Hans van den Bergh

Welkom op HL, ik zal proberen jouw vragen naar beste kunnen te beantwoorden: (1) heeft elk van u, toen u zich voorbereidde op het starten van een onderneming, zich bezig gehouden met het houden van een marktonderzoek? 'Ja' (2) is een marktonderzoek niet een vluchtig onderwerp? Ik kan hier geen rechten aan ontlenen. Een ondervraagde kan helemaal mee gaan in je onderzoek, waarbij het resultaat aangeeft dat er vraag naar je product is, maar morgen kan dezelfde consument jou en je product allang vergeten zijn. Er is nl niets zo veranderlijk als de mens, en het weer. Al zou je 100.000 respondenten gevraagd hebben, al deze respondenten kunnen na vijf minuten al weer een heel ander beeld hebben. 'Voor de opstart van mijn recreatiebedrijf heb ik heel veel gehad aan de marktonderzoeken die er zijn gedaan naar het recreatie en toerisme in mijn regio. Deze worden elke twee jaar gehouden en zijn breed over de sector en de doelgroepen gehouden. Door deze gegevens te interpreteren waar ze relevant zijn voor mijn bedrijf, heeft er tot dusver voor gezorgd dat ik mijn marketingactiviteiten (marketing is mijn vak) succesvol op de juiste doelgroepen heb kunnen richten. Ik heb mijn targets die ik van de marktonderzoeken afleidde steeds overtroffen tot dusver.' (3) Hoe bent u hier (met het houden van een marktonderzoek) mee omgegaan/ gaat u hier mee om? 'Zie mijn antwoord bij 2, ik heb dus desk research kunnen doen uit voorhanden zijnde onderzoeken. Je moet dus geluk hebben dat zulke sectoronderzoeken beschikbaar zijn of je moet inderdaad zelf een passend onderzoek opzetten, of wellicht een combinatie maken van verschillende onderzoeken.'

@ Dentinox heb je wat aan bovenstaande reacties?

Jouw collega?

Toine, ik laat het hierbij: 'Er is al eerder op aan gestuurd om dit topic maar te sluiten, maar met Mikky's bijdrage is mijns inziens echt alles wel erover gezegd, wellicht is het moment nu echt daar?'

Mij spreekt de reactie van Mikky mij enorm aan, vooral dat zij stelt dat er uniformiteit wordt nagestreefd en dat de regels daartoe wat zwart-witter zijn gemaakt. Dat lijkt mij een goede uitleg van hoe moderatie moet worden toegepast en dat er dan toch hier en daar 'licht tussen blijft zitten'. Je kunt het nu eenmaal niet dichttimmeren. Het doet mij een beetje denken aan de huisregels die ik voor mijn accommodatie verhuur hanteer. De hoofdregel is dat er geen onveiligheid, overlast of schade ontstaat, maar dat soort containerbegrippen dekt de lading eenvoudigweg niet, het moet dus heel concreet (zwart-wit) worden gemaakt. Zo verbied ik het dat mensen zelf apparaten meenemen om te frituren, te gourmetten of te fonduen. Iedereen vindt dat soort dingen leuk om te doen, maar zelden wil iemand het in eigen huis hebben, want alleen al de geur die achterblijft, is onplezierig, tel daarbij het risico op dat de stoppen mij dan om de oren vliegen, omdat men denkt dat er wel een stuk of vijf gourmetstellen op één elektriciteitsgroep kunnen. Waarom de discussie hier soms voortkabbelt en dan weer heviger voortduurt, vergelijk ik dan maar met sommige gasten van mij die ook een geheel eigen uitleg geven aan een huisregel, waar ze vooraf wel akkoord mee zijn gegaan. Streng, doch rechtvaardig, het is niet gemakkelijk. En dat het Mikky steekt dat de moderatoren worden aangevallen, begrijp ik ook, want ik snap niet wat bijvoorbeeld een statistiek over hoe actief moderators zijn, inhoudelijk bijdraagt. Dat, tezamen met andere randzaken die er steeds bij worden gesleept, scheppen eenvoudigweg geen helderheid in de discussie, evenals het ontwijken van tegenargumenten. Maar dat verschijnsel was mij bij TwaBla inmiddels wel bekend, waarmee ik niet wil aangeven dat dan altijd maar te accepteren. Als een werknemer hier geen vragen mag stellen i.v.m. de focus, zou ook de focus van een topic bewaakt kunnen worden. Er is al eerder op aan gestuurd om dit topic maar te sluiten, maar met Mikky's bijdrage is mijns inziens echt alles wel erover gezegd, wellicht is het moment nu echt daar? Ik ben blij dat we op HL kunnen discussiëren, leer er veel van, merk ook dat ik soms te serieus overkom, terwijl ik HL hoofdzakelijk als oprecht plezierige afleiding bezoek, soms iemand behulpzaam kan zijn of zelf geholpen word en een moderator zal zelden tegengas van mij krijgen, tenzij ik mij iets oprecht afvraag en daar is mijns inziens voldoende ruimte voor.

Paul, bedankt voor je terugkoppeling, succes!

Top Hako10, bedankt voor je terugkoppeling en veel succes toegewenst!

Beste Hako10, heb je tot dusver wat aan de reacties gehad? Ben benieuwd naar je terugkoppeling...

