• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Ik heb wat vragen over de excessief lonen-regels waar ik hoop dat iemand mij hier mee kan helpen. Ik ben dga en heb een schuld aan de BV die ik elk jaar verder aflos. Ver onder de excessief lonen grens. We zijn aan een grote verbouwing (deels 2023 / deels 2024) bezig met ons koophuis en lenen het geld voor de verbouwing van mijn BV. Wordt annuitair afgelost over 30 jaar. Op het huis rust al eerste hypotheek bij een hypotheekbank, voor ik denk zo'n 40% (oid) van de verkoopwaarde. Relatief beperkt dus. Per 31 december 2023 was dga-schuld + verbouwingsschuld < 700K dus niks aan de hand voor de aangifte 2023. Ik weet inmiddels dat de 700K grens uit 2023 per 2024 naar 500K zal gaan. Per 31 december 2024 gaat de dga-schuld + verbouwingsschuld als ik niets doe pakweg 750K-800K zijn, dus ruim boven die 500K. Vraag 1: oplossing voor dit alles zou zijn de BV (desnoods voor een gedeelte van het bedrag) recht van hypotheek geven op de verbouwingsschuld. Die lening telt dan niet meer voor het excessief lenen. Maar daar moet de hypotheekbank mee instemmen. Doet een hypotheekbank dit wel eens of wijzen ze dit eigenlijk altijd standaard af? En als ze dit soms wel doen, valt de draagbaarheid van die tweede hypotheek dan onder hun zorgplicht, met bijbehorend het moeten overleggen van alle stukken incl accountsverklaring enz, of valt dit daarbuiten? We kunnen beide hypotheken prima dragen, mede met behulp van toekomstige dividenden, maar dit op papier hard maken wordt vrees ik een bureaucratische nachtmerrie. Ik heb een donkerbruin vermoeden waar vraag 1 heen gaat, en ben dus aan het rekenen geslagen met de aanslag 2024 die het excessief lenen zou opleveren. Ik denk dat ik de regeling een beetje snap en dat de aanslag een vervelende liquiditeitsaanslag is, maar niet per se een ramp doordat het in feite een voorheffing is op toekomstige dividenden die ik waarschijnlijk toch al zou gaan uitkeren. De belasting daarvoor naar voren halen is irritant, maar c'est la vie. Wat me het meest dwars zit is dat de eerste 134.000 (ik heb fiscaal partner) belast wordt met 24,5%, maar de overige 166.000 (of whatever) in de 33%. Die tweede schijf kost een hoop extra. Op de belastingdienst staat echter: "Het negatieve fictief reguliere voordeel kunt u verrekenen met het inkomen uit aanmerkelijk belang. Of met positief inkomen uit aanmerkelijk belang van het jaar ervoor of van de komende 6 jaar." Ik denk dat ik deze zin snap, maar ik weet het niet zeker. Ik ben vooral geïnteresseerd in dat "jaar ervoor". Begrijp ik goed dat als ik de schuld per 31 december 2024 rond de 768K (500 + 134 + 134) laat zijn, en de BV in 2025 ook echt 134.000 aan dividend uit zou keren (wat een reeële gedachte is, want ik moet die excessief lenen aanslag dan sowieso betalen), het positief inkomen uit aanmerkelijk belang in 2024 niet 268.000 maar 134.000 (na de aanslag 2025 gecorrigeerd), en in 2025 weer 134.000 zou zijn, waarmee het totale bedrag van 268K a 24,5% belast zou worden, en niet een gedeelte a 33%? Of maak ik hier nu een denkfout? Elke andere tip is uiteraard ook welkom. Ik vind het allemaal maar ingewikkelde materie (en dan heb ik het nog niet eens over de best wel grote gevolgen voor kinderopvangtoeslag in 2024, enz). Edit: en nu ik nog wat verder nadenk, toch nog even over die kinderopvangtoeslag: zou het bovenstaand scenario betekenen dat je niet alleen in 2024 "voor de bijl" gaat voor de kinderopvangtoeslag, maar in 2025 weer als die tweede 134.000 dan bij je inkomen wordt opgeteld? Thanks!
  2. Goedendag, Ik heb een vraag waar ik maar niet het antwoord op weet. Misschien een domme vraag en dat sommige direct het antwoord weten maar voor mij is het een web aan regels etc. Mijn vraag is het volgende als ik tweede hands auto's importeer zonder btw. Moet ik dan de btw betalen bij het invoeren,of btw betalen over de winst die ik erop maak. O ja de auto's koop ik op de veiling ex lease dan. Dus val ik dan in de marge regeling omdat ik in tweedehands goederen handel? Ik ben zelf nog niet begonnen maar als ik ook nog btw moet betalen bij import wordt het heel karrig met de winstmarge. En twijfel ik of het wel wil doen. Alvast bedankt voor jullie reactie. Mvg, Gunnar
  3. Bij deze nog een update: Ik werk momenteel alleen op project basis voor mijn huidige werkgever en zit inmiddels vol in mijn eigen bedrijf. Alles is in netjes overleg gegaan met mijn huidige werkgever. Daarnaast heb ik afgesproken met huidige werkgever dat ik per 31 december stop. Wel hebben we nog afgesproken dat ik voor heel 2024 nog beschikbaar voor audits en eventuele problemen of expertise. Met mijn bedrijf gaat het goed. Echter liep ik ook tegen enkele problemen aan. Doordat dat mijn diensten snel uitverkocht waren moest ik opschalen zoals ik aangaf in mijn eerdere post. Ik was dat van plan om dit in september te doen maar ik was al veel sneller uitverkocht. Hellaas ik kon dat niet op korte termijn voor elkaar krijgen en was genoodzaakt nee te verkopen. Opschaling was mogelijk bij de partijen waar ik zaken mee doe. Alleen de financiering kreeg ik niet zo snel rond. Dus ik heb het roer even gegooid en adviseur ingeschakeld die wat meer expertise heeft dan mij en mijn huidige adviseur. Want ik wil dit niet nog een keer mee maken. Hij kwam met een voorstel om het wat groter aan te pakken . Dan wel met een nieuwe financierings aanvraag in combinatie met een aangepast ondernemingsplan en financiëelplan. Dat heb ik met beiden handen aangepakt en inmiddels is de aanvraag er bijna door. Alle papieren en ideeën zijn goed bevonden. Echter wacht ik nog op de offerte en omdat het nu vakantie is kon het wat langer duren. De volgende plannen heb ik gemaakt mits natuurlijk de financiering officeel doorgaat. Nieuw te Huren pand: pand met Warehouse/ werkplaats gedeelte(min 250m2) en met twee of 3 kantoren. Dus ik ben druk op zoek naar een locatie. Opschaling van mijn diensten plus een back-up plan mocht ik er weer tegen aan lopen. Door de geplande Uitbreiding zal genoodzaakt om personeel aan te nemen. Hiervoor moet ik nog bepalen als ik het eerst via een een uitzendbureau doe of gelijk in dienst met een 1 jaar contract. Het tweede punt waar ik tegen aan zijn privé ontrekkingen. Ik maak elke maand een vast bedrag over naar mijn privé rekening . Dit is mijn loon. Echter krijg ik steeds te horen dat dit te weinig is. Maar je mag toch zelf bepalen bij een 1 manszaak? Ik maak nu iedere maand 1950 euro over en kan daar prima van rond komen. Dit heb ik expres gedaan omdat ik zo wat extra geld over hou voor investeringen of onverziene kosten. Zit ik nu echt te laag?
