R.I.P. - Fred Wiersma

Niet heel strikt maar 1 A4 of zo is wel redelijk. Copy / paste een paar columns in een editor en je krijgt wel een gevoel voor wat goed is. Ik zie weinig in reacties op columns terugkomen dat ze te lang of te kort zijn dus het gaat best aardig.

Hahahaha.... Als Hans dat met 1 column voor elkaar krijgt wil ik hem graag inhuren als verkoper! ;D Ik dacht het niet. 'De impact van de columns', kom op zeg! We zijn geen kleuterschool hier. Met de informatie en columns die hier op HL te lezen is doet elke lezer maar wat hem of haar goeddunkt. Eigen verantwoordelijkheid, en zo. Verder onderschat je schromelijk de intelligentie van de gemiddelde ambtenaar. Maar goed, je hebt me hartelijk laten lachen, bedankt! ;D ;D ;D

Naar die mensen wordt wel degelijk geluisterd. Dat betekent niet dat we alles uit onzehanden laten vallen en direct van alles veranderen. Niet zo snel als jij (en wellicht anderen) wensen, nee. Dat klopt. Pff...en als we dat doen, dan ga je steigeren. Nee ik geef mijn mening. Net als jij en anderen in dit topic. Dus probeer nog eens wat anders. Ik heb het al eerder gezegd. Dat niet elke suggestie wordt overgenomen wil niet zeggen dat die suggestie niet serieus genomen wordt. Verder weet jij als ex-mod donders goed dat niet altijd alles zo snel gaat als dat we zouden willen. Ook niet 'achter de schermen'. We hebben allemaal behalve HL ook andere dingen te doen. Er zijn wat dat betreft geen servicelevels. Persoonlijk vind ik de verwachtingen richting het mod team veel te hoog en onrealistisch.

Je maakt een denkfout. HL dat zijn wij allemaal, niet alleen de mods. Het beleid wordt niet alleen door de mods bepaald. Ze zijn wel de eerstverantwoordelijken voor de bewaking er van. Maar ook daar hebben we de 'gewone' leden voor nodig. Praktisch, zoals bijv 'meld bericht aan moderator'. Of via het aandragen van ideeën over hoe het anders en beter kan. Daar wordt zorgvuldig mee omgegaan, ook al word niet elk idee overgenomen. Of indien overgenomen, direct geïmplementeerd. Dus jij hebt net zo veel recht en verantwoordelijkheid om nieuwe ideeën / beleid aan te dragen als ik. En iets als goedkoop bestempelen lucht wellicht op maar levert nog geen betere columns.

Je zou ook eens onderzoek kunnen doen in 2-3 andere steden van vergelijkbare grootte. Is het echt een plaatselijk probleem in jouw stad, of speelt dit ook op andere plekken? Dat laatste zou ik verwachten als het aan het 4 takt systeem ligt (complexer in onderhoud, meer kennis vereist). Ik vind het wel een mooi idee. Je kunt altijd klein beginnen met beperkte investeringen, en als het wat is gaat het vast snel.

Kun je wat aan doen. Op www.belastingdienst.nl staat uitgebreide startersinfo, inclusief een handboek. Verplichte kost voor elke starter.

Waar achteraan? Als je elk kwartaal BTW aangifte doet en daar tevreden mee bent, ga je daar gewoon mee door.

We verschillen van mening, daar is niets raars aan. ;D Ik heb je motivatie gelezen. De mijne is een andere.

Nou, bij die stellingname kan ik mij inderdaad ook wel iets voorstellen, columnisten die zeer geregeld 'out of the blue' voorbij komen met het aantal berichten: '0' en lid sinds vandaag of gisteren... ik vraag me dan af wat de drijfveer is. Succès en groet, Hans Toch is dat niet zo raar. Columnschrijvers zijn NIET verplicht aan discussies op HL bij te dragen (hoewel we wel verwachten dat ze meediscussieren over hun eigen column). HL leden (columnschrijvers of niet) hebben sowieso geen verplichtingen, behalve zich aan de HL regels te houden. We stoppen ook geen HL accounts omdat ze niet meediscussieren, toch? Ik denk dat columnschrijvers een platform zoeken om hun columns te publiceren. Zolang dat voor de HL doelgroep interessant is, is dat prima. Als actieve HL leden vinden dat dit anders moet, moeten ze zelf meer columns schrijven met hogere kwaliteit. ;)

Hieruit lees ik dat 'Bedienen' dus niet des marketings is maar puur Sales? Aangezien 'Bedienen' een onderdeel is van Marketing, betekent dit dan dat jij Sales als onderdeel van Marketing ziet? En Marketing leidend is?

Fred, je spreekt een bedrag af ex BTW. Moet je dan ook de onkosten ex BTW aftrekken ? Nee, want je bent in dit geval geen BTW ondernemer. Het geld wat je ontvangt is je bruto omzet. De kosten die je maakt zijn belast met BTW. Je bent eigenlijk als privé persoon aan de slag, en die hebben niets met BTW verrekening te maken.

B.runo, Stel nieuwe vragen die niets met dit topic te maken hebben, in een nieuw topic svp? Om die reden heb ik 1 post van je aangepast.

