R.I.P. - Fred Wiersma

Er spelen verschillende aspecten in deze Entry-ID mogelijkheid. 1) Privacy. Deels kan dat opgelost worden door een scheiding in de database, en functiescheiding van mensen die toeganghebben tot de database. 1 met identificatie (koppeling met paspoort of ID), de 2e met bezoekgegevens. Een portier in een disco hoeft alleen te kunnen zien obv mijn Entry-ID, of ik een mogelijk probleem ben voor disco of voor andere bezoekers. Via een stoplicht antwoord (rood = weigeren, groen = naar binnen) is mijn privacy nog steeds gewaarborgd. Idem voor voetbalwedstrijden, concerten etc. 2) loyalty binding. Ik wil als Entry-ID houder zelf kunnen aangeven welke loyaltygegevens mogen worden bijgehouden door welk type aanbieder. 3) Om het aantrekkelijk te maken voor mensen om zo'n Entry-ID te hebben, moet je een mooie korting aanbieden, anders zitten er vermoedelijk te weinig voordelen aan. Als disco kun je misschien alleen mensen toelaten die 'groen' door de Entry-ID check heen komen. Kost in het begin klanten, maar met een hele goede voorbereiding kan ik me voorstellen dat mensen dan toch wel kiezen voor zo'n disco, itt tot een disco waar het elke week hommeles is. Het hele systeem zal staan of vallen met het gemak voor de gebruiker van de kaart. Nog een pasje erbij kan alleen bij grote voordelen en minimaal gedoe. Als ik alleen al de aanvraagprocedure lees denk ik, 'no way José...' Maar goed, ik doe ook niet aan Airmiles, zegeltjes plakken, klantenkaarten of andere ongein. Ik onderhandel wel rechtstreeks met de verkopers. ;D

Mijn eerste afweging zal zijn: is het crimineel, ja of nee? Zo ja, zo snel mogelijk kappen met de relatie. Zowel omdat ik me niet wens te associeren met criminalteit, als ook omdat mijn reputatie schade lijdt (nu of later) zolang ik een zakelijke relatie heb met crimineel gedrag. Gevolg is ook dat ik niet inga op 'shady deals' die op het randje van de wet balanceren. Zowel persoonlijk als zakelijk vind ik dat voor mezelf niet aanvaardbaar. Zo nee, leven en laten leven. Wie weet wat wij forumleden allemaal in het weekend uitspoken! :o ;D

Heb je dat al gevraagd bij de belastingdienst?

Het is me niet helemaal duidelijk wat nu precies je vraag is. Wat wil je bereiken? Ik lees in ieder geval een bedrijf voor de web 2.0 startup, waarin een ontwikkelaar tegen aandelen werkt. Lijkt me dus een BV. Dat je daarnaast met een partner (tijdelijk?) nog klussen doet voor levensonderhoud en eigen kapitaal voor de startup, kan in VOF vorm, of in 2 eenmanszaken. 't Is maar net hoe je het wilt regelen. Als je voorziet dat dit soort klussen doen niet al te lang duurt, en niet te riskant zijn (claims van klanten) zou ik het lekker makkelijk via 2 eenmanszaken doen. Een BV lijkt me overkill, kost meer dan het oplevert.

Dan hoop ik voor je dat je klanten niet BTW plichtig zijn (dus ook geen BTW mogen terugvragen). Anders krijgen ze vanwege jouw fout een hogere factuur en dat lijkt me niet zo klantvriendelijk... ;) Voorbeeldje: stel je factureert voor 119 EUR, incl 19 % BTW. Een BTW plichtige klant krijgt die 19 EUR BTW terug, en die 100 EUR trekt hij af als kosten. Nu verander je de factuur in 119 EUR, 0% BTW. Moet hij 119 EUR als kosten aftrekken, dus per saldo betaalt hij meer... Plus nog de extra tijd voor het omboeken in zijn boekhouding, je wordt geen populaire leverancier...

Je kunt het beter omdraaien: waarom zou ze een BV willen? Is er een risico wat ze moet afdekken? Is in haar branche gebruikelijk dat klanten zaken doen met een BV? Nog beter, laat je vriendin hier ook lid worden, en zelf er achter komen wat ze wil en nodig heeft. ;)

Niet doen, de meeste leden zijn best aardig maar ook direct in hun reacties. En zoals Twa aangeeft, als je snel weer had ingelogd had je zelf een aantal reacties kunnen voorkomen. ;D Mensen reageren vaak heel snel hier, is ook de kracht van dit forum. Don't take it (too) personal, en blijf lekker langskomen!

Dat was dan een verkeerde investering, kun je de klanten niet kwalijk nemen...

Zou wel fijn zijn, want dan ben je het eens. ;D Maar het hoeft niet. In dat geval zul je ongetwijfeld een reactie krijgen van ' betalen of anders...' Maar dan kun je nog altijd kijken of je het eens kunt worden. Worst case scenario is advocaten, rechtbank. Dat risico moetje voor jezelf afwegen...

Dat is herkenbaar! Als werknemer heb je niet zo in de gaten hoeveel belasting je betaalt door de LB inhouding van je werkgever. Als ondernemer word je er direct mee geconfronteerd en dat kan au zijn. :o Als starter schrok ik er ook van, nu ben ik er wel aan gewend. Totdat ik weer een bedrag met te veel cijfers mag overmaken naar Apeldoorn...

