• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Beste allemaal, Aankomende week wil ik direct mail brieven gaan versturen om een aantal nieuwe klanten (bedrijven) binnen te krijgen in mijn onderneming. Nu is er al het een en ander geschreven over deze vorm van marketing maar ik heb een aantal specifieke vragen. Ik wil namelijk de standaard 80 grams papier vervangen voor 100 grams papier omdat ik dit wat netter vind tonen. bovendien heb ik een mooie ruimte over waar ik door middel van een dubbelzijdig stripje een visitekaartje kan plakken op het briefpapier. Simpele vraag: is dit weggegooid geld of niet? motiveer je antwoord. Maso,
  2. Als ik dit zo snel, ja binnen het uur, beoordeel, heb je iemand nodig die zorgt voor prioriteiten bepalen, juiste timing en communicatie. Het is werkelijk warrig... en dan zegt iedereen dus dat het potentie heeft. Kennelijk vraag je niet door. Zonde, want dat kost en duurt! Breng als de donder een online visitekaartje of Facebook-pagina in de lucht met zoveel mogelijk beelden en contactinformatie! Groet, Highio
  3. Hallo, Vanaf 2015 heb ik een boekhouder. Nu kreeg ik een mail van deze man waarop hij in het kort het volgende aangaf: " De belastingdienst wil 100 miljoen gaan bezuinigen op zzp'ers. Dit willen ze realiseren door oa de schijnzelfstandigheid te bestrijden. Ook veranderd in 2016 de var. De var verdwijnt en nu komen er modelcontracten. Op dit moment is de opdrachtgever altijd ingedekt wanneer de zzp'er een var wuo heeft. In 2016 komt er meer verantwoording bij de opdrachtgever. Met name komen er controles bij zzp'ers die werken via detachering en bemiddeling. Wanneer je als zzp'er wordt gedetacheerd wordt dit gezien als verkapt loondienst. De zzp'er factureert niet naar de opdrachtgever maar naar het bureau. De accepteert de belastingdienst niet". Als adviespunten gaf hij aan: - website - visitekaartje - reclame Etc Hij gaf aan dat je als zzp'er in de iT nu moet opletten op dus schijnzelfstandigheid. In 25 jaar is hij dit niet eerder tegen gekomen. Nu ben ik wel benieuwd of dit allemaal klopt. Is het waar dat de opdrachtgever straks meer verantwoordelijkheid krijgt en nu is ingedekt bij een var wuo? Ik werk nu veel via detachering en heb soms wel opdrachten van een half jaar. Eigenlijk ben ik geen ondernemer dus, en geen recht op alle aftrekposten? Groetjes
  4. Dank Danny en Elly voor jullie opmerkingen. Uiteraard is het mijn uitgangspunt om kwalitatief goede video's te schieten en te monteren; kwaliteit voor kwantiteit. Dat is immers het visitekaartje wat ik wil achterlaten. Wat mij onderscheid van andere filmmakers is een combinatie van zaken; allereerst wil ik kennis van wat een hotelvideo kijker/potentiële hotelgast waardeert, inzetten. Een onderzoek uit de VS (2014) bracht mij o.a. deze data : - 62% van de travel video's die online worden bekeken bestaan uit hotelvideo's - 34% van de mensen die aan het onderzoek meededen prefereren een video op een hotelwebsite, 12% social media, rest % is versplinterd. Een video op een website is slim omdat de kijker dan al in de sfeer van het hotel zit. Op youtube zijn ze 1 klik verwijderd van de concurrent. - 68% van de mensen die aan het onderzoek meededen willen hotel faciliteiten zien. - 57% van de mensen prefereren kamers en algemene ruimten boven bijv. 8% restaurants en barren - Bijna iedere kijker heeft een attention span van 1 minuut. - etc. De sample groep van het onderzoek betrof 600 personen in de VS in leeftijdscategorie 20-35. Is dat representatief genoeg voor het opzetten van deze business in Zuid-Frankrijk? Ben benieuwd naar jullie meningen. Ik denk zelf dat dat zal moeten blijken uit de eerste ronde hotelvideo's die ik ga aanbieden. Verder wat betreft onderscheiden van andere filmmakers; Fransen kijken graag naar het CV. De mijne bestaat voornamelijk uit werkervaring in de gastvrijheidsindustrie, dus ik ken de wereld waarin ik me begeef. Tot slot, ik specialiseer me in hotelvideo's. Ik denk dat bedrijven in bepaalde sectoren (farmaceutisch, hopelijk ook hotels) graag met gespecialiseerde filmmakers werken. Maar dat is even mijn wishful thinking, werkelijkheid kan anders zijn. Mijn taak voor nu is de marktsegmentatie van 781 hotels in Nice en dan 5-10 hotels uitkiezen voor de eerste gratis video's.
