Hans van den Bergh

Neem vijf A4-tjes, schrijf op de eerste: "Wie ben ik?", op de tweede: Wat kan ik?", op de derde: "Wat wil ik bereiken?", op de vierde: "Hoe ga ik dat bereiken?" en op de vijfde: "Wat is er nodig om het te bereiken?" Toelichting: Eerste A4-tje, 'Wie ben ik?': Wat is bijvoorbeeld het verschil tussen Albert Heijn, Jumbo of Plus? Dat heeft te maken met de eigen identiteit en het beeld wat er bij het publiek van bestaat, terwijl ze grofweg gewoon hetzelfde - lijken te - doen. Er is verschil, dus mogelijkheid je te onderscheiden in de MARKT. Dat geldt voor grote bedrijven, kleine bedrijven en voor individuen. Tweede A4-tje, 'Wat kan ik (met mijn identiteit)?': Jouw identiteit, jouw persoonlijkheid, dat wat jou karakteriseert, maakt je automatisch meer geschikt voor het één dan voor het ander, dus wat jij kunt, kan een ander misschien niet zo goed of kan jij beter ontwikkelen dan een ander om de MARKT te kunnen bedienen. Derde A4-tje, 'Wat wil ik (met mijn identiteit en mijn vaardigheden) bereiken?: Dit is de vraag waarmee je jouw eigenschappen identiteit en vaardigheden uit vraag 1 en 2 aan de MARKT toetst. Is er bestaansrecht voor, is men bereid daar de portemonnee voor te trekken? Vierde A-4tje, 'Hoe ga ik dat bereiken?': Is de vraag die je onderzoekt om in kaart te brengen hoe je in de MARKT succesvol kunt worden met jouw propositie; heb je bijvoorbeeld van jezelf ontdekt dat je een creatieve persoonlijkheid hebt en dat je dat goed tot uitdrukking kunt brengen in fotografie en dat je dat kunt bereiken door je skills te verfijnen, te leren dat te verkopen met juist dat wat jou onderscheid. Vijfde A4-tje, 'Wat is ervoor nodig om het te bereiken?': Dwingt jou tot in kaart brengen wat je je allemaal moet aanschaffen, regelen en organiseren om de MARKT te betreden. De truc is dat je juist deze vragen kriskras gaat beantwoorden, omdat deze basisvragen altijd (nu ook) kriskras door je hoofd spoken. Door de A4-tjes pas weken later op volgorde te leggen, breng je structuur in je verhaal en leg je de basis voor jouw persoonlijke ambitieplan en ondernemersplan.

Zoek op dit forum eens naar de 'vijf A4-tjes'. Daarmee heb je een hulpmiddel om je ideeën om te zetten naar plannen en ambities en wellicht een goed ondernemingsplan.

Het lijkt mij in deze idee fase dat jullie eerst zelf het nodige huiswerk gaan maken om het meer concreet te maken. Deel die concretere uitwerking hier en stel dan vragen, dan laat je zien wat je zelf al hebt uitgezocht. Dat is een beetje een spelregel op dit forum. De 'alle input is welkom' topics zonder inhoud, daar zijn er m.i. al genoeg van op HL.

Of de degens kruisen op dezelfde manier als de zomercolumn? ;)

Welkom bij HL. Jouw verhaal lijkt uitgebreid, maar is toch te summier om goed advies te kunnen geven. Je zult gezamenlijk een goede vergelijking moeten maken bij wie de grootste risico's komen te liggen als het mis gaat, dat is bij een VOF al weer anders dan bij een BV. Doorgaans is starten als IB-ondernemer (VOF) de eerste drie jaar fiscaal aantrekkelijker en kun je vrij gemakkelijk een verdeelsleutel aanbrengen in de winst, maar je bent ieder 100% hoofdelijk (dus ook met privé-inkomen en - vermogen) aansprakelijk wanneer het mis gaat. Jij hebt inkomen, dus voor jou zal het in de VOF aantrekkelijk kunnen zijn om de investeringen zoveel mogelijk te dragen, zodat je dit met reeds betaalde loonbelasting kunt verrekenen. In een BV moet je wel voldoende verdienen om het gebruikelijk loon te kunnen uitbetalen, maar zijn de risico's redelijk afgebakend tot de hoogte van het eigen aandeel van de vennoten. Kortom, leg de situatie en de ideeën eens naast de verschillende rechtsvormen en vergelijk deze dan goed.

Er blijkt sinds 2012 een soortgelijk principe te bestaan: de 'zorgcaravan' om 24-uurszorg te kunnen verlenen... Misschien is daar wat nuttige informatie te halen?

1. Goed voornemen 2. Moet niet, kan misschien wel, maar dan zou je een goed ondernemingsplan op moeten stellen... 3. Dat kunnen alleen potentiele financiers beantwoorden en die zullen juist een goed ondernemingsplan willen zien 4. Dat komt vaker voor, maar nu moet je er nog mee starten, focus daar voornbamelijk op 5. Dat heeft Ron beantwoord, ga in overleg met uitkeringsuitvoerder, ook zij zullen in voorkomend geval zoiets als een ondernemingsplan willen zien...

