Hans v N

KANTOOR VOOR KLANTEN Van Weselestraat 8 - 2100 DEURNE Oprichtingsdatum: 12 september 2008 Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid (B.V.B.A.) https://www.unizo.be/eurodb_opr.jsp?pag=2&pc=2100&naam Lijkt met toch wat te goed georganiseerd voor een scholier.

De man die zo iets kan bedenken is natuurlijk geen dommerik. :) http://www.sawstop.com/media/WMV/Product_Features.htm Natuurlijk kan je wel testen of het veiligheidssysteem werkt door een selfcheck. Een vliegtuig zit vol met deze checks en ook je auto. Hoe weet je anders zeker dat je airbag werkt? Ook het systeem uitschakelen als je geleidende materialen moet zagen is natuurlijk mogelijk en veel meer. Uiteindelijk worden alle machines met dergelijke veiligheidvoorzieningen uitgerust. Zo is dat ook met autos gegaan.

Ook ik was behoorlijk verbaasd over de vermeende functioneel evolutionaire kant van aangeleerde hulpeloosheid (AH). Heb veel publicaties gevonden over AH maar nergens dat deze een oorsprong had in de geëvolueerde hersenen, eerder het tegenovergestelde. E. M. Eisenstein in Integrative Psychological and Behavioral Science Het dier of de mens met overdreven AH heeft juist minder kans op een succesvol en gezond leven (en voortplanting) dus je zou eerder een negatieve correlatie verwachten.

Hier begrijp ik dat TS Benelux merkenrechten zou kunnen verkrijgen op een geregistreerd Internationaal merk als men daar (voorlopig?) na het faillissement niets met de merkenrechten gaat doen. Kan je eens uitleggen Rudolf hoe dat dan in zijn werk gaat? Als TS al merkrechten kan krijgen, ik zie voorlopig nog niet hoe vandaar bovenstaande vraag, wat dan als de koper / eigenaar van het merk dat over 3 jaar weer nieuw leven in wil blazen?

Bij een incasso procedure staan ze volgens mij niet erg sterk. Je zal als leverancier op zijn minst moeten bewijzen dat er (1)een overeenkomst is en (2) dat er geleverd is. Ik zou niet betwisten dat er geleverd is. Maar wel dat de factuur niet conform de afspraken was, je initiatief hebt genomen om deze conform afspraken aan te passen en nu dit niet is gebeurd er volgens jou geen sprake kan zijn van een geldige overeenkomst en voor zo ver die er wel zou zijn, en de tegenpartij deze zou kunnen aantonen, deze met onmiddelijke ingang te willen onbinden wegens het niet nakomen van afspraken. Als je dan ook nog bereidheid toont om de nog aanwezige vooraad te retourneren en de verkochte producten te betalen sta je volgens mij erg sterk.

Was het maar zo eenvoudig denk ik bij het lezen van de column. Begrijp ook best dat hier het statement wordt gemaakt dat je niet bij de pakken neer moet gaan zitten als ondernemer. Ik denk dat er veel ondernemers en werknemers zijn die relatief gemakkelijk en sterker uit de crisis gaan komen maar heel veel ook niet. Als je een horeca bedrijf hebt of een kledingzaak of je bent autodealer of keukenverkoper of caravanverkoper dan zijn of komen er hele zware tijden. Heb al eerder gemeld dat ik niet verwacht dat de crisis erg lang zal duren en voor veel mensen, ook ondernemers, zal het zelfs inderdaad een anticrisis zijn. Veel mensen gaan namelijk meer verdienen en de prijzen zullen gaan dalen. Het benutten van de klantsensitiviteit is een heel goede tip.

Mijn zoon (13) is gek op Gears of War op de Xbox. Maar hij heeft nu al de vuurwerkfolders naast zijn bed. Er worden met zijn vrienden al snode plannen gemaakt om in België zwaar vuurwerk te gaan halen. Dus heb ik maar wat zwaar vuurwerk gemaakt voor hem. Hoop niet dat hij hier komt want de surpriseavond is pas morgen. Hij krijgt wel iets wat de lucht in gaat maar dan van afstand bestuurbaar (heli).

Ik zou bij meubels ook zeker nagaan of er geen model of auteursrechten rusten op de handel. Een container vol die meteen in beslaggenomen wordt of nog erger, daa zit je niet op te wachten. De EU lijkt me wel groot genoeg om te beginnen maar je zou wat kunnen (gaan) doen met een fullfillment partij in China die de goederen vandaar verstuurd. Er zijn hier wat China deskundiggen dus wellicht kunnen die helpen. Met de zoekfunctie heb je ze zo te pakken.

