Christine

Mijn opmerking gaat dan ook over alle patientensystemen in de zorg die niet achter een uzi pas zitten. Het EPD was een mooie gelegenheid om dat nu 's goed te doen, maar dat hebben ze niet gedaan, integendeel.

Je leert het op die avond, ik denk dat voorbereiding niet nodig is. Als je het nu al goed kon, dan hoefde je niet naar een cursus te komen.

Maar aan die problemen kun je werken. Als je genoeg omzet hebt, heeft het in ieder geval zin om oplossingen voor problemen te zoeken. En dan beter structurele oplossingen dan ad-hoc oplossingen.

Ik zou dat gewoon niet doen.

Je moet wel serieuze tapas maken. We posten de kwaliteit van je tapas de volgende dag hier op HL. hehehehehe.

Dat is heel naar, en ik weet zeker dat heel HL met je meeleeft. Mijn vraag is, wat zijn de vooruitzichten kwa opdrachten, kwa business? Denk je dat je op korte en middellange termijn toch gemiddeld genoeg omzet kan maken? Als dat zo is, dan weet ik zeker dat je door deze lastige periode heen komt, hoe moeilijk het ook nog kan worden. Maar als je pessimistisch bent over de omzet in de toekomst, dan heb je een ander probleem dan alleen de facturen van deze maand.

Artsen kunnen eenvoudig een UZI pas aanvragen waarmee ze 100% veilig kunnen inloggen. Artsen hebben allemaal een Vecozo certificaat waarmee ze zich identificeren bij systemen van verzekeringsmaatschappijen. Hoe moeilijk kan het dan zijn om het inloggen op een patientendossier dan veilig te maken? Wat Krol gedaan heeft - en ik geef hem gelijk - laat zien wat je tien jaar geleden al had kunnen zien: de architectuur van het patientendossier deugt van geen kant.

Ik twijfel nog, is het al vol? Oh, ik zie wie er allemaal komen, dan kom ik ook :-)

Het is in het algemeen heel moeilijk om investeerders te vinden. Het is in Nederland moeilijker dan elders om investeerders te vinden. Het is moeilijker om investeerders te vinden voor social networking sites dan voor iets anders. Als je zelf de skills niet hebt om je bedrijf op te bouwen, dwz je kunt zelf de site niet bouwen, dan wordt het zicht op investeerders nog kleiner, die willen in het algemeen een team zien waarin alle benodigde skills zijn verenigd. Als je dit nu nog leest, het volgende. - zorg voor een goed team, inclusief twee bouwers. - Nederlands is niet goed als taal, dan blijf je klein, zorg voor meertaligheid. - Maak een businessplan van zes paginas waarin je keihard bewijst dat jouw bedrijf op termijn van drie jaar succesvol zal zijn. - Zorg dat je je bedrijf in weinig woorden duidelijk kan uitleggen aan een angel investor. - Lobby bij angel investors met je idee. oh, en ik vond -1 wat sneu.

Het gaat om een paar euro. Het schrijven van je vraag op HL kost meer dan die postzegels kosten. Wat is je punt?

Gezien de tijd die iedereen nu aan dit onderwerp heeft besteed, en de waarde van twee velletjes postzegels die al dan niet voorraad zijn, is dat niet wat onzinnig?

Nieuwe koningin.

En dat is triest. Ik heb zoiets gemerkt toen we jaarlijks webmail bij providers testten, een jaar of tien geleden. De helft van de isp's bedankt je, en is blij met tips om het lek zsm te dichten, de andere helft dreigt met juridische acties, maar laat het lek gewoon bestaan.

Iets dergelijks heb ik een keer gedaan met de site van "Nederland ICT", nu heet dat geloof ik "ICT Office". De vereniging van Nederlandse IT bedrijven. Ik mailde ze, maar ze begrepen helemaal niet waar ik het over had. Een week later stond de site ineens op zwart, ik heb daarna niet meer gekeken of ze het toen gefixt hadden.

Nee, dat is niet waar. Ik heb copyright op de source code, dus mogen ze het niet kopieren. Ze kunnen de functionaliteit wel nabouwen, daar hebben ze dan een jaar voor nodig, en in die tijd moet ik mijn eigen product bewijzen. Als ik dat niet kan, waarom zou mijn idee dan beschermd moeten worden? We hadden het hier over octrooien, ik had niet gezegd dat het copyright moet worden afgeschaft.

Ik kan alleen maar Indonesisch koken.

Wees je wel voorzichtig? Ik sprong in snowworld van de schans, en die bleek net te hoog voor mij.

