Voordat ik begin met mijn verhaal wil ik mezelf graag even voorstellen. De naam is Pim Janszen, 20 jaar oud, woon en studeer in Leiden. Dit eerste verhaal is ter introductie. Vervolgens zal ik iedere week mijn voortgangen in het gebied van ondernemen hier schrijven. Net zolang totdat de top bereikt is! Aan dit huidige avontuur als ondernemer is het een en ander vooraf gegaan. Het is niet zo dat ik altijd al voor mezelf wilde beginnen of veel geld wilde verdienen. Sterker nog, vroeger kon geld me eigenlijk geen bal schelen. Zo lang ik kon eten (en later wonen) was ik tevreden. Toch is door een samenloop van omstandigheden iets gaan kriebelen. Tijdens het lezen lijken deze omstandigheden in eerste instantie misschien raar, maar tegen het einde zullen alle puzzelstukjes hopelijk op zijn plaats vallen. Tot zover de inleiding. Veel leesplezier! (Een motiverend muziekje op de achtergrond maakt de leeservaring compleet. Mijn aanrader: ). Het begin Ongeveer 4 jaar geleden zat ik op mijn kamer bij mijn ouders in huis. Ik zat nog in de vijfde van het VWO. Was een vrij gewone, hoewel behoorlijk verlegen jonge man. Terwijl ik zat te leren voor de toetsen die er binnenkort aankwamen hoorde ik op de radio iets wat mijn aandacht trok: "Vanavond om acht uur is er op televisie een documentaire over mannen die beweren dat ze iedere verlegen man kunnen leren succesvol met vrouwen te zijn". Als vanzelf waren zowel mijn aandacht als scepticisme getrokken. Ook al was ik pas 16 jaar, mijn toekomst op het gebied van vrouwen stond in mijn ogen al vast. De komende tien jaar zou ik in frustratie doorbrengen omdat meisjes me nooit zagen staan. Er waren echter mensen die me vertelden dat ik me geen zorgen moest maken en dat ik “de ware” vanzelf tegen het lijf zou lopen. Dat was tot dan toe de beste keuze die ik had. Zoals je begrijpt zat ik die avond om acht uur aan de buis gekluisterd. Het verhaal dat ik die avond te horen kreeg heeft mijn leven voor eens en altijd veranderd. Deze man, die als kind zo vreselijk sociaal angstig was dat hij zichzelf bij ieder visite aan huis een week lang in zijn kamer opsloot om maar geen contact met de buitenwereld te hoeven maken had de beslissing gemaakt zijn leven volledig een nieuwe wending te geven. Hij maakte de keuze om zijn angsten onder ogen te zien en te doorleven. Om zijn leven zelf in handen te nemen en de man te worden die hij wilde zijn. Hij was inmiddels de bekendste verleider in Europa geworden. De conclusie was voor mij snel getrokken. Als hij het kon dan waren er voor mij geen excuses meer. Al vond ik het doodeng, ik besloot dat dit een pad was dat ik ook zou bewandelen. Zo begon mijn reis. De reis Er komt een tijd dat alle motivatie en positieve affirmaties niets waard lijken te zijn. Dat de realiteit niet meer echt lijkt en je het liefst weer veilig achter je laptop zou willen kruipen. Dit is het begin van de echte reis. Het ondernemen van actie. Vergis je niet, mijn begin was verre van vlekkeloos. Misschien was mijn motivatie nog niet hoog genoeg. Misschien was mijn leventje tot dan toe nog te comfortabel. De start heeft op zich laten wachten. Toch is het lichtje blijven branden. Hoe vaak ik in eerste instantie ook heb opgegeven. Ik ben in ieder geval telkens een keer meer begonnen. Hierdoor ben ik stukje bij beetje steeds iets beter geworden. Door het nemen van de juiste acties kwam ik steeds dichter bij mijn doel. Het beter worden met vrouwen. Het grappige is dat dit uiteindelijk niet het enige was dat veranderde. Door het overwinnen van angsten en verleggen van mijn grenzen ben ik niet alleen zelfverzekerder en aantrekkelijker geworden. Ik heb tijdens dit proces een overtuiging gekregen dat alles mogelijk is wanneer je het maar graag genoeg wilt. Het krijgen van deze overtuiging is waarschijnlijk het beste wat me tot nu toe is overkomen. Tijdens dit proces heb ik mezelf meer en meer geduwd in de richting van persoonlijke groei. Ik heb vrienden om me heen verzameld die op dezelfde manier denken als ik. Mensen die coaching geven, sport op professioneel niveau beoefenen of een eigen onderneming hebben opgezet. Mensen die geloven dat zij verantwoordelijk zijn voor het leven dat ze leiden. Mede door het lezen van een hoop motivationele boeken is deze manier van denken zich gaan ontwikkelen. Boeken als: -Be excellent at anything- (Tony Schwartz), -Mastery- (George Leonard), -A new Earth- (Eckhart Tolle), -The Fountainhead- en -Atlas Shrugged- (Ayn Rand) en nog een aantal anderen. Door deze nieuwe manier van denken en doen nam mijn leven een nieuwe wending. Ik begon resultaten te zien. Zelfvertrouwen te ontwikkelen. Hierdoor begon ik na een aantal jaar zelf met het geven van coaching aan jongens die hetzelfde wilden bereiken. Ik begon hier en daar te presenteren en te adviseren. Dit was precies hoe ik mijn leven wilde hebben. Ik was blij. Ondernemen Hoewel het geven van coaching, presentaties en het versieren van vrouwen voor mij een geweldige manier is om te leven, mijn portemonnee was er minder blij mee. Ik verdiende nog vrijwel nergens geld aan. Ook al gaf ik een paar keer per week bijles, dit fundeerde nog niet mijn keuze om ieder weekend het halve land af te reizen en vrijwel iedere avond te gaan stappen. Daarom besloot ik ongeveer een half jaar geleden dat het tijd werd om aan mijn financiële situatie te werken. Hoe wist ik nog niet, maar ik moest en zou financieel onafhankelijk worden. In eerste instantie liep ik een aantal programmas van Netwerk Marketing (MLM) tegen het lijf. Dit heb ik ongeveer een week volgehouden tot ik besloot dat het niet mijn ding is. Vervolgens besloot ik me te verdiepen in beleggen. Na het lezen van enkele boeken over dit onderwerp besloot ik dat ook hier mijn passie niet lag. Er was nog iets. Tijdens het leren flirten was ik geboeid door de verhalen van ene -Two Step- op een online forum. Zijn wilde avonturen waren iedere keer weer vermakelijk om te lezen. Echter was er in zijn verhalen een duidelijke verandering merkbaar. Hoewel hij zich in eerste instantie enkel met feesten en vrouwen bezig hield kwamen er in de verhalen steeds meer referenties naar geld verdienen en internet marketing naar voren. Omdat deze verhalen me de hele tijd bij waren gebleven besloot ik ze nog eens op te zoeken. Natuurlijk was hier en daar tussen de verhalen door wel een verwijzing naar zijn eigen website te vinden. Zo kwam ik terecht op source-wave.com. Zijn handleiding voor mensen in de wereld van internet marketing. Tot mijn verbazing verdiende Two Step oftewel Alex Becker inmiddels ongeveer 30.000 dollar per maand met internet marketing. (Nu ik dit schrijf is zijn bedrijf recentelijk geïndexeerd op een waarde van 3,4 miljoen). Nodeloos om te zeggen dat ik de week na deze ontdekking alleen nog maar te vinden was op sourcewave.com. Alle beschikbare informatie werd door mij opgezogen en mijn ogen werden geopend voor een hele nieuwe wereld. De wereld van financiele vrijheid. Omdat Alex adviseerde om te beginnen met het starten van een website over een onderwerp van je eigen passie begon ik mannenvisie.com. Een blog over persoonlijke ontwikkeling. Al snel begon ik hier het grootste deel van mijn dag aan te besteden. Hierdoor kreeg dit blog binnen vrij korte tijd een professionele uitstraling. Ik begon met het lezen van boeken over geld. Vooral “the 4 hour work week” (Timothy Ferriss) en “Rich Dad Poor Dad” (Robert Kyrosaki) hebben mijn kijk op geld veranderd. Hoewel mijn eerste intentie was om financieel vrij te zijn zodat ik simpelweg niet meer aan geld zou te hoeven denken begon de wereld van Marketing toch meer en meer mijn aandacht te trekken. Daarom was de keuze voor het onderwerp van mijn tweede website al snel gemaakt. Blogbeginnen.com was geboren. De huidige situatie Het ontdekken van Internet Marketing is nu ruim 3 maanden geleden. Zowel Blogbeginnen.com als Mannenvisie.com hebben inmiddels naar eigen zeggen een goede uitstraling. Ik schrijf nu iedere week een artikel voor beide websites. De rest van de week ben ik bezig om deze blogs te promoten en te leren over Internet Marketing. Onlangs vroeg een goede vriend van me of ik meeging naar de -Business Bootcamp-. Een weekend lang professionele training op het gebied van ondernemen en marketing voor 50 euro. Natuurlijk was de keuze snel gemaakt. Zo zat ik een paar weken geleden met 1200 man in een zaal te luisteren naar tips over het maken en laten groeien van een onderneming. Tegen het einde van deze seminars kwam natuurlijk een aanbod voor vervolg trainingen. In dit aanbod zaten 3 trainingen ter waarde van normaal 3000,- per stuk voor een totaalprijs van 3000,-. Omdat ik eigenlijk vrijwel geen geld had zat ik in dilemma. Toch besloot ik een keuze te maken. Het was mogelijk om dit geld in 9 maandelijkse termijnen te betalen. Ik besloot dat als ik echt graag wilde slagen ik dit geld wel op zou kunnen brengen. Het zal het uiteindelijk allemaal dubbel en dwars waard zijn. Dit brengt me op het punt waar ik nu ben. Mijn blogs verdienen nog vrijwel niets. Omdat ze nog zo nieuw zijn zit er ook nog maar amper een businessmodel aan vast. Hierin heb ik me wel enigszins vergist. Ik dacht dit even door te hebben en zodra ik genoeg waarde te bieden had automatisch geld te kunnen verdienen. Echter is dit een lange termijn project waaruit ik niet te snel resultaten kan verwachten. Volgende week is mijn eerste training, de Master Entrepeneur. Ik weet dat ik op de goede weg ben en dat op deze manier het resultaat uiteindelijk zal komen. Echter is er op dit moment nog niets. Door de investeringen die ik onlangs heb gedaan ben ik op dit moment in het bezit van welgeteld 10 euro 50 om vanmiddag mijn lunch te betalen. Vanavond geef ik bijles zodat ik mijn avondeten kan betalen. Ik weet dat ik me nu bevind in de zogenaamde Pain Period. Dit is een term die bodybuilders gebruiken om de periode aan te geven waarin al wel actie ondernomen word maar nog geen resultaat te zien is. Ik weet nu dat ik niet kan verwachten dat dit resultaat op al te korte termijn zal komen. Totdat dit er is zal ik dus nog een baantje moeten zoeken om mijn leven te bekostigen. Ik heb al ongeveer 20 sollicitaties verstuurd naar Internet Marketing bureaus. Dit levert alleen weinig resultaat op omdat ik pas een paar maanden ervaring heb. Ik zal dus even mijn ego opzij moeten zetten en op zoek gaan naar het beste waar ik op dit moment wel terecht kan. De komende tijd zal ik hier wekelijks mijn voortgangen neerzetten op het gebied van ondernemen en mijn leven. Zo kan ik mijn eigen acties en resultaten bijhouden en jullie hopelijk inspireren of nieuwe inzichten geven. Leuke reacties of tips zijn natuurlijk altijd welkom! Groet, Pim