  5. Toen ik jong was, was ik een gevoelsmatige vrijheidsstrijder, met (achteraf gezien) onvoldoende kennis en overzicht. Dat is normaal, want die krijg je pas als je ouder wordt. Het betreft hier immers kennis over maatschappelijke belangen en inzicht in menselijke eigenschappen. Ik zette me af tegen elke vorm van collectiviteit vanuit een innerlijke drang, die de eigenschappen van een ondernemer kenmerkten. Je gaat voor je eigen "zaak" en je eigen kansen en dat past niet in een collectiviteit. Daarbij stoot je dan ook maatschappelijke collectiviteit af, waarin je juist van alles mis ziet gaan en die je voornamelijk als kosten-opdrijvend hebt ervaren. Als je ouder wordt gaan de scherpe kantjes er vanaf, zonder dat je de strijd voor eigen zaak vermindert. Je moet erkennen dat collectiviteit onvermijdbaar is om een succesvolle samenleving op te bouwen. Wie betaalt er anders voor onze veiligheid middels onze dijken e.d.? Wie betaalt er anders voor de infrastructuur en voor de scholen en opleidingen? En uiteindelijk zie je het functioneren van je land ook nog eens als onderdeel van je visitekaartje. Dit staat los van een rationaal bepaald kostenplaatje. Of dat nu wind is of zonneschijn of een transport van A naar B. Je bent en blijft ondernemer en dat vergelijken en calculeren zit in je aderen gebakken. En natuurlijk erger je je mateloos aan ambtelijk gepruts en verkwisting en ook dat leg je op je eigen weegschaal om de voordelen met de nadelen te vergelijken. Ik kan niet precies aangeven wanneer de weegschaal in mijn optiek toch in de positieve richting is gegaan. Dat is ook eigenlijk niet zo belangrijk. Het feit dat we het samen redden en open staan voor verbetering en echte vernieuwing en dialoog het wint van individualisme, geeft licht en hoop op het bestrijden van die verkwisting en onzinnigheid. Er zijn simpelweg veel meer positieve zaken dan negatieve. En ik zou mijn inborst verloochenen als ik niet aan die goede zaken zou willen meewerken.
