Hans v N

Met alle respect maar om nu te beginnen met les 1 van de Nima A lijkt me niet erg nuttig. Sterker, het is bijna gênant. Ik ben het met eerdere posters (René Zonneveld) eens dat je de basismarketingvaardigheden (en meer) al lang onder de knie hebt. Je bent flink aan het ondernemen en het loopt niet zoals je verwacht. Welkom bij de kudde zou ik zeggen. 8) Samenvattend kan je zeggen dat je een aantal webshops hebt met adult "hardware" en de omzet tegenvalt. Ik denk dat vertrouwen, schaamte en focus sleutelwoorden zijn. De grote shops halen de handel zo veel mogelijk uit de taboesfeer (vergelijk C le D met de donkere seksshop) en geven vertrouwen dat de bestelling ook wordt geleverd in de juiste kwaliteit en dat er daarna niet gespamd wordt. Andere succesvolle shops focussen op bepaalde doelgroepen. De grootste shop op het gebied van.... De meeste keuze in ..... Door te focussen en rekening te houden met vertrouwen en schaamte heb je volgens mij de grootste kans op succes. Bovendien moet je door de juiste focus ook erg goede SEO resultaten kunnen behalen.

Natuurlijk is een goed logo en een huisstijl voor een bedrijf belangrijk. Net zo als een website en een beursstand en alle andere “opsmuk”. De logo's die we zo gemakkelijk herkennen van de grote jongens hebben gemeen dat ze relatief eenvoudig zijn en dat ze vrijwel allemaal in onze hersenen gestampt zijn met torenhoge budgetten. De macht van herhaling tot de 4e macht. :) Eén blik en we herkennen McDonalds, Coca cola of Nike. En soms is een logo nog niet zo bekend logo zo “raak” dat het je meteen vertrouwen geeft zoals de panda van het WNF. Maar is het belangrijk voor de mensen van HL? De starters, de eenpitters en de groeiers? Als je een beperkt budget hebt moet je keuzes maken. Ik zie veel mensen energie stoppen in de opsmuk maar ze vergeten te ondernemen. Ook is er in mijn ogen bovendien sprake van sterke design erosie. Met het internet kan iedereen voor een paar honderd euro een gelikte site laten maken of, nog goedkoper, zelf een template aankleden. Er zijn zelfs logotemplates. Heb je een hondenuitlaatbedrijf dan hup, wat aangelijnde honden en "Jansen uitlaatcentrum" eronder. Zelfde logo kan ook gebruikt worden met een uitlaat ipv de honden boven de letters. :) Heel vaak leidt het logo zelfs af van de boodschap of de naam. Grafisch een hoogstandje maar wat het met de business te maken heeft is een compleet raadsel. Dus zeker tijd en geld insteken als je er voldoende van hebt maar anders gewoon simpel houden.

Zo had ik een keer op een beurs alle voordelen van mijn toiletkorrels boven toiletvloeistof uitgelegd aan een zeer geinteresseerde mevrouw. Het verhaal einigde met: : U gooit de korrels in de afvaltank van het toilet en voegt 2 liter water toe. Zegt ze stom verbaasd. "Als de korrels oplossen in water wordt het toch ook vloeistof".......... Eh....... ja. En terwijl ik nadenk hoe ik me hier uit moet redden en een stilte laat vallen zegt ze. OK, doe maar 2 bakjes. Pffff...

Ik kreeg nog niet zo lang geleden een reus omdat ik voor een wietplantage had geposeerd. Ben helemaal naar China geweest om die indruk weg te krijgen. En Annedien is gewoon een Annedien. Met zorg gekozen en uniek over de hele wereld.