  4. Een 'simpele' verwijzing lijkt me ook niet altijd verkeerd, maar soms denk ik dat iemand nog net wat beter te helpen is door iets meer te doen. In een paar zinnen de essentie toelichten en dan voor meer informatie doorverwijzen naar een externe website kan een (aankomend) ondernemer net even extra inzicht geven in het moeras van informatie. Het lijkt mij ook in het belang van Higherlevel dat de deur open blijft staan voor nieuwe leden en een warm welkom kan daar goed bij helpen. Als je eerste ervaring goed is, kom je hopelijk wat sneller terug en kun je ook andere leden inspireren en helpen. Soms zie ik topics voorbij komen waarbij ik het vind lijken alsof iemand aanklopt voor hulp, dan een encyclopedie in z'n handen gedrukt krijgt, er "GA MAAR LEZEN!" wordt geschreeuwd en dan de deur in z'n gezicht wordt dichtgegooid. Ik zou me dan wel twee keer bedenken voordat ik nogmaals een vraag zou durven stellen. Sommige mensen laten in hun topic duidelijk zien vooronderzoek te hebben gedaan en weten dat ook goed onder woorden te brengen. Dan volgt er een concrete vraag. Anderen zien misschien door de bomen het bos even niet en komen niet tot een mooi en duidelijk verhaal, maar lopen misschien evengoed rond met een bedrijfsidee met potentie. Zijn zij dan ongeschikte ondernemers omdat hun vraag op Higherlevel niet zo uitgebreid is beschreven? Ik denk het niet. Met een paar gerichte wedervragen, die gelukkig vaak ook worden gesteld, is iemand dan enorm geholpen door e.e.a. wat te kaderen. Wie weet wat voor moois eruit komt en wellicht is een tweede topic al een stuk concreter. Misschien goed om aan de forumregels onder het kopje Geven en nemen toe te voegen dat niemand je verplicht om te reageren op een topic. Als de vraagstelling je niet aanstaat kun je er ook voor kiezen om door te gaan naar het volgende topic. Er komt vast een ander HL lid die wel bereid is om wedervragen te stellen en de vraagsteller verder te helpen.
  5. Dag, Ik heb twee zakelijke laptops die ik van de hand wil doen. De eerste laptop heb ik in 2012 gekocht en vervolgens dat jaar willekeurig afgeschreven zonder enige restwaarde. (Aankoopbedrag excl. BTW was 1000 euro, dus 1000 euro afgeschreven) De tweede laptop heb ik in 2019 gekocht voor 300 euro. Aangezien deze waarde minder dan 450 euro (of het toen geldende minimumbedrag voor bedrijfsmiddelen) bedroeg, heb ik die afgetrokken als onkosten en ook niet als bedrijfsmiddel op de balans gezet. Ik heb al sinds 3 jaar een nieuwe zakelijke laptop waardoor deze twee overbodig geworden zijn, maar doordat ik niet wist hoe ik hier administratief mee om moest gaan heb ik de verkoop ervan tot nu toe vermeden. Hoe kan ik de laptops het beste verkopen en wat levert dit administratief voor een gevolgen op? Ik zat ook te denken of het handig zou zijn om ze over te brengen naar het privédomein en vervolgens te verkopen, zodat ik geen bonnetjes hoef te maken bij de verkoop via bijv. Marktplaats, maar ik weet niet of het "verdacht" lijkt als ik de laptops eerst aan mezelf verkoop en vervolgens op Marktplaats zet.
  6. Normaal koop je tweede hands van particulieren, maar in dit geval is er geen verschil als de btw gewoon op de factuur staat. Outlet of tweede hands lijkt mij niet uit te maken. Beide wordt gewoon aangeboden met Btw.. denk aan "tweede kansje" van veel webshop.
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Je kan ook even op iets als Marktplaats of de Vraag&Aanbod op tweakers.net kijken wat een dergelijke laptop die 5 jaar terug nieuw zo'n 5k kostte nu ongeveer tweede hands kost. Als de restwaarde 0 is dan zou je 'm over 5 jaar weggooien. Dat is met zo'n laptop meestal niet het geval, vaak kan je daar echt nog wel wat mensen gelukkig mee maken. Daarom zou ik eerder een restwaarde aanhouden van 50-250 euro in dit geval.