  6. Haha, was het maar waar! ;D Heb tussendoor alle reacties gelezen, maar nog niet de mogelijkheid gehad om hierop te reageren. We hebben afgelopen week de maker van de website over de vloer gehad, hij gaat alvast domeinnaam registreren en een aantal ontwerpen maken. Voor ons is het in eerste instantie zaak mooie foto's te kunnen presenteren. Voor de tussenperiode zijn we onze facebooksite nu aan het inrichten zodat we daar in ieder geval alvast wat bekendheid kunnen vergaren. Mee eens. We sluiten particulieren ook zeker niet uit, alleen onze nadruk en energie zal eerst op verkoop aan horeca liggen. Op deze manier kunnen we een meer regelmatige cashflow opbouwen en vervolgens ook leveringen aan particulieren uitbreiden. Alles wat we op dit moment aan particulieren verkopen is 'extra'. Heel goed punt. Hier hebben we nog niet zo zeer over nagedacht. Naar het grotere publiek toe zal mijn vriendin het gezicht moeten worden. Zij is tenslotte degene met veel uitgebreidere productkennis en voor haar zal het idealiter op den duur ook haar loonbetrekking moeten vervangen. Mijn netwerk is met name met het binnenhalen van de eerste paar klanten van belang. Als we hierdoor een beetje naam krijgen in de regio, is de eerste stap alvast gezet. Dit is zeker iets waar we ons ook op willen richten. Op dit moment zijn we ook aan het werken aan allergenenvrij gebak (gluten-, lactose- en suikervrij) wat we met name via diëtisten e.d. willen promoten. Op dit gebied hebben we onze eerste opdracht ook binnen voor een heropening van natuurgeneeskundige praktijk. Dit betreft dus wel met name particuliere verkoop, maar is wel een niche waarin de wat grotere bakkerijen of industriële bakkerijen (nog) niet erg actief in zijn. In deze gevallen willen we een totaalpakket leveren waarvan enkele delen allergeenvrij kunnen zijn. Deze zaken worden in de omgeving wel aangeboden, maar ik heb niet de indruk dat dit echt storm loopt. Onze mogelijkheden om hier zeer actief in te kunnen gaan leveren schat ik niet zo groot in. Bedankt voor de tip. Wat zijn andere meningen over onze beide namen op één visitekaartje? Hebben jullie dit zelf wellicht eens vaker gezien? Het is allerminst gericht om de kosten te drukken, maar meer omdat ik het belangrijk vind dat wanneer ikzelf met mensen spreek, ik hen een kaartje kan geven waarop niet enkel de 'allrounder' staat maar juist degene die produceert. Aan de andere kant vind ik het ook niet professioneel overkomen wanneer ik een kaartje geef en er staat niet eens mijn naam op... De keuze wordt: enkel haar naam erop of beide namen erop (met, zoals jullie terecht aangeven, passende functies). Aangezien we bovenstaande opdracht bij de natuurgeneeskundig praktijk al binnen hebben en we ook gebak gaan maken voor de sponsordag op de plaatselijke voetbalvereniging (veel ondernemers) willen we dan in ieder geval kaartjes (of ander promotiemateriaal) hebben die we bij het gebak kunnen leggen. Visitekaartjes lijken mij hiervoor goed geschikt, alleen twijfelen we nu dus wat we erop moeten/kunnen zetten. We willen inderdaad ook onze dozen, gebakspapier e.d. gaan bedrukken, maar hiervoor moeten we nog even gaan zitten om een goede partij te vinden. Bedankt voor alle feedback! Groeten, Leon
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Welkom op ondernemersforum Higherlevel. Ik zou me eerst focussen op (door)ontwikkeling en professionele presentatie van een handvol productie-/voorraadtechnisch en commercieel 'goede' producten boven het vinden van eerste klanten. Weten jullie wat er in de provincie te koop is? Schrap administratie en vervang dit door Verkoop&Bezorging. Of met een beetje lef Franse termen. Voeg ook Chocolaterie (chocolatier) toe of vinden jullie Patisserie (patissier) breed genoeg? Mooi zo'n duo, maar dan tellen de gezichten naar de buitenwereld. Administratie is een interne aangelegenheid. Ik vind een visitekaartje weinig interessant en zou me eerder oriënteren op een bedrukte bestelwagen, website en misschien flyers of een ander printmedium zoals dozen of tassen en gebakspapier. Het verkopen en bezorgen lijkt me tegelijkertijd ook een grote uitdaging met jullie loondienstfuncties: de productie en distributie met pieken en dalen. Groet, Highio
  9. Mijn ervaring is dat een facebook actie niet echt loont. Ja, je krijgt heel veel likers erbij, zo'n 1000 heb ik er nu en bij een actie wordt mijn pagina wel 15.000 keer bekeken, meer dan mijn website door het gehele jaar. Je kon dan een ijskar huren met 100 bolletjes ijs en bepaalde zelf wanneer je dit wil bestellen. Ook mijn gedachte was wanneer het mooi weer is en ik dan iets op fb zou zetten mensen worden herinnert dat ze bij mij een ijskar kunnen huren. Niet één opdracht heb ik vanuit facebook gekregen. Ik vind de 1000 likes nu wel prima en zal geen actie meer houden. Ik zie fb nog enkel als visitekaartje voor het bedrijf en gebruik de posts op fb puur als SEO strategie voor mijn website, wat redelijk werkt.
