TwaBla

Ga eens met de drukker praten en de distributeur. Veel drukkers geven leverancierskrediet. Kijk nog eens naar het concurrentiebeding in je arbeidsovereenkomst. Overweeg een buy-out met een minderheidsaandeel voor je werkgever. Sanering kost ook geld, dus je hebt wellicht een goedkoper en beter alternatief.

Dus een klant van webshop X belt met callcenter Y. Je kan niet per shop een apart nummer gebruiken zodat je met X kan aannemen?

Qua prijs ben je vrij. Bij levensmiddelen gelden uiteraard speciale regels, hoewel die strenger zijn voor vers en bereid. Alcoholhoudend is een hoofdstuk apart. En dan heb je nog ventvergunningen, maar dat kun je bij de organisatie van de markt of braderie opvragen. Dat moet allemaal makkelijk uit te zoeken zijn, dus dat is je eigen huiswerk.

Uit de brochure van de belastingdienst

Het zou me trouwens niets verbazen als het onrechtmatig om je voor te doen als ambtenaar namens de belastingdienst. Je zou kunnen overwegen aangifte te doen en bij een volgend bezoek de voordeur op slot te doen als hij binnen is en de politie te bellen. Gewoon netjes aan een tafel neerzetten, zeggen dat je koffie gaat halen, deur op slot doen, politie bellen en 'm vervolgens aan de praat houden.

Klinkt verdacht. Alsof je te maken hebt met een prive-detective die probeert uit te vogelen wat jouw aanvoerkanalen zijn. Derdenonderzoek is wel een prachtige vondst, als woord. Ik vrees dat je die meneer niet meer terug ziet. Maar als hij langs komt, maak foto's. Leg het geheel vast op webcam. Noteer zijn kenteken. Probeer een telefoonnummer te ontfutselen en uiteraard een visitekaartje. Doe je aan parallelimport? En nee: je bent niet verplicht om informatie te delen met elke lul die aanklopt met een rotsmoes. ;D

Klantenservice doet tegenwoordig zijn best om problemen uit het verleden op te lossen, maar best mogelijk dat telemarketing nog agressieve verkooptactieken hanteert. Zorg dat die mail ook bij Sven belandt. ;)

Of een PREMIUM vermelding zinvol is of niet, zal je zelf moeten bepalen. Net zoals je keuzes hebt bij de Gouden Gids, heb je die ook in andere media. Wat je mag verwachten, is dat je een duidelijk aanbod krijgt dat je binnen redelijke termijn kan accepteren of niet. Kijk goed naar de betalingsverplichtingen, betaaltermijnen en opzegmogelijkheden. En bekijk welke prestatie daar tegenover staat. Als je een aanbod NIET wil accepteren, maak dat dan zo snel mogelijk duidelijk. Uit eerder berichten kun je afleiden dat ABiN ook per mail communiceert, maar als je daarna nog twijfelt is een aangetekende brief aan te raden.

Opties genoeg :) Optie extra...

Is dat diezelfde zaak die afbrandde voordat je hem had afbetaald? Die niet goed verzekerd was? Waarvan je de bank de schuld geeft? Soms is ondernemen bijzonder avontuurlijk. ::)

Je zal weer naar de rechter moeten. Maar nu heb je goede grond om schadevergoeding of winstvordering in te brengen. Wat zegt je advocaat?

Heb je hem/haar al eens ontmoet? Kennen jullie mekaar? Kenden jullie mekaar voor 2004?

Er is al eens eerder een rechtszaak geweest over een merknaam/domeinnaam, meen ik me uit een ander topic te herinneren. Tijd om eens flink door te pakken.

Lees ook voorgaande berichten en zie hoe de strijd met deze concurrent helemaal tot 2004 terug gaat en waarschijnlijk toen al een voorgeschiedenis had. Als ik naar die showroom kijk, is het slechts een repair centre. Een grand idee oftewel concept mis ik. Er zijn meer ondernemers en ondernemingen die hun ideeën gekaapt zien en hun initiatieven nagemaakt. Dat is op zich helemaal niet erg, zolang je op voorsprong blijft. Gewoon niet in je achteruitkijkspiegel kijken. Want dat doe je nu al jaren.