Helemaal met Highio eens. Juist bij een rustige beurs heb je vaak de beste contacten. Ik stond enige jaren geleden op de vakantiebeurs in Antwerpen met een relatief dure stand. Daar waren ca 100.000 bezoekers. Respons en overgehouden contacten relatief waardeloos. Ik stond daarentegen gratis op de beurs van de Kip caravanclub en die was relatief de meest succesvolle die ik me kan heugen. Wellicht leuk om dit kader The Tipping Point van Gladwell en wellicht ook Tribes van Godin te noemen. Om je product bekend te maken zoek je de juiste mensen zoeken die (gratis!) mond tot mond reclame voor je willen maken. De fanatiekste voor mij zijn de diverse caravan en camperclubs (tribes). Er zijn vast ook groepen die belangrijk zijn voor jullie product. Lijkt me nuttiger om de energie positief aan te wenden en met de organisatie te overleggen hoe de volgende beurs beter kan.

http://www.tvmaastricht.nl/reclame/productie_commercials/ Heb deze week een opname van een commercial meegemaakt die uiteindelijk 2x een paar minutuen op TV komt en daar is minimaal een dag werk voor 6-7 personen en 2-3 dagen voorbereiding voor 2 personen. Tel daar nog een tv persoonlijkheid bij op en wat montage en flink wat reisuren (opnames in Leeuwarden) dan zit je zo met ettelijke duizende euro's aan productiekosten.

Er is pas geleden een draadje geweest over een logo voor Inventigator. Een activiteit die ik in de komende, voor mij relatief rustige, maanden verder wil gaan uitwerken. Ik kreeg toen de tip om het logo uit te besteden. Ik heb dat geprobeerd bij allfreelancework.com. Ik kreeg een aantal aanbiedingen maar als ik dan naar het werk van de designer keek had ik niet bepaald het idee dat die zijn geld, bijvoorbeeld 500 $ voor 3 schetsen, waard was. Uiteindelijk heb ik het zelf gedaan (bijlage). Ben nu redelijk tevreden over het resultaat en ga binnenkort visitekaartjes ed laten maken. Kan me overigens levendig voorstellen dat er hier meteen mensen zullen zijn die het logo helemaal niets vinden. Ook goed, denk ik dan. :) Het Kemdirect logo heb ik gemaakt door de supermarkt in te lopen en te kijken wat er het beste uitzag op een reiniger van een afstand. Dat waren vrijwel zonder uitzondering forse rode letters (Omo Ariel Dubro Dreft enz). Ik was daar in 2 minuten mee klaar en ben er nog steeds erg blij mee. Mijn boodschap is dus dat je het allemaal erg ingewikkeld en duur kan maken maar ook simpel en goedkoop kan houden. inventigator6.pdf

http://www.jurofoon.nl/nieuws/weblog.asp?id=2068 Dit was mijn bron. Had hem al eerder gemeld maar dan zonder de link. Aspon zijn verhaal is helder en klopt helemaal. Reus!

Lees mijn vorige post nog even want die heb ik aangepast. Er is dus na een jaar geen sprake van verwijtbaar werkloos.

Dat kan eenvoudig door de KM kostprijs (VV geen retourvracht) inclusief arbeid te vergelijken met de marge die op een meubel zit lijkt me.

Het kan best zijn dat vanuit Nederland leveren, in eerste instantie, beter en goedkoper is dan een tweede distributiecentrum in Duitsland te starten. Zelfs in tweede instantie lijkt het me goedkoper om de goederen via een bestaande transporteur (via overslag) te bezorgen voor je de juiste "kritische massa" hebt om een DC in Duitsland te starten. Maar hier gaat zo een slotje op lijk me.

Ik vraag me toch sterk af of je als werknemer rechten verspeeld als je een vast dienstverband inruilt voor een tijdelijk. Ik heb daar nog nooit over gehoord. Pas als vast komt te staan dat je op voorhand wist dat je na dat jaar geen enkele kans had op voortzetting kan ik me er iets bij voorstellen. En zelfs dan klopt het niet. Via Jurofoon: Omdat het om een jaarcontract gaat is er voor de werknemer geen sprake van het verlies van recht op een uitkering.

Voor zover ik weet kan je gewoon een ontslagvergunning aanvragen. Gezien het bedrijfseconomische belang en de kans op ander werk moet een vergunning niet zo moeilijk zijn lijkt me. Ik zou hem de uren laten opnemen als er geen werk voor hem is. De uren uitbetalen zou als een vergoeding gezien kunnen worden.