  10. Hallo allemaal, Ik ben regelmatig lezer van topics op dit forum. Gezien jullie verschillende expertises wil ik graag ons idee aan jullie voorleggen: Samen met mijn vriendin ben ik sinds kort een vof gestart. We gaan een patisseriezaak (luxe taarten, gebak en chocoladewerk) opzetten. Vanwege het feit dat mijn vriendin het liefst dat werk doet, maar hier in de omgeving zijn daarvoor geen mogelijkheden zijn. In de nabije regio zijn geen bakkerijen die zich echt specialiseren in het luxere segment. Mijn vriendin heeft een jaar in een patisseriezaak in de stad gewerkt en zag dit daar wel aanslaan. Uiteindelijk besloot ze om dichter bij huis te gaan werken (wel weer horeca) en daarnaast proberen we nu dus zelf iets van de grond te krijgen. Aangezien we dit beide naast ons huidige werk doen (ik werk 5 dagen, mijn vriendin 3) willen we het langzaamaan laten groeien en ontwikkelen. Ikzelf ga eigenlijk alle randzaken buiten de productie om verzorgen: Benadering van potentiële klanten, administratie, kostprijsberekeningen, stukje marketing etc.. In eerste instantie gaat de productie vanuit huis/garage en enkel op bestelling (geen winkel) plaatsvinden. Nadruk zal, zeker in het beginstadium, liggen op levering aan horeca ivm de massa die dan gemaakt kan worden. Wanneer blijkt dat het aanslaat kunnen we op zoek naar een externe locatie of onze garage verbouwen. Aangezien mijn vriendin de producten gaat ontwikkelen en bereiden, maar ikzelf een groter (zakelijk) netwerk heb, lijkt het ons voordelig om onze beide namen op één visitekaartje te drukken, met daaronder onze functies (Patissier en Administratie). Met name voordelig wanneer ik praat met andere ondernemers die links of rechts wel een feestje of jubileum hebben en. Wat is jullie mening hierover; not done of goed idee? Een logo hebben we inmiddels laten ontwikkelen en binnenkort gaan we ook door een vriend een website laten maken. Deze zal voornamelijk dienen om een stuk beeldvorming naar buiten toe te creëren en dus niet als webshop. We zijn nu ook bezig met het benaderen van horecagelegenheden die wij qua uitstraling, omvang en vooruitstrevendheid geschikt vinden voor onze producten. Onze grootste uitdaging zal liggen in het feit dat de cultuur in onze regio nogal behoudend is. Niet veel mensen geven zomaar meer geld uit aan ambachtelijk luxe gebak als 'een slagroomtaart van de HEMA ook smaakt'. Wel zien we dat hierin langzaam een omslag gaande is en mensen hun gasten vaker toch iets speciaals voor willen zetten. Het overgrote deel (ook van horeca-ondernemers) neemt echter nog genoegen met een (simpele) vlaai of Sligro-producten. We moeten de juiste kanalen zien te vinden om ons product af te zetten. Een kleinschalig marktonderzoek dat we uitgevoerd hebben heeft wel al een aantal potentiële klanten aangetoond, hiervoor zijn we hard bezig assortiment te maken. Ik ben heel benieuwd naar jullie reacties, meningen en/of tips naar aanleiding van bovenstaande! Groeten, Leon
  11. Ik heb je daar een persoonlijk bericht (pb) over gestuurd, omdat ik nou eenmaal als moderator net even wat meer kan zien dan overige leden. Ik had 'm anders zo gevonden met google... Op zich vind ik het een prima website. Ik denk dat alleen adverteren via de eerste plek op google search niet voldoende is. Wat is je doelgroep? Kleine/grote kantoren? (Vermogende) particulieren? Openbare ruimtes zoals ziekenhuizen, zwembaden, winkels, museums etc? Zoek je doelgroep op en maak (persoonlijk) contact, laat je folder en visitekaartje