mmint

En staat er iets over zo'n verzekering in de contracten voor de opdracht? Zo niet, dan kan je ervoor kiezen om de bemiddelaar te laten weten dat dit niet is afgesproken, dat jij er niet aan mee doet en dat je onder deze voorwaarden niet meer via deze bemiddelaar opdrachten aanneemt.

Wat voor contract heb je afgesloten met de bemiddelaar? Is dat bemiddelingscontract tussen jou en de uiteindelijke opdrachtgever of is het met de bemiddelaar? Wat zijn de relevante voorwaarden? Staat er ergens iets vermeld over verzekeringen? Normaliter zal een bemiddelaar geen verzekering voor je afsluiten, maar wellicht staat er in de overeenkomst iets over vermeld?

ik zou één zelfstandige zich laten opwerpen als hoofd aannemer en verder met onderling factureren de boel verdelen.

Wat bedoel je met beperkt to 20 uren? Per maand? Totaal? Wekelijks? Criteria voor verkapt dienstverband gaan verder dan uren alleen. Bij 20 uur totaal is een dienstverband niet van toepassing, maar bij 20 uur wekelijks moet je verder kijken, oa. naar gezagsverhouding, vervanging, e.d. Wanneer je werk blijft doen voor je huidige werkgever, dan zijn dergelijke factoren van belang om te zien of er geen sprake is van voortgezet dienstverband. Gaat het om 20u per week, waarom wordt dan niet het dienstverband voortgezet voor de komende 11 maanden?

Waar lees jij dat er niet meer dan 500 per jaar wordt verdiend? Misschien heeft Jessica wekelijks wel tien kinderfeestjes van een halve dag elk...

Rik heeft misschien wel vast gelijk. Vraag het eens op een forum na... ;-) (Wellicht ben ik in de war met de fiscale bijtelling. Mijn aangifte 2016 is alweer een tijd geleden, dus begin 2018 zal ik me wel opnieuw afvragen en nakijken hoe het ook alweer zat...)

Dat ligt eraan of je ondernemer bent voor de BTW. Het percentage is 21% voor dienstverlening. Let erop dat die iemand wellicht ook ondernemer is voor de IB en er dan ook inkomstenbelasting betaalt moet worden over het resultaat. Als de persoon geen ondernemer is dan kunnen die inkomsten vallen onder de rubriek Overige Inkomsten. Edit: Ron was me voor...

Ik zeg: Ja, dat kan. Nu alleen nog even wachten tot iemand Nee zegt, dan weet je of de meningen nog steeds verdeeld zijn... Maar serieus. Ik geloof dat de redenatie dat deze btw niet ontvangen is en daardoor een kostenpost is. Ik dacht dat er ook nog een boeking op Privé bij hoort. Misschien kun je even een linkje plaatsen naar die andere topics op HL? Dan kunnen andere lezers eea. teruglezen.

Troost je met de gedachte dat jij in je eentje wellicht meer bezit hebt vergaard dan het totale bezit van het deel van de wereldbevolking dat met een netto-schuld leeft.

Beste Mustafa, welkom op HL! Als ik je eisenpakket zo zie, vraag ik me af of je verwachtingen niet te hoog gespannen zijn. Waarom zoek je (een groep van) mensen die op alle vlakken succesvol zijn? Denk je dat die uberhaupt bestaan? Waarom wil je je persoonlijke ontwikkeling daarvan laten afhangen? Een beetje ondernemer leert z'n kwaliteiten en tekortkomingen kennen en handelt dienovereenkomstig. Veel ondernemers gaan het liefst hun eigen weg en zoeken succes op eigen kracht. Ik ben wel eens op een netwerk meetup geweest. Daar liepen opvallend veel coaches rond die blijkbaar op die manier aan het ondernemen waren. Als ik zo'n coach zou zijn zou ik je vast wel een leuk traject kunnen aanbieden, waar je wellicht na zoveel duizend euro niet echt veel mee zou opschieten, maar daarvoor is dan het vervolgtraject. Als pragmatische ondernemer zou ik je eerst vragen naar wat nu nu eigelijk wil. Ik zou je waarschuwen voor open circles en trawanten en daarna zou ik je op de vijf A4-tjes van Hans wijzen. Gebruik de zoekfunctie en laat even weten of die je wellicht een stukje verder kunnen helpen. Dit allemaal even los van de ogenschijnlijke tegenstelling in je speurtocht naar volmaakte peers (i.e. gelijken) om je eigen tekortkomingen weg te ontwikkelen. Wellicht heb ik het bij het verkeerde eind en snap ik je vraag niet. Schroom dan vooral niet om het in eenvoudiger taal uit te leggen...

