Highio

Goedemorgen Leroy, is de voorraad gewaardeerd tegen kostprijs of verkrijgingsprijs? Onder activa: De voorraad boek je volledig af (-5800) Het ontvangen bedrag heb je in kas (+1250) Onder passiva: Het verschilbedrag van 5800 - 1250 breng je in mindering op het eigen vermogen. Ofzoiets. Staak je de onderneming? Groet, Highio

Welkom op ondernemersforum Higherlevel, Lars! Inkopen in Nederland heeft misschien wel meer voordelen dan dat je nu inziet. Een té ondernemende instelling kan je als risico deze Nederlandse leverancier kosten. Anders zou ik je als tip willen geven om de fabrikant eens op afspraak of op een handelsbeurs te spreken. Misschien kunnen ze wel bundelen, actieverpakken of privatelabelen voor jullie, zodat je toch een onderscheidend assortiment hebt t.o.v. andere Nederlandse afnemers. Het is ook niet verboden om in Duitsland of België in te kopen, maar ik weet niet of de productinformatie dan op het product zit. Groet, Highio

Dan ben je al tot een conclusie gekomen en heb je medewerker al kunnen vertellen dat je niet samen verder wil of zoek je toch een oplossing? Ik benoem de mogelijkheden... ...we hoeven het niet eens te zijn of worden, maar jouw adviseurs hier bezien de situatie wel neutraal en van een afstandje. Het klinkt voor iedereen risicovol. Groet, Highio

Medewerker heeft nog tweeënhalve week om het examen voor te bereiden en met goed vervolg af te leggen en jij hebt nog eenzelfde termijn om te zien hoe de situatie zich ontwikkelt en om een beslissing te nemen. Algemene tip: buurtalarmering en melding wijkagent. Spoedcursus kost een paar honderd EURO en een dag verlof, maar dat is misschien wel een welkome onderbreking van de dagelijkse (gespannen) situatie. Groet, Highio

Beste Johannesvdh, allereerst welkom op ondernemersforum Higherlevel, kun je zelf onder hoge druk werken en frituren, broodjes klaarmaken en koffiezetten? Of wie zou je dat anders willen laten doen? En hoe ga je dan de kwaliteit bewaken? Het kan dus zijn dat deze kans als deze er werkelijk is te vroeg voor jou komt. Weinig dorpen hebben A-locaties, dus ik zou als advies voor alles goed markt- en omgevingsonderzoek doen! Inhoudelijk vraagteken is of het bedrijfspand een horeca-bestemming heeft of kan krijgen? Kwestie van navragen en rondmaken bij de makelaar, verhuurder en gemeente, voordat je je zelf mogelijk vastlegt. Groet, Highio

Nou, ik zou er niet over peinzen om wél te betalen. Ik zou dus niet betalen en zoveel mogelijk gesprekken opnemen en volledige namen uitvragen. Dat kun je dan allemaal toevoegen aan een dossier of aangifte. Groet, Highio

Heb je opnames, voor- en achternamen? Speel je correspondentie gerust door. Op basis van deze informatie zou ik niet twijfelen om te betalen. Heeft de afzender van de factuur nou al iets geleverd? Groet, Highio

Beste Sabccc, heeft de afzender van de factuur jou al iets geleverd of verwacht je dat deze daartoe in staat is? Wat is er dringend aan jouw vraag? Waarom schrijf je in de hij/zijn-vorm? @Kupertie & anderen: zwakenburg = Zwanenburg, staat inmiddels ook in het KvK Handelsregister vermeld. Groet, Highio

Is het helemaal niet relevant in wat voor soort huur- of kooppand of in wat voor soort ruimte (met wel beoogd doel) 'we' een vloer kopen en leggen? Groet, Highio

Heel neutraal heet dit persoonlijkheid en managementstijl. Groet, Highio

Hoe lang heb je deze medewerker nu feitelijk niet gezien en wanneer gaat het daar opnieuw wél van komen? Punt is m.i. dat je als werkgever aangegeven hebt dat je afscheid wilt nemen van deze werknemer vanwege matige prestaties, dus dit gaat max. gerekt worden c.q. kosten. Ik neem aan dat jouw/jullie standpunt niet gewijzigd is met deze ontwikkelingen. Ik zie nl. weinig concrete aanknopingspunten voor drastische prestatieverbetering na herintreding. Heeft de medewerker jullie bevindingen schriftelijk bevestigd? Groet, Highio

Ik kan me zomaar voorstellen dat cliënten of hun gemeente of hun verzekeraar zonder meer wel een contract hebben met de eerste coöperatie. Groet, Highio

Beste Bart_NL, allereerst welkom op ondernemersforum Higherlevel. Ik zou dan eerder aan een VOF of Limited denken of anders aan een Holding/BV-structuur met uitspraak van de Belastingdienst over jullie DGA-vergoedingen. Goedbedoelde tip: geef een paar duizend EURO aan fiscale en juridische advieskosten uit of start niet. Hebben jullie al een Handboek of Almanak doorgenomen? Of een risico-analyse gemaakt? Groet, Highio