Je gaat nogal uit van inkoop en kosten, belangrijk, maar omzet is de andere kant van de rekensom. Je zult daarvoor onderbouwde aannames moeten plegen over hoe lang een ingekochte auto te koop staat en op basis daarvan kun je weer een aanname doen hoeveel je dan op jaarbasis aan omzet draait.

Ssst, hier ook, geen slapende honden wakker maken...

En vanmorgen nog een verrassing erbij wat toch weer van invloed is op bovenstaande: de spoedoperatie van 1 mei jl. blijkt toch nog een staartje te hebben en waarschijnlijk al in januari (moet even gepland worden, want het wordt geen dagbehandeling, maar weer het hele circus met opname erbij, e.d.) mag ik nog een keer onder het mes, dus we beginnen 2017 goed...

Dank voor je reactie Steven, Mijn vraag was eigenlijk ... Voor wie is dat een hamvraag ? Voor een rechter waar je eventueel zoiets uitvecht ? of voor de KvK-ambtenaar die inschrijvingen handelsregister doet ? Het gaat om wat Steven daarna schrijft. Wordt de handelsnaam daadwerkelijk gebruikt in het economisch verkeer of leidt deze een slapend bestaan, dat is de hamvraag voor jou met daarbij (wat Steven ook al schreef) de vraag of wel het verstandig is zelf een bestaande (dat bewijst de inschrijving wel) handelsnaam te gaan gebruiken, dat is namelijk te kwader trouw handelen.

Stel jezelf nu eerst eens de simpele vraag voor wie de panelen energie gaan opwekken. Voor de maatschap of voor jou privé? Dat bepaalt wat je al dan niet aan aftrek kunt toepassen.

Veel installateurs leveren extra service door het ont-zorgen op het gebied van boekhouding en administratie die bij installatie en gebruik van zonnepanelen komt kijken. Je zou zo'n installateur eens kunnen benaderen.

... simpelweg doorkomen van dat jaar, want er is al heel veel geboekt en dus hebben we gezonde drukte. Daarnaast moeten de ideeën voor de 3.000 vierkante meter grond die nog ter beschikking ligt, meer vorm krijgen. En, oh ja, mijn bijspijkerstudie Marketing- & Reclamepsychologie afronden...

Precies, weet je wat, doen we hieronder een poging tot een modelbriefje: 'Geachte heer Meijer, Hierbij ontvangt u, refererend aan alle daartoe gevoerde (e-mail-)correspondentie en (telefoon-)gesprekken, factuur met nummer .... (bijlage) retour. Ik ga niet tot betaling over, omdat hiervoor elke rechtsgrond ontbreekt aangezien er geen rechtsgeldige overeenkomst aan betreffende factuur ten grondslag ligt. Tevens adviseer ik u betreffende factuur, alsmede mijn gegevens terstond uit uw administratie te verwijderen en mij daar schriftelijk een bevestiging van te doen toekomen. Mocht u toch over onderhavige kwestie verder willen corresponderen of spreken, dan beschouw ik die reactie van uw zijde als een overeenkomst van opdracht waarvoor alsnog voor bovenstaand advies ad. € 299,00 excl. 21% BTW plus de verder door mij hieraan te besteden uren en werkzaamheden bij u in rekening worden gebracht á € 65,00 per uur excl. 21% BTW, eventueel vermeerderd met overige, noodzakelijke kosten. Uiteraard ontvangt u bij mijn facturen een specificatie van advies, uren, werkzaamheden en overige, noodzakelijke kosten. Ik vertrouw erop dat u met dit bericht naar behoren bent geïnformeerd en de kwestie verder laat rusten. Uw bevestiging van verwijdering van mijn gegevens, waarvoor alvast dank, zie ik met belangstelling tegemoet. Hoogachtend, .....' Zoiets? Verder niets meer doen, tenzij er wordt gereageerd...

@eemschipper lees even terug in dit topic, retourneer de factuur met een begeleidende brief met een strekking zoals eerder in dit topic aangegeven.

Dan lijkt het mij het handigst dat je daar eerst het antwoord van afwacht. Mocht daar nog iets niet duidelijk aan zijn, kunnen we er hier ook eens naar kijken...

