Hans van den Bergh

Zowel werk-(en voormalig opdracht-)gever als werk-(en voormalig opdracht-)nemer zijn minder enthousiast over elkaar geworden, zodanig dat onderhandelingen over voortzetting van het dienstverband vastlopen. Nu ben ik het er niet zomaar mee eens dat gevoel altijd de beste raadgever is, maar met de kansen en mogelijkheden die er nu liggen, wat zou je later tegen jezelf willen zeggen: "oh, had ik toen maar..." of "ik heb het in ieder geval geprobeerd!"?

Dit verhaal neemt inderdaad steeds weer een andere wending, nu is er (als ik het goed snap) een advocaat door TS geraadpleegd en met het verhaal over kosten van rechtsgang is de wederpartij onder druk gezet, en waarom? De wederpartij gaat nu toch het contract naleven? Waarom dan nog extra geld eisen? Er is ook een andere kant aan het verhaal, waar ik nieuwsgieriger naar word, want ik krijg een gevoel dat TS vaker onduidelijk in de communicatie is...

Lijkt me geen ondernemersvraag, maar iets dat je met fiscalist of notaris zou kunnen bespreken...

Er zijn agrarische websites die bol staan van de oproepen over bedrijfsopvolging e.d.

Het is gewoon zo niet te zeggen, dan moet je de hele berekening van brutoloon, plus werkgeverslasten minus bepaalde tegemoetkomingen hier openbaren.

Als je een pand die bestemming wilt geven, moet - gelet op het beoogde gebruik - het pand voldoen aan het bouwbesluit Bovendien: voor (vaste) speeltoestellen gelden tegenwoordig hoge veiligheidsnormen, waarvoor je certificaten moet aanvragen en voor horeca-activiteiten moet de lokaliteit aan bepaalde eisen voldoen. Pas nadat je met de gemeente overeenstemming hebt bereikt over welk pand je daarvoor wellicht op het oog hebt en of zij willen meewerken die bestemming daaraan toe te kennen, kun je aan de slag met de - financiële, organisatorische, technische, juridische, etc. - haalbaarheid d.m.v. een ondernemingsplan.

Brutoloon verhoogd met 30 - 35 % geeft wellicht een indicatie, maar het is van meer factoren afhankelijk...

Ik denk tussen de regels door ook te lezen dat je iemand met een uitkering wilt aannemen, maar niet fulltime, waarbij de uitkering nog steeds het hoofdinkomen van de werknemer vormt? er zouden via UWV / sociale dienst wel wat regelingen kunnen zijn, denk aan loonkostensubsidie o.i.d. Dat is vanzelfsprekend ook van invloed...

Misschien is het een idee eerst de juridische hulp te raadplegen en de uitkomst hier terug te koppelen?

Je hebt nu op essentiële punten een nogal afwijkend verhaal dan waarmee je dit topic opende. Ga inderdaad maar in conclaaf met een jurist, want met de verschillende versies die je hebt verteld, kun je hier geen zinvol advies verwachten. Behalve dan dat je je juridisch zou moeten laten bijstaan...

Waarbij ik nog even opmerk dat de factuur niet 'slechts een afgeleide is' van de overeenkomst, maar dat de overeenkomst de rechtsgrond vormt voor de factuur. Diezelfde rechtsgrond wordt door TS nietig verklaard als de factuur niet wordt betaald, ook al is het misschien de vraag wat het gewicht is van zo'n aanvullende voorwaarde in de factuur, de wederpartij denkt er nu vanaf te zijn en legt de bal volledig bij jou, waarbij het de vraag is of jij vindt dat je hiervoor naar de rechter moet stappen. Wellicht is het beter je geld, energie en tijd te steken in het vinden van een nieuwe huurder plus juridische hulp om goede overeenkomsten (en facturen) op te stellen.

Dat zou je juridisch uit moeten zoeken of - vechten.

Er is dan sprake van een cirkelredenering: De factuur is gebaseerd op een overeenkomst en als die factuur niet betaald wordt, is de overeenkomst nietig (dus de overeenkomst bestaat dan niet meer), dus hoeft de factuur ook niet meer betaald te worden en jij bent vrij om te verhuren. Met een omweg zou je dit dus kunnen zien als een contract dat met wederzijds goedvinden ontbonden is.