Helemaal nieuw voor mij is dat je van prive "voorgeschoten" tankbeurten de BTW niet mag terugvorderen. Ik tank meestal met de zakelijke pas maar als ik die niet bij me heb een heel enkele keer met de prive pas. http://www.personeelsnet.nl/dossier.php?Id=3480&waar=3 Je kan overigens niet in alle landen de BTW terugvorderen. http://www.ea-vatrefund.com/nl/vattable

De pay off is het zinnetje wat vaak onder of naast het merk wordt gebruikt. Miele, "er is geen betere". Als het "point of no return" echt voorbij is moet je wellicht er het beste van maken. Ondernemen is tenslotte (verantwoord) risico nemen. Dat CWS veel in het merkenregister voorkomt en talloze keren in volledig vorm gebruikt wordt (Google) is ook een kans want het is blijkbaar verre van uniek. Ook denk ik dat je weinig te vrezen hebt van de Italiaan die ik eerder noemde. De kans dat hij naar NL komt en in conflict met jouw klantenbestand en daar juridisch werk van gaat maken met een vrij generieke naam is zeer klein. Zelfs dan kan je alsnog besluiten je naam aan te passen. Ik heb nog eens even in het merkengeregister gekeken en daar staan naast veel CWSen een aantal CWS xyz namen in dus CWS media zou best nog wel eens een valide Benelux merk kunnen opleveren. Heb bovendien geen Benelux CWS gevonden die in jouw vaarwater zit.

"Digital Web internet solution" is een geregistreerd gemeenschapsmerk uit Italië. Ook is CWS een veel voorkomend merk in het register. Wellicht ook in jouw richting. Dat je er Media achterzet maakt het misschien wel uniek maar beperkt niet het gevaar voor verwarring. Ik zou " creative web solutions" (met s 37000 hits in Google) eerder als pay off gebruiken. Er is een ander topic waar heel creatief namen worden verzonnen die wel uniek, en dus vast te leggen, zijn.

Het staat buiten kijf dat een octrooigemachtigde DE deskundige op het gebied van octrooien bij uit stek is. Bij een gecompliceerd octrooi met grote financiële belangen is hij de aangewezen persoon. Hij zal zijn geld meer dan waard zijn. Echter als de belangen beperkter zijn en de materie niet al te ingewikkeld is het nog maar de vraag of je met een wat minder gekwalificeerde deskundige uit de voeten kan. Ik las deze week ergens dat er erg weinig octrooien geld opleveren. Dat ligt uiteraard ook aan de torenhoge kosten van een gemachtigde. Ik weet nog dat ik mijn eerste octrooi (in het Engels NB) in een aantal weekenden geschreven heb na een week of wat soortgelijke patenten te hebben bestudeerd. De tekst is uiteindelijk met wat punten en komma's verschil van de gemachtigde gekomen en is uiteindelijk als WO goedgekeurd. Ben ik nu zo slim? Nou nee hoor. Ik denk eerder dat het octrooi niet zo ingewikkeld was. Bovendien was ik zelf op dit kleine gebiedje uitermate deskundig. Ook ben ik het helemaal eens met Merkava dat het octrooi én de gemachtigde een overgewaardeerde status hebben. Ik las nog niet zo lang geleden een uitspraak van een jurist die aangaf dat hij zowat elk octrooi lek kon schieten. Ook dat heb ik aan de lijve ondervonden. Het verslag is hier op HL te lezen. Er zijn erg weinig octrooihouders die ooit de kosten terugverdienen laat staan rijk worden.

