R.I.P. - Fred Wiersma

Ik zeg niet dat je ongelijk hebt maar waar baseer je dit op? En nog interessanter, wat doen we zelf? Ik ben het met Nils eens dat we allemaal, bewust of onbewust, onze persoonlijke morele code volgen. Ik denk wel dat het handig is je daarvan zoveel mogelijk bewust te zijn. Ik. Het is nog niet voorgevallen, maar ik heb een hekel aan mensen die gewelddadig zijn. Ik vermoed overigens, dat zulke gewelddadigheid ook wel van te voren opvalt, dus vermoedelijk zou ik al eerder aarzelingen hebben om zaken te doen met zo iemand. Het is trouwens ook wel zo dat het wel afhangt wat voor zakelijke relatie je met iemand hebt. Iemand die iets in je winkel koopt is toch anders dan iemand met wie je lang en intensief samenwerkt. Ik niet. Drugsgebruik, inclusief alcohol, is aan het individu zelf. Zolang iemand goed functioneert (bijv niet elke dag zwaar beschonken is, of high) kan ik wel zaken doen met hem/haar. Niet als aanval bedoeld, maar hoezo ben je dan tegen gebruik van hard drugs? Ik ben Nils niet, maar ik denk dat iedereen zo'n lijst gebruikt, al dan niet bewust. Daar is iemand zelf verantwoordelijk voor. Ik zal hem daar niet bij helpen. Hoe ga jij daar mee om? Ikzelf: ik ga uit van het goede in de mens. Naief misschien, maar dat bevalt me het beste. Zolang iemand door zijn gedrag laat zien dat hij te vertrouwen is, is dat voldoende voor mij.

Dat stellen noch Revision noch ik, lees het nog eens... ??? En het lijkt me of je meer tijd doorbrengt met op dit forum reageren, dan met het probleem oplossen. ;) Moet je natuurlijk zelf weten, ik stop met deze discussie.

Sterker nog, de vergelijking is niet van toepassing. Bij een bakker koop je een product. Als klant zeg je ja of nee tegen dat product. Als dat product niet deugt, breng je het terug. Een bakker heeft geen inspanningsverplichting. Juist bij softwareontwikkeling (w.o. websites) wordt vaak met inspanningsverplichting gewerkt, omdat de klanteisen en -wensen door meerdere manieren van ontwerpen en bouwen tot verschil van interpretaties kan leiden. Nog maar niet gesproken van de clichés van de klant die niet weet wat hij wil, en de bouwer die te techneuterig is... Inspannigsverplichting slaat wat mij betreft niet alleen op de leverancier, maar ook op de klant, die daar nog wel eens licht over denkt. @Sandras: hoe staat het nu met de conflictoplossing? Wat is nu je plan?

Firefox melding: The connection was refused when attempting to contact the-hub.net. Though the site seems valid, the browser was unable to establish a connection. IE7: Internet Explorer cannot display the webpage Andere sites geen probleem. Laat maar.... ;D

Zover is het nog niet, toch? Wie weet laat hij het er gewoon bij zitten als hij zijn geld terug heeft. Punt 2, een rechtszaak kost ook hem geld en tijd. En dan moet hij ook nog winnen. En als hij al wint, is zijn zaak toch niet zo sterk gezien dat hij weinig gepresteerd heeft. Het woord van de 3 vennoten is ook wat waard. Zorg wel dat je in een nette brief ook duidelijk maakt WAAROM de samenwerking beeindigd wordt (alle vennoten tekenen!). Als hij daar niet of niet adequaat op reageert sta je ook weer sterker bij een eventuele rechtszaak. Wacht eerst zijn reactie af en focus je op je bedrijf. Succes!

Het is anders wel het beste advies wat iemand je geven kan. Een kant en klaar ondernemingsplan bestaat niet, dat maak je zelf. Hooguit kun je inspiratie halen uit iets wat iemand anders geschreven heeft. Even zoeken op dit forum moet je ook verder kunnen helpen. Ook zijn er engelstalige sites waar je voorbeeldplannen kunt bekijken. Google is your friend.... Nog een tip, praat eens met een concurrent in een gemeente > 50km verderop.

