djluc

Gescheiden houden qua risico is niet mogelijk omdat je voor de activiteiten in de eenmanszaak hoofdelijk aansprakelijk bent.

Het idee van online boodschappen doen is wel leuk maar we moeten er nog aan wennen. Daarnaast is levering vaak een issue, je moet toch thuis zijn etc. Als met name die laatste fase opgelost is kan het absoluut werken.

Wat wordt je rol? Heb je alleen een idee of wil je het daadwerkelijk gaan uitvoeren en heb je daar hulp bij nodig?

Nog even verder nagedacht: Heb je op dit moment zaken waar je kosten aan hebt, bijvoorbeeld huur o.i.d. Je zou kunnen verzinnen om dergelijke zaken zoals een huis te kopen. Of je wacht nog tot je zeker weet dat de huizen dip compleet is en koopt dan een pand voor de verhuur. Alternatief is een bedrijf opzetten of investeren in bedrijven. Puur op de bank laten staan op lange termijn lijkt me niet de ideale oplossing. Als alternatief zou je eens kunnen praten met wat mensen met kennis van vermogensbeheer om een idee te krijgen van de mogelijkheden. Ik denk dat er voldoende partijen zijn die dat willen doen.

Heb je hier een adviseur voor? Dit gaat om flinke bedragen en een uitzonderlijke situatie. Daarom lijkt het mij dat je een adviseur absoluut nodig hebt.

Wellicht brengt dit boek je op ideeën: http://www.bol.com/nl/p/engelse-boeken/rich-dad-poor-dad/1001004001162662/index.html?Referrer=ADVNLGOO0020115804beo Heb het toevallig net zelf gelezen vandaar.

Als je nu met mailboxen werkt kan je het volgende doen met IMAP mailboxen: Je maakt voor iedere werknemer een IMAP mailbox aan + 1 info mailbox. In de info mailbox plaats je mappen (IMAP synchroniseert zelf). Die mappen kan iedereen dan inzien, correspondentie plaats je daar 1x in en is voor iedereen beschikbaar. Dat is wellicht een oplossing voor je huidige probleem. De keuze voor een CRM is lastig! Zijn je klantcontacten complex of vluchtig? Dat is allereerst een belangrijk punt. Voor een vluchtige klant, eenmalige order bijvoorbeeld, wil je zo min mogelijk werk verzetten. Voor vaak terugkerende klanten wil je juist een heel goed dossier. Dat is een groot verschil met dito verschillen in tools.

Je betaald wel de huur maar de overeenkomst is niet echt duidelijk als jullie geen overeenkomst gesloten. Wellicht de wettelijke opzegtermijn hanteren? Wellicht de hier genoemde: http://www.gratisadviseurs.nl/question.php?id=116404 wettelijke artikelen even opzoeken?

[offtopic]Ik neem deel aan de discussie dus dat laat ik aan mijn collega's over. Als ze nog geen vakantie hebben tenminste ;)[/offtopic]

Uiteraard maar zoek even concreet uit wat de regels zijn in plaats van steeds met een retourvraagje te komen. Dan wordt een topic inhoudelijk interessant. Zoek uit wat de regels zijn, waar mogelijke conflicten liggen met je plannen en op basis daarvan kan je een daadwerkelijk onderbouwde vraag stellen. Nu lijkt het alsof je sowieso als ondernemer aan de slag wilt om de kosten omtrent loon te omzeilen en daarbij eigenlijk bevestiging wilt. Het lijkt me beter als je de boel even op een rijtje zet. Dat geeft een inhoudelijk stuk interessanter topic.

Heb daar weleens een topic over geschreven, over de rol van de boekhouder, de accountant, de adviseur e.d. https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=26;action=display;threadid=29535 Wellicht goed om te lezen, als je de juiste persoon voor de juiste taak inhuurt kan het absoluut waarde toevoegen.

Prima kerel, dan probeer je het. Houd er rekening mee dat je opdrachtgever risico loopt op een naheffing. goede kerst gewenst

Wellicht zit er een verschil tussen nevenactiviteit en nevenactiviteiten.

De regels zijn er om gemaakt dat niet iedereen stopt met werknemer zijn en freelancer wordt zonder het afdragen van diverse premies. Die premies zijn namelijk nodig om het huidige economische stelsel te behouden. Dat moet gefinancierd worden. Daarom dien je meerdere opdrachtgevers te hebben of rekening te houden met de var verklaring e.d.