Zo te zien ben je hier al heel lang mee bezig. Is dit dezelfde concurrent? Tijd om eens een nieuwe fixatie op te zoeken. ::)

Is dit het eerste confict met deze concurrent?

Het betreft een conflict overhandelsnamen, neem ik aan. Hoe weet je dat die inschrijving met terugwerkende kracht gedaan is?

Dat intrigeert me nou. Kan iedereen een account openen, zijn of haar webcam aanzetten en vervolgens vanuit Verwegistan een inkomen in dollars verdienen? Hoeveel daarvan is belastingvrij? Via ofshore creditcards?

Dat voorspelt niet veel goeds. Zelfs niet in staat om iets te vinden over de adult entertainment business terwijl het wemelt van de fora en sites voor adult webmasters. Begin eens bij Ynot. Nederland was lang een belangrijk productieland, onder andere voor Penthouse.

Er is geen Duitse importeur ;) Ik ben de eerste winkel op het vasteland van Europa dat het product verkoopt! Denk de scenario's even door. Scenario 1: niemand kan het iets schelen Scenario 2: het product verkoopt goed en er ontstaat extra interesse. Ze nemen contact op met jou als distributeur en vragen naar condities. Ze nemen contact op met de Britse leverancier en vragen naar condities. Ze nemen contact op met andere distributeurs in Europa (vrij verkeer van goederen) en vragen naar condities. Ze schakelen hun inkoopkantoor in in Hong Kong en zoeken uit wat namaak kost. Ze maken een keuze: make or buy. Je zal de concurrentie dus voor moeten blijven. Exclusieve contracten zeggen niet zoveel. ;)

Opgepast: Faxgids is weer actief. Het Neutraat Syndicaat voor Zelfstandigen in België waarschuwt zijn leden opnieuw tegen deze reclameronselaars. In Nederland de afgelopen tijd minder klachten over deze wervers. Iemand ervaring? Hebben ze hun leven gebeterd hier? De Vlaamse Minister voor Ondernemers publiceert sinds eind afgelopen jaar een zwarte lijst van dubieuze acquisiteurs op de website van zijn ministerie. Deze lijst wordt opgesteld in overleg met ondernemersorganisatie Unizo.

Dat moet een groot segment zijn. ;D

Profitleakfinders snijdt een belangrijk aspect aan en dat is dat marketing niet zendergericht maar ontvangergericht moet zijn. Het is dus belangrijk om niet verhuur voorop te zetten maar huur. Dat is het klantperspectief en niet de leverancier centraal. Qua zoekwoorden moet je uiteraard helemaal opportunistisch denken. Op je website valt me op dat je een groot deel van de beschikbare ruimte gebruikt voor statische elementen (logo) en dynamische promotie (op zich niet onaardig) en dat de informatie wegzakt van m'n scherm. Wellicht kan de indeling zo dat die dynamische promotie meer naar de zijkant verdwijnt, dat je logo niet zo dominant is en dat de gewenste redundantie (vrije ruimte) dienstbaar wordt aan de rest. Ik zou ook nog eens goed naar het woordgebruik in de markt kijken, met name in de sfeer van buitenreclame en events. De markt voor events is waarschijnlijk redelijk gestructureerd, waardoor je vooral toeleverancier van de hoofdaannemer bent. Maar in incidentele buiten- en binnenreclame is de markt tamelijk chaotisch. Vanuit een eventuele marktstructuur kan je je informatievoorziening opnieuw inrichten. De huidige site is corporate genoeg. Niks mis met kleuren en fonts. Ziet er prima uit, juist omdat het geheel luchtig is. ;)

Reusje. Niet teveel woorden aan vuilmaken; beloften omzetten in daden. Er zal nog enige tijd cynisch gereageerd worden; vraagtekens geplaatst bij de intenties. De beste manier om evt fouten uit het verleden te corrigeren is intentie verduidelijken en dan coulant problemen oplossen. Niet op elk berichtje reageren. Wel zo goed als mogelijk boel opruimen. Over een half jaartje wil ik weleens weten of de zachte aanpak beter is dan de harde. ;D

Agri Result koopt gewoon via de Duitse importeur in of laat het namaken. Je zal dus voor die concurrentie uit moeten werken. ;)