R.I.P. - Fred Wiersma

Misschien een idee met je ex-werkgever hierover om de tafel te zitten en goede afspraken te maken? Wie weet iser zelfs een (vorm van) samenwerking mogelijk? Aangezien het wereldje toch klein is, komt hij er toch wel snel achter. Als je zelf de discussie hierover opent, komt dat sterker en netter over.

Misschien is het mogelijk om vanuit Zoho Creator de data in de Google Docs spreadsheets te gebruiken? Een ander alternatief is alleen die spreadsheets ook in Zoho te zetten die je nodig hebt voor je database, dus niet alles. Ik vind zelf de Google Docs spreadsheet functionaliteit nog te beperkt, maar heb nog te weinig gedaan met de Zoho spreadsheets.

http://creator.zoho.com/ maar je zult dan wel alle documenten die je hebt naar de Zoho equivalent moeten omzetten. Zoho spreadsheets en tekstdocumenten hebben vziw minimaal dezefde functionaliteit als Google Apps.

Voor zover ik weet niet. Lastig te zeggen. Wat bedoel je? Algemeen verhaal bij scheiding: schulden en bezittingen vaststellen, en die door 2 delen. Huwelijkse voorwaarden kunnen die verdeling beïnvloeden, maar het principe blijft hetzelfde. Sterk versimpeld voorbeeld: Stel dat de overwaarde op het huis 50.000 is, en de zaak is nu 100.000 waard. Verder zijn er geen bezittingen en geen schulden. Elke partner heeft dan recht op 75k. dus als jij de zaak wilt zul je je ex 25k moeten betalen.

Als je failliet verklaard wordt (ik ga uit van eenmanszaak) betekent dat dat je schulden groter zijn dan je bezittingen, en dat er weinig tot geen kans is dat je die schulden kunt aflossen. Dus maak eerst zelf een lijst van al je schulden en bezittingen, zowel privé als zakelijk. Het is altijd beter qua opbrengst zelf je huis te verkopen dan dat het verkocht wordt tegen de executiewaarde, want dat is altijd minder dan de vrije verkoopwaarde. Als je failliet bent en de curator kan het huis niet heel snel verkopen, dan zal het vermoedelijk via een executieverkoop (veiling) verkocht worden. Zie ook http://nl.wikipedia.org/wiki/Faillissement

Als je failiet verklaard wordt door de rechtbank, kon ook met de verkoop van het huis een faillissement niet voorkomen worden. Wel zal het huis verkocht worden om de schuldeisers in ieder geval gedeeltelijk af te betalen.

Omdat er signalen binnenkomen bij het admin team dat mensen hun ervaringen willen delen gaat het topic weer open. Wel graag aandacht voor het volgende: Verder: houd het feitelijk. Geen persoonlijke aanvallen, geen insinuaties, geen verdachtmakingen ajb. Je mening geven is prima, maar geef dan ook aan waarom je iets vindt. Dit topic is meer dan andere topics gevoelig, omdat het gaat over mensen die in een moeilijke situatie zitten. Vandaar dat we als admins extra scherp zijn op eventuele overtreding van de regels.

Beetje off topic, maar ik denk dat elke minister dat wachtgeld echt wel verdiend heeft met (ook voor het ministerschap al) zeer veel (onbetaalde) tijd in hun werk te steken. Jajaja, in het bedrijfsleven zijn er ook veel topfuncties die veel meer dan 40u vergen, en ondernemers werken vaak ook heel veel uren, maar dat 'misgunnen' van wachtgeld is zo'n automatische reflex reactie. :P Niemand wordt ambtenaar vanwege het wachtgeld, net als niemand een baan accepteert vanwege de WW of de ontslagvergoeding.

Omdat dit soort situaties toch vaak maatwerk is, en je (terecht) ook niet alles op dit forum zult willen plaatsen, is het toch aan te raden zsm een deskundige in te schakelen. Daar zitten wel kosten aan verbonden maar met onvolledige adviezen kun je wel eens een stuk duurder uit zijn. Neem eens contact op met HL leden Ruben van den Oord of Marco vd Maagdenberg.

Heel in het kort: - als 1 partner de VOF wil voortzetten wordt de VOF meestal in een eenmanszaak omgezet. - per datum stoppen wordt de balans opgemaakt. Het saldo van schulden en bezittingen (kan dus negatief zijn!) wordt verdeeld (meestal 50/50, staat in het VOF contract) over beide partners. Zo te lezen zijn de schulden groter dan de bezittingen, dus reken maar op 50% van de schulden die bij je echtgenoot terechtkomen. - bankkrediet moet overgezet worden op overblijvende partner, net als bankrekeningen. - alle contracten met leveranciers nakijken en overzetten op nieuwe eenmanszaak. Haal er maar snel een deskundige bij. De VOF gebruikt neem ik aan een boekhouder of accountant? Die kan ook eea uitleggen.

Misschien dat het feit dat je echtgenoot zwakbegaafd is, enig hout snijdt bij de rechter. Maar ik begrijp niet dat jij je echtgenoot dan volledig zelfstandig als vennoot de zaak hebt laten draaien. Het lijkt me dat je tenminste voor de financiele kant er boven op moet zitten. Partner zijn in een zaak vergt een behoorlijk zelfstandig denkvermogen en overzicht. Als je inkomen onvoldoende is kun je wel in aanmerking komen voor een bijdrage in de kosten. Zie bijv http://www.postbus51.nl/nl/home/publicaties/rechtspraak-en-veiligheid/organisatie-van-de-rechtspraak/rechtsbijstand/hoe-vraagt-u-gesubsidieerde-rechtsbijstand-of-mediation-aan.html of vraag het aan een advocaat. De gemeente zal ook wel informatie hierover kunnen geven, of je kunnen doorverwijzen.

