Hans v N

http://www.jurofoon.nl/nieuws/weblog.asp?id=2068 Dit was mijn bron. Had hem al eerder gemeld maar dan zonder de link. Aspon zijn verhaal is helder en klopt helemaal. Reus!

Lees mijn vorige post nog even want die heb ik aangepast. Er is dus na een jaar geen sprake van verwijtbaar werkloos.

Dat kan eenvoudig door de KM kostprijs (VV geen retourvracht) inclusief arbeid te vergelijken met de marge die op een meubel zit lijkt me.

Het kan best zijn dat vanuit Nederland leveren, in eerste instantie, beter en goedkoper is dan een tweede distributiecentrum in Duitsland te starten. Zelfs in tweede instantie lijkt het me goedkoper om de goederen via een bestaande transporteur (via overslag) te bezorgen voor je de juiste "kritische massa" hebt om een DC in Duitsland te starten. Maar hier gaat zo een slotje op lijk me.

Ik vraag me toch sterk af of je als werknemer rechten verspeeld als je een vast dienstverband inruilt voor een tijdelijk. Ik heb daar nog nooit over gehoord. Pas als vast komt te staan dat je op voorhand wist dat je na dat jaar geen enkele kans had op voortzetting kan ik me er iets bij voorstellen. En zelfs dan klopt het niet. Via Jurofoon: Omdat het om een jaarcontract gaat is er voor de werknemer geen sprake van het verlies van recht op een uitkering.

Voor zover ik weet kan je gewoon een ontslagvergunning aanvragen. Gezien het bedrijfseconomische belang en de kans op ander werk moet een vergunning niet zo moeilijk zijn lijkt me. Ik zou hem de uren laten opnemen als er geen werk voor hem is. De uren uitbetalen zou als een vergoeding gezien kunnen worden.

Helemaal nieuw voor mij is dat je van prive "voorgeschoten" tankbeurten de BTW niet mag terugvorderen. Ik tank meestal met de zakelijke pas maar als ik die niet bij me heb een heel enkele keer met de prive pas. http://www.personeelsnet.nl/dossier.php?Id=3480&waar=3 Je kan overigens niet in alle landen de BTW terugvorderen. http://www.ea-vatrefund.com/nl/vattable

De pay off is het zinnetje wat vaak onder of naast het merk wordt gebruikt. Miele, "er is geen betere". Als het "point of no return" echt voorbij is moet je wellicht er het beste van maken. Ondernemen is tenslotte (verantwoord) risico nemen. Dat CWS veel in het merkenregister voorkomt en talloze keren in volledig vorm gebruikt wordt (Google) is ook een kans want het is blijkbaar verre van uniek. Ook denk ik dat je weinig te vrezen hebt van de Italiaan die ik eerder noemde. De kans dat hij naar NL komt en in conflict met jouw klantenbestand en daar juridisch werk van gaat maken met een vrij generieke naam is zeer klein. Zelfs dan kan je alsnog besluiten je naam aan te passen. Ik heb nog eens even in het merkengeregister gekeken en daar staan naast veel CWSen een aantal CWS xyz namen in dus CWS media zou best nog wel eens een valide Benelux merk kunnen opleveren. Heb bovendien geen Benelux CWS gevonden die in jouw vaarwater zit.

"Digital Web internet solution" is een geregistreerd gemeenschapsmerk uit Italië. Ook is CWS een veel voorkomend merk in het register. Wellicht ook in jouw richting. Dat je er Media achterzet maakt het misschien wel uniek maar beperkt niet het gevaar voor verwarring. Ik zou " creative web solutions" (met s 37000 hits in Google) eerder als pay off gebruiken. Er is een ander topic waar heel creatief namen worden verzonnen die wel uniek, en dus vast te leggen, zijn.