Als je niet wil dat het geladen wordt, dan moet je het niet verzenden. Kom je dus uit op serverside scripten of ajax.

Het leveren van de dienst begint mijns inziens pas vanaf het leveren van de app. In de periode daarna onderhoud je de app en lever je vast nog wel eens een update. Wellicht beantwoord je ook nog wel eens een vraag en misschien beheer je ook nog een aan de app gekoppelde server of iets dergelijks...

Met continu werk en een aardige omzet lijkt me dat je het bedrag zou moeten kunnen sparen. Hoever ben je daar al mee na een half jaar in 2017? Ben je al naar een bank geweest? Voor een zakelijke lening is 15K relatief laag, maar met die BKR wordt het risico hoog geacht. Wellicht kan je in persoonlijk contact de bankier wel overtuigen, maar dan moet je denk ik wel je plannen uitwerken. Verder kan het helpen wanneer je de andere leningen al hebt afgelost. Die drukken nl. op je leenruimte.

Lijkt me geen oplossing. Een beetje bank kijkt naar de kredietwaardigheid van de ondernemer achter de BV. Heb je het al geprobeerd bij anderen in je FFF-netwerk? Wat voor proporsitie gaat het om? Er zijn ondernemers die met een crowdfunding-actie geld hebben weten op te halen en bijvoorbeeld met waardebonnen voor wijn de uitbreiding van de winkel hebben gefinancieerd. Uiteraard komt daar wel het nodige bij kijken, oa. een plan dat aanspreekt bij de crowd.

Op die pagina waar je naar linkt staat een hoop interessante informatie. Ook over gevallen waarin de overgebleven crediteur na de turbo-liquidatie uiteindelijk toch niet naar z'n geld hoefde te fluiten: De schuldeiser moet er natuurlijk wel een zaak van willen maken.

Met die ene schuldeiser moet je dan wel overeenstemming bereiken. Je kunt niet zomaar besluiten je bv met een schuld op te heffen. Uiteindelijk zullen er bij gebrek aan baten en doorlopende kosten/lasten vast wel meer schuldeisers komen, tenzij de bestuurder zelf wat geld inbrengt om die laatste schuld over te nemen ...

Hoe wil je die windmolen gaan financieren? Hoe verliep je telefoontje met de rijksdienst?

Dus de investeerder heeft beslag gelegd, faillissement aangevraagd en daarna de rechten van de BV overgenomen. Blijkbaar hadden jullie een opeisbare schuld bij de investeerder. De distributeur heeft na het faillissement de Dvd's opgekocht. Blijkbaar heeft de investeerder voor de Dvd's een nieuwe licentie aan de distributeur gegeven. Vraag is dus: waarom zou jij nu nog rechten hebben wanneer deze bij de bv lagen en ze bij afhandeling van het faillissement zijn overgedragen aan de investeerder? Nb. die investeerder was zo te lezen eigenlijk meer een financier en heeft de bv is door niet aan de voorwaarden van de lening te voldoen de das omgedaan. De afhankelijkheid van de royalties was dusdanig groot dat het uitblijven van distibutiecijfers, facturen en ontvangen royalties tot problemen heeft geleid. Wat mij nog onduidelijk is: wie was de andere schuldeiser in het faillissement?