Steven mag het zeggen (heeft dat feitelijk al gedaan in zijn eerste reactie). Bij de TS is er sprake van een arbeidsovereenkomst die is gestart met een tijdelijk dienstverband en daarna vanzelf overing in een vast dienstverband. Er is dus geen sprake van een nieuw contract. Bij bovenstaande zaak (Post Frans) is in een nieuwe overeenkomst verwezen naar een oude en dat is niet voldoende bevonden. Steven gaf zelf ook aan dat er nietigheid kan worden gevorderd bij het wijzigen van de functie. Ik vraag me af in hoeverre een verandering van de regio waar je jezelf op richt, ik denk dat het daarop neerkomt (zie boven), een verandering van functie kan worden genoemd. Zeker als het eerst Duitsland is en daarna Oostenrijk. Dat is voor mij hetzelfde als een tomatenplukker die daarna paprika's gaat plukken. ;)

Bij het overgaan van een tijdelijk naar een vast dienstverband blijven de overeengekomen zaken geldig. Een werkgever kan overeenkomen dat je tijdelijke contract na afloop stilzwijgend overgaat in een nieuw tijdelijk contract (tot max 1 jaar) maar dat hebben jullie wederzijds uitgesloten. De regio is voor mij onduidelijk. Werkte je in en vanuit Nederland als SM Duitsland en later als SM Oostenrijk? Of was je gestationeerd in Duitsland en later in Oostenrijk? Wat staat er over de regio in de arbeidsovereenkomst?

Met een kleine slag om de arm kan je op mij rekenen. Up.

Vind ik wel een fraaie uit jouw "pen" Christine. Kan me nog een pleidooi herinneren voor de academische opleiding. Als er één groep is die vrijwel allemaal academisch geschoold zijn (op de PVV na) is het wel de politiek. Als ze dan een IQ van minder dan 90 hebben zijn het in ieder geval keiharde werkers. ;D Ben het wel helemaal met je eens dat de bankdirecteuren die foute beslissingen hebben gestapeld daar ook verantwoordelijk voor gehouden moeten worden. Zag gisteren bij Pauw en Witteman dat er rechtszaken worden voorbereid. Ik heb zelf 400 Euro verloren in de laatste week dat Fortis nog bestond en feitelijk al failliet was. Heb ook geld verloren met WOL van onze Nina. Moet meteen aan Van Gaal denken. Ben ik nu zo dom of zijn die bestuurders zo slim. :-[

Ook al haal je alle merken van een model af dan nog kan het zijn dat er sprake van bescherming is onder het modelrecht of auteursrecht. Juist door de merkkenmerken weg te halen geef m.i. wellicht onterecht de indruk dat je zelf met het model op de markt komt. Aan de andere kant mag je veel doen met hetgeen je hebt gekocht en dus in eigendom hebt. Heel veel op de markt is een beetje van mezelf en een beetje van Maggi. Als ik een Opel koop en ik haal de merken eraf en ik maak er een cabrio van met brede wielkassen dan is dat volgens mij niet strafbaar, ook niet als ik hem daarna verkoop. Denk toch dat je specifieker moet zijn om een gerichter antwoord te krijgen.

@CW HL is een community met een heel hoog zelfreinigend vermogen. We zijn vrij allergisch voor mensen die hier zonder zichzelf voor te stellen naar een opdracht vissen of een url droppen. De kneus is bij uitstek de tool om het zelfreinigend vermogen op peil te houden. Soms is dat niet helemaal terrecht maar dat corrigeren we dan ruimhartig. Je hebt zo te zien de kneuzen voldoende gecompenseerd gezien. Ik vind het daarom jammer dat je na sportief het boetekleed te hebben aangetrokken daar nu min of meer op terug komt. Smilies zijn niet voor de kleuters hier maar om wat emotie en relativering aan te brengen. @edraket Je moet uiteraard voorzichtig zijn met gegevens op het Internet. Maar zeg nu zelf het is vrij eenvoudig om van een willekeurig bedrijf te van alles te weten te komen ook zonder Internet. Als je gewoon wat koopt moet je eens zien wat er allemaal op een factuur staat. :)

Sorry, heb de vraag gemist en zie hem nu pas. CW kan wellicht aanvullen. Klopt. Inbreuk op een octrooi ontstaat als alle elementen van een (onafhankelijke) claim gevolgd worden, of als je alle stappen volgt / doet die in de claim opgesomd staan. Als de schakelaars een essentieel onderdeel zijn van de claim dan maak je in principe geen inbreuk als je geen schakelaars toepast. Echter. Als je geen schakelaar toepast maar een andere manier om te schakelen die door de rechter equivalent (gelijk) gezien wordt heb je alsnog een probleem. Als iemand bijvoorbeeld water in een claim heeft staan kan daar ook een totaal andere vloeistof onder worden verstaan met vergelijkbare eigenschappen bijvoorbeeld glycol. Het is dus goed om er altijd een deskundige naar te laten kijken.