  9. Goedemiddag! Ik onderneem samen met een compagnon, we hebben enkele webwinkels en verkopen via bol.com. Ons assortiment groeit, heeft goede marges en is in een breed scala van niches. Komend jaar gaan we ontzettend groeien, om die groei te faciliteren heb ik me verdiept in verschillende bedrijfsstructuren. Ik overweeg nu 2 structuren en zou graag jullie input krijgen voordat we met een specialist om tafel gaan. Achtergrond informatie: Huidige Rechtsvorm: VOF Aantal Vennoten: 2 met beide 50% belang (broers) Omzetprognose 2023: 1.000.000+ Winstprognose 2023: 200.000 + Bedrijfsvoering: Alles digitaal, wel met een kantoor in Nederland. Producten liggen bij een 3e partij in Nederland. Leveranciers voornamelijk in China, ook in Polen. Personeel: 4 Freelancers Persoonlijk: Aan het begin van leven en ondernemerscarrière, veel reizen, veel flexibiliteit. Doelen van de structuur: - Fiscaal Voordeel - Aansprakelijkheid - Bedrijf of bedrijfsonderdelen verkopen (na 3 jaar is mogelijk) - Winst Belastingvrij herinvesteren in nieuwe projecten of bedrijfstakken - Zo min mogelijk salaris hoeven uit te keren (we zijn nog jong en kunnen rond komen van weinig geld) - Geen belasting betalen over het uiteindelijk opgebouwde vermogen. - Het geld internationaal kunnen investeren en onttrekken uit de holding zonder NL belasting te hoeven betalen. (ivm met evt emigratie) Eerste Structuur: Holding Het meest voor de hand liggende, de huidige VOF gaar geruisloos over naar een Werk BV 1 met daarboven of een gedeelde Holding BV of een persoonlijke. Voordelen - Volgens het boekje (begrijpelijk voor banken, verzekeringen, klanten ed.) - Fiscaal voordeliger dan VOF Nadelen - Winstbelasting - Inkomstenbelasting - DGA Kostenplaatje: Opzetkosten: +-2000 Winstbelasting 1e jaar: +-30000 Winstbelasting 2e Jaar: +- 50000 Inkomstenbelasting: lastig te schatten Onderhoudskosten: 2500 Vragen: - Betaal je belasting bij het verkopen van de Werk BV 1 of een onderdeel daarvan? - Stel je herinvesteert 100.000 van de winst van Werk BV 1 via de Holding BV in een nieuwe Werk BV (2), betaal je dan belasting naast de winstbelasting? - Als we 200.000 winst draaien zal het grootste gedeelte geherinvesteerd worden in nieuwe voorraad. Dit betekent dat we niet de cash zouden hebben om 2x het DGA te betalen. Is dit verplicht? - Stel je hebt alle Werk BV's verkocht , alle liquide middelen ondergebracht in je Holding BV en je wil geld uitgeven voor particuliere doeleinden (auto, huis, vakantiehuis) wat voor belastingen betaal je dan en wat zijn de haken en ogen? Tweede Structuur: SPF Trust De avontuurlijke maar risicovolle van de twee. Hier een korte samenvatting: VOF gaat geruisloos (is dit mogelijk?) over naar Nederlandse BV, SPF is 100% aandeelhouder in NL BV. Antilliaanse NV onder SPF (Stichting Particulier Fonds) beheerd door een Trust kantoor. NV koopt de producten en verkoopt deze door aan BV NL + ongeveer de winstmarge. BV NL draait nauwelijks winst. SPF stort onregelmatig een bedrag op persoonlijke rekening om van te leven. Voordelen - Volledig buiten het bereik van elke entiteit - 0 Winstbelasting - 0 Inkomstenbelasting - Bij verkoop Werk BV NL 0% belasting, alleen SPF van eigenaar veranderen. - Webshop kan met 0% BTW verkopen - Onafhankelijk Nadelen - Geen geregistreerd inkomen - Komt mogelijk onbetrouwbaar over - Ondanks legaal, grote kans op vragen belastingdienst - Boekhoudkundige rompslomp Kostenplaatje: Opzetkosten: +- 15000 Winstbelasting 1e jaar: +-0 Winstbelasting 2e Jaar: +-0 Inkomstenbelasting: 0 Onderhoudskosten: 5000-10000 Er zullen vast en zeker fouten in het bericht zitten, ik ben nog een leek op dit gebied. Ik hoor graag jullie mening en eventuele inputs. Dankjewel!
  10. Wie bedoelde ik? Wat jou ontgaat, is tussen de regels door lezend, dat ik het uiteraard heb over de ondernemers die amper corona hebben overleefd, nu bij de energiemaatschappij ineens topklant zijn en dan deze bak maatregelen er nog eens overheen krijgen, terwijl er ook mogelijkheden zijn in de verhoging van het hoge VPB tarief of de tweede schijf IB, of met de kaasschaaf over de fiscaliteit in plaats van op diverse punten er meer een botte bijl inhakken. Waarom zou ik, als vakidioot, zomaar ongenuanceerd tekeer gaan tegen de maatregelen an sich? Over het gat tussen ondernemers en werknemers: Dat dit jouw stokpaardje is, weten we. En als je denkt dat het gat willen verkleinen tussen werknemer en ondernemer de reden van de maatregelen is, zet dat er dan wel bij. Nu lijkt het alsof je op mij reageert met een air van "je moet niet klagen als ondernemer, want werknemers hebben het nog slechter". Het is ook zeker niet verboden om het daarover te hebben, alleen de manier waarop je je mening erin hamert, doorspekt met drama, maakt dat ik geen zin heb om in dit topic - dat nog steeds ging over de gevolgen voor ondernemers - te discussiëren met je. Niet op deze manier. Je zit namelijk nogal hoog op je paard. Een paar voorbeelden om het duidelijk te maken: -"Ik vind het echt heel lastig klagen op verjaardagen" -"uitverkoren ondernemersklasse" -"Het enige dat ik niet doe, is meehuilen met de wolven in de regen." wie wel dan? Ik? -"Maar ik begrijp dat het vloeken in de kerk is op dit forum." Wat een onzin! Niemand had tot dat moment iets gezegd over jouw visie. Refererend aan dat andere topic, je kunt op HL niet verwachten dat de leden even overschakelen op hun macro-economische visie. Op het Volkswagen forum Ford gaan verdedigen, zal ook niemand snel doen -"tot tranentrekkende gevolgen zouden leiden" Waarna je ook nog eisen stelt aan mij, alsof ik het Centraal Planbureau en de Algemene Rekenkamer ineen dien te zijn voordat ik een mening mag plaatsen?: En dan nog een paar antwoorden op je laatste opmerkingen: Dat je naar een verklaring zocht, was mij verre van duidelijk. Met erbij halen bedoel ik dat de vergelijking met werknemers voor mij uit het niets leek te komen. Rustig aan, er is niks aan de hand. Er is geen discussie doodgeslagen, want er was nog geen discussie. Jij starte een discussie waarvan ik vond dat het niets te maken had met mijn visie. Inmiddels is duidelijk waar jouw insteek over werknemers vandaan komt, dus zie verderop wel heel erg overdreven zeg. Niemand heeft gezegd dat het raar is. Niemand zegt dat er niet over gesproken mag worden. Er speelt hier vooral heel veel minder dan jij insinueert 😉 En dus? Ik ben het best wel grotendeels met je eens dat er een groot gat zit tussen belastingdruk voor ondernemers en werknemers. En dat dat niet geheel terecht is inderdaad. Alleen ben ik niet van mening dat nu het juiste moment is om juist daar wat aan te gaan doen. Er zijn te veel, nog steeds kwetsbare, ondernemingen en ondernemers die waarschijnlijk door deze fiscale maatregelen het laatste zetje krijgen. Als je je dan bedenkt dat uitgerekend in de hoogste schijven IB en VPB niks gedaan wordt. Dat er maatregelen tussen zitten, die lukraak zijn (je zou maar net de herinvesteringen in nieuwe bestelbussen vooruit hebben moeten schuiven vanwege corona en/of de energielasten), dan vind ik deze regering, op dit punt, asociaal, ongenuanceerd, hapsnap en onbetrouwbaar. Wat dan weer niets te maken heeft met of ik de overheid ten aanzien van werknemers meer of minder asociaal vindt dan ten aanzien van ondernemers.