Beste allen, Sinds enige tijd verricht ik werkzaamheden voor een administratiekantoor. Gezien het tijdelijke aard van deze werkzaamheden ben ik voornemens voor mijzelf te starten (mijn baas is hier uiteraard mee akkoord), al dan niet parttime. Ik heb een verwante opleiding (HBO Accountancy) afgerond en studeer momenteel Msc Accounting & Controlling, dus ik denk dat ik hiertoe redelijk in staat ben beginnende ondernemingen administratief te ondersteunen. Mijn kennis omtrent het daadwerkelijk starten van een onderneming laat echter te wensen over, vandaar ook dit draadje. Op dit forum heb ik redelijk wat doorzocht inzake het starten als freelancer. Daar ik momenteel studeer en een parttime functie heb richt ik mij op startende ondernemingen in mijn directe kennissenkring om daar de boekhouding (en fiscale verplichtingen) voor te verrichten. Ik hoop een klein scala aan klanten te kunnen gaan bedienen en hier voornamelijk administratieve ervaring uit op te kunnen doen en inzage te krijgen in de problematiek van starters, alsmede een diepere kennis binnen het MKB-segment. Ik lees op het forum van de Belastingdienst dat wanneer men als freelancer wenst te starten een VAR-verklaring wenselijk is. Hier staat tevens dat men minimaal drie klanten dient te bedienen om de juiste VAR-verklaring te verkrijgen. Hierbij doel ik op de VAR-wuo waar mijn opdrachtgevers geen loonheffing hoeven af te dragen. Ik krijg echter niet goed gevonden hoe deze kansen liggen. In mijn kennissenkring heb ik momenteel een onderneming welke van mij wenst de administratieve verplichtingen te voldoen. Ik hoop in de (nabije) toekomst een aantal van deze administraties te kunnen gaan voeren. Om hen (lees: uiteindelijk ook mijzelf) niet op te zadelen met loonheffingen en andere werknemersgerelateerde verplichtingen vind ik het een noodzaak zelf als 'ondernemer' te kunnen worden aangemerkt. Ik ben op zoek naar enkele adviezen van de 'ervaren rotten' in het vak, waar ik voornamelijk informatie cq. kritiek wens te ontvangen naar aanleiding van bovenstaand verhaal. Ik zou graag starten als freelance boekhouder, alleen heb ik weinig relevante kennis van het starten van ondernemingen. Ik hoop dat jullie enige kennis willen delen, Alvast erg bedankt, Bdviet