1) De arbeidsovereenkomst is niet beeindigd, want je werkt er nog. Kijk naar de feitelijke situatie. In feite is er sprake van stilzwijgende verlenging. Je kunt in de Flexwet kijken wat nu de status is, ik meen dat je max 3 jaar een 1 jaars contract kunt hebben, dan wordt het een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. Kijk dit na! 2) Valt wel mee. Wel raar dat er voor het originele 1 jaars contract een beding geldt van 2 jaar na afloop, lijkt me erg ruim. In de praktijk moet je met je werkgever afspraken maken of dt wat je wilt doen, wel of niet onder het beding valt. Kom je er niet uit dan naar een advocaat, en evt rechtbank. Een beding is met name bedoeld om te voorkomen dat je er met je werkgever's klanten vandoor gaat,of met de kennis die je daar hebt opgedaan, hem direct beconcurreert. Misschien sowieso een idee om eens een goede arbeidsjurist op te zoeken.

Kijk, dat klinkt een stuk genuanceerder ;D Het lijkt meer op een maatschap van interimmers die regelmatig brainstormt over nieuwe producten / diensten. Iedereen die mee wil doen kan dat door een aandeel in dat idee te kopen, en vervolgens kunnen enkelen dat uitvoeren. Wordt organisatorisch wel een gedoe, maar is wel te doen. Ik zou aandelen per idee verkopen, en niet alles onder 1 BV of zoiets hangen. Misschien eens offline over verder brainstormen?

Ben geen fiscalist, maar ik zou zelf het volgende doen. 1) Al deze inkomsten worden in Nepal verdiend, met werk wat daar uitgevoerd heeft. Dus de NL fiscus heeft daar m.i. niets mee te maken 2) Zoek uit hoe je de verschuldigde belasting in Nepal moet betalen, aan de Nepalese belastingdienst dus. Zowel evt BTW, als inkomstenbelasting. 3) Buiten de NL boekhouding houden, dus geen BTW, en geen inkomsten opgeven. Maar ook geen kosten (bijv reiskosten) aftrekken voor de Nepalese activiteiten. 4) als dit een structurele activiteit van je wordt, in Nepal een bedrijf starten. Nogmaals, ik weet niet of dit wettelijk helemaal OK is, maar dit lijkt mij het meest logisch. Leg dit scenario eens voor aan de belastingdienst en vraag hun een uitspraak te doen.

Aan deze opzet zie ik dat het interimmers zowel tijd, geld als netwerk (contacten) kost, en niet zoveel wat het oplevert. Wat is jouw risico, vraag ik me als interimmer dan af... Geef je bijv een succesgarantie bij het 'in de markt zetten'? Dan zou het wat kunnen zijn.

Dat is niet perse zo. Ook je leverancier zit niet te wachten op een slechte reputatie tenslotte. Als je hem langs die weg probeert te beinvloeden kun je een eind komen. NB hiermee bedoel ik niet chantage, of dreigen! Maak duidelijk waar bij jou de pijn zit van het door hem te laat opleveren, en laat hem daarop reageren.

Je zou een bezwaarschrift kunnen indienen tegen de nieuwe indeling. Hoewel wat je doet meer met de bouw, dan met ambachten te maken lijkt te hebben. Dus misschien had je tot nu toe mazzel door een foutje van de BD. De loonheffing zal toch niet meer zijn, tenzij je door de CAO je mensen meer moet betalen? Als het echt niet meer rendabel is, misschien stoppen en je op andere activiteiten richten. Of je klanten meer laten betalen, die worden daar ook niet vrolijk van maar ja...

Tja, als je €500 teveel vindt voor de makelaar (het gaat zeker niet naar de verhuurder!) moet je er over onderhandelen. Je kunt hem ook vragen waar die 500 op gebaseerd is. De kosten van de makelaar zijn minimaal (een standaard huurcontract is niet zo moeilijk). De makelaar wordt iig betaald door de verhuurder.

