mmint

Ik snap je vraag prima hoor. Je vraag over of je die domeinnaam mag gebruiken heeft ook betrekking op hoe je hem gebruikt. Waar komen de uitslagen en nieuwtjes vandaan en wat heb je daarover geregeld met de rechthebbenden? Hetzelfde geldt voor de illustraties en foto's. Wat heb je daarover zelf al uitgezocht?

Wat heb je zelf al uitgezocht? Welke informatie ga je publiceren en wie zijn de rechthebbenden? Hoe ga je publiek naar je website trekken? Zoals je je vraag nu omkleedt, klinkt het niet als een ondernemersvraag, maar als een hobbyproject...

Welkom op HL! Kijk hier

60% afschrijven is 60% minder waarde. Gewoon verlies dus...

De keuze voor een bedrijfsvorm is afhankelijk van meerdere factoren. In andere topics is daar wel het nodige over te vinden, maar denk aan zaken als persoonlijke aansprakelijkheid, risico, winstdeling, kosten, etc. Misschien kun je wat meer informatie geven op basis waarvan lezers inhoudelijk passend kunnen reageren? Wat wil je precies bereiken met het samengaan?

Welke bedrijfsvorm willen jullie aangaan? BV, VOF? Voor de inbreng zou ik in geval van een VOF gewoon een lijst maken met de spullen en hun waarde inboeken. Heb je ook al nagedacht waarom je de eenmanszaken in een nieuw bedrijf wilt laten opgaan? Zoals je hier op het forum kunt lezen zijn er vaak genoeg problemen die vooraf niet onderkend worden en pas aan het licht komen wanneer men weer uit elkaar wilt. Dit is het moment om ook daarover voldoende op papier te zetten. Lees zelf vooral ook alle topics met daarin het woord VOF om een indruk te krijgen...

Op welke wijze is deze schuld vastgelegd danwel erkend?

Wat heb je met je compagnon afgesproken voordat je besloot om er 780 uur werk in te steken? Is het antwoord daarop "niets", dan sta je mogelijk met lege handen. In dat geval zou ik je compagnon vragen wat hij een redelijke verdeling zou vinden, waarna jij erop kunt reageren met je akkoord of met argumenten waarom dat onredelijk zou zijn. Nb. Hoe is het je vergaan met je andere project? Daar speelde iets soortgelijks...

Deze ouwe koe wordt niet alleen na 11 jaar nog opgedregd, maar is ook nog van iemand die niet heel actief lijkt. Vier jaar na het eerste bericht blijkt topic starter Bennie nog wel met modellen te werken, maar dan als stylist en nog niet te weten wat ze te betalen. Denk niet dat Bennie na 11 jaar nog z'n mail leest, maar nu ik dan toch getriggerd werd om oude topics te lezen, bij deze het verzoek aan Bennie om z'n ervaring met de modellen in de afgelopen 11 jaar te delen. Wellicht heeft A.M. daar ook nog wat aan... (Oh en dan ook maar de suggestie voor HL om een heropen feature te maken zodat oude topics na bijvoorbeeld een jaar automatisch gesloten worden, maar dan nog wel heropend kunnen worden wanneer er iets relevants aan toe te voegen valt. Uiteraard alleen mogelijk bij automatisch gesloten topics...)

Nee, je personeelskosten moet je niet doorrekenen naar netto na je eigen inkomstenbelasting want dat doe je met je andere kosten immers ook niet. Je kijkt gewoon naar je (bruto) resultaat. Wanneer dat er op vooruit gaat, dan kan het aannemen van personeel een zakelijk verstandige keuze zijn.

Eén opdrachtgever naast een vaste baan. Zoek even naar de criteria voor btw/ib-ondernemer, dan wordt het snel duidelijk...

Eerste indruk: teveel tekst; weinig info in de graphics. Dit lijkt meer een folder of zo'n hippe 1-pagina website. Wat wil je gaan doen met deze graphic?

Die nadruk lag je zelf later pas. Ik las ook dat juristen zelf ook een contract van internet gebruiken...

De productiemethode en het materiaal biedt andere mogelijkheden aan het ontwerp. Ik denk dat de kern zit in het ontwerp, niet in de combinatie van... Kijk dus op welke manier je ontwerp beschermd is.

Wat is er vernieuwend aan jouw 3D printen dat je ze wilt beschermen? Puur het idee om iets dat nu nog niet geprint wordt toch te gaan printen is niet te beschermen. Is dat wat je wilt printen een vernieuwend product? Stel je wilt bijvoorbeeld bakstenen 3D printen met een aangepaste printer. Bakstenen en 3D-printers bestaan al, maar je aanpassing misschien nog niet. Of wellicht is jouw baksteen zo bijzonder dat die bijzondere vorm beschermd kan worden. (En kies dan niet de vorm van een lego-blokje)...