achter. Een website is slechts een hulpmiddel voor de reclame. Doe een brainstorm sessie met je partner en zoons. Laat alle creatieve ideeën toe, zelfs de meest bespottelijke. Belangrijkste onderwerpen: - Hoe verhogen we de omzet? - Hoe verlagen we de kosten? Zet alle ideeën op een whiteboard. Zoals gezegd, ook de meest belachelijke. Slaap er met z'n allen een paar nachtjes over. Daarna kun je gaan doorstrepen. Ideeën kosten niets. Ze zijn gratis, en met de juiste stemming komen ze ongeremd. Daar heb je helemaal geen dure adviseurs voor nodig. Eerste besparing al binnen :)
  12. Aftrekbare kosten. BTW aftrekken. Lijkt me een handig en eenvoudig uitgangspunt als je betalende klanten bedient. Als je een organisator van workshops bent een grootboekrekening 'workshops'? Betaal je per workshop bijvoorbeeld ook zaalhuur of voor apparatuur? Of huur je een eigen locatie waar je ook al kantoor houdt? Dan eerder 'huisvestingskosten'. En voor de hosting 'marketingkosten' als dit het karakter van visitekaartje website heeft. Heb je meerdere sites of een webshop dan past mogelijk een aparte grootboekrekening, maar dat zou ik aan mijn boekhouder overlaten. Groet, Highio
  13. Wat is het belang van genoemde partijen bij inzet voor verspreiding van naamsbekendheid/groei van (actieve/passieve) deelgenemers van jouw nieuwe, zakelijke platform? Wat heb je of wat hebben jullie partners en 'de doelgroep' te bieden? Een eigen website of sales pitch lijkt me een aardig vertrekpunt als visitekaartje. Groet, Highio
  14. Hallo, Ik begrijp dat je deze vraag stelt. In de bouwwereld moeten veel bedrijven het hebben van mond tot mond reclame. Ze willen ook vaak niet anders. Traditioneel werkt voor ze. Niet slim er kan namelijk zoveel uit internet gehaald worden. Voor de ZZP en MKB zonder marketingafdeling adviseer ik toch zeker een website. Waarom?? Niemand gaat de deur meer uit zonder smartphone. Is men op zoek naar een antwoord of een product dan gaat men eerst kijken in Google (anno 2017 via hun smartphone). Vanuit die zoekopdracht geeft Google je resultaten. Vanuit die resultaten zal je op moeten vallen en moet men klikken op jouw website. Daar gaat het weer verder. Je hebt 10 seconden de tijd om op te vallen. Je tekst moet dus goed zijn en ook weer de aandacht trekken zodat men contact met je opneemt. Kijk ook eens anders naar je website. Denk je echt dat iemand die 10 seconden geleden nog nooit van je heeft gehoord, meteen een opdracht geeft? Waarom zou iemand die voor het eerst op je website komt dat doen? Het zal best wel eens gebeuren, maar dan is het puur toeval. Het is zeker niet de beste manier om met de online mogelijkheden je business te bouwen. Vandaag de dag is het mogelijk je website voor je te laten werken. Geen visitekaartje, maar een verkoopmachine. Door de juiste conversie kanalen in te zetten is het mogelijk dat jij top of mind blijft en dat jouw potentiële klant netjes begeleid wordt vanuit zijn zoektocht naar een aankoop van jouw product. Natuurlijk houd het niet op na verkoop, er moeten nog meer verkopen gedaan worden. Acquisitie anno 2017 gaat digitaal. Via website, smartphone, social media en natuurlijk email. Zoek een goede websitebouwer die verstand heeft van seo Vrgr Daan Sondervan
