ShopJeRot

Bedankt! Ik heb nog een bericht van Joost gevonden om je bericht te bevestigen:

Stel dat er voor één van de twee vennoten een auto op de zaak wordt gekocht. Eén vennoot gebruikt de auto zowel zakelijk als privé. De andere vennoot gebruikt de auto niet. Er wordt geen km-administratie bijgehouden. Wie dient er dan bijtelling af te dragen? Zuinige auto's zijn momenteel financieel aantrekkelijk zeg. 14% bijtelling, geen MRB, kleinschaligheidsinvesteringsaftrek en ook nog eens in twee jaar afschrijven.

Ik heb er zelf nooit mee gewerkt, maar het is statistische analyse software. Welk vraagstuk wil je oplossen en welke statistische berekeningen zijn daar voor nodig?

Ik denk dat veel starters de risico's van creditcard betalingen en het belang van liquiditeit onderschatten. Kijk daar zeker ook eens naar.

Ik zou in ieder geval alles onder één hoofddomein brengen. Eén domein hoog in Google krijgen is twee keer zo gemakkelijk dan twee domeinen hoog in Google krijgen. Op één domein is het ook heel goed mogelijk om een duidelijke onderverdeling te maken tussen dieren, ik zie niet waarom daar verschillende domeinen voor nodig zijn. Ik denk dat verschillende domeinen voor verschillende dieren een korte termijn oplossing is. Waar sta je over 5 jaar, of over 10 jaar? Heb je dan 30 verschillende domeinen voor 30 verschillende dieren? Iedere keer wanneer je het assortiment uitbreidt met producten voor een 'nieuw' dier moet je een nieuwe webshop promoten, dat kan handiger. Onze succesvolle collega Coolblue heeft trouwens wel een shop voor ieder product. Zij werken wel met een bepaalde soort van producten (producten die men koopt op basis van een prijsvergelijking op kieskeurig.nl) en voor ieder product zijn er legio accessoires waardoor aparte shops wel zo gemakkelijk zijn.

Stel dat ik een nieuw scheermesjes merk begin in Nederland. Ik importeer de mesjes uit China, het product is niet beschermd door patenten of modelrecht. Ik plak op de scheermesjes een nieuw logo + nieuwe merknaam. Ik registreer de merknaam bij BOIP. Ik stop veel geld in marketing van de nieuwe merknaam in NL + BE. Dan kan een Duitse importeur bij dezelfde fabriek in China scheermesjes bestellen en daar dezelfde naam op laten drukken. De naam is immers niet beschermd in Duitsland. Een Nederlandse detailhandel kan deze mesjes dan in Duitsland inkopen om daarna in Nederland te verkopen, want goederen binnen de Europese Unie mogen vrij verhandeld worden. Het enige wat dan nog bescherming biedt is het auteursrecht op het logo. Of zie ik iets over het hoofd?

Wat is het verschil tussen een merkhouder in de Benelux en merkregistratie voor de Benelux hebben? Beide komen toch neer op een registratie bij BOIP?

Wat is een BOIP merkregistratie tegenwoordig nog waard? Goederen die eenmaal legaal geïmporteerd zijn in de EU, mogen vrij verhandeld worden tussen lidstaten. Dus als ik een BOIP registratie wil omzeilen kan ik het product in Duitsland produceren/ importeren (van buiten de EU) en van daaruit doorverkopen aan Benelux afnemers. Toch?

Hoeveel kost een dienst als e-courier? Ik kan me niet voorstellen dat het rendabeler is om te gaan twitteren. Een dienst als e-courier moet voor een paar tientjes per maand toch wel aan te bieden zijn.

Als je hier nog iets van terug wilt zien wordt het sowieso een juridische strijd. Die jongens gaan het je zo moeilijk als mogelijk maken.

Concepten, ideeën en dergelijken mogen vrij gebruikt worden door iedereen. Als iemand anders er mee aan de haal gaat is dat gewoon toegestaan, zelfs als de originele bedenker van het concept hierdoor geen boterham meer kan smeren. Andermans concept gebruiken en daarmee het origineel verdringen op de markt is een heel normale strategie. Op de collectie van alle data bij elkaar die jullie hebben samengesteld zou toch nog auteursrecht of databankrecht kunnen rusten, maar als zij hier geen gebruik van maken kun je dit niet uitwinnen. Ik zou dit als een goede les beschouwen. Je zou dit een volgende keer bijvoorbeeld kunnen afdekken met een clausule in de offerte/ voorwaarden/ contract. De vraag is dan of dat je dit soort klanten überhaupt nog wel binnen haalt met een dergelijke clausule, maar bij een juiste presentatie en formulering hoeft dit denk ik geen probleem te zijn.

Er staan al een heleboel vTiger ervaringen op Higherlevel: https://www.higherlevel.nl/zoeken?l=1&q=vtiger

Zoho CRM kan alles wat je wil en nog veel meer. Tot vier medewerkers is het gratis, daarna kost het USD 12 tot USD 25 per medewerker per maand (bijna gratis). Als je meteen een (gratis) Google Apps account neemt, kun je altijd overal bij alle bedrijfsgegevens en kun je e-mail conversaties koppelen aan de CRM database. Office hoef je ook niet meer aan te schaffen, dit is ook ingebouwd in Zoho en natuurlijk gekoppeld aan het CRM systeem.