  11. Jemig Prins, misschien eerst even kalmeren voordat je op verzenden klikt? Wie bedoelde ik? Wat jou ontgaat, misschien gewoon niet je sterkste punt, is tussen de regels door lezend, dat ik het uiteraard heb over de ondernemers die amper corona hebben overleefd, nu bij de energiemaatschappij ineens topklant zijn en dan deze bak maatregelen er nog eens overheen krijgen, terwijl er ook mogelijkheden zijn in de verhoging van het hoge VPB tarief of de tweede schijf IB, of met de kaasschaaf over de fiscaliteit in plaats van op diverse punten er meer een botte bijl inhakken. Waarom zou ik, als vakidioot, zomaar ongenuanceerd tekeer gaan tegen de maatregelen an sich? Over het gat tussen ondernemers en werknemers: Dat dit jouw stokpaardje is, weten we. En als je denkt dat het gat willen verkleinen tussen werknemer en ondernemer de reden van de maatregelen is, zet dat er dan wel bij. Nu lijkt het alsof je op mij reageert met een air van "je moet niet klagen als ondernemer, want werknemers hebben het nog slechter". Het is ook zeker niet verboden om het daarover te hebben, alleen de manier waarop je je mening erin hamert, doorspekt met drama, maakt dat ik geen zin heb om in dit topic - dat nog steeds ging over de gevolgen voor ondernemers - te discussiëren met je. Niet op deze manier. Je zit namelijk nogal hoog op je paard. Een paar voorbeelden om het duidelijk te maken: -"Ik vind het echt heel lastig klagen op verjaardagen" -"uitverkoren ondernemersklasse" -"Het enige dat ik niet doe, is meehuilen met de wolven in de regen." wie wel dan? Ik? -"Maar ik begrijp dat het vloeken in de kerk is op dit forum." Wat een onzin! Niemand had tot dat moment iets gezegd over jouw visie. Refererend aan dat andere topic, je kunt op HL niet verwachten dat de leden even overschakelen op hun macro-economische visie. Op het Volkswagen forum Ford gaan verdedigen, zal ook niemand snel doen -"tot tranentrekkende gevolgen zouden leiden" Waarna je ook nog eisen stelt aan mij, alsof ik het Centraal Planbureau en de Algemene Rekenkamer ineen dien te zijn voordat ik een mening mag plaatsen?: En dan nog een paar antwoorden op je laatste opmerkingen: Dat je naar een verklaring zocht, was mij verre van duidelijk. Met erbij halen bedoel ik dat de vergelijking met werknemers voor mij uit het niets leek te komen. Rustig aan, er is niks aan de hand. Er is geen discussie doodgeslagen, want er was nog geen discussie. Jij starte een discussie waarvan ik vond dat het niets te maken had met mijn visie. Inmiddels is duidelijk waar jouw insteek over werknemers vandaan komt, dus zie verderop wel heel erg overdreven zeg. Niemand heeft gezegd dat het raar is. Niemand zegt dat er niet over gesproken mag worden. Er speelt hier vooral heel veel minder dan jij insinueert 😉 En dus? Ik ben het best wel grotendeels met je eens dat er een groot gat zit tussen belastingdruk voor ondernemers en werknemers. En dat dat niet geheel terecht is inderdaad. Alleen ben ik niet van mening dat nu het juiste moment is om juist daar wat aan te gaan doen. Er zijn te veel, nog steeds kwetsbare, ondernemingen en ondernemers die waarschijnlijk door deze fiscale maatregelen het laatste zetje krijgen. Als je je dan bedenkt dat uitgerekend in de hoogste schijven IB en VPB niks gedaan wordt. Dat er maatregelen tussen zitten, die lukraak zijn (je zou maar net de herinvesteringen in nieuwe bestelbussen vooruit hebben moeten schuiven vanwege corona en/of de energielasten), dan vind ik deze regering, op dit punt, asociaal, ongenuanceerd, hapsnap en onbetrouwbaar. Wat dan weer niets te maken heeft met of ik de overheid ten aanzien van werknemers meer of minder asociaal vindt dan ten aanzien van ondernemers.
  12. Dank voor het antwoord. Dus zelfs als ik mijn voorwaarde noem hoeft deze dat niet aan te geven dat dat dat niet mogelijk is? Daarna was geen tijd om iets door te lezen.... Qua dat tweede, heeft dat zin wanneer er met de hand is bijgeschreven dat dit contract de vorige vervangt en annuleert met hun datum en paraaf er bij? Dit is wel buiten de lijntjes gedaan.
  13. Goededag, Ik heb een BTW vraag; Ik heb een aantal producten van een prive persoon gekocht. Van alle producten is een aankoopbon. Maar hoe zit het nu precies met de BTW? De prive persoon heeft de BTW betaald en uiteraard niet afgedragen. Dan kan ik deze producten toch als marge product inkopen? Maar nu is het probleem als volgt; ik verkoop producten op een platform, en daar kun je verkopen met BTW. Mijn vraag; 1. Het is toch gewoon mogelijk om marge producten in te kopen als bedrijf en deze producten als bedrijf ook weer aan prive personen te verkopen? 2. Als een verkoop platform alleen MET BTW kan verkopen, is het dan niet mogelijk om dit in de boekhouding als marge producten te verwerken? En dus geen BTW te verrekenen? Even voor de duidelijkheid; alles is aantoonbaar en traceerbaar.
  14. Om de financiële buffer te behouden zou ik geen auto van 45.000 euro kopen als er maar 15.000 km per jaar in wordt gereden. Een tweede hands kopen en niet leasen is uiteindelijk veel goedkoper.