Laat je de cijfers wel even goed controleren achteraf? Het ontwikkelen van een boekhoudpakket kan je nogal tegenvallen, heb het eens goed uitgezocht. http://gathering.tweakers.net/forum/list_messages/1390806 staat een hoop nuttige feedback in. Wil niet zeggen dat ik het nooit alsnog ga doen maar het is knap complex als je iets verder gaat. Je eigen afweging maakt of het wel of geen nut heeft. Op dit moment werk ik met het team van: http://ononesown.nl en dat kan ik eigenlijk niet beter :-[ ;) Die regelen heel de boekhouding tegen een vast tarief en het is nog eens snel en handig ook. Had ik eerder moeten weten dan had ik er niet moeilijk mee gedaan afgelopen jaren.

Nee, om gewoon in dienst te gaan. Lees even wat meer over de genoemde zaken a.u.b. http://www.kvk.nl/bedrijf_starten/orientatie/freelancers_en_zzpers/zelfstandigheid_bij_zzpers_en_freelancers/ om maar wat google resultaten te noemen. Ondernemer worden om van de loonkosten af te zijn is niet juist. Daar is het niet voor bedoeld, daarnaast moet je jezelf een uurtarief geven wat redelijk is, of dat uiteindelijk gunstiger is dan een dienstverband bij zo weinig uren is nog maar de vraag. Alle overhead moet over die paar uurtjes verdeeld worden. http://www.lancelots.nl/starten/uurtarief

Als het ook nog je oud werkgever is dan moet je echt even inlezen over verkapt dienstverband. De belasting kan dat constateren en het is vrij aannemelijk in jouw situatie.

Je boeking is dat je geld van je bank (op balans) naar je inventaris (op balans) boekt. Het enige wat in je verlies en winstrekening beland is de afschrijving. Die gaan ten laste van je inventaris.

Dan zou ik geen onderneming opstarten en het gewoon als neveninkomsten hanteren. Kan je niet gewoon voor een paar uur in dienst eventueel? Dat zou wellicht ook nog kunnen. Het lijkt erg veel op een dienstverband vandaar.

Je hoeft niet 100% te ondernemen, waar het met name om gaat: Ga je echt een onderneming starten, dus met administratie, sales, marketing etc. of gewoon deze activiteit in rekening brengen en that's it?

Wat wil je uiteindelijk? Ben je bezig een onderneming op te bouwen of is het gewoon een nevenactiviteit naast je baan?

Wist niet dat dat mogelijk was! Weet je dat zeker? Heb je niet gewoon 1 eenmanszaak met 2 handelsnamen? Dat kan maar ik ben persoonlijk niet van de stichtingen e.d. Of daar zou echt een enorm voordeel moeten zitten maar anders heb ik er niet veel mee. Geen nuttig advies uiteraard maar ik vind dat je stucturen zo simpel mogelijk moeten zijn. In basis moet je de rechtspersoon waar je de intellectuele eigendommen in hebt geplaatst zo schoon mogelijk houden. Als die rechtspersoon mensen in gaat huren loop je risico dat de rechtspersoon uiteindelijk failliet gaat en dat wil je nu net niet. In basis moet je dit soort constructies niet doen als je een ton omzet o.i.d. verwacht maar ik neem aan dat je dan ook niet met 3 man er mee aan de slag gaat?

Volgens mij bedoelen we wel zo ongeveer hetzelfde ;)

Dat kan maar hoeveel je er gebruik van maakt moet je toch inschatten en dat bepaald ook de periodes waarin je het gebruikt. Meer in detail uitwerken, bijvoorbeeld per maand of per kwartaal is daarom toch aan te raden.

Ja en nee, in basis zegt het alleen maar dat je veel verkoopt. Het zegt niets over resultaat, als je een hoge omzetgroei met een goede marge hebt kan je op langere termijn veel harder groeien. Als je bijvoorbeeld de producten van Apple ziet, om maar een algemeen bekend voorbeeld te noemen, dan zie je dat ze marges halen van (bruto) naar verluid een 30-40%. Daarnaast uiteraard gigantische aantallen en omzetten. Hierdoor hebben ze constant meer geld om door te ontwikkelen, marketing uit te voeren etc. Nog afgezien van andere resultaten die ze met dat geld kunnen behalen. Met nettoresultaat ligt ergens tussen de 10-20%. Als je puur korte termijn veel omzet wilt maken moet je jezelf zo diep mogelijk in de schulden steken en zo snel mogelijk zoveel mogelijk tegen zo'n hoog mogelijke prijs verkopen. Uiteraard lastig maar zolang het rendement boeit stuk minder lastig dan met het doel een resultaat te behalen uiteraard. De eerste 3 jaar kom je wel door, dat is het probleem niet zolang je die financieringen maar goed geregeld hebt. Ik zou eerder focussen op een schaalbaar model wat uiteindelijk ook nog eens marge oplevert om verder te kunnen groeien. Zoals bijvoorbeeld je topic: https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=58;action=display;threadid=24316