Heb je nu voldoende antwoord op je vragen? Wat is je volgende stap?

Voor mensen / bedrijven die vooral met cash werken, stelt de fiscus dat ze een kasboek moeten bijhouden. Zie site belastingdienst.

Over DGA's is de halve site volgeschreven ;D, zoek even. Kijk ook op www.belastingdienst.nl, rechtsvormen, DGA, aanmerkelijk belang. Alvast een voorzet: de fiscus stelt dat tenminste 1 DGA salaris betaald moet worden. In de situatie die jij beschrijft is 1 DGA salaris voldoende. Die loonkosten, net als andere kosten, worden in mindering gebracht op de winst. Het minimum DGA salaris ligt rond de 40.000 EUR. De nettowinst wordt uitgekeerd aan de aandeelhouders (minus dat wat naar de reserve gaat).

Ik vind het wel mooi hoe je dit idee hier voor de leeuwen gooit, en goed op de gegeven feedback reageert. Reusje!

Alle vier is mogelijk. Meestal, hoe meer je inkoopt, des te meer korting kun je bedingen. Misschien zijn de prijzen die je noemt 'list prices', of geadviseerde verkoopprijzen. En zeker die laatste kan ook nog wel eens voorkomen.. :o

Je kunt vastleggen wat er met de winst gebeurt. Bijv 40% uitkeren, 60% naar de reserve. Die 40% wordt dan pro rata uitgekeerd onder de aandeelhouders zodra de jaarcijfers vastgesteld zijn. Zodra een aandeelhouder zijn aandelen weer wil verkopen, is door de reserve het bedrijf, en dus zijn aandelen, meer waard geworden.

Ja, maar je zult ook heel duidelijk moeten maken dat dat kan EN gebeurt. Waarom zouden mensen op jouw blauwe (of wat voor kleur dan ook) ogen vertrouwen? En als veel mensen van die mogelijkheid gebruik (gaan) maken, wordt het systeem minder interessant voor aanbieders van producten / diensten... Ik vind trouwens het hele Entry-ID idee best goed, maar het hangt af van de betrouwbaarheid, gemak, veiligheid, snelheid en privacy-bescherming. Succes!

Zoek een student die voor 25-50% van de winst het werk doet ! Na bijv 3 jaar mag hij/zij het geheel overnemen voor een zacht prijsje, zeg 1x de jaarwinst.

Waarom is dat het probleem? En wat bedoel je met inhoud? De klanten, jouw producten, en/of iets anders?

OK, maar ik bedoel iets anders. Uit privacy overwegingen zou ik willen dat niemand ziet dat ik 6x/week naar de disco ga, zelfs niet als me dat voordelen oplevert vanuit 1 of meerdere discotheken. Dus ik wil die mogelijkheid kunnen uitzetten. Vergelijk het met aan/afmelden voor nieuwsbrieven. Een andere mogelijkheid is geen cross-selling. Ik hoef geen aanbiedingen van andere partijen alleen omdat ik 6x/week naar de disco ga (brouwer met thuistap, kledingzaak, etc) dus ook dat moet ik uit kunnen zetten. Ik krijg nu ook al zoveel reclamerotzooi binnen via KvK en KPN :P PS ik ga niet echt 6x/week naar de disco. Nog niet 1x/jaar ;D

Belasting-inner? ;D Is trouwens wel een mooie aanvulling. Ik heb het nog niet meegemaakt, maar of ik echt goed kan en wil samenwerken met bijv een extreem rechts type, een religieus fundamentalist, of andere engerds, daar moet ik toch nog eens even over nadenken... Vrijheid van meningsuiting, jazeker, maar om bijv door mijn dienstverlening hun helpen die mening te verspreiden, ik denk niet dat ik dat wil. Maar het is iets wat ik tot nu toe nog niet ben tegengekomen.

Deze dus ;D