  15. Een aantal zaken zijn belangrijk indien je spreekt over "netwerken" of het proberen te creëren van een eigen netwerk. * wat zijn je doelstellingen * wat wens je te bereiken met de nieuwe contacten * wat voor type netwerkborrels wil je gaan bezoeken * wat voor uitstraling en visitekaartje laat je achter na het bezoek * heb je targets die je eruit wilt halen * PvA Plan van Aanpak gaande klandizie en branche waarin je zoekt * warme of koude markt in gaan netwerken * bestaande relaties meenemen naar een borrel of thuislaten En zo zijn er nog legio vraagstellingen / punten welke je eerst beantwoord dient te krijgen voor jezelf. Het netwerken alleen met borrels afstruimen zal weinig opleveren, aangezien dat hetzelfde is als op een vacature reageren welke op monsterboard of tempo staan. Die zijn te lang blootgesteld aan het grote publiek en het rendementsgehalte van slagen zal dan ook niet bijster hoog zijn. Indien je... mod edit, wervende teksten aub niet op HL
  16. Voor mij betekent netwerken het onderhouden van bestaande contacten en het subtiel leggen van nieuwe contacten zodra dit contact opportuun is. Dit laatste is vaak gevolg van een contact bij een workshop / congres / ed of middels een inkomend bericht op LinkedIn waarbij ik selectief reageer. Voor mij is LinkedIn eigenlijk mijn visitekaartje en mijn CV, en daarmee de grootste bron voor nieuwe contacten. En zoals Cosara terecht stelt is het beter één goede schakel te hebben, of wellicht een paar goede schakels. Maar in deze tijd van WDBA kan dat door de BD weer snel uitgelegd worden als een afhankelijkheid naar één klant.
  17. Bij je "... in 45 seconden" video gaat iets mis. Mijn eerste reactie was: hoe is het mogelijk dat er in dat schermpje twee video's staan die ik zelf onlangs op Youtube heb bekeken?!? Dat zal ongetwijfeld iets te maken hebben met cookies, maar het komt op die manier wel heel vreemd over. Als ik in de kop van dat Youtube schermpje klik kom ik in eerste instantie op een filmpje met jouw logo, maar dat verdwijnt na minder dan 1 seconde en dan krijg ik direct daarna een filmpje van een concurrent (steeds een andere). Daar mag je dus wel even naar kijken. Dan nog een paar opmerkingen over je site: - de laadtijd is in elk geval op mijn laptop erg lang - spreek je bezoeker consistent aan met "u" of "jij" - laat iemand je teksten eens nalezen, van een ontwerper verwacht ik iets meer zorgvuldigheid op dat gebied (bijvoorbeeld de eerste tekst die ik lees "Een visitekaartje die ..." i.p.v. "dat", dan ga ik twijfelen of je mijn teksten straks wel zonder fouten op dat kaartje krijgt) Die laatste twee opmerkingen heb ik 2 jaar geleden overigens ook al gemaakt ... ;)
  18. Nu ben ik misschien de 'Opa', die gaat preken over 'in mijn tijd', maar dat zij dan maar even zo: Ik heb altijd geleerd (en pas dat ook consequent toe) dat je voor jezelf altijd een aantal onderzoeksvragen moet formuleren om te kunnen beoordelen en te kunnen toetsen of een idee ook kans van slagen heeft. Nu je jezelf 'Communicatiedoelstellingen' noemt, ben je wellicht bekend met de haalbaarheidstoets van doelstellingen, ook wel de 'SMART'-formulering genoemd. De 'A' van 'Acceptabel' en de 'R' van 'Realiseerbaarheid' probeer je echter beantwoord te krijgen door een vraag te poneren op een forum? Daarmee geef je niet bepaald een visitekaartje af over jouw vakbekwaamheid, als ik zo vrij mag zijn. Heb jij je al in je communicatiedoelgroep verdiept? Klopt jouw aanname dat deze groep groeiende is (een 'M' uit 'SMART')? Wat wil je bereiken met de communicatie met deze doelgroep? Zit jouw doelgroep daarop te wachten? etc. Edit: Overigens ben ik het ook niet eens met de definiëring van 'communicatie' op jouw website. Ik zou dat eerder de definitie van 'Informeren' noemen.