Het staat buiten kijf dat een octrooigemachtigde DE deskundige op het gebied van octrooien bij uit stek is. Bij een gecompliceerd octrooi met grote financiële belangen is hij de aangewezen persoon. Hij zal zijn geld meer dan waard zijn. Echter als de belangen beperkter zijn en de materie niet al te ingewikkeld is het nog maar de vraag of je met een wat minder gekwalificeerde deskundige uit de voeten kan. Ik las deze week ergens dat er erg weinig octrooien geld opleveren. Dat ligt uiteraard ook aan de torenhoge kosten van een gemachtigde. Ik weet nog dat ik mijn eerste octrooi (in het Engels NB) in een aantal weekenden geschreven heb na een week of wat soortgelijke patenten te hebben bestudeerd. De tekst is uiteindelijk met wat punten en komma's verschil van de gemachtigde gekomen en is uiteindelijk als WO goedgekeurd. Ben ik nu zo slim? Nou nee hoor. Ik denk eerder dat het octrooi niet zo ingewikkeld was. Bovendien was ik zelf op dit kleine gebiedje uitermate deskundig. Ook ben ik het helemaal eens met Merkava dat het octrooi én de gemachtigde een overgewaardeerde status hebben. Ik las nog niet zo lang geleden een uitspraak van een jurist die aangaf dat hij zowat elk octrooi lek kon schieten. Ook dat heb ik aan de lijve ondervonden. Het verslag is hier op HL te lezen. Er zijn erg weinig octrooihouders die ooit de kosten terugverdienen laat staan rijk worden.

Wellicht is het een goede zaak de voorgenomen naam even naar Rudolf te PMen om te voorkomen dat je 240 euro door het toilet spoelt. De oudesokkenstinken uit je voorbeeld zal m.i. niet kwalificeren. Als je de aanvraag hebt gedaan zou ik het leuk vinden als je de naam hier wil delen zodat we er wat van kunnen leren.

http://www.ziezozak.nl/ Hij is er al hoor. Een van de plaatjes lijkt erg veel op een gepatenteerde parapluzakdispenser. http://v3.espacenet.com/publicationDetails/originalDocument?CC=EP&NR=0781708A1&KC=A1&FT=D&date=19970702&DB=EPODOC&locale=nl_NL Dus als je ook met zoiets wil komen dan zou ik even nagaan of er sprake is van een licentie.

De bescherming door het auteursrecht bij software is erg beperkt. Alleen als de tekst duidelijk de stempel draagt van de maker (zoals in litteratuur) is er sprake van bescherming. De achterliggende ideeën en algoritmes, het belangrijkste in sofware, zijn niet beschermd. Als zoals ik al eerder aangaf, als de software tot een verbetering van de techniek leidt is volgens deze bron octrooi mogelijk. http://www.iusmentis.com/octrooien/software/netkwesties291101/ Juist de combinatie van hard- en software kan octrooiwaardig zijn, als door de software een technisch effect wordt verkregen. Bijvoorbeeld zoals ik ergens las de toegangstijd tot een harde schijf wordt erg beperkt kan er m.i. octrooi aangevraagd en verkregen worden. Als u (mr Krul) een andere visie heeft dan lees ik die graag.

Octrooien op software zijn in principe alleen geldig als ze aan de eisen van octrooieerbaarheid voldoen en daar zit een probleem. Er moet naast nieuwheid en niet voor de hand liggendheid een technisch probleem worden opgelost. De vraag is dus in hoeverre een instructieset, wat feitelijk niet meer is dan een tekst, een technisch probleem oplost. Ik heb wel gelezen dat een software programma dat een equivalent hardware probleem oplost wel degelijk octrooieerbaar is. Het is erg ingewikkeld op zijn minst. Stel dat de techniek, ik begrijp de toepassing van een bepaalde combinatie van hard- en software, geoctrooieerd is dan is toepassing ervan ook als de software wordt aangepast mogelijk inbreuk. Dat hoeft je er niet van te weerhouden om de techniek uit te ontwikkelen en te gaan overleggen in hoeverre je inbreuk pleegt en of dat eventueel op te lossen is door de techniek aan te passen of een licentie te nemen op de bestaande techniek. Mogelijk kan je samen gaan werken en een "ruil" voorstellen.

Het is volgens mij nog maar de vraag of er geen of zelfs een positieve invloed zal zijn op de loyaliteit als de baas eenvoudig van je af kan. Om dan toch enige zekerheid te krijgen, de hypotheek moet tenslotte elke maand worden betaald, zoek je een werkgever met zo weinig mogelijk risico. En als het even economisch wat tegenzit krijg je grote onrust en gaan mensen preventief op de loop. Mensen met minder kansen op de arbeidsmarkt blijven het langst zitten. Ook zal je veel vaker zien dat een goede werknemer concurrent wordt.

Als je bij een groothandel inkoopt of partijen en daar maak je bij de verkoop winst op is het logisch en correct om daar OB en IB over te betalen. Voor eigen kleding zou ik een uitzondering maken. Je hebt immers BTW betaald maar kan die niet terug vragen en de inkoop niet als kosten opvoeren. Neem aan dat ook de BD daar niet moeilijk over zal doen.