Als potentiële partner zou ik vooral zoeken naar de mate waarin jullie idee is uitgewerkt. Op bijvoorbeeld Kickstarter zijn al heel wat startups geweest die met professionele presentatie de aandacht wisten af te leiden van de uitwerking van hun idee en best ver kwamen voor dat het idee volledig als b*llsh*t werd ontmaskerd. Ik neem aan dat je gelooft in je idee. Ik zou de beperkte middelen gebruiken aan de uitwerking van het idee, zodat je ook kritische vragen inhoudelijk goed kunt pareren en mee te bieden hebt dan alleen een gelikte website, snelle filmpjes en glanzende folders.

Investeren => dus een lening? BV afgeraden => dus geen optie? Wel een vergoeding maar geen werknemer of deelnemer? Je maakt het jezelf niet makkelijk... Een lening is geen investering. Investeren is ergens geld in steken en afhankelijk van het resultaat geld terug ontvangen. Bij een vennootschap (cv/vof/bv/nv) kun je winst verdelen. Misschien kun je de bal bij hun leggen en vragen wat ze zelf voorstellen?

Dus de klant betaalt jou, maar ook de bemiddelaar. Dat wijst op het bestaan van een overeenkomst tussen de bemiddelaar en de klant. Blijkbaar voelt de bemiddelaar zich aansprakelijk voor de gevolgen van jouw handelen, anders zou deze geen verzekering voor je afsluiten. Wellicht staat er eea. over aansprakelijkheid jegens de klant in de algemene voorwaarden? Zo aan je reacties te lezen wil je gewoon met de bemiddelaar blijven werken. In dat geval accepteer je dus deze verzekering. Misschien tijd voor een goed gesprek?

Ik denk dat de meeste mensen (incl. eenmanszaken) geen idee hebben wat die GDPR is. Hoe ga jij ze overtuigen jou te betalen voor je bewustmaking? Wat is je verdienmodel?

Dus de investeerder wil investeren en meewerken. Hoe zijn jullie vervolgens op een lening uitgekomen? Waarom geen andere constructie (bv. CV of BV)? Het werk van de dame staat los van de investering zeg je. Ze wil niet in dienst maar wel een inkomen? Hoe gaat zij dan te werk? Neemt ze een eigen eenmanszaak? Wanneer jij haar niet in dienst neemt, maar winst wilt verdelen, dan klinkt dat als een VOF. Is dat wat je wilt? Wanneer er geen inkomen uit de winkel komt valt er wellicht ook weinig winst te verdelen. Volgens mij valt er nog eea. aan huiswerk te doen. Edit: Ron was me voor...

Dat klinkt als een werkgever met al dan niet verkapt werknemerschap. Niet als ondernemer. Wellicht heb je ook een gezagsverhouding? Het gaat om passen op huis en huisdieren. In een eerder topic op HL over dergelijk werk, werd gesproken over een vergoeding van 10,- euro PER DAG. Waar hebben we het in jouw geval over? Wat heb je voor inkomsten en hoe hoog is die verzekeringsbijdrage? En geef nou eerst eens antwoord op deze vraag: Waar hebben we het hier over?

Waarom zou zij een verzekering moeten hebben wanneer zij alleen bemiddelt en de freelancers verder direct voor de klant werken? Ik krijg de indruk dat hier niet het hele verhaal wordt neergelegd. Misschien kun je even de kant van de bemiddelaar nader toelichten? Wat voor verbintenis gaat zij aan met de klant?

Als het om loondienst gaat klinkt het eerder alsof je een uitzendbureau wilt beginnen. Misschien moet je je eerst in de daarop van toepassing zijnde regelgeving verdiepen. De overweging voor een BV is niet alleen op omzet gebaseerd, maar ook op risico. Wanneer je mensen in dienst neemt brengt dat risico met zich mee.

Je hebt een eenmanszaak. Die kun je niet voor de helft failliet laten verklaren. De lopende overeenkomsten zijn met jou, niet met die tweede vestiging. Mij lijkt een overname de beste uitkomst. Wellicht kan je dan goede afspraken maken met het personeel, de franchise-club en de andere partijen.

Hallo NBuffing, Welkom op HL. Je kan niet iets van jezelf kopen en de oorspronkelijke aanschaf valt buiten je ondernemerschap. De margeregeling is bedoeld voor aankoop van derden. Als antwoord op je eerste vraag zeg ik dus: Nee, dat kan niet.