Als ik het goed begrijp heeft de uitgever de functionaliteit van jouw programma gekopieerd, daarmee maken ze geen inbreuk op auteursrechten en daar valt dus niets te halen. Waar komt de data vandaan die ze iedere keer gebruiken? Is de data die zij gebruiken gebaseerd op resultaten uit jouw programma? En dan bedoel ik niet de kopie van jouw programma. Data die door jouw programma is bewerkt zou dermate uniek kunnen zijn dat daar auteursrecht van jou op rust. Als zij deze data gebruiken mogen ze daarvoor afrekenen. Hier zitten nog wel een heleboel mitsen en maren aan.

De website: De website ziet er goed uit, al zie ik hier wel een foutje. Ik denk dat deze website niet voor één doelgroep is ontwikkeld en daardoor voor geen enkele doelgroep werkt. Op je website worden basale begrippen als SaaS, CRM en document management uitgelegd, hierbij lijk je ondernemers met weinig technische kennis warm te maken voor het gebruik van één van de pakketten. Hierbij wordt echter niet duidelijk wat de toegevoegde waarde van jouw bedrijf is. Ook worden er voor die groep ondernemers veel te veel technische termen gebruikt. Door het gebruik van deze technische termen lijk je je eigenlijk te richten op de beheerders en niet op eindgebruikers. Maar voor beheerders is al helemaal niet duidelijk wat je te bieden hebt. Ongeacht of dat je je dienst op de eindgebruiker of op de beheerder richt, je moet je USP's duidelijk maken. Daarnaast zou ik de hoeveelheid tekst sterk reduceren naar alleen relevante informatie. Het product Wat verkoop je eigenlijk? Ik begrijp dat je managed VPSen aanbiedt met een softwarepakket voorgeïnstalleerd. Jij zet het pakket ook op voor het bedrijf eventueel in combinatie met hulp van je partners. Klopt dat?

Pas wel op met DPD naar België. Ik krijg relatief veel klachten van klanten als ik met DPD in België bezorg, gelukkig zijn pakketten wel standaard redelijk verzekerd. Bel UPS eens, zij geven bij kleine volumes al aardige kortingen op de standaardtarieven.

Hoe kunnen klanten mij een bericht sturen op twitter? Als een klant @mijnnaam gebruikt gebeurt er bij mij niks en ik kan ook geen direct messages versturen.

Kun je het niet gewoon laten verpakken in een verpakking voor de Nederlandse markt?

Conrad maakt ook gebruik van deze methode. Ik heb het pas ontdekt (ik surf met een adblocker en JS blocker) en ik vond het een aparte gewaarwording.

Ik zou het proberen bij een buitenlandse partij. Een jaar geleden was er in Nederland bijna niemand die een Magento template wilde implementeren voor een redelijke prijs. In het buitenland had ik toen al verschillende gerespecteerde partijen gevonden die het deden voor €1500 (voor iets simpels natuurlijk). Hetzelfde geldt eigenlijk ook voor programmeurs. Er zijn weinig echt goede Magento programmeurs in Nederland. Dit heeft als gevolg dat de paar goede Magento programmeurs die er zijn de hoofdprijs kunnen vragen. Daarnaast gebruiken een heleboel programmeurs Magento als marketingterm terwijl ze amper ervaring hebben met Magento, daardoor is voor een leek het kaf lastig van het koren te scheiden. Magento is sinds de release van versie 1.4.0.1 een erg sterk platform. De meeste problemen uit de beginperiode zijn inmiddels verholpen. Op dit moment denk ik dat de back-end van Magento het zwakste punt is (probeer maar eens een fatsoenlijke kloppende factuur te printen). Hier gaat ook weinig verandering in komen omdat Varien Magento duidelijk profileert als een front-end die gekoppeld dient te worden aan een ERP o.i.d. (Ik ben nog op zoek naar een order afhandel backend, dus tips zijn welkom!)

2 - 1 (ja, dat lees je goed)

Je hebt een beamer bewust aan een café verkocht voor het WK. Ik ken dit soort goedkope China beamers. Deze zijn absoluut ongeschikt om het WK op te kijken in een café. Geef de klant zijn geld terug en geef de beamer weg aan een neefje voor zijn verjaardag.

Neem een degelijke VPS. Afhankelijk van je traffic heb je tussen de 700MB - 2 GB geheugen nodig. Als je meer dan 2GB nodig hebt zijn andere opties wellicht voordeliger. Een degelijke VPS met 1GB geheugen kost ongeveer €50 per maand.

Ik vind de productpagina (p. 4 in de ppt) er goed uitzien. Een grote productfoto in combinatie met de belangrijkste informatie. Niets revolutionairs, maar wel effectief. Extra informatie zoals een uitgebreide productomschrijving zou je ook onder de afbeelding kunnen plaatsen. De klant komt deze dan automatisch tegen als hij scrolt. Daar zou je ook zaken als up selling of cross selling kunnen plaatsen. De productlijst (p. 3) is vrij standaard. Misschien is het beter om de producten in een raster te presenteren in plaats van in een lijst? Dan is er meer plaats voor de afbeelding. Maar dat is dus afhankelijk van hoe belangrijk deze afbeelding is voor de doelgroep. Ik denk niet dat het presenteren van de producten zoals te zien op pagina 1 & 2 conversieverhogend werkt. Dit is een soort van tree-style browsen. Ik denk dat filters daar intuïtiever voor werken.

Zaak tegen Bavariavrouwen geschikt Hoeveel zou Bavaria betaald hebben?