Als het moeilijk wordt om een prijs te bepalen dan zou je kunnen overwegen een bod te vragen aan de klant. Die weet namelijk als geen ander wat het pakket voor waarde heeft.

Er staat ook niet dat de kleding niets waard is maar dat voor de kleding geen inkoopwaarde geldt. Een jas die je ooit voor 100 Euro gekocht hebt en nu voor 15 euro verkoopt geeft dus een niet een verlies van 85 euro maar een marge van 15 euro. Mijn vraag is eigenlijk waarom je dit in een onderneming stopt? Voor 1000 Euro aan gebruikte kleding verkopen kan je m.i. gewoon in de hobby sfeer houden.

Je aanmeldingsemailadres lijdt naar marktplaats.nl waar in overeenkomstige termen octrooidiensten worden aangeboden. Waarom niet gewoon meteen eerlijk?

Vrijdag is (ook) voor mij niet de meest gelukkige avond. Ik neem eigenlijk aan dat dat voor meer mensen het geval is. Kunnen we ook de avond laten rouleren zodat iedereen wel een keertje kan?

Er is natuurlijk in het geheel geen sprake van een gelijkwaardige relatie want dan zouden namelijk ook de opbrengsten evenredig verdeelt moeten worden. Een goede werkgever zorgt er voor dat de mensen voldoende voor hem en het bedrijf verdienen zodat er bij mindere tijden geld is voor een nette oplossing. Bovendien weet je als werkgever dat je de kans loopt iemand te moeten ontslaan of dat iemand ziek wordt. Door goed te selecteren en goede arbeidsvoorwaarden minimaliseer je de kans op kosten en maximaliseer je de kans op (grote) winst. Ben het dus helemaal eens met de TS.

In het algemeen lijkt het me belangrijk om de klant vooraf erg duidelijk te maken dat het aantal ballonnen dat uit een cilinder gehaald kan worden afhangt van een aantal factoren maar dat de inhoud van de cilinder constant is en door de fabrikant gegarandeerd. Alleen al het verschil in volume van eenzelfde ballon die gewoon of erg strak opgeblazen is kan enorm zijn omdat bij de berekening ervan de straal tot de derde macht genomen moet worden. (volume is 4/3 pi r 3) Een bol met een diameter van 20 cm heeft een volume van 4 liter en een van 25 cm 8 liter.

Gaat het niet vooral om de (potentiële) winst per werknemer? Vaak is die bekend of eenvoudig te berekenen. Een uitgebalanceerd bedrijf zal binnen de branche een relatief hoge winst per werknemer laten zien. Een bedrijf waar een aantal key functies niet zijn ingevuld een relatief lage winst. Tenminste in theorie. Hier wat voorbeelden van winst per werknemer die ik vond: http://www.computable.nl/artikel/ict_topics/internet/1312378/1282763/de-vierde-tot-en-met-tiende-plaats.html Heb overigens geen idee of je hiermee wat kan. Wellicht kunnen anderen aanvullen.

Komt op mij wat spammerig over Bas. Pillen zijn vooral gemakkelijk maar lang niet zo effectief als de juiste voeding. Lees maar eens hier. http://www.azm.nl/hetazm/nieuws/verrijkteeieren In de natuurlijke matrix, dus niet geraffineerd, zijn veel vitaminen veel effectiever. Voor mij overigens nieuw dat een eitje zo gezond kan zijn, waarvoor dank. Een mais eitje is bijna oranje van de juiste kleurstoffen. Krijg meteen trek. :P

Het gaat veel minder slecht dan veel mensen denken. Lees hier maar eens: http://www.cbs.nl/nl-NL/menu/publicaties/persberichten/default.htm Inflatie valt mee. (benzine wordt weer betaalbaar) Lonen gaan omhoog Werkloosheid nog historisch laag. Veel kansen voor online verkoop Vooralsnog worden vooral grote uitgaven uitgesteld dus de (komende) economische dip treft de huizenmarkt, de auto- en caravanverkoop en de keukenverkoop. Vriend heeft afgelopen maand (huishoudelijke artikelen) 25% (!) geplust maar verwacht een moeilijk 2009. Ik denk dus dat we wel degelijk wat gaan merken van de wereldwijde crisis maar dat het effect veel kleiner is dan we denken en dat de dip eerder voorbij is dan wordt verwacht.