TwaBla

Marketingmanagers van grote bedrijven zitten niet op HL. ::) Wat doet Ewout Wolffff tegenwoordig?

Een marketingadviseur is geen marketingmanager. ;) Het is goed dat je de kosten per view ingeschat hebt Marksman, want dat maakt je dienst vergelijkbaar. Het domein van onverwachte kanalen wordt ook wel eens ambient media genoemd. Vroeger waren dat suikerzakjes en bierviltjes of een oude bus in een weiland, nu zijn het kassabonnen (de achterkant), melkpakken, bagagebanden, fietsen en zo voort. De waarde van een contact verschilt per adverteerder en doelgroep. Kijk maar eens naar affiliates die CPM (cost per mille = views), CPC (cost per click), CPL (cost per lead) en andere maatstaven hanteren. Jij zegt dat je 50 cent tot 1 euro per contact moet rekenen om het idee rendabel uit te voeren. Je snapt dat adverteerders zich geen zorgen maken over jouw rendement. Als ze op een andere manier dezelfde doelgroep kunnen bereiken voor minder geld, dan kom je niet aan de bak. Je zal dus moeten vergelijken. Marketingmanagers van grote bedrijven hebben het doorgaans druk. Die hebben ondergeschikten en adviseurs die zulke zaken afhandelen. Ik zou eens kijken bij bureaus die gespecialiseerd zijn in het domein dat je voor ogen hebt (telecom, events of snacks schat ik zo). En tot slot: pak het aanbod van David aan en ga eens praten met iemand die ervaring en contacten heeft in het vak.

Jij schetst het prisoner's dilemma. Heel sympathiek dat mijn concurrenten al blij zijn om mee te mogen doen. Kan ik makkelijker winnen. ::)

Okay, vergelijken we Formule 1 met een willekeurige Volkswagen-race. In Formule 1 kunnen aanvullende technieken het verschil maken. Bij een stel willekeurige Volkswagens maakt het echter niet uit. Is de analogie zo goed? Nou gebruik ik Formule 1-technieken in mijn willekeurige Volkswagen en doe mee aan de race. Zou ik moeten winnen van andere VW's. Tenzij Google zegt: wacht even, dat is onsportief. Wij bestraffen jouw race-resultaten (zoekresultaten) want die zijn kunstmatig opgepept (met SEO) en daarom duwen we jou weer naar beneden. Werkt dat zo?

Kunstmatig is alles wat door middel van SEO een betere positie realiseert dan op grond van expertise, autoriteit en trust verwacht mag worden. Het zijn allemaal leveranciers die de eigen winkel promoten.

Google. Die zet 'm bovenaan.

En het is daarom de allerbeste bron in Nederland op het gebied van zoekmachinemarketing? De onbetwiste autoriteit?

Andere invalshoek. Ik doe weleens onderzoek naar SEO-gerelateerde thema's. Dan is het verrekte lastig om betrouwbare bronnen te vinden, omdat Google niet in staat lijkt de maximaal geoptimaliseerde sites (vol nonsens) te scheiden van betrouwbare bronnen. Mijn observatie was dan ook: in domeinen waar SEO fanatiek toegepast wordt winnen de optimaliseerders. Kijk maar eens naar de scores op zoekmachinemarketing, de helft is kunstmatig naar boven gedrukt. Met Webton aan kop*, zo te zien dankzij heel veel positieve recensies. Allemaal blije linkbuilders. Wellicht dat in minder drukke domeinen goede content wel boven komt drijven. Maar dan zou een goede optimaliseerder juist in de tweede groep makkelijk moeten kunnen scoren.... * Is natuurlijk mogelijk dat de zoekresultaten van persoon tot persoon verschillen.

Google noemde 3 factoren. De derde factor is een mythologisch wezen dat ze RankBrain noemen. Haal de deksel van die beerput blackbox, en je zit weer volop in de optimaliseringsindustrie met al zijn nevenverschijnselen. Ik vrees dat de adviezen in dit topic inmiddels naar niemandsland leiden, want de deskundigen verschillen van mening.* De ene groep gaat wel op zoek naar optimaliseringsvoordelen en de andere groep beweert: vertrouw er maar op dat Google goeie content voorrang geeft. Maar dat is ook ondernemersrealiteit: geen eenduidige waarheden. Geen simpele succesformules. Je zal als ondernemer moeten kiezen wat je gelooft en op wie je vertrouwt. * Mag best van Peter.

Zo te zien betreft dat overwegend nadere uitwerkingen van het basisprincipe. Je ziet dat ze de E-A-T factoren expertise, autoriteit (populariteit) en trust (reputatie) meetbaar proberen te maken.* Maar je hebt zondermeer gelijk dat kennis van Google's maatstaven en meet-methoden gebruikt kan worden om sites te optimaliseren. En dus Google te gamen. Zo heeft een backlink in je signatuur op dit forum toch eigenaardige effecten op de zoekresultaten bij Google. Probeer het maar eens uit. Zet een unieke regel in je signatuur. In no-time krijg je meerdere hits in de top-tien (dus niet slechts eentje). Dan maakt de zoekmachine er één verzamelresultaat van. En kijk ook eens bij Google Images, dan zie je pagina's vol met alle beelden die je ooit naar HL opgeladen hebt, allemaal gekoppeld aan jouw unieke regel. Echt een domme robot aan het werk. * Totaal geen verstand van SEO, slechts nieuwsgierig. ;)

Dat was ook de oorspronkelijke visie achter Google: dat de kwaliteit van de content af te meten is aan de kwaliteit van de links. Backlinks vanaf hoogwaardige sites suggereren dat de content goed is. Google heeft geen andere maatstaf voor de kwaliteit van content, lijkt me. De uitdrukking linkbuilding suggereert dat je die backlinks actief moet verwerven (kopen of zelf plaatsen), maar autoriteit kun je eigenlijk alleen maar op termijn krijgen door consistent content toe te voegen met een hoog informatie-niveau (kennis bijdragen) waardoor de backlinks gegund worden. Je ziet hetzelfde krachtenspel bij inbound marketing en dat maakt de vraag interessant: hoe kun je linkgetting bevorderen? In dat spel hebben social media (en mail) waarschijnlijk een rol, dus de dynamiek in dat domein is interessant.