Ik kan je verhaal inhoudelijk niet helemaal goed volgen, maar als er een overeenkomst / getekend contract is aangegaan en wederpartij er nu eenzijdig vanaf ziet, lijkt het mij toe dat dit een geval van tussentijdse beëindiging is en zou de huurder jou schadevergoeding en toerekenbare kosten verschuldigd zijn. Alleen de bepaling van nietigheid die in de factuur vermeld staat, kan door huurder (wellicht rechtsgeldig?) nu als 'escape' mogelijkheid gezien zijn, wat ik mij ook wel weer voor kan stellen, ik begrijp eerlijk gezegd ook niet dat je zoiets in een factuur vermeldt?

Daarom staat er toch 'Salto' in jouw bedrijfsnaam? :)

Als het e.e.a. (mondeling) al was overeengekomen, moet die overeenkomst worden nageleefd.

Tja, er zoveel aanbod in deze branche, dat het echt de hamvraag is wat jouw propositie onderscheidend t.o.v. anderen maakt. Spreek je starters op de beurzen en events en krijg je uit hun reacties dan een beeld wat hun behoeften en wensen zijn?

Ik denk dat ik een matrasje achter in de auto gooi...

Bij betreffende gemeente beginnen en daar dus inderdaad een afspraak maken.

"Ben ik wel ondernemer als ik niet tegen fouten maken kan?" Ja, waarom niet? Je gaat fouten pas waarderen als je er iets uit leert, dus maak ze gerust en steek er wat van op. "Waarom vechten andere mensen door...?" Heb je ze dat al eens gevraagd? "Terwijl ik in een hoekje ga zitten?" Dus je bent geen vechter, vind je, of je hebt het nog niet iets de moeite/risico waard of een reden gevonden om ergens voor te vechten? "Nu loopt het aardig maar wat nog met alle afschrijvingen die nog moeten gebeuren?" Blijven zorgen dat het aardig loopt en als iets afgeschreven moet worden, is dat gewoon zo, of kun je er iets aan veranderen? "Denk ik teveel na en neem ik te weinig actie?" Hoe denk je daar zelf over en wat doe je er vervolgens aan? Misschien denk je wel te weinig over de belangrijke dingen en teveel over de bijzaken? "Ben ik een zgnd verwend nest, die alleen functioneert bij mooi weer en niet bij tegenslag?" Nou, wat ben je? Wanneer is het mooi weer voor jou en waarom stopt de tegenslag jouw functioneren? "Wat nu als mijn markt inklapt en ik niet meer de kans krijg om in te lopen?" Tja, wat dan? Heb je wellicht alternatieven om kansen en risico's te spreiden? "Waarom kijk ik alleen naar andere ondernemers net of zij alleen maar succesvol zijn terwijl ik moet weten dat iedere ondernemer zijn sores heeft?" Ja, waarom doe je dat als je dat toch weet?

http://www.enersolar.nl/waarom-zonnepanelen/fiscaal-voordeel-zonnepanelen

Ik heb nu geen zin om het op te zoeken, maar ik heb precies een jaar geleden zonnepanelen aangeschaft en hierbij gebruik gemaakt van de EIA... E.E.a. is terug te vinden op de site van de belastingdienst.

Je mag via PM contact met mij opnemen om eens een keer over koude acquisitie te sparren. Als ik daar een goede indruk aan overhoud, zouden we wellicht over eens over een koude acquisitie opdracht kunnen praten.

Qredits zou inderdaad één van de laatste strohalmen kunnen zijn, en aangezien je al een doortimmerd plan hebt, kan dat relatief snel duidelijkheid opleveren. En er zijn meer wegen naar Rome om je doel te bereiken. Als een plan wordt afgewezen vanwege het feit dat het horeca betreft (er is toch nog wel iets meer commentaar op geweest, vermoed ik?), kun je natuurlijk ook kijken of en hoe je stapsgewijs toch je doel kunt bereiken. Jouw huidige plan biedt te weinig zekerheden t.o.v. het risico, dus je moet het eerste zien te verhogen en het tweede zien te verlagen, dus naar alles opnieuw kijken. Misschien moet je voor het beoogde pand (tijdelijk) een andere oplossing zoeken, misschien moet je bij familie/kennissen een stukje borg vragen of een lening, etc.?

Tja, je hebt dus waarde in bedrijfsmiddelen en klantenkring, wat blijkbaar onvoldoende wordt bevonden? Waarschijnlijk wordt de eigen inbreng te laag t.o.v. de benodigde investering bevonden? Horeca vraagt inderdaad al gauw 60% eigen inbreng in cash. Als je nu al klanten hebt, wordt het dus lastig om die tevreden te stellen straks. Kun je die wellicht elders tijdelijk onderbrengen op een andere, geschikte huurlocatie? Iets wat vergelijkbaar is met mijn accommodatie? Dan kun je misschien toch wat verdienen en zo stapsgewijs wat kapitaal opbouwen.