  19. Beste Amadeo, Leuk concept, hoe gaat het op dit moment? Stromen de opdrachten binnen? Gebruik je Adwords van Google? Of wacht je gewoon op bezoekers? Higherlevel heeft je in ieder geval wat bezoekers opgeleverd. :) Wat feedback. Je wilt relaties opbouwen met de bedrijven die bij je bestellen. Ik denk dat een logo een eenmalige aanschaf is, waarna het bedrijf weer verder gaat kijken naar waar de flyers/visitekaartje/website te laten maken. Ik denk dat je als prijsvechter vooral op dat volume moet gaan zitten en relatie later moet laten komen. Mogelijk is je visie daarin anders. Ontwerp je eigenlijk zelf logo's? Of ben je dozenschuiver? Het lijkt er op dat je goedkope buitenlanders gebruikt om je logo's te maken. Geen probleem natuurlijk als dat je businessmodel is. Ik zou nog even naar je kleuren kijken op je website. Ik heb het idee dat je oranje van de knoppen uit je logo komt. Maar deze lijken niet dezelfde kleur te hebben. Succes met je website en bedrijf.
  20. Ik vind je call-to-action wat onhandig staan. Je hebt een logo ontworpen voor bedrijf A en zegt dan "Bestel nu", dat komt dan over alsof ik dát logo zou moeten bestellen. In de banner over het logo voor ptx staat die naam vlak tegen "Huisstijl ontwerp voor" aan, dat oogt niet fraai. En in de onderste regel van de wit-op-blauwe tekst zijn de letters aan de onderkant afgekapt. Niet echt een visitekaartje voor een designer ... Je teksten lopen niet lekker en er staan nog steeds erg veel fouten in (bijv. "als u ... ons aan uw vrienden ... aanraad aanraadt"). En "Custom Loog" zou ik ook snel wijzigen ...
  21. Je kunt in AdWords je campagne zo instellen dat je je doelgroep goed kan bereiken. Zo kun je je je alleen op een bepaalde regio richten (en de rest van Nederland uitsluiten). Zo kun je je advertenties alleen laten tonen aan mensen in jouw werkgebied. Via AdWords betaal je alleen als mensen op je advertentie klikken, en dat zijn, als het goed is, je potentiële klanten. Om ervoor te zorgen dat je je potentiële klanten bereikt zou je goed naar de zoekwoorden moeten kijken (waar zoekt jouw klant naar?) en moet je advertentietekst aansluiten op zijn behoeften. Als je je bijvoorbeeld vooral richt op het schoonmaken bij kleine bedrijven dan pas je je advertentietekst daarop aan. Daardoor zorg je ervoor dat met name je doelgroep op je advertentie klikt, en niet de particulier die een schoonmaakster zoekt. Zo hou je de kosten binnen de perken. Als je dan ook nog een website hebt waarop duidelijk is wat je doet (zoals je advertentie dat doet) + een contactformulier, dan moet dat echt wel iets opleveren. Als je via je netwerk goede klanten binnenkrijgt is dat natuurlijk hartstikke goed, en misschien voor nu ook wel voldoende. Maar je website is ook je visitekaartje naar buiten en een goede (lokale) vindbaarheid is belangrijk, zeker als je zo regionaal werkt is het belangrijk dat mensen in je regio je website goed kunnen vinden. Het kan alleen maar extra klanten opleveren, ook buiten je netwerk om.