Ja: goede optie. Zullen we een simpel probleem niet eindeloos compliceren? :P

Als dat duidelijk in een offerte staat die vervolgens geaccordeerd wordt, komt er toch ook al een overeenkomst tot stand?

IJscoman merkt dat hij ingeboekt wordt van bv twee tot vier, terwijl de plenaire bijeenkomst vaak uitloopt en dus de after-ijsjes ook een verlengde scheptijd verlangd wordt. Meer ijs wordt er niet verdeeld, maar zijn tijd wordt wel uitgesmeerd. Als dat niet in de vaste prijs verdisconteert kan worden, is een uitlooptarief in de offerte een prima alternatief. Ik zou wel een dashcam met tijdsregistratie in de ijskar monteren. ;)

En als je bijvoorbeeld een blog hebt waar je (later) Adwords aan toevoegt of boekentips via een affiliatelink koppelt aan Bol.com, dan is dat ook een ondernemersactiviteit. De tijd die je de voorgaande maanden hebt besteed aan het verzamelen van content en het opbouwen van bereik is ook voorbereidend werk. Lijkt me. ;)

Je kan alles eerst tot in detail uitzoeken en maanden besteden aan de voorbereiding, of gewoon beginnen en dan leren met vallen en opstaan. De meeste ondernemers doen het laatste, ook omdat ze beginnen als ze ontdekken dat er (koopkrachtige) vraag is naar hun aanbod. Jij factureert in juli voor diensten die geleverd zijn in voorgaande maanden? Breng je dan ook BTW in rekening? Kun je dan ook betaalde BTW aftrekken? Ben je acht maanden actief dan moet je 35 uur per week aannemelijk maken om voor zelfstandigenaftrek in aanmerking te komen. Kan wel een afweging zijn bij de keuze: dagbaan aannemen of niet?

Vertaal dat eens in een uurtarief voor zelfstandigen. Want dat gaat die opdrachtgever niet regelen voor ondernemers...

Urencriterium is circa 24 uur per week actief als zelfstandige. Schrijven vergt veel onderzoek en voorbereiding, ook in de avonduren. ;) Maar Monique heeft uiteraard gelijk dat je die aspecten allemaal in de gaten moet houden, daar vroeg je ook naar.

In de huidige markt zou ik voor de vaste baan kiezen en die dag per week zien als een mooie vaste basis die aangevuld kan worden met losse opdrachten. Beetje onderhandelen over de vraag of je ook een week per maand (dagen clusteren) kan werken, en je gaat vier keer per jaar op vakantie. ;)

Bij andere bedrijven of instellingen? In welke sector ben je actief en hoe doenlijk is het om daarin een volwaardig (ondernemers)inkomen te verdienen?

Kijk, jullie praten er al over. En daar leer je vervolgens van dat sommige freelancers een groter plichtsbesef hebben dan anderen. Kunnen ze jou moeilijk kwalijk nemen dat je opdrachten geeft aan trainers die geen cateringbedrijf hebben. Met een team van zeven zijn er vast wel mensen toe te voegen die graag inspringen.

Docenten mogen zelf vervanging regelen en van inhoudelijke bemoeienis is ook geen sprake. Dat is niet eenzijdig. Wat in goed overleg informeel geregeld kan worden, verbetert niet met formalisering. Ook als is er sprake van een eigenaar en opdrachtgever kan het best als een gezamenlijke onderneming gezien worden die afhankelijk is van onderlinge afstemming. Dat geldt zelfs voor werknemers die onder contract staan. Je hebt er die om vijf uur naar huis gaan en anderen die doorgaan tot het werk af is. Een raamwerk met afspraken (opdrachtbevestiging) lijkt me wel wenselijk. ;)

Er ging een ver belletje rinkelen, en nu herinner ik me weer dat zo'n inkoopbeperking werd toegepast voor de outlet-stores van Coach die merkte dat sommige klanten naar de fabriekswinkels reden om daar opruimtassen te kopen die vervolgens op eBay/Marktplaats voor hogere prijzen verkocht werden. Een aantal van deze mensen kreeg vervolgens van Coach een zogenaamde scarlet-letter waarin hen de toegang tot de winkels ontzegd werd. Het limiteren van inkoop is in het luxe-segment niet ongebruikelijk. Het is overigens niet illegaal om daar doorheen te prikken met freelance buyers. De markt is vrij.

Daar klopt niks van. Gebruik jij 'freelancers' om producten in te kopen bij een merkleverancier die wil voorkomen dat klanten zich gaan gedragen als handelaar? Een leverancier die een max stelt aan de inkopen per klant? Dat is op zich trouwens prima; alleen wel een ongewoon business-model. ;)

Zoek dan meteen een oplossing voor ingebakken stijlfouten zoals over bodige spaties. ;D