Ik doe nu een opdracht voor een startup, met een mooi nieuw product. Hun grootste probleem vormen octrooien: voor iedere scheet die de software ontwikkelaar laat, heeft een groot bedrijf al een octrooi aangevraagd. Je kunt als klein bedrijf eigenlijk geen software of hardware meer bouwen zonder tonnen of zelfs miljoenen te reserveren voor de kosten van je octrooi-juristen. Grote bedrijven hebben dat geld, en hebben duizenden octrooien als ruilmiddel. Een klein bedrijf krijgt een "cease and desist" brief, en kan ophouden. Dan praat ik niet over patent trolls, dan praat ik over Apple of Samsung die je wegprocederen. Nee, octrooien belemmeren innovatie omdat ze het voor startups onmogelijk maken startup te zijn.

Wat ik in het vonnis lees is dat een fotograaf bij de forumbeheerder geklaagd heeft dat zijn foto's door anderen zijn geplaatst. Er was dus geen onduidelijkheid over auteursrechten van deze foto's. De forumbeheerder heeft geantwoord "er zijn vaker foto's van jou geplaatst, dus deze laten we ook staan". Als de forumbeheerder willens en wetens toch de foto's laat staan, dan begrijp ik dat de rechter hem veroordeelt. Wat ik weet uit ervaring is dat je als forumbeheerder geen risico loopt als je maar tijdig actie onderneemt als iemand klaagt. Ik weet uit mijn tijd bij het meldpunt dat "notice and takedown" letterlijk wordt genomen. Je moet de site beheerder op de hoogte brengen van het "misbruik", en als de site beheerder binnen een redelijke tijd de content verwijdert, dan is het goed. Immers, van een ISP kan niet redelijkerwijs verwacht worden dat 'ie van dag tot dag op de hoogte is van de content van de sites van alle klanten.

Wees blij dat je het krediet uiteindelijk niet nodig hebt. Banken zijn heel erg naar als je onverhoopt niet terug kunt betalen.

Fred Teeven wil dat er een frauderegister komt voor fauderende bestuurders. Lijkt me prima. Maar het artikel erover op nu.nl wekt de suggestie dat alle ondernemers wier bedrijf failliet gaat, fraudeurs zijn. Dat lijkt me wat tendentieus.

De pier in Scheveningen is veel te hoog voor zeeleeuwen. Pelikanen zou nog gaan, die kunnen er schilderachtig onderdoor vliegen.

Klopt, ik doelde op het advies van de jurist van TS. Oh, ik las het gelijk na mijn commentaar. Ik trok het mij nogal aan, maar dat ligt aan mij, niet aan Norbert.

Een beetje in lijn met wat Frank al zei. Een familielid vraagt je om iets met hun computer te doen, en dat doe je dan, en daarna ben jij verantwoordelijk voor hun computer. Bellen ze je op als er iets mis is. Maar als je nee zegt als ze je vragen om iets te doen, dan is het ook niet goed. Of ze vragen, "moet ik een iPad kopen, of een Galaxy tab?" en als je dan het tweede adviseert, blijkt dat op het werk alleen iPads worden ondersteund - wat op zich wel raar is voor een overheidsdienst. Dan heb ik toch het gevoel iets verkeerd gedaan te hebben. Maar als ik geen advies geef, dan kijken ze ook raar. Mijn grootste frustratie is digibetisme. "Christine, ik ben het bestand kwijt met het artikel voor het postzegelblad, en dat moet vandaag weg" "Waar heb je het dan het laatst gehad?" "Hoe bedoel je? Het zat gewoon in Word, en nu zit het daar niet meer in." Tsja. Je maakt wat nieuwe bestandjes aan, en dan is dat artikel verdwenen uit de lijst met recent items. "Wat is je wifi wachtwoord?" "Wifi wachtwoord?" "Draadloos netwerk, voor mijn telefoon, scheelt in de kosten." "Heb ik dat?" "Ja, daar werkt je pc op, dat zit in je UPC modem, en ik hoop dat je dat ook op je tablet gebruikt, anders betaal je je blauw denk ik." "Ik weet het niet." "Ik kijk wel ff in je pc." .... "Ik heb een wachtwoord op je wifi gezet, en ik heb de firewall van je router aangezet, en ik heb een wachtwoord gezet op de admin van je router. Dan kunnen de buren tenminste niet meer in je PC kijken. En ik heb wifi aangezet in je tablet. Scheelt vast een hoop kosten." "O. Maar doet het internet het nu nog wel?" Zucht.

Dat denk ik niet, PJ, de strekking van het artikel is dat in het algemeen, ondernemers beter innoveren dan managers. Dat wil niet zeggen dat alle ondernemers goed innoveren, of dat echt alle managers slecht innoveren. Ik vond het leuk deze link te posten omdat HL ooit een innovatie-forum was, en nu gaat het bijna niet meer over innovatie.