Volgens mij heb je hier meer dan voldoende ruimte gehad om je mening tot vervelens toe te ventileren. Je kan hier best je mond open doen, maar verwacht niet dat iedereen met je mee gaat huilen. Om dan te schrijven dat onze reactie op jouw geklaag het onderdrukken is van ondernemers gaat mij eigenlijk wat te ver. En of jouw reden wel degelijk gegrond is hebben we het volgens mij ook al gehad. Laat maar weten wanneer je in de uitzending aan bod komt. Wellicht wordt het dan weer interessant voor andere ondernemers..

Wel leuk die kneuzen en reuzen zo. Ik denk dat ik ook heel ongeschikt ben al ondernemer 8) Daarom doe ik het al 13 jaar lopen er 8 tevreden medewerkers rond en nemen binnen 1 jaar tijd nu het tweede bedrijf over. Als ik werkelijk altijd braaf had geluisterd naar de adviezen hier. Dan had ik een kermis website gehad voor J.C. Sound & Light, had ik nooit het bedrijf Podium Verhuur Haaglanden opgericht. Had ik me door bepaalde individuen laten oplichten met verkeerde verzekeringen en had ik alles behalve het bouwen van evenementen uit handen gegeven aan derde. Gelukkig zijn er genoeg ondernemers hier die zien dat juist met een behoorlijk portie eigenwijsheid/koppigheid ook je doel kan bereiken. Juist door dingen anders te doen dan de rest ben je als ondernemer uniek. En ja mocht je niet van humeur op de werkvloer houden, dan moet je zeker niet bij ons komen werken. We hebben altijd een hoop lol samen, maar weten ook wanneer er gewerkt moet worden. Ik ben namelijk nog steeds van mening dat je het niet voor elkaar krijgt om je werknemers te motiveren om extreem lange dagen te maken als de sfeer niet goed is. Afgelopen 3 weekenden heb ik, samen met mijn vrouw, steeds 24 uur achter elkaar gewerkt, met wisselende ploegen. En ik moet zeggen zelfs aan het einde van de werkdag hadden we de sfeer er nog steeds goed in zitten. En kijken er genoeg mensen uit naar de komende weekenden. Dat komt vast omdat ik zo'n slechte baas ben. :)

Dat is dan duidelijk. Ik denk dat u bedoeld bij vraag 3 dat het geen onderwerpen zijn waar MBK ondernemers mee te maken hebben of juist wel? Voor mijn pensioen heb ik een lijfrente afgesloten. Dit werd me geadviseerd. Ik stort nu jaarlijks een bedrag op een soort van spaarrekening en dit komt pas vrij wanneer ik stop of met pensioen ga. De adviseur gaf aan dat ik dit in 2012 moest doen en betalen zodat ik zijn kosten nog kon aftrekken in de aangifte. Dit is volgens hem dit jaar komen te vervallen. Ik heb 1000 euro gestort op de lijfrenterekening en zijn kosten waren in totaal 450 euro. Nu ben ik bij de vraag gekomen betreft de lijfrente inbreng. Hier heb ik de naam van het bedrijf ingevuld, het polisnummer en de 1000 euro. Waar moet ik nu het bedrag invullen wat ik aan mijn adviseur hebt betaald. Moet dat eronder, zo ja moet er dan bij polisnummer het factuurnummer ingevuld worden? En bij de naam de naam van de adviseur?

Ik ben vóór inschrijfgeld om de kosten van de inschrijving te dekken. Misschien zien jullie het als red tape burden maar ik zou het ook niet vreemd vinden wanneer men voor het eerst een inschrijving doet bij de KVK, dat er dan een soort assessment of risicoprofiel ingevuld dient te worden die de belangrijkste zaken tackeled. Op deze manier wordt iedereen gedwongen over de belangrijkste zaken na te denken. De meeste van ons kunnen dat assessment zo invullen, maar diegene die dat niet kunnen worden gedwongen over bepaalde zaken nog eens extra goed na te denken. Na invullen komen dan automatisch de puntjes waar de ondernemer in kwestie nog eens extra naar zou kunnen kijken. Uiteraard niet vrijblijvend want diegene die alles denken te weten schieten er gewoon tussendoor. Zomaar even een hersenspinsel (ben benieuwd wat ik nu over me heen krijg) ;)