Improfessional Improfessionals.nl is beschikbaar Improfessional is nu als eu beschikbaar en binnenkort als nl http://www.improfessional.nl/ KJ improvise

Vreemde vragen en goede antwoorden. Ik moest er vanmiddag aan denken. Eigenlijk eerder een heeel moeilijke vraag met een verassend eenvoudig antwoord. Ik was met zoon op de HCC dagen. Stond een man voor me die een videokaart had gekocht. Toen zei hij. "Ik moest toch nog wat hebben?"........... Geheugen. Zei ik in mezelf. Edit. Wilde eigenlijk de post weghalen maar dat kan niet meer en dus laat ik hem maar staan.

Er is natuurlijk niets mis met het maken van een plan al is er meer sprake van het aanpassen van de koers waardoor het resultaat (omzet en dan winst) beter wordt. Met de term genant bedoel ik juist het tegenovergestelde richting de TS. Ik denk juist dat hij op de goede weg is en het is uitstekend om zich kwetsbaar op te stellen. Zijn vragen getuigen juist van ondernemersgeest. Mijn insteek is dus dat de TS meer geholpen is met specifieke tips dan met een algemene plan. Wellicht kunnen beide naast elkaar. Dus Hans (Creanize) ga vooral door met je deskundige input. Zeker als de TS daar heil in ziet. Ik ga hier nog maar even door mijn specifieke aanpak. Er is om in marketingtermen te blijven sprake van hyperconcurrentie in jouw markt. Je had zelf al vast gesteld dat prijs weinig invloed heeft op de verkopen. Andere zaken zijn veel belangrijker. Een erg goede en compacte link over hyperconcurrentie en de webshop vind je hier. Uitermate boeiend. Je wordt uitgenodigd contact op te nemen met de schrijfster / onderzoekster. http://www.twinkelmagazine.nl/achtergronden.aspx?navid=2&id=18064&terms=Betaalmethodes&searchtype=2&fragment=True

Met alle respect maar om nu te beginnen met les 1 van de Nima A lijkt me niet erg nuttig. Sterker, het is bijna gênant. Ik ben het met eerdere posters (René Zonneveld) eens dat je de basismarketingvaardigheden (en meer) al lang onder de knie hebt. Je bent flink aan het ondernemen en het loopt niet zoals je verwacht. Welkom bij de kudde zou ik zeggen. 8) Samenvattend kan je zeggen dat je een aantal webshops hebt met adult "hardware" en de omzet tegenvalt. Ik denk dat vertrouwen, schaamte en focus sleutelwoorden zijn. De grote shops halen de handel zo veel mogelijk uit de taboesfeer (vergelijk C le D met de donkere seksshop) en geven vertrouwen dat de bestelling ook wordt geleverd in de juiste kwaliteit en dat er daarna niet gespamd wordt. Andere succesvolle shops focussen op bepaalde doelgroepen. De grootste shop op het gebied van.... De meeste keuze in ..... Door te focussen en rekening te houden met vertrouwen en schaamte heb je volgens mij de grootste kans op succes. Bovendien moet je door de juiste focus ook erg goede SEO resultaten kunnen behalen.