  15. Besten, Mij is recent gevraagd of ik de bv van een vroegere opdrachtgever wil overnemen daar de beste man recent de 69 heeft aangetikt. Na een paar weken bedenktijd toch naar de kvk gegaan en voor de tweede keer als zzper aan de slag gegaan bij het aannemersbedrijf wat ik zal gaan overnemen. Er is een werknemer die ook gevraagd is of hij dit met mij samen ziet zitten maar deze man zijn reactie was ik hoef nog maar 8 jaar voor mijn pensioen, even later na gesprekken over omzetten etc draaide hij toch bij en wil nu toch mee gaan in de bv. De eigenaar is van de oude stempel wat inhoud dat social media, reclame, personeel aantrekken, klussen binnen halen, begroten, voorbereiden etc bij mij komt te liggen. het idee is dat ik waar mogelijk nog zoveel mogelijk mee ga werken om het bedrijf naar mijn hand te zetten, ik ben 37 dus ik moet nog wat jaartjes door. bij de collega zit er een 8 uur werken en naar huis mentaliteit in dus ik verwacht dat de werkzaamheden en inzet van mijn kant 60 % zullen zijn ook qua uren, wat raden mensen met ervaring aan in zo een situatie? ik durf nu niet zomaar mijn holding op te zetten voor ik duidelijkheid heb. Ik zelf denk een intentie verklaring en een afgesproken bedrag om de resterende aandelen met de tijd over te nemen van de te worden compagnon... Met vriendelijke groet, Marc
  16. Ik heb een 2 tal bv's en daarvoor heb ik mijn ubo registratie gedaan (dankzij dit forum, want anders had ik er nooit wat over gehoord) Nu is de inschrijving 3 x afgewezen omdat mijn bankrekening niet zou kloppen, na de eerste afwijzing heb ik gebeld met de kvk en kreeg daar een uiterst onvriendelijk dame aan de lijn die mij niet kon vertellen wat er mis is gegaan en dat ik het maar opnieuw moet proberen. Maar helaas ook de tweede keer afgewezen. Het betreft een zakelijke rekening, maar wel op mijn naam, volgens de bankgegevens. Nu woon ik niet meer in Nederland, wel in Spanje en heb al jaren geen prive rekening, eigenlijk omdat ik hem nergens voor nodig had. Ik heb met mijn vrouw wel een gezamenlijke rekening, maar omdat zij als eerste op de inschrijving staat, werd ook deze betaling afgewezen. In Nederland kan ik geen bankrekening openen omdat ik geen woonadres in NL heb. (Ik heb nog niet van alle banken een reactie gekregen, alleen ING en KNAB) In Spanje kan ik ook geen rekening openen omdat ik de laatste 2 jaar geen inkomsten heb (iets met Corona enzo) en nog niet lang genoeg Spanje woon. Het huis waar ik nu woon is geen postadres, dus wij hebben een postbus adres, dit is in Spanje voor de banken geen probleem, ze worden beheerd door semi overheid, maar voor een buitenlandse bank wel. Ik heb nog steeds een Nederlandse nationaliteit en een net nieuwe ID kaart, maar moet mijn belastingen betalen in Spanje. Nu ben ik mijn hoofd aan het breken over een oplossing. De KVK had geen oplossing ter handen en gaat uitzoeken of ik mijn accountant kan machtigen, maar de dame had het vermoeden dat dit niet zou kunnen. Omdat dit een Europese regel is, zullen er vast wel meer mensen met dit probleem zitten. Weet iemand hier hoe ik dit netjes kan oplossen.
  17. Het probleem is dat er geen 'overheid' is. Je hebt beleidsmakers, hoge ambtenaren, politici etc... Een voorbeeld van mijn eigen ervaringen: Ik had zo'n 15 jaar geleden contact met een Engels bedrijf dat een gepatenteerd product ontwikkeld had dat m.i. in Nederland grote toepassingen zou kunnen hebben. Een product dat in een oudere vorm van overheidswege gereguleerd en gecertificeerd werd en verplicht is bij iedere auto. Email naar ministerie: nietszeggend antwoordbriefje. Contact gezocht met iemand van de overheid die op TV in Nederland zo'n beetje wereldberoemd was; ik mocht langskomen en filmpje laten zien. Hij was zo onder de indruk dat ie rechtstreeks contact heeft gezocht met de minister, langs is gegaan in Den Haag en binnen korte tijd kreeg ik bericht van een ambtenaar die door de minister werd belast met z.s.m. toelating.... Daarna een ZBO van de overheid welke middels list, liegen en bedrog dit probeerde tegen te houden; zij vonden het maar niets dat iemand van buiten hun eigen wereld zomaar iets nieuws op de markt zou kunnen brengen. Onderzoeken werden vervalst, onzinnige juridische leugens verkondigd (een hoogleraar en professor schrokken van de onzin die door deze ZBO verkondigd werd; zij veegden de teksten echt van tafel), en TNO schreef in hun opdracht een rapport waarvoor ze alleen met mensen spraken die niets van dit product wisten en uiteindelijk zorgden zij er voor dat de nieuwe minister een brief naar de Tweede Kamer stuurde waarin 6 argumenten werden benoemd om het product niet toe te laten (alle 6 regelrechte onzin, niet waar en aantoonbaar onjuist). Dus je kunt nog zo een goed product hebben, als er 1 hoge ambtenaar het niet wil wordt er gewoon á la een bananenrepubliek voor gezorgd dat je met lege handen staat. Het enige wat je kan doen is op de commerciële markt partners zoeken. De overheid blijkt gewoon een onbetrouwbare partner.
  18. Beste tthemnbk, allereerst welkom op Higherlevel. En ten tweede: mijn complimenten voor deze zeer duidelijke vraagstelling, toelichting en de door jou zelf al gevonden opties! Zeer prettig leesbaar en het maakt het beantwoorden van jouw vragen ook een stuk makkelijker. Ik vermoed dat - gelet op jullie wensen en toekomstverwachtingen - opties 3 en 4 het meest voor de hand liggend zijn , maar om dat zeker te weten en om de juiste stappen in de juiste volgorde te zetten zou ik contact zoeken met een goede fiscalist.