Nederlandse kastomaten (met gesubidieerde verwarming) versus Middellandse zeetomaten Supermarkten versus Middenstand Duitse discounters versus supermarkten Chinese kleding/electronika versus Europese user generated content versus professionele content moeders soepkeuken versus McDonalds oma versus creche Sinds wanneer is 'eerlijk' een factor? En wiens 'eerlijk' hanteer je? En iets wat nu nog altijd speelt, de kleinere verswinkels (agf, slager, bakker) tegen de supermarkten. Hoeveel zelfstandige gerunde winkels zijn hier sinds het oprichten van supermarkten niet aan falliet gegaan? Is dit niet vergelijkbaar met wat nu gebeurt tussen online en offline? Net zoals een online winkel, kan een supermarkt groten inkopen, het groter wegzetten, en dus goedkoper zijn dan een gespecialiseerde verswinkel. En dit is nog steeds gaande, vorig jaar nog is hier een bakker failliet gegaan in het dorp waar ik woon. Vooral bakkers, maar ook slagers hebben het nu nog steeds zwaar te verduren. Als een supermarkt kipfilet verkoopt voor 2.99 per kilo, kan een slager daar toch nooit tegenop? Maar moet de slager dan beschermt worden door belastingvoordeel en subsidies? Nee jong, de wereld is krom, alleen ondernemers die zich kunnen onderscheiden blijven. Dat geld zowel voor de kledingwinkel, elektronicazaak, alsmede ook de bakker en slager en groenteboer. Iedereen heeft concurrenten, iedereen heeft concurrenten die groter zijn, goedkoper hun spul kunnen aanbieden. Maar die concurrent heeft waarschijnlijk jou koelkast niet binnen een dag gemaakt, jij als kleine winkel wel omdat je het zelf kunt repareren. Zelf woon ik in een fries dorp van 2,500 inwoners, ook hier merk je de afgelopen jaren een teruggang van zelfstandige zaken, maar lang niet zo erg dat het een spookdorp wordt. Laatst was ik in Arnhem, ik was gewoon verbaasd wat voor winkels daar zijn, en dat zulke winkels uberhaupt bestaansrecht 'kunnen' hebben. En toch kan het blijkbaar.

JA.... daar zit natuurlijk ook weer wat in. Alohoewel je er best wel veel digitaal kan regelen, geldt dit vaak maar éénmalig en hebt niet constant contact met de gemeente en/of een vergunning o.i.d. nodig. En communiceren via de berichtenbox met de gemeente zul je verschijnlijk ook niet snel al te snel doen. Nu... Dan vind ik het wel een opgetuigd "ding" hoor. Maar aan de andere kant ook nog redelijk nieuw. Misschien moet het allemaal nog landen bij ondernemers voordat het een heel gewoon middel is die je gebruikt wanneer het nodig. I.p.v. naar het gemeentekantoor fietsen en in de rij staan?

Mijn idee was om dit telkens wanneer ik een rit gedaan had snel even in mijn factuurpakket te zetten, en in m'n agenda. En dan verder niet alle kilometers ergens los. Maar dat gaat me waarschijnlijk niet lukken. Dus maar iets verzinnen om het bij te houden en aan 't eind van het jaar mee te nemen in de inkomstenbelasting. Dan is het vastleggen voor de BTW ook alweer dichtbij, dus misschien dat ook maar doen dan... Dit soort fiscale zaken zijn duidelijk een leesproces. Zie dit als het onhandige geneuzel van een beginnend ondernemer :D

Dit blijft lastige materie. De eerste vraag die je moet stellen is hoe de lening door vader moet worden worden gekwalificeerd. Vader is geen ondernemer en wordt dat ook niet door een lening te verstrekken. De volgende stap is dan resultaat uit overige werkzaamheden (meer specifiek: de terbeschikkingstellingsregeling). Vader behoort tot de uitgebreide groep van verbonden personen, wat betekent dat de lening moet worden beoordeeld op (on)gebruikelijkheid. Nu de bank niet wil financieren, is de kans op ongebruikelijkheid zeker aanwezig (alhoewel de bank daarvoor wellicht niet de juiste maatstaf is, maar het kan wel een indicatie zijn). In geval van een ongebruikelijke terbeschikkingstelling vallen zowel de schuld aan de bank als de vordering op zoon in box 1. De inkomsten zijn progressief belast en de kosten (rente) zijn aftrekbaar. Let wel: als de schuld niet terugbetaald kan worden, kan normaal gesproken in box 1 een verlies worden genomen. Dit is echter niet het geval wanneer sprake is van een onzakelijke lening. Nu is een ongebruikelijke TBS niet automatisch ook onzakelijk, maar het ligt natuurlijk wel dicht bij elkaar. In geval van een gebruikelijke terbeschikkingstelling komt de lening aan zoon (en daarmee ook de schuld aan de bank) in box 3. Deze vallen tegen elkaar weg, behoudens (voor zover nog niet volgemaakt) de schuldendrempel. De rente die wordt overeengekomen dient zakelijk te zijn. In geval van box 3 bij vader maakt dat voor hem niet uit, maar wel voor zoon, die de schuld immers tot zijn onderneming rekent en de rente wil aftrekken. Nu de bank niet wil financieren, kom je er duidelijk niet met een rente van 3%. Bij de zoon zal de inspecteur dit in de IB niet corrigeren, daar heeft hij geen belang. Bij vader heeft hij mogelijk wel een belang, namelijk als het een ongebruikelijke TBS-lening betreft en vader in een hoger belastingtarief valt dan zoon. Ook voor de successiewet is er een belang: een te lage rente betekent een schenking van het recht van vruchtgebruik over het bedrag van de lening van vader aan zoon. Daar komt de eerder genoemde 6% vandaan. Voor de IB kan dat echter nog steeds een te laag percentage zijn.

