R.I.P. - Fred Wiersma

Helaas staat in het artikel alleen de reactie van de provider, niet die van de staat. Ben wel benieuwd hoe dit afloopt. Als, en ik zeg als, blijkt dat deze quote uit artikel waar is: "De tekst op de site is een persoonlijke weergave van de complete gang van zaken die heeft plaatsgevonden tussen een belastinginspecteur en het bedrijf in kwestie." EN die weergave is juist, heeft de staat geen poot om op te staan. Aan de andere kant hoop ik dat onze ambtenaren slim genoeg zijn alleen juridische procedures te starten die kans van slagen hebben...

Hiermee geef je al antwoord op je vraag ;D. Tenzij er in je branche veel gebruik gemaakt wordt van faxen, gewoon wegdoen. En die 4-6 faxen per jaar kan ook wel via de centrale fax in het gebouw. Wel even aangeven dat ze op dat faxnr niet moeten antwoorden.

De puzzel is nog niet compleet. Heeft de bank niet aangegeven waarom ze niet verder evalueren? Is jullie markt slechter? Is er iets gebeurd waardoor hun vertrouwen in julie bedrijf verminderd is? Verkopen jullie minder dan gepland? Een bank zal nooit zomaar een krediet terugvorderen. En dossiers opbouwen en bijhouden zijn ze ook erg goed in. Een advocaat inschakelen lijkt mij daarom weggegooid geld. Succes in ieder geval.

Hola... Bij mij komt dit beeld op. Een beginnend bedrijf (van jullie) met een interessant product. Een grote haai komt langs, ziet dat product en probeert die vis te verschalken door snelheid, druk verhogen en een (standaard?) overeenkomst. Als je nog niet weet welke kant je op wilt, moet je al helemaal niet in zee gaan met een veel grotere klant / distributeur. Zet eerst de zaken maar eens op een rijtje, misschien blijkt wel dat als je niet via hem verkoopt, je door organische groei een stuk verder komt, ook al gaat het misschien niet zo snel. Je houdt meer controle over het proces. Aan de andere kant kan dit de gouden kans zijn voor jullie. Advies: werk deze 2 scenario's uit (en evt nog andere, bijv nog een andere distributeur?), voordat je een besluit neemt. Kijk met name ook naar de nadelige kanten van de scenario's. Ben je bereid die nadelen te accepteren? Zaken als een kantoor zijn m.i. irrelevant vergeleken met de beslissing waar jullie voor staan. Succes!

Jazeker, en vanwege je inspirerende enthousiasme en drive ook een reusje! Toi toi toi!

Als ik dit zo lees ben je rijkelijk laat geweest. Zo snel mogelijk met de bank gaan praten, je excuses aanbieden, zoete broodjes bakken, en met een heel goed verhaal komen waarom je over zeg 3 maanden wel kunt betalen. En dat ze daar meer aan overhouden dan als je nu failliet gaat. Maar als je niet meer kunt bieden dan een minimale aflossing over 2-3 maanden, zou ik als bank vermoedelijk ook de kraan dicht draaien... Je enige kans lijkt me heel snel meer betalende klanten... Hoe zien jullie zelf je kansen om je bedrijf meer levensvatbaar te maken? Als je dat laag inschat, misschien beter om nu te stoppen.

Ja maar reken je niet rijk in je schattingen. Zet 40% van je winst opzij voor de IB. Maak een realistische prognose van je omzet, je kosten (altijd meer dan je denkt...) en winst.

Geldt de FOR niet voor oudere ZZP'ers dan? De FOR is bedoeld voor pensioenvorming....

Als NL bedrijf betaal je normaal gesproken belasting in NL, ook over inkomsten uit het buitenland. Als je buitenlandse inkomsten relatief groot zijn tov je NL inkomsten, zal het vast handig zijn een buitenlandse vestiging op te richten en daar de belasting te betalen. Kortom, goed uitzoeken. ;)

Nee. Je vraagt de VAR aan als persoon, op basis van de activiteiten die je verricht.

Ik deel Targons mening, als je er zelf niet in gelooft, forget it! Verkoop wat je kunt, lik je wonden en ga iets anders doen. Wat me opvalt: er is wel een stijgende lijn, maar het is niet voldoende blijkbaar. Om daar iets zinvols over te kunnen zeggen is meer info nodig. Mag via de interne mail.

Als je grotendeels in loondienst bent, zul je vermoedelijk niet BTW plichtig zijn. De inkomsten (minus de kosten) geef je op als 'overige inkomsten' (dus niet uit loondienst). Bel de belastingdienst!!! of kijk op www.belastingdienst.nl.

Op dit forum wordt jouw (en ons) ego goed klein gehouden, don't worry ;D Zelden een forum gezien met zoveel kritische maar respectvolle geesten!

