll organisatie is verplicht (!) om een gedeelte van de totale loonsom ( ik dacht rond de 0,6% van het totaal aan uitgekeerd loon) te besteden aan studies en cursussen. Zij mogen zelf echter wel bepalen welke inleners ( waar u er een van bent) zij deze percentages toekennen. Het is in veel gevallen zo dat de inlener die het hardste 'zeurt' (of hun beste klanten) deze kosten kan/kunnen indienen bij de payroll organisatie. Ik zou als ik u was de payroll partij waar u mee werkt aangeven dat u op de hoogte bent dat zij dit verplicht moeten uitkeren. Dan maakt u kans dat ze uw verzoek accepteren. Groet, Lukas
  23. Beste, Ik heb enkel mensen via payroll en als zzp'er die werkzaamheden verrichten in mijn bedrijf. Nu wil ik graag, naast mezelf, 2 mensen een BHV cursus laten volgen, zodat er altijd iemand aanwezig is in bezit van BHV. De kosten van zo'n cursus worden betaald door de werkgever, maar in mijn geval ben ik geen werkgever. Het payrollbedrijf is de juridisch werkgever. Nu weet ik dat de payrollorganisatie een fonds heeft voor studiekosten, dit staat ook vermeld in hun cao. Dus ik heb contact met hen opgenomen om te vragen of zij de cursus BHV voor deze 2 payrollers zullen vergoeden. Helaas willen ze dit niet doen, ze vergoeden enkel cursussen die bijdraagt tot verbreding van de kennis/vaardigheden. Maar BHV is verplicht voor ieder bedrijf, dus ik kan hier niet van onderuit. Kan er mij iemand adviseren of deze kosten door het payrollbedrijf of toch door mij betaald moeten worden? Ik heb Google al geraadpleegd maar kan hier niks specifieks over vinden... Graag jullie advies! Alvast hartelijk dank! Sandra
  24. Dank voor je reactie. De rompslomp is inderdaad wat me nu even tegenhoudt om naar de notaris te stappen. Tja, wat ik wil doen is ook niet superbijzonder, het is het brokeren van zpp'ers, in een specifieke nis van de markt. Ik loop zelf als projectmanager rond bij klanten, dus het wordt op gegeven moment een schot in open doel als er weer eens extra mensen op het project nodig zijn. Ik ga geen deta doen of payrolling, te veel gedoe met de eisen (certifcaten nodig voor de branchevereniging, audits, etc.). Ik ga dus wederzijds inhuurcontracten aan voor bepaalde tijd, voor een bescheiden marge. Ik heb vaak ook te maken met kleinere externe partijen die voor mijn eigen opdrachtgever bezig zijn en capaciteit te kort komen; ook weer zo'n open doel. Punt is alleen dat met name die kleinere partijen een risico vormen bij wanbetaling of failliet gaan, terwijl aan de andere kant de claim blijft staan. Nou kan je dat contractueel misschien dichttimmeren, maar ik weet niet hoe risicovol dat is, als het zelfs al rechtsgeldig is. Dan maar een extra laagje risicospreiding met een B.V. was de gedachte. Punt is nu even, dat als ik deze week een B.V. opricht, er blijkbaar dan van me verwacht wordt dat ik per 1 maart, pak hem beet 1800 euro aan loon aan mezelf uitkeer en daarbovenop nog de loonbelasting? Wat ik dan fijn zelf kan voorschieten. En dit terwijl mijn pronose bij voorbaat al lager ligt.
  25. Ik heb nog niet helemaal helder wat jullie nu precies van plan zijn. Maar er is fiscaal wel een mogelijkheid en die heet de bedrijfsopvolgingsfaciliteit. Deze kan je gebruiken als je 3 jaar op de payroll hebt gestaan van de BV. Dan kunnen er belastingvrij zaken geschonken worden. (bespreek details met de fiscalist) Ik vraag me vanuit je verhaal alleen af is er wel een gelijkwaardige verhouding op deze manier en word je niet te afhankelijk van je medepartner en waarom kan je bijvoorbeeld zelf niet aan het kapitaal komen om de BV op te richten... Hoe lang ken je deze partner al? Heb je ook een duidelijk ondernemingsplan uitgewerkt hiervoor? Succes in ieder geval :) :)
  26. Bedankt Richard :) Correct, we krijgen periodiek een factuur van het payroll bureau. We hebben al een offerte ontvangen met de complete berekening. Volgens diverse ervaringen op internet (hier o.a.) hebben we een betrouwbare payroll bureau gevonden (ze doen verder geen uitzendwerk). Ik bedoelde niet dat zij geen belastingen en premies gaan afdragen, ik bedoelde dat ik me ervan bewust ben dat ik nog altijd de verantwoordelijke partij ben en payroll bureau Y de uitvoerende partij. De verklaring betalingsgedrag ben ik nog niet tegengekomen, wel de G-rekening. Als er iemand ervaring heeft met (het ontbreken van) de G-rekening dan zou ik dat graag willen lezen (alsjeblieft :)).
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.