Ondanks het grote aantal topics over zakelijk autogebruik, kon ik geen antwoord vinden op mijn vragen. En de site van de belastingdienst houdt het ook iets te vaag en te algemeen. Ik heb een vraag over hoeveel bewijs (in de vorm van administratie) ik nodig heb om autokosten af te mogen trekken. Enige intro is nodig helaas, dus hier gaan we: Ik heb een eenmanszaak. Ik heb een auto in privé-bezit, die ik af en toe gebruik voor een zakelijk ritje en ik zou graag de kosten hiervan aftrekken van mijn inkomsten (en eventueel de BTW terugvragen). Mijn doel is echter om zo weinig mogelijk administratieve rompslomp te creëren en mijn kleine bedrijfje simpel en leuk te houden. Ik wil dus eigenlijk geen uitgebreide registratie doen van kilometers omdat het uiteindelijk maar om een klein bedrag gaat per jaar. Ik noteer in mijn agenda per zakelijke rit wel waar ik ben geweest en wanneer, plus het totaal aantal kilometers van die rit. Maar verder wil ik mijn privé-ritten en het totaal aantal kilometers per jaar e.d. het liefst niet bijhouden. Ik schat dat mijn auto 75% privé gereden wordt, en 25% zakelijk, over in totaal slechts enkele duizenden kilometers per jaar. Mijn vragen: 1) Mag ik volgens de belastingdienst € 0,19 per km aftrekken van mijn inkomsten, ook al houd ik alleen de gegevens bij die ik hierboven beschreef? 2) Mag ik de BTW over de benzine en de onderhoudskosten (deels) terugvragen, ook al houd ik alleen de gegevens bij die ik hierboven beschreef? Informatie over wat de belastingdienst van ondernemers precies nodig heeft voor de bewijslast ontbreekt wel eens vaker, dus ik hoop er met dit topic duidelijkheid over te krijgen.

In sommige landen, waaronder Nederland zijn er mensen met een pakje boter op hun hoofd. Een lader die die dermate ondeugdelijk is dat deze wordt aangewezen als veroorzaker van dodelijke ongelukken. Branden in Nederland waarbij de oorzaak consistent in elke berichtgeving weer wordt neergezet, als "veroorzaakt door kortsluiting." Branden veroorzaakt door kortsluiting is in Nederland onmogelijk, tenzij er gerommeld is met de installatie of tenzij de installatie niet goed is ontworpen. En nu zijn we in Nederland zo slim geweest om de vestigingswet af te schaffen, waardoor iedereen gewoon een installatie aan mag leggen, en als je hierdoor niet meer aan de geldende wet- en regelgeving hoeft te voldoen, kun je dat vaak goedkoper doen dan iemand anders. Recentelijk ben ik nog gevraagd door en klusbedrijf om zijn eigen werk te inspecteren, dramatisch wat ik aantrof, binnen een uur stonden er 2 advocaten, waarbij de advocaat van het klusbedrijf nog wel wat wilde verzachten, maar na alles gezien te hebben ook geen verweer meer had. De herstelkosten van zowel het elektrotechnische als het bouwtechnische zal een € 40.000, gaan kosten. Een idem verhaal bij een vrouw alleen, de verantwoordelijk aannemer legt de brieven aan de kant en wacht op een rechtszaak wat de vrouw niet meer kan betalen en is murw gemaakt en heeft een burn-out opgelopen, dreigmailtjes, dreigtelefoontjes, auto's die stoppen waar zij stopt, die wegrijden wanneer zij wegrijdt, enz. Ze hadden haar een paleisje beloofd, ik heb met een hamer het plafond opengeslagen, om te zien wat er achter zat. Ik maak nu gebruik van een inspectie-camera, want onder de vloer en boven het plafond, kom je heel veel tegen. En dan lezen we volgende week weer ergens een berichtje in een krant, "Brand hoogstwaarschijnlijk veroorzaakt door kortsluiting." Dat wordt voor kennisgeving aangenomen, en de bedrijfjes maken weer hun aanbiedingen, "de elektra doen we er ook wel even bij, dat kunnen wij wel." En Nederland, het braafste jongetje van de klas, geen ondernemer mag tegengehouden worden door regeltjes, we laten de marktwerking zijn werk doen. Inspecties hoeven niet meer, wat achter de elektra-meter zit is verantwoordelijkheid voor de bewoner zelf. ::)

Elsevier heeft gewoon het persbericht van het ministerie van Financien overgetikt, dus ach. Je hebt gelijk, in 2013 meer afschrijven betekent dat er voor de jaren erna mínder over is om af te schrijven zodat je winst over de jaren erna hoger zal zijn en je dus over die jaren méér belasting zal betalen. Als je het bekijkt vanuit het perspectief "wanneer betaal je de belasting over 2013?" dan kom je tot de conclusie dat - buiten de mensen die keurig een juiste voorlopige aanslag hebben aangevraagd - een hoop ondernemers hun inkomstenbelasting (of vpb) over 2013 ergens eind 2014 of zelfs diep in 2015 betalen. Met dat in het achterhoofd kan de bewering "de willekeurige afschrijving in 2013 zorgt er voor dat je in de jaren erna minder belasting betaalt" wel kloppen, maar een beetje verwarrend is het wel. Inhoudelijk vraag ik me af of deze regel niet gewoon met terugwerkende kracht per 1 januari ingevoerd had kunnen worden.. Nu hebben mensen natuurlijk net vorige week een dikke investering gedaan, maar die moeten ze volgens goed koopmansgebruik afschrijven met een max. van 20% per jaar, en als ze een weekje hadden gewacht, hadden ze ´m harder af kunnen schrijven. Ga dat maar eens uitleggen.

Omschrijving van je concept: Hallo Allemaal, Wij (eResults) hebben in de afgelopen weken een nieuwe tool gelanceerd waarmee kleinere teams – MKB’ers en ZZP’ers - gemakkelijk projecten, taken en urenregistraties kunnen beheren. Nu zijn we heel benieuwd wat onze doelgroep van Maia vindt. Zodoende zouden we het enorm waarderen wanneer je Maia zou willen uitproberen. Dit kan heel gemakkelijk door een account aan te maken op www.getmaia.nl (kost één minuut en is de eerste 30 dagen sowieso gratis, daarna kun je kiezen voor de gratis of betaalde versie). Je kunt je mening doorgeven via de Feedback knop in Maia zelf. Wanneer je feedback geeft en daarbij de naam van dit forum noemt, ontvang je als bedankje een kortingscode om Maia – wanneer je voor de betaalde variant kiest – een maand extra gratis te gebruiken. Met jouw mening kunnen we Maia verder uitbreiden en verbeteren. Vriendelijke groet, Gerrit Heijnekamp Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor: Het is intern uitvoerig getest Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen: De werkdag van de kleinere ondernemer (zzp'er en mkb'er) automatiseren en vereenvoudigen. Hoe is dit anders dan bestaande concepten: Maia omvat taakbeheer, projectmanagement en Urenregistratie en is daarmee een volledige combinatie vergeleken met andere concepten. Wat voor feedback hoop je te krijgen: wij staan open voor alle feedback.