Daarvoor heb je nog onvoldoende informatie. Het is bijvoorbeeld mogelijk dat de licentienemer (de distributeur) de rechten via de curator heeft overgenomen van de licentiegever (jouw failliete bedrijf). Best belangrijk dus om te weten of de rechten nu bij jou liggen of niet. Dat de curator je niet wil vertellen wie de rechten heeft overgenomen, zou kunnen impliceren dat ze inderdaad niet naar jou zijn teruggevallen, maar verkocht. Wellicht moet je de vraag anders stellen aan de curator en bijvoorbeeld vragen op grond waarvan hij denkt dat de rechten bij het failliete bedrijf lagen en niet bij de auteur.

Hoe stel je je die drone voor? Een soort helikopter met ruimte voor het vervoer van een persoon? De stap van drone voor lichte lading naar drone voor één persoon is veel groter dan die van één persoon naar één plus passagier. Als het je gaat om patiënten vervoer, waarom dan niet gewoon een helikopter of vliegtuig met arts die kan vliegen? Zoiets als vliegende dokters dus... Hoeveel denk je dat de ontwikkeling van een drone voor patiëntenvervoer kost ten opzichte van de aankoop van een bestaande oplossing? Waarom denk je dat het gebruik van een drone beter is?

Als support je onderscheidende factor is, bedenk dan ook hoe je dat kunt uitbouwen. Hoe kun jij zorgen dat klanten ondersteuning blijven krijgen wanneer jij persoonlijk niet beschikbaar bent? Lever jij websites met beperkte houdbaarheid? Hoe regel je dat mensen die nu bij jou een website afnemen, daar ook over vijf jaar nog van kunnen genieten, wanneer ze er in een weekend achter komen dat deze na de zoveelste serverupdate ineens niet meer werkt? Ben jij dan ook nog in staat om zonder verdere kosten onbeperkte ondersteuning te leveren? Wat moeten ze doen wanneer jij toevallig net met je vrienden op het strand ligt en ondertussen al lang niet meer voor dat tientje per uur kunt werken? Wat voor garanties geef je op je belofte van onbeperkte gratis ondersteuning wanneer je zelf de kost moet verdienen, maar wel een hele lading klanten hebt die ooit zijn ingestapt toen je nog voor een habbekrats werkte? Mijn ervaring is dat ik de beste klanten via aanbevelingen over mijn goede werk heb gekregen en dat te lage prijzen voor de slechtste klanten zorgen. Mijn aanbeveling voor jou is om niet op zoek te gaan naar zoveel mogelijk klanten, maar tevens gezien je leeftijd eerst zoveel mogelijk ervaring op te doen en je te beperken tot slechts enkele goede klanten die je de best mogelijke kwaliteit en ondersteuning biedt. Naast het maken van een mooie, functionele en goed werkende website is verkopen is ook een vaardigheid die met ervaring beter wordt. Investeer de tijd die hebt in het opdoen van kennis en ervaring om je kwaliteit (op ieder gebied, niet alleen technisch) dusdanig hoog te krijgen dat je ook op latere leeftijd in je inkomen kunt voorzien.

Hallo JD, Welkom op HL! Met de zoekfunctie kun je hier de nodige topics vinden van ondernemers met dezelfde vraag, bijvoorbeeld deze. Wat heb je tot dusverre zelf al gedaan om klanten te werven en wat waren daarmee je bevindingen? Mod edit: profielnaam geanonimiseerd

Typisch... In plaats van je beklagen over de vorm van de reactie kun je ook ingaan op de inhoud. In reactie op jouw Nederland-is-vol-mening vroeg Twabla wat je voorstelt daaraan te doen (en merkte hij daarnaast op dat dit niets te maken heeft met deze bullshit-discussie).

Dat lijkt mij wat raar. Die kosten zijn tussen jou en je detacheerder. Waarom zou je je opdrachtgever daarmee belasten? Zorg gewoon dat de opdrachtgever jou goed betaalt. Jij betaalt daar je kosten weer van.