Over dit specifieke geval: als ik jou was zou ik bij aanvang loondienst nog een jaar lang de KvK inschrijving aanhouden. En kijken hoeveel freelance klussen langskomen. Is dat (bijna) niets, dan stoppen. als er nl toch met enige regelmaat een freelanceklus komt, moet je je alsnog inschrijven plus BTW nr regelen. Keep it simple. Als er heel af en toe een klusje langskomt, en je ben niet ingeschreven, zou ik het als volgt doen: - 1 prijs afspreken met de opdrachtgever, incl reis en verblijfkosten. Duidelijk maken dat er geen BTW op de factuur staat. Voor de klant is het dus de prijs ex BTW. - reis- en verblijfkosten zelf betalen - simpele factuur (geen BTW) en overeenkomst voor de opdracht. - omzet minus kosten aangeven als resultaat overige werkzaamheden.

Als je ondernemer bent voor de BTW moet je facturen versturen volgens de richtlijnen van de fiscus. Dus met BTW specificatie. De klant kan de BTW terugvorderen. Sociale lasten zijn niet van toepassing. Jij betaalt IB over de winst. Een schrijftelijke overeenkomst is zeer aan te raden maar niet verplicht. Verder zal een VAR verklaring voor je opdrachtgever wel gewenst kunnen zijn. Als je geen BTW nummer hebt kun je die aanvragen.

Off topic en on topic: Klagen kun je: - nu doen - inplannen voor later - niet doen ;D

Als je dat werkelijk vindt, en je ziet brood in je business, zou je dan niet investeren in een professionele ontwerper / bouwer? Zelf blijven aanrommelen zal je vermoedelijk niet veel opleveren. Alle tijd die je daar in stopt kun je niet besteden aan marketing en verkoop en ideeën uitwerken.

@Budopower, ik wil best aannemen jouw business levensvatbaar is, OOK in Nederland. Maar zoals Jeroen ook aangeeft, span je het paard achter de wagen. Je denkt nu dat je website het probleem is. Hoe weet je dat? Je spreekt toch ook (potentiele) klanten? Wat is hun feedback? Kennen ze je site uberhaupt, of wijzen ze je aanbod af op andere gronden? Dus ook voor mij is het niet aannemelijk dat je website nu het grote probleem is. Ik ga zelf dan ook niet je site bekijken voor ik redelijk zeker ben dat de site het probleem is.

Ik zie het nog iets anders: A - nu doen B - plannen C - delegeren D - prullebak Als je niemand hebt om aan te delegeren moet je alsnog kiezen voor één van de andere. Meestal de prullebak. In de praktijk kijk je natuurlijk ook naar de omvang van de taken. Delegeren kost ook tijd.

Iets dergelijks hebben wel meer reageerders geschreven, en ik ben het er niet helemaal mee eens. Vergeet niet dat je als werknemer vaak beperkt bent door onzinnige procedures, incompetente managers (en nee die kies je (helaas) meestal niet zelf) en interne politieke spelletjes. In die zin heeft een ondernemer minder 'klaagrecht' dan een werknemer. Voor beide groepen geldt wat mij betreft: focus op zaken die je kunt verbeteren, en klaag niet over wat je niet kunt (wilt) veranderen.

Heb je al een advocaat? Zo niet dan lijkt dat me zeer raadzaam, vooral een die vaker met ondernemers die scheiden, te maken heeft gehad. Niet wachten, advocaat zoeken.

Hallo Drgeert, Ik begrijp je verwondering, maar dat is toch niet een reden om een ruim 6 jaar oud topic te 'kicken'. Vandaar dat ik het toch op slot zet. Als je de discussie wilt heropenen, doe dat dan in een nieuw topic? Gezien de populariteit van dit topic geef ik die discussie niet veel kans, maar laat je daardoor niet weerhouden.

mijn interpretatie is in deze dan toch dat het gaat om "alle" ondanks dat het er niet zo letterlijk staat... maar de ene interpretatie is de andere niet ;) Klopt, zo kun je het lezen, maar verderop gaat het over klagende ondernemers. Ik vermoed (Tim, reageer eens) dat Tim het bewust zo prikkelend heeft opgeschreven. Met succes. ;D

Vraag eens bij een zaak die niet directe concurrent is? (Andere kant van het land, of zo) Of de energiemaatschappij?

Merk ik wat cognitieve dissonantie bij deze en gene? De column van Tim raakt wel wat gevoelige snaren in ieder geval. ;) Volgens mij staat ook niet in de column dat alle ondernemers klagen. De column gaat over klagende ondernemers, niet zozeer over de niet-klagende...

Ik vind het wel een leuke column! En ondernemers klagen wel degelijk, over de belasting bijv, over hun personeel (of gebrek er aan) of over de overheid. Genoeg voorbeelden te vinden ook op dit forum. ;D Tims punt is o.a. dat klagen meestal weinig productief is, en dat is ook zo. Met klagen los je niets op, en zet je jezelf in een slachtofferrol ('het ligt aan de ander'). Effectiever is om je te beperken tot dingen die je kunt veranderen, an als je ze wilt veranderen, actie te nemen. De rest is zonde van je energie.