Hallo, Dank voor je reactie, die ik wel erg snel vind, overigens. Want wie bepaalt wanneer wat teveel is voor een ander? En wat precies zou dan teveel zijn? En wie zegt dat ik geen ervaring heb met projecten? Ik wil starten met één project: binnen de verkoopbranche; ik heb een verkooptrainer klaar staan om mensen te sturen en te leren, ik heb een produkt klaarliggen waarmee ik van start kan (kassarollen en pinbonrollen; waarvan ik niets met de financiering van doen heb -> dit wordt voor mij geregeld en voor de laagste bodemprijs!). En al wat ik nu nodig heb -> zijn mensen die voor dit aanbod in aanmerking wensen te komen (dus dat is niets anders als dat ik bij mensen in huis billen ga wassen, met alle!!! respect. Die mensen moet ik ook zien te vinden en er zijn al duizenden zzpers die met mij dit werk doet.) Dus, ik ben blij als je mijn plannen begrijpt. Ik heb een vraag: is een constructie haalbaar dat wanneer er kassarollen worden verkocht, een klein deel van deze winst (die naar andere ondernemer toe gaat) naar mijn organisatie terug kan om de mensen die deze opbrengst realiseren dit eveneens weer op de werkvloer terug vertaald kunnen krijgen. Zodra ik 600 euro heb en mijn ANBI kan organiseren, gaat de rest vanzelf. Misschien wil ik veel en snel. Niet teveel en niet te snel: dit is het meest perfecte moment. (Mogelijk staan straks allerlei mensen uit de sociale werkvoorzieningen op straat............ en dan?) Hartelijk dank voor de aandacht.

Ha Maurits, Dank voor je column. Ik moedig het erg aan dat jonge ondernemers hun visie delen en zeker met betrekking tot nieuwe media, en zeker wanneer ze social media in hun bloed hebben omdat ze geen wereld zonder kennen. Wanneer je wat langer bezig bent in de wereld van online marketing zul je leren dat er daadwerkelijk gemeenschappelijke delers zijn te vinden achter gedrag van individuen op social media. Je zult leren dat het `7 stappen lijstje` al op zichzelf een uitvloeisel is aan kennis op het gebied van hoe mensen informatie consumeren op het internet. Je zult leren dat er bewust gekozen is voor het getal 7, dat er een duidelijke ordening zit in goede webcontent (bijv. AIDA), je zult leren dat bepaalde branded content het relatief goed doet bij bepaalde doelgroepen en je zult leren dat klanten behoefte hebben aan onderbouwing van de producten die je aanbiedt. Je zult ook leren dat verschillende social media ieder ingezet kunnen worden op een bepaalde manier en om bepaalde doelgroepen te bereiken. Je zult ook leren dat social media management voor klanten en bedrijven ook gaat om integratie op bestaande bedrijfsprocessen en vaak ook samen zal gaan met veranderingen in bedrijfscultuur. Dat betekent dat je een ` gut feeling` maar moeilijk kunt verkopen aan de buitenwereld. Misschien dat dit over 20 jaar wel heel anders ligt, maar nu heb je te maken met ondernemers en bedrijven die houvast zoeken door middel van best practices en door middel van onderbouwing met data. Het mooie is dat je online alles kunt meten. Ga dus vooral door met uittesten, maar laat het niet na om de resultaten hiervan te monitoren, te meten en, jawel, te vertalen naar kennis die voor iedereen makkelijk te interpreteren is. En het is helemaal niet erg als je dat doet door middel van een column met 7 stappen ;-)

Zoals Norbert al aangaf, niet trucen en uitgaan van de feitelijke situatie. Het bewust verkeerd voorstellen van de feiten kan tot problemen leiden. Niet alleen voor jezelf maar ook voor je collega ondernemer. Daar komt nog bij dat wanneer je financieel adviseur op de hoogte is van je "constructie" deze, waarschijnlijk, niet zal meerwerken....

Weet iemand hoe het zit met de BTW? Nu betaal ik maandelijks BTW over de huurprijs (en deze kan ik terug vragen). Wanneer ik geen ondernemer meer ben kan ik die BTW ook niet meer terug vragen, is het zo dat de verhuurder de facturen die hij maandelijks stuurt ook zonder BTW moet sturen?