Ook zo'n situatie heb ik een keer gehad, van een 'incassobureau' dat in een brief beweerde dat ik een bepaalde factuur open had staan. Toen heb ik in mijn 'gelijkemuntterugbetaalbrief' (Mooi bedacht, Hans van Nijnatten! :)) aangegeven dat ik voor zulk soort transacties altijd d.m.v. getekende opdrachtbevestigingen werk en heb hen toen het 'advies' gegeven de door mij ondertekende opdrachtbevestiging plus dito overeenkomst te overleggen en heb er tevens bij vermeld dat men voor dit advies een factuur tegemoet kon zien, toevallig voor precies hetzelfde bedrag als door hen van mij werd gevorderd. Daarna kreeg ik een telefoontje waarbij men zich afvroeg wat ik daar precies mee bedoelde, waarop ik antwoordde dat ik ook heel goed gebakkenlucht-facturen kon opstellen. Er werd nog even tegengestribbeld en toen heb ik ze verteld dat wanneer ze t.z.t. mijn factuur dan niet gingen betalen, dat ik henzelf dan de opdracht gunde om op ncnp-basis de incasso daarvan te verzorgen... Toen begrepen ze er aan de andere kant van de lijn niets meer van, hingen op en ook daar heb ik nooit meer wat van gehoord... Als dat wel zo was geweest, had ik ook meteen een pittige factuur gestuurd. Er is helaas een categorie 'boefjes' die schijnbaar niets anders te doen heeft dan allerlei van dit soort trucjes te bedenken. En we trappen allemaal een keertje ergens in... helaas...

Goed om te weten, maar 'K I S S!' (Keep It Short & Simple!), alles wat je toevoegt aan de kwestie, kan namelijk ook weer munitie voor de wederpartij zijn: Er wordt door RBG iets beweerd, nl. dat jij onder volledige wilsovereenstemming een overeenkomst met hen bent aangegaan, en jij vindt dat dit niet zo is (oftewel: géén wilsovereenstemming). In Nederland geldt dan altijd nog 'wie eist, bewijst', dus terugsturen die factuur vergezeld van een 'met gelijke munt terugbetaal' brief en ga over tot de orde van de dag. Mocht het BTW nummer dan ook nog eens niet blijken te kloppen, werkt dat alleen maar in jouw voordeel... Ik herinner mij overigens dat ik eerder dit jaar ben gebeld door een 'Incassobureau' wat beweerde dat ik nog een factuur had openstaan bij een bedrijf dat qua naam verdacht veel leek op RBG. Na mijn antwoord dat ik geen zaken deed met dit bedrijf en ook nooit zaken ermee had gedaan, werd de verbinding verbroken. Het kan dus zijn dat je nog zo'n blufblaftelefoontje tegemoet kunt zien, hoef je dus ook niet in te trappen...

Vriend(inn)en van HL! VOF Herberg De Witte Boerderij / ACTIVE Consultants wensen jullie een fijne jaarwisseling en een Gelukkig, Gezond en Succesvol 2017 toe!

Dan zou men toch mogen verwachten dat je jouw vragen ook ietwat verstandiger zou formuleren... ;) Met de summiere informatie die je geeft, kan toch niemand een verstandig antwoord geven?!

Wat heb je inmiddels zelf gevonden? Via Google kom je op diverse sites die uitleg dan wel richting geven hoe je voor bepaalde bedrijfsovernames kunt waarderen.

Mijn advies: Hoe duidelijker, hoe beter, is tegenwoordig zeer aan te raden! Consumenten willen vooraf duidelijkheid, dus doe een goed concurrentieonderzoek, alsmede waarin jij onderscheidend bent, bepaal je marge en vermeld altijd prijzen en jouw pluspunten. Men wil vaak geen moeite meer doen om uit te rekenen wat iets gaat kosten, maar verlangen duidelijke prijzen zonder nare verrassingen achteraf, zoals bezorgkosten e.d., maar - hoe tegenstrijdig soms - ook nog steeds maatwerk. Catering is bij uitstek gericht op de gemak consument, maak het ze dan ook héél gemakkelijk om voor jou te kiezen!

Misschien moet ik dan toch de situatie van bovenvermelde brief even schetsen: Ik kreeg aangekondigd dat een bepaalde dienst mij totaal € 225,00 ging kosten, ca. drie maanden later werd dit onaangekondigd met € 1.000,00 'kantoorkosten' verhoogd, wat door ons voor akkoord moest worden ondertekend, dat hebben wij uiteraard niet gedaan, wij hebben geprotesteerd. Vervolgens ontvingen wij na een tijdje onbevredigend heen en weer bellen en mailen een factuur die ineens € 1.500,00 (i.p.v. de eerder vermelde € 1.000,00) bedroeg, terwijl wij de aangekondigde en vastgelegde € 225,00 inmiddels hadden voldaan. Toen heb ik de bewuste brief opgesteld en verstuurd, waarna ik nimmer meer iets heb vernomen. In het geval van regiobedrijvengids zou je dit kunnen vertalen naar: de dienst is aangekondigd en vastgelegd voor € 0,00, vervolgens ontvang je een factuur voor een fors hoger bedrag. Afijn, verder kun je het nu zelf wel invullen, vermoed ik...

Geen dank en bedankt! Even terugblikkend zie ik dat ik één zinsnede niet heb gekopieerd, nl. 'dat er geen rechtsgeldige overeenkomst aan de factuur ten grondslag ligt.' Dat stukje zou je ook mee moeten nemen, dunkt mij... Succes met de strijd!