Jeroen Bakker

Overigens zou dát best kunnen. Zie ook link :)

Jullie hebben het over twee verschillende dingen uiteraard :) Bas is geïnteresseerd in of het ook echt klopt. Norbert is primair geïnteresseerd in of het inspireert. Voor beide is uiteraard wat te zeggen, maar het zijn geen uitersten van elkaar.

Ik gok dat niemand ooit zal denken dat je dan voor dat uur medewerker in loondienst bij je klant bent Romano :)

Via internet zoeken, en ipv kopen gaan huren? Beide zijn erg voor de hand liggend, dus mijn vraag is meer: waar loop je nu precies tegenaan met je onderneming?

Of juist wel, voor je het weet heb je een goede viral te pakken :)

Enkele suggesties n.a.v. het lijstje (ik blijf ook maar in het Engels): - The impact of european crisis on fast growing startups - The impact of crises on venture funding - The road to an IPO: financial strategies uncovered - Creative financing strategies for venture growth Lijken mij in ieder geval stuk voor stuk lezenswaardig! :)

Geen tip, maar LOL, is dit niet wat érg vooringenomen? :) "Overvalued stocks of internet companies"

Kun je finance iets meer verduidelijken, je hebt dit topic geplaatst in financiering, in die richting zoek je iets? :)

Maar toch niet zonder commissie en gedegen protocol met procedurebeschrijving en feedback loop? Zó simpel werkt het niet hoor :P Ik zal er ook weer beter op gaan letten.

Wedden dat je de hele dag niets anders doet dan bewegen in dergelijke eco-systemen? :) Dit is gewoon logische realiteit en gevolg van de schaalgrootte, schaalbaarheid en connectiviteit van online services. Opensource is op een paar uitzonderingen na geen alternatief, daar zijn veel te weinig businessmodellen die tot substantiële omzet en bedrijfsomvang leiden.

Het gaat toch om de reis zelf dan, niet enkel om het eindproduct? Geniet van het schrijven en creëeren, niet van dat je straks extra kastvulling hebt.

Nee hoor, dat hoeft het echt niet te zijn. Een ecosysteem gebaseerd op een pakket API's en open standaarden levert geen enkele vendor lock-in, maar kan wél een sterk en waardevol bedrijf (of bedrijven) opleveren. Al komen er wel risico's om de hoek kijken. Zo heeft LinkedIn recentelijk z'n API helemaal afgeknepen, waar wij erg veel last van hebben. Nu was LinkedIn in het algemeen toch al niet zo open dus dit was ingecalculeerd, maar het is wel een vervelende stap van ze waar ze veel gebruikers en applicaties in hun ecosysteem mee duperen.

Platform thinking, een zeer lezenswaardig blog: http://platformed.info Voor groeiondernemers natuurlijk dé vraag: hoe kun je een zo groot mogelijke rol in zo'n ecosysteem krijgen, of zelfs een eigen ecosysteem voor elkaar krijgen?

Amazon zou niet in dat rijtje opnemen, met AWS, hun infrastructuur, hun experimenten. Dat is meer Tesla dan dozenschuiven.

Waarom denk je zelf :)

Ja hoor, als je iets écht niet wilt laten spideren dan kun je dat prima blokkeren of op z'n minst heel moeilijk maken.

Ga je nu elke week een nieuw bedrijf inschrijven om ze elke week aan de telefoon te krijgen? :)

Sorry als ik heel kort door de bocht overkom linami1981, maar heb je bij het volgende wel eens stilgestaan: Ideeën zijn goedkoop en iedereen heeft ze. Sterker nog, hoe succesvoller je als ondernemer bent hoe meeer ideeën je hebt en hoe meeer ideeën je zult moeten negeren omdat je niet alles kunt doen. Dé twee dingen die nodig zijn om een internetidee van de grond te krijgen zijn als eerste technische kennis en inzet, en als tweede kapitaal om te groeien. Ik hoop dat ik hiermee je idee aanscherp, want ik voorspel je dat je met enkel wat je schrijft in dit bericht, geen stap verder zult komen.

Je werkt ruim 1200 uur maar verdient vrijwel niets? Is dat biet wat vreemd? En gaan werken voor een uitzendbureau is niet ondernemend toch? Ik vind dit lastig te rijmen, kun je dat toelichten?

Higherlevel.nl is geen oproepjesforum Esther, om die reden doe ik dit topic op slot. Wellicht heb je iets aan het Ledenoverzicht?

Uiteraard gebeurt het nog steeds. Wat is de reden van je vraag, als ik vragen mag? Want ik zou het nu niet meer iemand aanraden, er zijn nu zoveel meer mogelijkheden in Nederland.

6 jaar (!!) later is de wereld zó veranderd met nieuwe CMS'en die ontzettend groot geworden zijn, ontzettend veel templates, een enorme druk op uurtarieven van developers en designers, kortom volgens mij érg weinig reden meer om te outsourcen als je kwaliteit en snelheid op prijs stelt... :)

Voor dit soort bedragen ga je niet zelf lopen klussen toch? Ik zou aanraden een financieel deskundig iemand in de arm te nemen.

Beide gaan tot op zekere hoogte mank en kennen beperkingen zoals Norbert al schrijft. Want dit impliceert dat de beoordelaar onderling kan vergelijken en waarderen (restaurant X is echt beter dan Y, dus X krijgt een 4 of nul sterren en restaurant Y een 8 of één mooie Michelin-ster). Je hebt een notie van wat kwaliteit is en kunt op basis daarvan beoordelen. Bij artsen en medische behandelingen is dat veel minder gemakkelijk. Plus dat de medische uitkomsten (patiënt overleden) niet direct gecorreleerd is aan de kwaliteit van een arts zoals Walter ook al aangeeft. Maar hebben we het nu over ratings door mensen, of over een beoordeling door een algoritme o.b.v. een grote hoeveelheid aan bronnen die gewogen worden en op basis waarvan een beoordeling/indicatie wordt samengesteld? M.a.w. wordt debestedokter een Iens met meningen of een Google Pagerank op basis van algoritmes?

Allereerst welkom op Higherlevel.nl kriba! Los van wat wel en niet qua IE mde regels zijn: waarom zou je je oud-klant het op dit punt lastig maken? Je hebt een goede relatie gehad, hebt verdiend aan opdrachten, en nu wil men verder blijkbaar. Wat heb je te winnen door lastig te doen over bronbestanden van hún logo en huisstijl?