Wellicht is het een goede zaak de voorgenomen naam even naar Rudolf te PMen om te voorkomen dat je 240 euro door het toilet spoelt. De oudesokkenstinken uit je voorbeeld zal m.i. niet kwalificeren. Als je de aanvraag hebt gedaan zou ik het leuk vinden als je de naam hier wil delen zodat we er wat van kunnen leren.

http://www.ziezozak.nl/ Hij is er al hoor. Een van de plaatjes lijkt erg veel op een gepatenteerde parapluzakdispenser. http://v3.espacenet.com/publicationDetails/originalDocument?CC=EP&NR=0781708A1&KC=A1&FT=D&date=19970702&DB=EPODOC&locale=nl_NL Dus als je ook met zoiets wil komen dan zou ik even nagaan of er sprake is van een licentie.

De bescherming door het auteursrecht bij software is erg beperkt. Alleen als de tekst duidelijk de stempel draagt van de maker (zoals in litteratuur) is er sprake van bescherming. De achterliggende ideeën en algoritmes, het belangrijkste in sofware, zijn niet beschermd. Als zoals ik al eerder aangaf, als de software tot een verbetering van de techniek leidt is volgens deze bron octrooi mogelijk. http://www.iusmentis.com/octrooien/software/netkwesties291101/ Juist de combinatie van hard- en software kan octrooiwaardig zijn, als door de software een technisch effect wordt verkregen. Bijvoorbeeld zoals ik ergens las de toegangstijd tot een harde schijf wordt erg beperkt kan er m.i. octrooi aangevraagd en verkregen worden. Als u (mr Krul) een andere visie heeft dan lees ik die graag.

Octrooien op software zijn in principe alleen geldig als ze aan de eisen van octrooieerbaarheid voldoen en daar zit een probleem. Er moet naast nieuwheid en niet voor de hand liggendheid een technisch probleem worden opgelost. De vraag is dus in hoeverre een instructieset, wat feitelijk niet meer is dan een tekst, een technisch probleem oplost. Ik heb wel gelezen dat een software programma dat een equivalent hardware probleem oplost wel degelijk octrooieerbaar is. Het is erg ingewikkeld op zijn minst. Stel dat de techniek, ik begrijp de toepassing van een bepaalde combinatie van hard- en software, geoctrooieerd is dan is toepassing ervan ook als de software wordt aangepast mogelijk inbreuk. Dat hoeft je er niet van te weerhouden om de techniek uit te ontwikkelen en te gaan overleggen in hoeverre je inbreuk pleegt en of dat eventueel op te lossen is door de techniek aan te passen of een licentie te nemen op de bestaande techniek. Mogelijk kan je samen gaan werken en een "ruil" voorstellen.

Het is volgens mij nog maar de vraag of er geen of zelfs een positieve invloed zal zijn op de loyaliteit als de baas eenvoudig van je af kan. Om dan toch enige zekerheid te krijgen, de hypotheek moet tenslotte elke maand worden betaald, zoek je een werkgever met zo weinig mogelijk risico. En als het even economisch wat tegenzit krijg je grote onrust en gaan mensen preventief op de loop. Mensen met minder kansen op de arbeidsmarkt blijven het langst zitten. Ook zal je veel vaker zien dat een goede werknemer concurrent wordt.

Als je bij een groothandel inkoopt of partijen en daar maak je bij de verkoop winst op is het logisch en correct om daar OB en IB over te betalen. Voor eigen kleding zou ik een uitzondering maken. Je hebt immers BTW betaald maar kan die niet terug vragen en de inkoop niet als kosten opvoeren. Neem aan dat ook de BD daar niet moeilijk over zal doen.

Als het moeilijk wordt om een prijs te bepalen dan zou je kunnen overwegen een bod te vragen aan de klant. Die weet namelijk als geen ander wat het pakket voor waarde heeft.

Er staat ook niet dat de kleding niets waard is maar dat voor de kleding geen inkoopwaarde geldt. Een jas die je ooit voor 100 Euro gekocht hebt en nu voor 15 euro verkoopt geeft dus een niet een verlies van 85 euro maar een marge van 15 euro. Mijn vraag is eigenlijk waarom je dit in een onderneming stopt? Voor 1000 Euro aan gebruikte kleding verkopen kan je m.i. gewoon in de hobby sfeer houden.