Misschien kan henkh straks bij zeeën aan vrije tijd eens een mooie column voor de jonge garde schrijven hoe deze verplichtingen waar hij nu vanaf wil ooit tot stand gekomen zijn! Groet, Highio

Goedenavond Mark, in praktische zin moet je de curator het maximaal haalbare facturen voor (vóór!) feitelijke levering van diensten in de aparte factuur. Natuurlijk kun je daarbij navraag doen over de afwikkeling van de openstaande facturen. Ik hoef je het gangbare of minimale tarief van een curator daarbij vast niet te noemen. Ik zou dat spiegelen bij factureren met openstaande vorderingen aan debiteur die in staat van faillissement verkeert. Groet, Highio

Als je zelf de gratis verzenden in een nieuwsbrief aan bestaande klanten als optie aanbiedt, ben je ongetwijfeld beter af volgens het KISS-principe (Keep It Simple Stupid-principe)... ...het is inderdaad gebruikelijk dat je dan een kredietfactuur stuurt, diverse platformen zouden kunnen faciliteren als je dit (werkelijk) wenst. Groet, Highio

Eenmalige of incidentele opdrachten zouden een m.i. (en dat proef ik ook uit andere reacties) korte betaaltermijn en laag kredietplafond moeten hebben. In de transportsector vallen regelmatig partijen om dus het lijkt mij onzakelijk om relatief grote vorderingen bestaande uit diverse opdrachten langdurig bij één partij uit te hebben staan. Wedervraag is onder welke (betaal)voorwaarden opdrachten aangenomen zijn als jullie met e-mailbevestigingen werken. Lijkt mij een suboptimale werksituatie, maar goed... ...waarom zou je niet lekker iets anders gaan doen als je je hier niet comfortabel bij voelt en niet met mede-aandeelhouders in gesprek kunt/durft? Groet, Highio

Beste DavidWB, allereerst welkom op ondernemersforum Higherlevel. In de meeste webshopsystemen zit zoiets al ingebakken of zijn diverse plugins (uitbreidingen) beschikbaar. Als je je daarin verdiept, zul je zien dat dat lang niet altijd met een couponcode werkt. Die codes geven namelijk minder gebruiksgemak en controle dan dat er andere technische mogelijkheden zijn. Wat je in administratieve zin moet doen is het aantal verkopen per affiliate/reseller bijhouden en een vergoeding voor aangedragen leads of verkopen afspreken. Dat kun je zo eenvoudig of complex maken als je zelf maar wilt. Groet, Highio

Wanneer is de volgende vergadering? Wat zegt jullie bank of boekhouder over de openstaande bedragen (vorderingen waarvoor wel of geen schulden zijn aangegaan)? Ik zou bijna vrezen dat dit een manier is om jou het bedrijf uit te werken... Weekendgroet, Highio

Wat ik mij afvraag: waarom laten Belgische e-commerce spelers zich toch zo makkelijk overtroeven als er ook Belgische online marketeers zijn? (als discussie-onderwerp) Weekendgroet, Highio

Wordt de bedrijfstelefoon gebruikt? Ik ben wel benieuwd naar de juridische grenzen om dat ding in te ruilen voor voor mijn part de goedkoopste prepaid. Belmogelijkheden tot binnen Nederland beperken is allicht ook technisch/juridisch mogelijk. Sturen jullie wel eens brieven naar het laatstbekende woonadres? Is dit ooit eerder aan de orde geweest? Is er een moment geweest dat medewerker hier iets over genoemd of juist over verzwegen heeft? Of is dat ooit eerder door werkgever gevraagd in welke context dan ook? Genoeg zoekingangen voor een expert hopelijk! Groet, Highio

Ok, dan blijft er één (1!) bedrijfsmiddel over. Dat is dan toch drie keer niet aan een afspraak houden? Zie voorgaande quote. Is navraag doen bij vorige werkgevers of referenties wel toegestaan? Groet, Highio

Waarom heeft de langdurig zieke medewerker nog altijd beschikking over bedrijfsmiddelen? Groet, Highio

Wat zegt jouw betaalde adviseur? Verder laat ik het hier aan experts die willen reageren... Groet, Highio

Begripsverwarring of gebrek aan advies en juiste inrichting. Waarom ontvangt 'de Nederlandse mede-eigenaar' salaris uit de werkmaatschappij? Dat is nl. wat je schrijft. Waarom huren jullie of huurt de werk-BV een kantoorruimte als opnieuw naar eigen zeggen geen fysieke locatie nodig is? Ik snap niet wat jij onder management fee, salaris en bestuurdersbeloning verstaat... Groet, Highio