Natuurlijk is een goed logo en een huisstijl voor een bedrijf belangrijk. Net zo als een website en een beursstand en alle andere “opsmuk”. De logo's die we zo gemakkelijk herkennen van de grote jongens hebben gemeen dat ze relatief eenvoudig zijn en dat ze vrijwel allemaal in onze hersenen gestampt zijn met torenhoge budgetten. De macht van herhaling tot de 4e macht. :) Eén blik en we herkennen McDonalds, Coca cola of Nike. En soms is een logo nog niet zo bekend logo zo “raak” dat het je meteen vertrouwen geeft zoals de panda van het WNF. Maar is het belangrijk voor de mensen van HL? De starters, de eenpitters en de groeiers? Als je een beperkt budget hebt moet je keuzes maken. Ik zie veel mensen energie stoppen in de opsmuk maar ze vergeten te ondernemen. Ook is er in mijn ogen bovendien sprake van sterke design erosie. Met het internet kan iedereen voor een paar honderd euro een gelikte site laten maken of, nog goedkoper, zelf een template aankleden. Er zijn zelfs logotemplates. Heb je een hondenuitlaatbedrijf dan hup, wat aangelijnde honden en "Jansen uitlaatcentrum" eronder. Zelfde logo kan ook gebruikt worden met een uitlaat ipv de honden boven de letters. :) Heel vaak leidt het logo zelfs af van de boodschap of de naam. Grafisch een hoogstandje maar wat het met de business te maken heeft is een compleet raadsel. Dus zeker tijd en geld insteken als je er voldoende van hebt maar anders gewoon simpel houden.

Zo had ik een keer op een beurs alle voordelen van mijn toiletkorrels boven toiletvloeistof uitgelegd aan een zeer geinteresseerde mevrouw. Het verhaal einigde met: : U gooit de korrels in de afvaltank van het toilet en voegt 2 liter water toe. Zegt ze stom verbaasd. "Als de korrels oplossen in water wordt het toch ook vloeistof".......... Eh....... ja. En terwijl ik nadenk hoe ik me hier uit moet redden en een stilte laat vallen zegt ze. OK, doe maar 2 bakjes. Pffff...

Ik kreeg nog niet zo lang geleden een reus omdat ik voor een wietplantage had geposeerd. Ben helemaal naar China geweest om die indruk weg te krijgen. En Annedien is gewoon een Annedien. Met zorg gekozen en uniek over de hele wereld.

Helemaal met Highio eens. Juist bij een rustige beurs heb je vaak de beste contacten. Ik stond enige jaren geleden op de vakantiebeurs in Antwerpen met een relatief dure stand. Daar waren ca 100.000 bezoekers. Respons en overgehouden contacten relatief waardeloos. Ik stond daarentegen gratis op de beurs van de Kip caravanclub en die was relatief de meest succesvolle die ik me kan heugen. Wellicht leuk om dit kader The Tipping Point van Gladwell en wellicht ook Tribes van Godin te noemen. Om je product bekend te maken zoek je de juiste mensen zoeken die (gratis!) mond tot mond reclame voor je willen maken. De fanatiekste voor mij zijn de diverse caravan en camperclubs (tribes). Er zijn vast ook groepen die belangrijk zijn voor jullie product. Lijkt me nuttiger om de energie positief aan te wenden en met de organisatie te overleggen hoe de volgende beurs beter kan.

http://www.tvmaastricht.nl/reclame/productie_commercials/ Heb deze week een opname van een commercial meegemaakt die uiteindelijk 2x een paar minutuen op TV komt en daar is minimaal een dag werk voor 6-7 personen en 2-3 dagen voorbereiding voor 2 personen. Tel daar nog een tv persoonlijkheid bij op en wat montage en flink wat reisuren (opnames in Leeuwarden) dan zit je zo met ettelijke duizende euro's aan productiekosten.

Er is pas geleden een draadje geweest over een logo voor Inventigator. Een activiteit die ik in de komende, voor mij relatief rustige, maanden verder wil gaan uitwerken. Ik kreeg toen de tip om het logo uit te besteden. Ik heb dat geprobeerd bij allfreelancework.com. Ik kreeg een aantal aanbiedingen maar als ik dan naar het werk van de designer keek had ik niet bepaald het idee dat die zijn geld, bijvoorbeeld 500 $ voor 3 schetsen, waard was. Uiteindelijk heb ik het zelf gedaan (bijlage). Ben nu redelijk tevreden over het resultaat en ga binnenkort visitekaartjes ed laten maken. Kan me overigens levendig voorstellen dat er hier meteen mensen zullen zijn die het logo helemaal niets vinden. Ook goed, denk ik dan. :) Het Kemdirect logo heb ik gemaakt door de supermarkt in te lopen en te kijken wat er het beste uitzag op een reiniger van een afstand. Dat waren vrijwel zonder uitzondering forse rode letters (Omo Ariel Dubro Dreft enz). Ik was daar in 2 minuten mee klaar en ben er nog steeds erg blij mee. Mijn boodschap is dus dat je het allemaal erg ingewikkeld en duur kan maken maar ook simpel en goedkoop kan houden. inventigator6.pdf