Geachte, Ik ben samen met een compagnon een BV begonnen en helaas bij onze eerste dienst al in de problemen gekomen met een verhuurbedrijf. +/- een maand geleden hebben wij bij bedrijf X uit België een aantal goederen gehuurd. Van tevoren is alles schriftelijk via de mail afgesproken. Hierbij zijn een aantal onderdelen gedetailleerd besproken en wij gingen er vanuit dat het in orde was. We zouden de goederen huren van Vrijdag tot en met Zondag. Toch ook nog even gevraagd of ze zonder B.T.W konden factureren met de verlegging regeling, ook dit was geen probleem. Een huurovereenkomst getekend en opgestuurd, en meteen de betaling gedaan voor een snelle afhandeling. Toen begonnen de problemen. Op de website van de verhuurder en de verhuurovereenkomst die we hebben getekend staat overal een bedrijfsadres in Antwerpen. Wij zitten zelf gevestigd in het zuidwesten van Nederland aan de grens met België, dus wij hebben deze firma mede gekozen door de geringe reis afstand om de spullen op te halen. Uiteindelijk vermeldde het verhuurbedrijf ons dat we de spullen op een andere locatie moesten ophalen (locatie B), dit ligt 100KM verder dan het adres wat overal vermeld staat. Dit kost ons dus 400KM extra om de spullen op te halen en weer terug te brengen, we moesten nu totaal dus 600KM rijden in plaats van 200 voor onze gehuurde spullen. We hebben hierbij contact opgenomen met het verhuurbedrijf en het enige wat we terugkregen was dat hun opslag plaats op locatie B was en in Antwerpen slechts een “Showroom”. We hebben hun direct erop geattendeerd dat in de huurovereenkomst enkel het adres van Antwerpen erop staat. Hierop hebben wij een arrogante mail terug gekregen dat we de goederen op Locatie B moesten ophalen en dat deze vanaf Vrijdagmiddag 16:30 gereed zouden liggen, maar wij hadden deze spullen op vrijdag al nodig. We konden de spullen ook niet vroeger dan 16:30 afhalen maar we hebben wel betaald voor een gehele dag ? Onze planning kwam hierdoor ernstig in gevaar en hebben uiteindelijk de goederen zaterdagmiddag opgehaald. Toen we het e.e.a aan het factuur gingen controleren zijn ons direct nog een paar dingen opgevallen. De prijzen die ons gerekend zijn, zijn duurder dan in de prijslijst die op hun website staat, en op het factuur staat onderaan de tekst “B.T.W Verlegd” maar wanneer wij de afgesproken prijzen bij elkaar optellen komt er toch op neer dat bij het totaalbedrag 21% BTW gerekend is, terwijl bij het kopje BTW gewoon 0,00 euro staat berekend op het factuur. Via de telefoon contact gehad met het verhuurbedrijf en dat zou allemaal in orde komen. Oké wij weer gerust en zaterdagmiddag de goederen opgehaald. Wat blijkt nu, we hebben 2x 50L vloeistof besteld voor de goederen en hebben slechts 2x 10L afgeleverd gekregen, en de slangen die bij de goederen zaten was vooraf schriftelijk afgesproken 10 meter per stuk en deze waren maar 3 meter. Een collega van mij welke niet echt van de zaken afwist is de spullen gaan halen en stond er ten tijde van het afhalen niet direct bij stil. Bij aankomst bij ons klant constateerde ik al snel dat de gehuurde goederen niet kloppen. Er was helaas geen tijd meer om nieuwe spullen te regelen dus we hebben het er maar mee gedaan. Tijdens het testen van de goederen bleken de gehuurde spullen al niet te werken / defect te zijn. Ook bij 1 van de apparaten was de toevoerslang lek voor de vloeistof. Toen we toch 1 apparaat aan de praat hebben gekregen bleef er een klep hangen van de hogedruk toevoer van de vloeistof, hierdoor ontstond ook nog eens een gevaarlijke situatie. We hebben helaas onze klant het door ons gefactureerde bedrag moeten terugstorten omdat wij onze diensten niet hebben kunnen nakomen door de defecte gehuurde apparatuur. Deze was enorm teleur gesteld en de vraag is nog of we hier ooit nog mogen terugkomen. Uiteindelijk de apparatuur zondagmorgen om 8:00u in de ochtend terug gebracht naar het verhuurbedrijf. We hebben de goederen dus nog geen 24u in bezit gehad. We hebben het verhuurbedrijf vriendelijk gevraagd om een deel van het factuurbedrag te crediteren i.v.m. de defecte goederen maar dit is tot op heden nog niet gebeurd en we krijgen ook geen reactie meer op welk contact dat wij met hun opnemen ook. Nu is mijn vraag wat kunnen wij het beste doen nu. Wij zouden toch graag een deel van het bedrag terug ontvangen omdat we beginnend ondernemers zijn hebben we het natuurlijk al niet breed. We hebben al wel gehoord dan een in gebreke stelling een optie is maar ik weet niet of die alleen voor particulieren geld of ook door bedrijven gedaan kan worden. Wij willen dit graag correct oplossen. Alvast bedankt, Met vriendelijke groet, Kevin Broeren

Kom op zeg.....meen je dit nu echt? ??? Vergeet niet dat het sociale vangnet voor een IB ondernemer veel schraler is dan voor een werknemer. Neem hierbij in ogenschouw dat de IB ondernemer risico draagt en dat juist door de faciliteiten dit enigzins wordt gecompenseerd. Daarnaast is elke IB ondernemer (eenpitter) een potentiële werkgever en zorgt ook voor de nodige economische bewegingen in de markt. Ze verbruiken goederen en diensten. In tijden van een belachelijk hoge werkeloosheid en economische tegenwind is het juist van belang dat de, al dan niet in crisis verkerende, ondernemers juist wat meer "ruimte" hebben en houden om de motor in gang te houden dan wel meer toeren te kunnen laten draaien. Valt deze discrepantie niet te wijten aan andere oorzaken? Noemen we dit niet marktwerking en een gevolg van de flexibilisering van de arbeidsverhoudingen en van de economische omstandigheden? Ik ben het met je eens dat wanneer een IB ondernemer verkapt of middels ondoorzichtige constructies voor slechts een opdrachtgever werkt de faciliteiten niet behoort te krijgen. Met alle respect, zaken die nu gebeuren zijn het gevolg van crisisgerelateerd handelen van de gehele populatie en de eerder genoemde flexibilisering van de arbeidsverhoudingen. Dat ze personeel moeten ontslaan door een te lage werkvoorraad is natuurlijk een gevolg van de "crisis" en beslissingen die de overheid de afgelopen jaren heeft genomen. Zaken worden op scherp gezet, de markt wordt in tijden van crisis altijd grimmiger en dat heeft (zie het hoge werkloosheidspercentage) direct gevolgen voor de factor zekerheid van zowel werkgever als werknemer. Daarnaast denk ik dat de door jou aangehaalde bouwbedrijven er goed aan doen om gebruik te maken van de flexibele arbeidsverhoudingen. Ergo, het is je aanpassen aan de veranderende marktomstandigheden. Ook de door jou aangehaalde bedrijven kunnen dus sterk meedoen met het sturen op kosten!! :)

Eerlijk gezegd is het toch wel overduidelijk dat wanneer je als ondernemer meent dat je een (om verder gedoe te voorkomen) onzinnige aanslag toch maar beter kan betalen, dat je een (overlopende) activum creëert in je onderneming. En dus heb je op het moment van betalen geen kosten gemaakt (fiscaal gezien), maar heb je een bezitting voor op de balans gekweekt. M.a.w.: de BD heeft mijns inziens hier helemaal gelijk in.