Misschien begrijp ik het niet helemaal, maar een paar jaar geleden zelf heb ik ook een deel van mijn opgebouwde FOR weer afgebouwd, toegevoegd aan de winst, en daar dus IB over betaald. Dat is gewoon geaccepteerd door de fiscus. Uiteindelijk is de FOR uitstel van belasing betalen. En het lijkt me dat topic starter iets vergelijkbaars wil doen.

Jantax, wat als je helemaal geen lijfrentepremies stort? Maar de FOR alleen als reserve in je boekhouding zit?

Dat mag inderdaad.

Brancheorganisaties, of CBS? Wat voor soort bedrijven gaat het om?

Communicatie is dan ook erg handig. Dus als je een belangrijk telefoontje verwacht, zeg dat dan tegen je gesprekspartner. Hoeft-ie niet boos weg te lopen. ;) Wat ik zelf ook nog wel eens doe, is duidelijk mijn telefoon uitzetten, zodat mijn gesprekspartner dat ziet, en dat bijv dan zelf ook doet.

Is het probleem dat je niet voldoende kennis / ervaring hebt om een positioneringsonderzoek te doen? Dan zijn er verschillende mogelijkheden: - opdracht teruggeven - zorgen dat je heel snel leert - expertise er bij halen van buiten Wat is de context? Doe je dit als werknemer, ondernemer, stagiair?

Waarom wil je segmenteren? Als je daar een goed antwoord op hebt, begin je met de (naar verwachting) meest winstgevende segmenten.

Ik heb er kort naar gekeken. Je EV is 18K, en de lening die je wilt is 73k. Die verhouding vindt de bank niet fijn. Daarnaast: welke zekerheden kun jij de bank bieden dat de rente plus aflossing netjes betaald wordt? Verder zie ik dat je een 'kost plus' methode hanteert om de verkoopprijs vast te stellen. Wellicht kun je beter kijken naar wat de markt bereid is te betalen. Dat zou wil eens (veel) meer kunnen zijn dan je nu denkt. Je zou de ING nog kunnen vragen welke winst zij noodzakelijk achten om voor deze financiering in aanmerking te komen.

Wouter, Waardering van een bedrijf is eigenlijk altijd maatwerk. Uiteindelijk moeten zowel koper als verkoper het eens worden anders is er geen deal. Maar beiden leggen accenten anders. Daarnaast zijn de economische factoren ook best belangrijk. Een bedrijf dat nu 1 miljoen waard is kan door uitsluitend andere omstandigheden (betere vooruitzichten bijv) opeens wel 3 miljoen waard zijn. Terwijl er aan de balans niets veranderd is. Theoretische bespiegelingen hebben daarom vrij weinig zin. Zolang de eigenaren niet willen verkopen, en er geen potentiele kopers zijn, heeft het niet zoveel zin je daar druk over te maken. Tenzij je een studie volgt of er les in geeft. ;)

Hier een linkje: http://nl.wikipedia.org/wiki/Sterkte-zwakteanalyse

Ik neem aan dat je mijn voorstel als niet serieus beschouwde? Toch was dat wel serieus. Een woordspeling ook op het zeer Nederlandse 'steek je kop niet boven het maaiveld', de wat angstige 6jes cultuur, en daarnaast dekt het aardig wat elementen die de vraagsteller opnoemde. Althans, naar mijn bescheiden mening. Misschien is de naam wel te lang. 'Het Maaiveld' is veel compacter maar vergt wel wat uitleg. In ieder geval beter dan de zoveelste X People, Y Resourcing, Z W&S etc. Anyway, als de vraagsteller er mee verder komt is het prima.

Van harte gefeliciteerd, Daniël!!!

*zucht* natuurlijk spreek ik als IT manager mensen. Mijn punt is dat als ik iedereen te woord moet staan, ik niets zinvols voor elkaar krijg, en dat is niet waar ze me voor inhuren. Voorbeeld: talloze recruiters die bellen of ze nog iemand kwijt kunnen (don't call us, we'll call you is meestal het antwoord), allerlei softwareverkopers die vinden dat zij de voor mij ideale oplossing hebben (zelden hebben ze zich verdiept in het bedrijf waar ik dan voor werk), onderzoeksbureaus, verkopers van seminars, beursorganisatoren, etc etc etc. 'Echte' ondernemers worden overigens ook platgebeld. Als ze daar geen prio's in stellen lopen ze vermoedelijk tegen hetzelfde aan, nl dat ze niet voor elkaar krijgen wat ze willen, door al die interrupties. In je 1e post ging je zo te keer tegen mensen die jou niet te woord willen staan, daar heb ik op gereageerd.

Dus jij bepaalt jouw agenda, niet degene die jou belt. Dus jij bent net zo selectief als dat je anderen verwijt. Alleen zijn anderen selectief door niet (zelf) de telefoon op te nemen en dat is hun goed recht, iets wat jij bestrijdt. Dat is precies mijn punt. Als jij conclusies verbindt van onbetrouwbare zakenpartners aan het feit dat mensen jou op een bepaald moment niet willen spreken, ga je te kort door de bocht. Moet je helemaal zelf weten.