  19. vervelend dat je er pas achteraf achterkwam, toch is deze betaalconditie in een aantal landen (waaronder UK) vrij gangbaar. in plaats van 30 dagen voor elke factuur worden alle facturen van 1 maand in 1x betaald, per bedrijf verschilt nog een beetje hoe ze het doen. Sommige betalen op de 3 of 4e van de volgende maand alle facturen die in de vorige maand binnen zijn gekomen. Dus sommige facturen liggen bijna 30 dagen en andere worden na 5 dagen al betaald. En dat hoeft geen nadelige methode te zijn dus. Wij zijn er alleen niet aan gewend en dan krijg je soms een onprettige verrassing dat je een maand moet wachten. Als dit een vaste klant is/wordt dan moet je simpelweg weten voor welke datum jij moet factureren om eind van de maand je geld te krijgen en dan is er niet veel aan de hand. Enige wat je moet vragen is of de conditie betaling per einde maand (End of month) is of 30 dagen en per einde maand (30 days End of month) want de eerste betekent dat je aan het eind van de maand waarin je factureert betaald krijgt. De tweede conditie dat je aan het einde van de volgende maand betaald krijgt.
  20. Lijkt mij niet. Artikel 13 lijkt me te gaan specifiek over de investering en de terugbetaling daarvan. Dat ligt al 15 jaar in het verleden. Voor hetzelfde geld gaat het hele contract slechts over de investering en de terugbetaling, en niet over de verhouding daarna, wij weten het niet. En bij een omzet van 1.6 M€ is een boete van 20K€ natuurlijk ook niets, slechts 1%, dus daar hoef je geen rekening mee te houden. Natuurlijk zou TS juridisch advies moeten zoeken in verband met wat wel en niet mag onder het contract. Maar wat ik bedoelde is dat zelfs als opzeggen op 3 maanden gewoon mag volgens het contract, hij niet met lege handen staat. Hij heeft waarschijnlijk wel degelijk iets waardevols in handen, waar de andere partij (als die rationeel handelt) best wel toegevingen voor wil doen. Ten eerste heeft hij dingen die een positieve waarde hebben voor de andere partij, ten tweede kan hij dingen doen die een negatieve waarde voor de andere partij hebben (en waar ze dus over zouden moeten onderhandelen opdat hij ze niet gaat doen).
  21. Dat kun je makkelijk zeggen als je (jouw) omzet na 23:59 uur niet voor 100% verboden of beperkt wordt. Misschien heeft dat ook wel gevolg voor het consumentengedrag of de bezoekersaantallen voor die tijd als je een gemengd bedrijf hebt. Ik snap heel goed dat de rek er bij verpleegkundig personeel helemaal uit is, maar tweede prioriteit lijkt me dan ook bijzondere doelgroepen ondernemers die nu nog weer langer met handen en voeten gebonden worden. Mvg, Wigbolt
  22. Hallo forumleden, Sinds 1 juli ben ik fietsen aan het verkopen via Marktplaats als ZZP'er (ik doe niet mee aan de kor). Ik koop de fietsen nieuw in binnen de EU. Ik betaal aan Chinese banken en via het betaalplatform van Alibaba. De leveranciers brengen geen BTW in rekening, dus ik krijg een 0% verlegde factuur. Ik houd alle facturen bij in mijn administratie met 21% BTW die ik reken aan particulieren. Bij ondernemers verleg ik de factuur met 0% BTW. Alle fietsen worden vanuit een distributiecentrum van Polen naar Nederland verstuurd. Ook al betaal ik via Alibaba of aan Chinese banken, ik importeer binnen de EU als ik het goed begrijp? Mijn tweede vraag gaat over de omzetbelasting. Ik krijg geen aankoopbewijs, factuur/proforma invoice van de leveranciers. Zij brengen dus 0% btw in rekening. Ik schets even een voorbeeld om na te gaan of mijn berekeningen kloppen. - Inkoop: €400,- - Verkoopprijs excl. BTW: €500,- - Verkoopprijs incl. BTW: €605,- - BTW: €105 - Winstmarge: €100,- Als ik het goed heb begrepen moet ik BTW betalen over de totale omzet van 605 euro. Dus ik moet 105 euro aan BTW afdragen. Doordat ik een verlegde factuur heb ontvangen kan ik geen BTW aftrekken bij de voorbelasting? En moet ik dus 105 euro aan BTW afdragen, zonder dat ik dit met welke kosten dan ook kan aftrekken? Doordat ik de fietsen verkoop via Marktplaats. Is het ook mogelijk om de fietsen als tweede hands fietsen te bestempelen, waardoor ik de BTW over mijn brutowinst kan afdragen? Kan iemand mij dit uitleggen of een link met meer informatie sturen? Ik kan hier niet echt iets over vinden. Daarnaast hoef ik geen BTW af te dragen over de verlegde facturen die ik heb verstuurd naar ondernemers, wel moet ik dit aangeven in de BTW aangifte. Alvast bedankt voor de tijd en moeite! Ik waardeer het erg.
  23. Hallo allemaal, allereerst: ik weet niet of ik dit bij de juiste categorie heb ingedeeld; zo niet dan svp indelen daar waar het het beste bij zou kunnen passen. Dan nu het onderwerp, met vervolgens enkele vragen. Het gaat hierbij om een landelijk opererende (Nederlandse) overheidsinstelling welke in iedere regio op bepaalde vlakken semi-autonoom handelt. Daarbij lopen ze tegen het feit aan dat ze soms onverwacht hoge kosten moeten maken bij het uitoefenen van hun wettelijke taak, en die incidentele kosten gaan weer af van hun beschikbare budget. Per regio verschillen die kosten enorm, maar bij sommige grotere/meer belangrijkere regio's moet je dan al gauw denken aan een totale kostenpost van plm. €100.000 per jaar. Deze kosten bestaan er dan uit dat externe gecertificeerde bedrijven deze taken uitvoeren waarna de overheidsinstelling de rekeningen mag betalen. Nu liep ik daar bij toeval tegenaan, en mijn eerste gedachte was meteen: dat kan veel goedkoper ! Ik heb ondertussen