Wie zijn 'jullie'? ;)

Welkom op HL. Het standpunt van de bank kan ik enigszins begrijpen, zij willen (en dat is in deze tijd best bijzonder) nog financieren, dus zien er nog brood in. Ook het tegenwerken van een schuldsanering kan ik snappen, want dat zien zij toch als een risico waar het gaat om de huidige schuld ingelost te krijgen. Misschien is het verhelderend met de bank om tafel te gaan hoe zij dat dan zien met financiering en mogelijk in het verlengde daarvan een adviseur in de arm te nemen om te onderzoeken of er nog verbeteringen door te voeren zijn die jullie bedrijfsvoering kunnen stroomlijnen?

Oké helder, ook al is dat een antwoord op een andere vraag dan TS stelde, maar inderdaad ook een andere optie. Ben benieuwd wat TS Paul van de antwoorden vindt?

Eh, Omdat het een commerciële ('wij zijn de grootste commerciele stadsboerderij in Europa' = winst maken) activiteit is en de fiscus dan ook wat toekomt?

Dat noemen ze barterdeals en dat mag, mits je wel (indien van toepassing) de BTW over en weer berekent.

Nu zijn de sites die je noemt vehikels waar bedrijfsovername adviseurs aan verbonden zijn. De vergelijking met marktplaats functie gaat niet helemaal op. De koper en verkoper zijn van elkaar afgeschermd.

Ik had er ook naar gezocht, want ik heb de Nederlandse deurhangerreclame (met bijvoorbeeld een sample) nog levendig op mijn netvlies, maar Mikky heeft het dan gevonden. Buiten de reclameregelgeving en de (forse?) investering voor de aanbieders van een coupon, een Amerikaanse trend is mijns inziens lastig te kopiëren naar ons land. De consumentencultuur aldaar wijkt nogal af van de onze. Hier worstelen we nog teveel met zaken als crm- en loyaliteitprogramma's vanwege de privacywetgeving, in Amerika hebben coupon- en complemetary gift-programs dat doel: klantenbinding op basis van de informatie die een consument al dan niet bewust deelt met de aanbieders.

Mijn advies: Bespaar je de moeite, Dennis77 heeft dit topic een half jaar geleden gestart, een maand lang diverse tips gekregen, maar zelf niet meer gereageerd. Ik betwijfel of hij dat nu alsnog gaat doen na jouw bijdrage.

Twa, discussiëren altijd prima, ware het niet dat dit met enige regelmaat mag rekenen op snoeihard, op de persoon en onder de gordel gericht tegenspel van jouw kant (tenminste, zo ervaar en voel ik dat weleens), waarbij de inhoud uit het oog verloren lijkt te raken. Zoals eerder en ook nu zou het door jou opgegooide onderwerp best een goede discussie kunnen opleveren als je inhoudelijk in gesprek gaat en blijft. Ook als jij tegenspel krijgt, kun je toch inhoudelijk op die argumenten reageren?

Wat heb je inmiddels al geprobeerd en onderzocht? Dit voordat jou van alles wordt aangereikt waarvan jij dan zegt: "heb ik gedaan, maar..."

Beste Ganesha, Al doet Sander een mooie poging jou tegemoet te komen, ik vraag me af of dit gaat hier op deze manier gaat lukken. Het hele achtergrondverhaal ontbreekt en de cijfers lijken nogal bij elkaar gezocht, het is maar raden waarop je deze baseert. Is er wellicht iemand in jouw omgeving met een boekhoudachtergrond die jouw verhaal eerst eens kan vertalen naar cijfers? Dat lijkt me voor jou sneller en beter werken dan via een forum.

Ik was het eerder al eens met Twa en Ron, dat het soms als verspilde energie wordt ervaren als je een topic gesloten ziet worden waar je op reageert om de TS verder te helpen. Moderatie is blijkbaar niet eenduidig toe te passen en eensluidend in regels te vangen. Ik geef toe dat ik mij daar ook weleens over uitgesproken heb, maar het is zoals het is, heb ik inmiddels geleerd...

Als iemand zijn hobby uit de hand laat lopen (of wil laten lopen) tot een onderneming, krijgt degene volgens mij alle advies die hem of haar toekomt. Degene die vrij duidelijk maakt dat er geen intentie tot ondernemen is, wordt vriendelijk verzocht de vragen elders te deken stellen. Lijkt mij een relevante afbakening...

Wel even volledig blijven i.p.v. halve vergelijkingen met voorbeelden maken, s.v.p. Die vraag ging in principe over de geldigheid van de digitale postzegel, die is beperkt tot slechts vijf dagen, terwijl de 'plak'versie haast onbeperkt geldig is. Dat kan voor ondernemers best een dingetje zijn. En dat je bepaalde opmerkingen niet zou mogen maken, nou, als dat al zo zou zijn, daar trek jij je toch niets van aan? ;)

@Acrobat Reader de relevantie van jouw reactie ontgaat mij...

@Benm Ze noemen een laag bedrag, bijvoorbeeld €14,95 per jaar, maar als je erop in gaat, moet je het abonnement voor vijf jaar vooruit betalen, oftewel bijna €75. Ze verzorgen echter de domein registratie voor slechts één jaar.

Begrijp ik het nu goed dat, ondanks de risico's die Norbert beschreef, deze medewerker toch ritten in jouw opdracht én risicosfeer doet terwijl er een sterk vermoeden heerst dat hij zich hiervoor niet kan legitimeren, lees: niet kan aantonen dat hij bepaalde werkzaamheden kan verrichten en dus niet gekwalificeerd is voor de functie? Besef je wel wat voor consequenties jij je daarmee op hals kunt halen?