'Zomaar' niet, natuurlijk. Je kunt een factuur betwisten. Mijn strategie zou zijn (gelukkig nog niet meegemaakt): - bel het bedrijf - ongenoegen duidelijk maken - eens worden over compensatie - lukt dat eens worden niet, aangetekende brief waarin je onderbouwd uitlegt waarom je niet / gedeeltelijk wilt betalen - en de factuur niet of gedeeltelijk (afhankelijk van de hoeveelheid geleden schade) betalen - als de schade groter is dan de factuur, een claim indienen voor het verschil.

Hier zit vermoedelijk een denkfout, of iets wat je over het hoofd ziet. Veel inkoop is ook meer kosten. Deels krijg je dat terug via de belasting (lagere winst dus minder belasting), maar zeker niet alles. Nog een punt: zo'n bedrijf investeert in die producten en loopt dus ook meer risico (verouderde producten bijv, of de markt die die producten niet meer wil, etc). Dat risico moet afgedekt worden door rendement. Laatste punt, zolang een ondernemer meer bezig is met (mogelijk) belasting besparen in plaats van meer verkopen, is hij naar mijn mening niet goed bezig. Ik roep maar, mag ik meer betalen, dan verdien ik ook meer ;D

Begrijp ik niet? Wat voor regeling? En waarom? Je betaalt belasting over je winst. Als je vindt dat je als dienstverlener te veel betaalt, ga dan producten in- en verkopen?

Misschien kun je het beter anders opzetten? Een balans geeft weer wat het bedrijf bezit (activa) en aan schulden heeft (passiva) Een winst en verliesrekening of resultatenrekening is een overzicht van alle omzet die gemaakt is en alle kosten, in een bepaalde periode. Daarnaast is voor jou denk ik een liquiditeitenoverzicht heel belangrijk: wanneer verwacht je bepaalde uitgaven te doen, en wanneer komt er geld binnen? Dat bepaalt hoeveel werkkapitaal je nodig hebt, en mits dat niet genoeg is, hoeveel financiering. Ik kan je aanraden om een eenvoudig boek over boekhouden te lezen. Iets als 'boekhouden voor dummies' (ik weet niet of die echt bestaat, maar de aanpak in dat soort boeken bevalt me goed). En als je dat niet wilt, een goede boekhouder te zoeken die jou dit kan uitleggen. Als je je boekhouding vanaf dag 1 goed opzet is dat misschien veel werk, maar later pluk je daar de vruchten van.

Ik denk dat we hierin van mening verschillen. Er is genoeg info beschikbaar. De overheid kan voorlichten wat ze wil, naiviteit verhelp je daar niet mee. De 1e Z in ZZP betekent Zelfstandige, tenslotte. ;) Als we dit soort zaken ook bij de overheid neerleggen, mogen we nog meer belasting betalen :P

Mee eens. Ik denk ook dat types als Hans behoorlijk naief zijn, en daar is fors misbruik van gemaakt. Maar Hans heeft ook boter op zijn hoofd, even nadenken had hem een hoop ellende kunnen besparen. Die zorginstelling mag wel aangepakt worden. Ontslag voor de directeur en hoofd PZ lijkt me wel gepast. Of de 2e Kamer hier iets aan moet doen? Behalve de boefjes aanpakken, denk ik niet. Is OOK eigen verantwoordelijkheid voor de Hansen van deze wereld. Er is al genoeg regelgeving. Ik denk dat een rechter naar de geest van de wet deze constructie ongedaan zou moeten maken, Hans weer zijn oude baan (zonder schadevergoeding) terug. Een harde les.

Ondertussen heeft OP niet meer gereageerd... @Trein: gevaren vind ik wel zwaar aangezet. OP wil adviseur zijn en onderzoek doen. Zoveel risico's ziten daar m.i. niet aan. Wel is het handig eea goed te regelen, met name met de fiscus. En kijken naar de aansprakelijkheid (bijv bij verkeerd advies).

Waarom niet meteen nu een eenmanszaak, en je klanten nu laten betalen? Later komt de BV en dan alles daarin. Leveren die klanten nog geen 18k op?

Heb je ze al gebeld?

@Trein: Die risico's vallen denk ik sterk mee. Een student en een adviseur hebben een vergelijkbare kans op arbeidsongeschiktheid. Een student zelfs meer door meer dan gemiddelde alcoholconsumptie (althans in mijn tijd, is dat nu nog zo?) ;D

1 minuut zoeken levert: http://www.belastingdienst.nl/zakelijk/ondernemen_stoppen/

De kosten zijn met 1 telefoontje te achterhalen... Zelf geen ervaring mee. Maar niets zo goed als zelf die ervaring opdoen, toch?

Als het een hobby achtig iets blijft: uitzoeken of je BTW plichtig bent, zo ja, BTW afdragen (dus BTW nr aanvragen) en de winst opgeven bij 'overige inkomsten' . Als je er meer dan een hobby van wilt maken (adverteren suggereert dat al), alles formeel regelen, dus naast BTW nr ook KvK inschrijving, boekhouding opzetten, ondernemingsplan etc etc etc.

Via via weet het blijkbaar ook niet? ;) Vraag het eens bij de KvK?

FOR = Fiscale Oudedags Reserve. Oftewel, een spaarpot die (nog) niet belast is. Inderdaad max 12% van de jaarwinst mag je toevoegen aan deze spaarpot (minus de premies die je al betaalt aan bijv een lijfrente oid). De FOR is UITSTEL van belastingbetaling. Voordeel is a) het FOR geld kun je bruto (want nog geen belasting over betaald) laten renderen b) na je 65e is je belastingtarief vermoedelijk lager dan nu c) tricky, maar je kunt het FOR geld ook als werkkapitaal gebruiken... Zie verder ww.belastingdienst.nl of vraag een adviseur.