navraag gedaan bij mijn zakelijke regionale partners en we zijn samen tot de conclusie gekomen dat zelfs met de extra logistieke kosten wij zeker 30-50% goedkoper deze taken kunnen uitvoeren dan de huidige aanbieders. Dat gaat dus om serieus veel geld. Dan komt natuurlijk de volgende vraag: hoe pak ik dat aan? Als simpele ziel zou je misschien denken: ik stap op ze af, en vertel ze dat ik hun kostenpost significant kan verlagen, tegen dezelfde wettelijke voorwaarden. Mijn 1e vraag is dan dus: zijn er mensen die mij tips, adviezen en aandachtspunten kunnen aanreiken hoe zoiets aan te pakken? Ik heb geen ervaring met overheidsdiensten, en de slechts enkele ervaringen met het bedrijfsleven (zie beneden) op dit punt waren nou niet bepaald succesvol.....mijn commerciële zijde is blijkbaar op dit specifieke punt voor verbetering vatbaar.... Alles is welkom ! Dan kom ik op het tweede punt: ik heb ooit (zo'n 7 resp. 15 jaar geleden) te maken gehad met 2 toch respectabele Nederlandse organisaties (ANWB en Superunie). Bij beide kon ik zaken leveren volgens de door hen gewenste specificaties, met eenzelfde of zelfs hogere kwaliteit dan de leveranciers van dat moment, tegen prijzen die 20% (Superunie) en 65% (ANWB) lager lagen dan wat ze op dat moment betaalden. Veel tijd, geld en moeite ingestoken; en uiteindelijk hebben beiden mijn prijzen slechts gebruikt om de toenmalige aanbieders te dwingen hun prijzen te verlagen. In dat soort ontwikkelingen heb ik geen zin meer in....dus punt 1) van jezelf melden (waarbij waarschijnlijk ook naar prijzen gevraagd zal gaan worden) levert bij mij aarzelingen op, ik heb geen zin om eerst heel veel werk te doen, partners werk te laten doen; om vervolgens met lege handen te staan. Mijn 2e vraag is dan: hoe voorkom je zulke ontwikkelingen? Ook hier weer: alles is welkom ! Dan een derde punt. Het zou kunnen zijn (enerzijds omdat de contractgrootte dit misschien verplicht, anderzijds omdat het bovenstaande tweede punt daarmee vermeden wordt) dat ik of zij aansturen op een openbare inschrijving. Nu heb ik me daar een beetje in verdiept en zo las ik enkele interessante zaken. Zoals b.v. "links lullen rechts vullen" Paul Rosenmöller welke vanuit zijn overheidsbaantje een mede-GL'er een volkomen overbodig klein onderzoeksopdrachtje gaf, voor precies €49.900,- : want dat was net onder de aanbestedingsgrens van €50.000,- dus hoefde er niets gepubliceerd te worden en waren er geen vreemde pottenkijkers.... Dat leerde mij dus dat er grenzen zijn waarboven openbare aanbesteding wettelijk verplicht is, en ook dat die grenzen verschillen (voor nationaal en voor Europees). Vraag 3a is dan dus: kan iemand mij deze regels en grenzen vertellen v.w.b. een wettelijke plicht tot aanbesteden ? Dan een punt dat er dicht tegenaan ligt: er zijn uitzonderingen. Zaken welke snel (b.v. Corona) geregeld moeten worden, of zaken welke discretie of veiligheid betreffen (b.v. Defensie, politie, staatsveiligheid) mogen soms onderhands onderhandeld worden, soms mogen ze er voor kiezen om zelf 1 aanbieder te selecteren etc etc. En mijn geval zou hiervoor mogelijk in aanmerking komen... Vraag 3b is dan dus: wie kan mij meer vertellen over deze uitzonderingen, bijzonderheden etc ? Bij voorkeur heel veel dank voor alle hulp, bijdragen, adviezen etc !
  24. Ik proef de nodige emotie, verwondering, subjectiviteit (geef het een naam) in je verhaal. Het lijkt dan ook meer alsof je dit even van je af wil schrijven, want inhoudelijk gezien heb ik het idee dat iets betrekkelijk eenvoudigs enorm lastig wordt gemaakt. Een klant heeft waardebonnen besteld en betaald, maar die zijn niet geleverd. Er wordt, op inefficiënte wijze, besproken dat ze terugbetaald gaat worden. Klant bedenkt zich (snel daarna) en laat weten graag alsnog de waardebonnen te ontvangen. Als jullie de terugbetaling toen nog niet hadden doorgevoerd, maakt het dan echt uit of je in je recht zou staan door haar aan die terugbetaling te houden, of wil je deze case gewoon z.s.m. afsluiten om weer wat nuttigs met je tijd te kunnen doen? Het feit dat jullie in het verleden frauduleuze praktijken hebben gehad (in combinatie met blijkbaar een slecht bereikbaar en langzaam opererend platform) betekent natuurlijk niet dat je er nu maar vanuit moet gaan dat iedere klant fraude gaat plegen. Afspraken op papier zetten is verstandig, maar niet iedere klant is een crimineel. Wat betreft de pasteitjes: als jullie exact hebben geleverd wat er door de klant is besteld en door jullie is bevestigd, is er toch niets aan de hand? Als handgemaakt bladerdeeg en de samenstelling van de vulling geen expliciete onderdelen van de overeenkomst zijn, hebben jullie goed geleverd. Dat hangt er dus vanaf wat jullie zelf willen. Als klanttevredenheid, naar eigen zeggen, bij jullie op één staat, kun je verder gaan dan wanneer je dat niet hoog in het vaandel hebt staan. Zolang je juridisch goed zit, verplicht niemand je om die klant als koning te behandelen. Ik zou een klant als koning behandelen, zolang die koning zich (in positieve zin) als koning gedraagt. Klant is koning versus bestaat er een plicht is dus een nogal cruciaal verschil. Op basis van het eerste mag je doen en laten wat je leuk vindt, op basis van het tweede heb je bepaalde zaken gewoon te regelen. Diep ademhalen, soms helpt het om e.e.a. van je af te schrijven. Gewoon zo adequaat mogelijk oplossen en dan de focus weer op belangrijkere zaken. Succes!