  22. Voor een klein bedrijf dat zeer regionaal werkt is mond-tot-mond reclame de beste mogelijkheid. Nadeel is dat het niet te sturen is en dat de aanwas van nieuwe klanten langzaam gaat. Maar je kunt het bevorderen door bij je bestaande klanten extra visitekaartje of folders achter te laten die zij aan hun klanten kunnen geven. Als ze daarop hun stempel zetten zie je ook wie een nieuwe klant heeft aangebracht, die kun je dan korting of een presentje geven. De website moet eenmalig worden opgeknapt, tekst in plaats van een foto. Plus een contactformulier. Verder niet veel aan doen, ook geen adwords. Kost veel, levert weinig op. Laatste optie is heel gericht een direct mail versturen. Zoek 20 bedrijven die je als klant wilt en stuur die een folder of brief. Afhankelijk van de resultaten kies je opnieuw 20, etc. Wat niet werkt (mijn ervaring): adverteren in gedrukte media en adwords met weinig budget. Enige wat in gedrukte media kan werken is om in een wekelijkse krant altijd een klein advertentieblokje te hebben staan tussen de tweedehands artikelen.
  23. Ik denk dat dit erg afhangt van waar je adverteert, bereikt dit de doelgroep goed en weet de advertentie goed te triggeren om erop te klikken? Dit is online allemaal te meten overigens. Verder als ik de twee websites bekijk is er denk ik nog genoeg te doen om meer contact aanvragen (conversie) te halen uit de website. Denk bijvoorbeeld aan de website op te bouwen naar het AIDA model, of naar het 6+1 model (klik) Dit zijn bewezen modellen om meer online conversie te genereren, en daarom ook goede richtlijnen hoe je je verhaal kan vertellen online. Wanneer je echter veel meer bereikt met de energie die je in het offline netwerken steekt, is het natuurlijk te overwegen wat de website eigenlijk nog wel toevoegt. Aan de andere kant zal de website altijd een online visitekaartje blijven.
  24. Vindt je dat niet totaal onleesbaar als dat op je visitekaartje staat?
  25. @ Highio Bedankt voor je advies en dat je de moeite neemt om te reageren! Bedrijfsnaam houd ik liever achter omdat er hier met zo een 50.000 leden makkelijk een klant of bedrijfscontact kan wezen die ik liever deze informatie onthoud. Het is niet meer dan een naam en een visitekaartje...... Als je daarom niet meer zou reageren zou ik erg jammer vinden maar dat is niet anders!
  26. Highio, bedankt voor de reactie! Inderdaad heb ik een verkoopplan liggen dat gebaseerd is op een normale opstart van een eenmanszaak. In 2013 heb ik een naar mijn idee goede omzet gedraaid +/- 80k waar een gedeelte van 20% voort gekomen is uit de handel. Vanaf 01 januari 2014 ben ik volledig ondernemer geworden en de uren bij de vorige baas zijn tot bijna nihil gedraaid i.v.m. goede bezetting personeel. Ik heb wel een website dat meer als visitekaartje dient als een webshop. (@Twabla) Wat ik aanbied en bedoel met groothandel is, eigenlijk alle verlichting die van toepassing is binnen bedrijven die het monteren of door verkopen en installeren. Heel simpel eigenlijk, zoekt een installateur, of bijv. carosseriebouwer verlichting kunnen ze bij mij terecht. Ook heb ik als extra service dat ik verlichtingsplannen en berekeningen kan leveren. Naam en toenaam houd ik liever (nog) even onbekend i.v.m. mijn huidige klanten me lief zijn.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.