Daar speelt het onderwerp ‘onderneming’ (anders dan ondernemer), waarvoor één van de criteria deelname aan het maatschappelijk verkeer is. De lijn tussen resultaat uit onderneming en resultaat uit overige werkzaamheden is wat moeilijk te leggen. Je hebt gelijk dat de ondernemersfaciliteiten enkel gelden wanneer je bedrijf als onderneming gekwalificeerd wordt. Het gaat erom welk fiscaal etiket je de werkzaamheden meegeeft. 1 klant impliceert veelal geen onderneming. Je hebt er nu 2. Als je verwacht dat dit aantal groeit, zou ik me geen zorgen maken. Blijven steken op 2 klanten is een grijs gebied waar helaas geen duidelijkheid over gegeven kan worden, daar het van de omstandigheden (en het humeur van de inspecteur) af zal hangen.

Situatie is als volgt: Ik ben een juridisch dienstverlener. Grofweg 35% van mijn inkomsten haal ik momenteel vanuit partij x 65% van mijn inkomsten haal ik momenteel vanuit partij Y Tevens heb ik eenmalig voor 2000 euro juridisch advies verleend aan een andere ondernemer. Omzet zal rond de 40k liggen dit jaar. Naar de aard van de werkzaamheden zijn mijn investeringen beperkt gebleven tot aanschaf IT aperaratuur, beursen voor aquisitie en het volgen van een ondernemerscursus. Tevens werk ik samen met een jurdisch bureau en verleen ik daar juridisch advies in bepaalde zaken. Probleem is alleen no cure no pay. Slechts indien de klant betaald krijgt, krijg ik ook betaald (incassozaken). Daar deze zaken lang duren kan het ook net zo goed zijn dat ik pas volgend jaar betaald krijg wanneer alle procedures zijn doorlopen. Ik heb me tot voor kort nooit bezig gehouden met het begrip "ondernemerschap" in de zin van hoe de belastingdienst hieraan toetst. Ik zit momenteel in mijn tweede jaar van mijn onderneming Achten jullie voorgaande geschetste situatie in lijn met het begrip ondernemerschap (zodat ik kan genieten van de fiscale voordelen). Of is jullie ervaring zodoende dat de belastingdienst moeilijk kan doen vanwege het "geringe" aantal opdrachtgevers of dat ik in jullie ogen wel degelijk als een ondernemer dien te worden beschouwd? Alvast erg bedankt voor jullie zienswijze!

Wanneer een ondernemer een auto van een particulier koopt, dan komt het onderwerp BTW bij de aanschaf helemaal niet om de hoek kijken: je betaalt gewoon X euro en dat is het gewoon. Niets met BTW te maken. Als je een auto van een handelaar koopt, dan krijg je een factuur van de handelaar: daar staat gewoon of de handelaar wel BTW in rekening brengt (dat het dus om een “BTW auto” gaat), of dat de handelaar geen BTW in rekening kan brengen (dat het om een “marge auto” gaat dus). Als ondernemer betaal je natuurlijk pas als je een factuur gekregen hebt. Of tenminste een contract waar duidelijk in staat hoe het bedrag op de factuur straks eruit komt te zien (een soort proforma factuur, dus). Dan zie je toch of het een “BTW- of marge auto” is? En eerst – vooraf - dan vraag je dat toch gewoon aan de handelaar zo dat je weet hoe het zit? Of is het in dit geval zo dat de koper eerst “blanco” betaald heeft en dan pas een (tegenvallende!) factuur gekregen heeft…? Dat zou dan wel niet al te handig zijn geweest. Zo moet je dat zelf dus zeker niet doen.

Hallo Dennis, Als eerste ontzettend bedankt voor de uitgebreide reactie. Ik kan hier op zich relatief kort en krachtig op antwoorden. - Het risico wordt inderdaad op dit moment gedragen door 1 persoon. Maar ik ben er niet vies van als iedereen risico draagt. - De huidige ondernemer (met wie ik dus ga samenwerken) heeft inderdaad een bedrijf. Maar dat wilt niet zeggen dat alles nu via zijn bedrijf moet blijven gaan. - Zo'n samenwerkingsverband klinkt goed maar moet ik dit zien als een BV? Of is er een andere specifieke rechtsvorm voor dit soort dingen, bijvoorbeeld een Maatschap? - Met weinig/veel belasting bedoel ik simpelweg dat je niet spontaan 52% moet betalen over een relatief klein bedrag (laten we zeggen 10.000 euro) terwijl als ik bijv het geld in een BV stop en me laat uitbetalen het spontaan een andere schaal wordt. Ik weet natuurlijk niet of dit écht zo is, heb dit simpelweg in de "wandelgangen" gehoord. Tuurlijk wil ik belasting betalen, maar wel een eerlijk deel :) Ik kan het misschien beter anders schetsen: Op dit moment is er een eenmanszaak wat door persoon A wordt geëxploiteerd. Op een gegeven moment zocht hij extra hulp voor specifieke taken en hier is persoon B bijgekomen. Omdat deze taken onregelmatig gebeuren is er een nul uren contract gebruikt. Dit is ideaal voor persoon B want het enige wat hij hoeft te doen is wachten op opdrachten en dat vind hij (uiteraard) erg fijn. Er zijn wat aanvragen gekomen waar persoon A en B nee tegen hebben moet zeggen. Via connecties hebben ze mij gevonden en ik ben nu dus persoon C. Inmiddels veel gepraat over de hoe en wat en wat er uit is gekomen is dat we met z'n drieën aan projecten gaan werken. De gehele eenmanszaak slaat dus een nieuwe weg in. We hebben vanuit een lead een perfect aanbod gekregen om een opdracht te ontvangen. Dit vanuit de enorme gun-factor. We weten niet of het een eenmalig iets is of dat we vaker zo'n opdrachten zullen krijgen (uiteraard via verschillende klanten). Op dit moment lijkt het me het beste om met een VAR-verklaring te beginnen en alles verwerken onder de noemer "overige werkzaamheden". Klopt dit? Wanneer er meer werkt komt dan kunnen we dus het beste een samenwerkingsverband als rechtsvorm kiezen? (zie mijn vragen)