  25. Over een aantal maanden wil/ ga ik met zwangerschapsverlof. Een enorme uitdaging, want zo'n 8.5 jaar lang run in zelfstandig mijn webshop (met af en toe een stagiaire). Eigenlijk nooit echt vakantie gehad, de laptop moet altijd mee etc. Als er een kindje komt wil ik dit anders, en komt het bedrijf niet meer op 1. Nu heb ik een geschikte kandidaat gevonden die voor ongeveer 24 uur per week mijn werk kan overnemen voor +- 4 a 5 maanden. En daarna nog zo'n 16 uur per week als het bevalt kan blijven zodat ik meer tijd heb voor gezin /vakantie etc. Zij heeft zelf ook een kleine webshop (niet concurrerend) en ik wil graag het tweede gesprek voorbereiden en alles op een rijtje zetten aan voorwaarden en manier van uitbetaling. Zelf dacht ik aan een basissalaris (per uur?) + een bonus (zodat vervanger ook de drive voelt het bedrijf winstgevend te houden in die periode) en niet alleen de nodige taken uitvoert. Echter twijfel ik wat de makkelijkste of goedkoopste manier is van mij om dit te regelen. Het budget is niet erg groot tevens omdat ik het een groot risico vind om mijn 'kindje' voor zo'n lange tijd uit handen te geven aan iemand anders + de vergoeding vanuit het UWV wat ik zelf krijg is minimaal, minder dan ik haar zal moeten gaan betalen. Daartegenover kan ik haar veel kennis overdragen over het runnen van een webshop die zij wellicht ook kan gebruiken, dus als investering ziet. Wellicht is hier nog iets over af te spreken. Ik vroeg mij af of iemand mij kort kan vertellen wat het gunstigste is voor mij: - Half jaar contract? - 0 uren contract? - Inhuren als zzper? - zijn er andere mogelijkheden? (ik wil er rekening mee houden dat kandidaat in aanmerking blijft komen voor kinderopvangtoeslag, is dat bij alle 3 de opties het geval?) Ik hoop stiekem dat iemand zegt: ik heb het zo en zo gedaan of zo en zo is het het gunstigste in jouw situatie. Vind het allemaal nogal spannend en naast alle andere dingen die momenteel spelen in het bedrijf en prive heb ik het overzicht niet meer helemaal. Ik heb zelfs op het punt gestaan de webshop tijdelijk te sluiten maar ik zie dat niet als optie gezien sommige kosten blijven doorlopen (huur etc) je dan weer helemaal opnieuw wat moet opbouwen en wellicht veel vaste klanten kwijt raakt .
  26. Het begint bij nog verder concretiseren welke werkzaamheden je nu zelf doet (of niet aan toekomt) en die je door een werknemer wil laten doen. Vervolgens ga je nadenken over welke vaardigheden die werknemer dan moet hebben om die werkzaamheden uit te kunnen voeren. Ga er alvast vanuit dat je een werknemer toch echt in moet werken. De processen in jouw bedrijf zullen toch nieuw zijn voor diegene. Inhoudelijk kan iemand natuurlijk wel ervaring hebben met het bijhouden van platformen. Het is mooi als je zelf ook weet welke kennis je niet (voldoende) bezit, neem dat dan ook mee in het lijstje gewenste werkzaamheden en/of vaardigheden. Wees je er wel bewust van dat de mate van ervaring en specialisme hand in hand gaat met de hoogte van het salaris. Je zult dus ook naar de financiële ruimte binnen je bedrijf moeten kijken. Is de ruimte er om echt een ervaren allrounder aan te nemen? Of is het een betere keuze om in te zetten op iemand met minder ervaring, waardoor je financiële risico ook kleiner wordt. Uit eigen ervaring raad ik je aan om te gaan kijken naar een starter. Ieder platform heeft zo z'n eigen 'regeltjes' en je krijgt je producten natuurlijk niet zomaar overal meteen bovenaan de zoekresultaten, maar anderzijds hoef je ook geen senior met 10 jaar werkervaring te zijn om assortiment op platformen toe te voegen en te onderhouden. Schuif de meest uitvoerende werkzaamheden die jij nu doet door naar die werknemer. Je zult als werkgever je medewerkers toch moeten begeleiden of aansturen, daar ontkom je nooit aan. Vergeet ook niet dat niet iedereen zo'n ondernemende instelling als jij hebt, anderen doen het juist goed bij duidelijke werkzaamheden en kaders. Zo vind ik al een groot verschil zitten in de werkzaamheden die je noemt: assortiment van concurrentie analyseren en nieuwe leveranciers vinden. Dat tweede is al een stuk lastiger, ook al voelt het voor jou ook 'gewoon' als een van de dingen die je doet. Een gemotiveerd iemand die affiniteit heeft met de online wereld zal zich binnen de kortste keren wegwijs weten te maken binnen een platform. Als diegene op zijn/haar opleiding nog wat heeft meegekregen over marketing, seo, e-commerce, etc. en jij diegene alles leert over je assortiment, heb je volgens mij een goed uitgangspunt om jou te helpen in de groei van je organisatie. Kijk eens welke opleidingen het ROC Nijmegen aanbiedt, bijvoorbeeld binnen de domeinen Verkoop & Ondernemerschap of Marketing binnen Zakelijke Dienstverlening. Of op de HAN bij opleidingen zoals Commerciële Economie, Ondernemerschap & Retail Management of Communication & Multimedia Design. Je vindt daar vast informatie over welke vaardigheden je er leert en hoe een eventuele functie er na die opleiding uit kan zien. Daar zou jij informatie uit kunnen halen om het gewenste functieprofiel samen te gaan stellen. Zelf schrijven, of laten schrijven. Begin in ieder geval met voor jezelf heel duidelijk krijgen wat diegene moet gaan doen en wat je daarvoor moet kunnen. Ga eens op zoek naar vacatures van vergelijkbare bedrijven en kijk wat je daar tegenkomt. Vacatureplatformen zoals Indeed, sociale media of je eigen netwerk. Wat 'dit soort medewerkers' zijn is het belangrijkste om eerst duidelijk te krijgen. Ik verwacht dat je zo'n e-commerce functie prima in moet kunnen vullen. Of jij ze actief bij een ander bedrijf weg moet proberen te halen, vraag ik me af. Het is een wereld waar werknemers regelmatig genoeg switchen van werkgever, dus als jouw vacature goed gevonden wordt denk ik dat je daar wel respons op krijgt. Ook weer afhankelijk van wat voor functie het nou gaat worden. Voor een starter met een MBO-diploma op zak zal je rond de € 1.700 - € 1.800 beginnen, voor een starter met een afgeronde Hbo-opleiding zal het eerder bij € 2.000 beginnen. Maar als je een doorgewinterde platformspecialist zoekt met 5-10 jaar relevante werkervaring kun je toch zeker wel de verdubbelaar inzetten. Duik eens in de wereld van cao's. En kijk ook of je zelf misschien binnen een cao valt. Groeiende arbeidsvoorwaarden mag je altijd bieden, zolang je in salaris niet onder het minimumloon begint. Of jij iemand bonussen, salarisverhoging, een auto van de zaak, etc. wil geven, staat je natuurlijk geheel vrij. Houd er ook rekening mee dat je iets met salarisadministratie moet gaan doen. Daar kun je je zelf in gaan verdiepen, of je kijkt naar salarisadministratie-bureaus of zelfs naar payroll-organisaties. Die laatste nemen ook nog wat risico weg, aangezien de werknemer daar in dienst komt. Maar daar betaal je uiteraard wel voor.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.