Aansluitend op reneps antwoord, behalve op deze site, ook eens hier: http://www.kvk.nl/bedrijfstarten/default.asp kijken, en zeker op www.belastingdienst.nl

Mooie column, drijft op nette manier de spot met belachelijke en ondoordachte eisen van werkgevers, en de werknemers die daarin meegaan. Hoezo ondernemers in dienst nemen? Die willen dat helemaal niet! ;D

Ik zie het meer als een software probleem in het brein van de reparateurs, plus bij diegenen die hun werkproces ontworpen heeft... ;D

Laatst mijn laptop laten repareren. USB poorten deden het niet meer, voor de rest alles OK. Mijn eigen reparateur kon/mocht dat niet maken, want fabrieksgarantie dus retour fabrikant. Krijg ik hem terug, met de verkeerde Windowsversie erop ??? en tot overmaat van ramp een nieuwe harde schijf (de oude deed het prima ??? ??? ???)!!!! En uiteraard hadden de heren GEEN backup gemaakt van de oude schijf, of deze mee teruggestuurd, maar VERNIETIGD. Zonder overleg! Op hun website staat overigens NIETS over het feit dat een backup door de klant gemaakt moet worden. Wel in kleine lettertjes in de garantievoorwaarden... Ook bij telefonische aanmelding van het probleem bij de fabrikant wordt niet gezegd, maak zelf even een backup.... Ik heb toch wel een tijdje flink gevloekt... :P

Kijk eens hier: http://www.belastingdienst.nl/zakelijk/loonheffingen/lb22_arbeidsrelaties/lb22_arbeidsrelaties-01.html#P4_232 Nogmaals, het is complexe materie, en ik raad je aan deze goed te bestuderen, EN een goede adviseur te vinden. Een BV oprichten om risico's af te dekken lijkt me in jullie geval prima.

Goed voor je onderhandelingspositie ;) Mij lijkt dat niet het probleem. Bepaal wat je wilt betalen voor overname van de huidige franchise. Of je nou betaalt voor de goodwill of het anders noemt, maakt dat echt uit? Ik zie het probleem niet? ???

Welkom! ;D Je kunt gewoon je eigen eenmanszaak aanhouden, en 50% van de aandelen in de BV met je partner. Een holding kan interessant worden om bijv de winsten uit de BV te parkeren, of pensioenopbouw in te realiseren. Mijn persoonlijke mening: er moet een goede reden zijn om (meer dan 1) BV op te richten. Ik zie te vaak dat mensen een holding plus werkmaatschappij BV aangesmeerd krijgen terwijl dat m.i. niet nodig is. Dit is toch redelijk complexe materie met veel fiscale en juridische voetangels. Mijn advies: zoek een goede adviseur in jouw omgeving.

Wacht even, je hebt met 2 partijen te maken. De eigenaar van de formule, de franchisegever. De huidige franchisenemer, die (blijkbaar?) wil stoppen. Gegeven dat de huidige fanchisenemer minder presteert dan het gemiddelde, zou er in theorie meer rendement te halen moeten zijn. In theorie, want het kan ook zijn dat niemand het beter zal doen dan de huidige franchisenemer: slechte locatie misschien, of de mensen in dat gebied zijn domweg minder geinteresseerd in die producten. Het zal dus gaan om een contractovername van de huidige franchisenemer. Voor jou is de vraag, is me dat die extra 15k waard, of niet? Of kan ik beter een eigen franchise kopen? En is de franchisegever eventueel bereid (omdat ze een succesvolle vestiging willen) bereid een deel van die extra kosten te nemen? En hoe groot is de kans dat er een ander deze franchise wil overnemen? Kan ik me veroorloven te wachten tot de huidige franchisenemer wil zakken met de prijs? Zonder verdere gegevens valt er hier op dit forum weinig over te zeggen, denk ik. Maar juist dit soort onzekerheden maakt het ondernemen ook zo leuk ;).

Hallo Josefien, Heb je al gezocht op de term goodwill binnen dit forum? Er zijn verschillende topics over. In het algemeen, de verkoper mag vragen wat hij wil. En jij mag als koper bepalen wat jij maximaal wilt betalen. Redelijkheid heeft daar weinig mee te maken ;), maar je kunt natuurlijk dat wel gebruiken in de onderhandelingen. Heeft de verkoper een lastig verhaal, is dus in jouw voordeel.

Door de VAR voorwaarden te lezen... www.belastingdienst.nl Zolang jij een geldige VAR hebt is de opdrachtgever gevrijwaard. Jij niet. Mocht de BD besluiten dat er toch premies voor soc. verzekeringen afgedragen moeten worden komen ze bij jou aanbellen...

Dan toch maar wel serieus oppakken, je neemt ook serieuze risico's. En zeker 1x/jaar bijwerken (bijv als je de winst weet over het afgelopen jaar). Je passie komt wel over, gaaf! Wat voor soort winkel is het? Wat verkoop je? Succes!

Dit is onjuist. Ze betalen bedrijf C (van jouw zus) voor haar dienstverlening. Als ze 10% aandelen hebben, zullen ze om het voor je zus aantrekkelijk te maken, toch meer voor de dienstverlening moeten betalen dan als je zus enig aandeelhouder is van C. Door de bocht genomen: 11% meer... (10/9*100%) Waarom zouden ze dat willen? Nergens goed voor en zou ik zelf niet accepteren. Tenzij ze me HEEL GOED betalen voor die 10% ;D Prima, lijkt me. Maar dat bedrijf (D ;D) wel scheiden van C, ofwel B heeft geen aandelen in D.