Eenmanszaak, Vennootschap onder Firma (Vof), Besloten vennootschapp (BV), naamloze vennootschap (NV), commanditaire vennootschappen (CV), stichtingen, vereniging; we kennen in Nederland een aardig aantal bedrijfsvormen. Welke nu voor uw onderneming te kiezen? Elke bedrijfsvorm kent namelijk haar specifieke eigenschappen en is daardoor lang niet voor iedere onderneming geschikt.
De keuze voor een bepaalde bedrijfsvorm wordt onder meer bepaald door een combinatie van de volgende factoren:
[*]de fase waarin de onderneming zich bevind;
[*]het fiscale regime behorende bij de ondernemingsvorm;
[*]de mate van ondernemingsrisico;
[*]de behoefte aan samenwerken;
[*]de gewenste flexibiliteit;
[*]de gevolgen van de overgang van de ene bedrijfsvorm naar een andere bedrijfsvorm;
[*]het imago van een bepaalde bedrijfsvorm.
In de praktijk komt het echter veel te vaak voor dat slechts op basis van één van voornoemde argumenten voor een bepaalde structuur gekozen wordt. Terwijl als ook naar de andere argumenten gekeken zou worden een andere structuur wellicht beter geweest zou zijn.
Een redernatie die vaak gehanteerd wordt is “We maken € 100.000 winst, dus we beginnen een BV want dat is fiscaal gezien aantrekkelijker”. In de basis is dit geen slechte redernatie en wellicht wordt er veel belasting bespaard door te kiezen voor een BV. Maar is er wel gekeken naar alle andere gevolgen die de BV met zich meebrengt? Hoe staat het met de oudedagsvoorziening/ pensioenopbouw van de ondernemer? Is er sprake van goodwill? Hoe wordt het bedrijfspand geëtiketteerd? Vragen die beslist niet onbeantwoord mogen blijven.
Ook als aan alle facetten gedacht is, sluit dat niet uit dat in de toekomst een andere bedrijfsvorm beter is voor de onderneming. Veelal wordt een bedrijfsstructuur gekozen, wordt de onderneming opgericht, waarna er handel wordt gedreven en belasting wordt betaald. Helaas wordt de ondernemingsvorm vervolgens vaak als een gegeven beschouwd.
Dat is juist erg vreemd. Immers, alle factoren die meegewogen zijn bij de eerste keuze zijn aan verandering onderhevig. Zo kan het zijn dat al na een half jaar duidelijk wordt dat uw eenmanszaak zo goed draait, dat het toch beter is om in een BV verder te gaan. Omgekeerd kan het ook zijn dat de resultaten juist tegenvallen in uw BV. Dan loont het vaak de moeite om te bezien of de BV dan niet beter terug kan naar een eenmanszaak.
Uiteraard kunnen de omstandigheden rond en in uw bedrijf een andere structuur ook rechtvaardigen. Denkt u eens aan de volgende situaties: uw partner gaat in uw bedrijf meewerken, uw kinderen willen uw onderneming voortzetten na uw pensioen, u wilt een zakenpartner met voldoende geld aantrekken, u wilt een bedrijf overnemen of u wilt personeel aannemen. Allemaal redenen om direct de bedrijfsstructuur en de ondernemingsvorm onder de loep te nemen.
Neem de ondernemingsvorm dus niet voor lief. Nobody likes to be taken for granted: ook uw onderneming niet!
Zie jij kansen voor je onderneming/bedrijf in het buitenland? Met RVO onderneem je verder.
Kijk wat onze kennis, contacten en financiële mogelijkheden voor jou kunnen betekenen.
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.
Joost Rietveld
Joost Rietveld
Eenmanszaak, Vennootschap onder Firma (Vof), Besloten vennootschapp (BV), naamloze vennootschap (NV), commanditaire vennootschappen (CV), stichtingen, vereniging; we kennen in Nederland een aardig aantal bedrijfsvormen. Welke nu voor uw onderneming te kiezen? Elke bedrijfsvorm kent namelijk haar specifieke eigenschappen en is daardoor lang niet voor iedere onderneming geschikt.
De keuze voor een bepaalde bedrijfsvorm wordt onder meer bepaald door een combinatie van de volgende factoren:
[*]de fase waarin de onderneming zich bevind;
[*]het fiscale regime behorende bij de ondernemingsvorm;
[*]de mate van ondernemingsrisico;
[*]de behoefte aan samenwerken;
[*]de gewenste flexibiliteit;
[*]de gevolgen van de overgang van de ene bedrijfsvorm naar een andere bedrijfsvorm;
[*]het imago van een bepaalde bedrijfsvorm.
In de praktijk komt het echter veel te vaak voor dat slechts op basis van één van voornoemde argumenten voor een bepaalde structuur gekozen wordt. Terwijl als ook naar de andere argumenten gekeken zou worden een andere structuur wellicht beter geweest zou zijn.
Een redernatie die vaak gehanteerd wordt is “We maken € 100.000 winst, dus we beginnen een BV want dat is fiscaal gezien aantrekkelijker”. In de basis is dit geen slechte redernatie en wellicht wordt er veel belasting bespaard door te kiezen voor een BV. Maar is er wel gekeken naar alle andere gevolgen die de BV met zich meebrengt? Hoe staat het met de oudedagsvoorziening/ pensioenopbouw van de ondernemer? Is er sprake van goodwill? Hoe wordt het bedrijfspand geëtiketteerd? Vragen die beslist niet onbeantwoord mogen blijven.
Ook als aan alle facetten gedacht is, sluit dat niet uit dat in de toekomst een andere bedrijfsvorm beter is voor de onderneming. Veelal wordt een bedrijfsstructuur gekozen, wordt de onderneming opgericht, waarna er handel wordt gedreven en belasting wordt betaald. Helaas wordt de ondernemingsvorm vervolgens vaak als een gegeven beschouwd.
Dat is juist erg vreemd. Immers, alle factoren die meegewogen zijn bij de eerste keuze zijn aan verandering onderhevig. Zo kan het zijn dat al na een half jaar duidelijk wordt dat uw eenmanszaak zo goed draait, dat het toch beter is om in een BV verder te gaan. Omgekeerd kan het ook zijn dat de resultaten juist tegenvallen in uw BV. Dan loont het vaak de moeite om te bezien of de BV dan niet beter terug kan naar een eenmanszaak.
Uiteraard kunnen de omstandigheden rond en in uw bedrijf een andere structuur ook rechtvaardigen. Denkt u eens aan de volgende situaties: uw partner gaat in uw bedrijf meewerken, uw kinderen willen uw onderneming voortzetten na uw pensioen, u wilt een zakenpartner met voldoende geld aantrekken, u wilt een bedrijf overnemen of u wilt personeel aannemen. Allemaal redenen om direct de bedrijfsstructuur en de ondernemingsvorm onder de loep te nemen.
Neem de ondernemingsvorm dus niet voor lief. Nobody likes to be taken for granted: ook uw onderneming niet!
DenariusAdvies: Tax | M&A | Legal
Link naar reactie
https://www.higherlevel.nl/forums/topic/16389-welke-bedrijfsvorm-blijf-alert/Delen op andere sites
Aanbevolen berichten
33 antwoorden op deze vraag