Hans van den Bergh

Je geeft zelf eigenlijk het antwoord al, over je salaris is al loonheffing afgedragen, over je winst als IB-ondernemer nog niet, dus die moet je berekenen en betalen.

Ik sta er op dat punt juist wel heel zakelijk en simpel in, hoor, daarom zit ik er standaard redelijk dicht bovenop, omdat ik van mening ben dat als ik de prestatie naar behoren heb geleverd, de overeengekomen tegenprestatie (betalen binnen 14 dagen) ook naar behoren geleverd moet worden.

Het is natuurlijk niet de eerste - en de laatste - keer dat ik hiermee te maken heb, ik heb de ervaring dat het sturen van een nette brief met een vriendelijk betaalverzoek kort na het overschrijden van de betaaltermijn vaak al een stuk helpt en je hebt dan ook meteen wat op papier, als het toch tot een tweede brief en wellicht meer moet komen, dit in het kader van dossieropbouw. Ik houd het ook zakelijk, maar voor een man-vrouw VOFje is het gewoon net een beetje teveel geld om je er niet een beetje druk over te maken (al had ik dat stadium nog niet bereikt, hoor, ik heb met zwaardere gevallen te maken gehad). Ik refereer ook altijd aan de onderhavige overeenkomst, de daartoe gevoerde (telefoon-)gesprekken, (e-mail)correspondentie en namen van contactpersoon en opdrachtgever. De tweede brief die ik dan wel als '2e herinnering' bestempel, is al ietwat dwingender en daarin kondig ik ook meteen een eventueel 'uit handen geven' aan. Want als het tot een tweede brief moet komen en er op brieven ook niet wordt gereageerd, is vaak al een veeg teken dat ik met een hardnekkiger type debiteur te maken heb. Ik doe dit ongeacht het een grote organisatie of een kleine klant betreft en ik pleit ervoor dat elke ZZP-er, MKB-er en één-pitter het zo zou moeten doen met minder angst dat men dan een opdracht verliest. Want dan hebben we het wel over heel veel ZZP-ers, MKB-ers en één-pitters, dat geeft m.i. dan ook wel een stevig signaal af! Een opdracht waar je (te lang) niet voor betaald krijgt, moet toch niet leiden tot de stelling die in de titel van dit topic staat, toch?

Zojuist ook weer een ervaring afgesloten die geheel overeenkomt met de teneur van dit topic: twee arrangementen verzorgd voor evenveel afdelingen van een groot bedrijf (landelijk zo'n 3.000 werknemers), totaal factuurbedrag ruim € 4.300, overeengekomen betaaltermijn 14 dagen. Op dag 17 maar eens een vriendelijke brief naar de betreffende afdeling op het hoofdkantoor gestuurd met het vriendelijke, doch dringende verzoek binnen vijf dagen alsnog te betalen. Op de brief geen reactie en ook geen betaling. Dag 24 een brief met de titel '2e herinnering' gestuurd en - u raadt het al - ook daarop geen betaling en geen reactie. Dag 30 klim ik maar eens in de telefoon en, eenmaal doorverbonden met de juiste afdeling, wordt mij meegedeeld(!) dat men standaard een betaaltermijn van zestig dagen hanteert. Ik verwijs vervolgens naar de opdrachtbevestiging waarin 14 dagen is overeengekomen. Nou, dat was ongebruikelijk, maar dan zou het alsnog in orde worden gemaakt, kon maximaal een week duren. En tja, dat er op de brieven niet werd gereageerd, dat was er misschien doorheen geglipt. Afijn, dag 38 in de ochtend krijg ik een mail met de mededeling dat mijn factuur ad. € 347,00 betaald is. Ik beantwoord de mail direct met de mededeling dat er een fout is gemaakt en dat ik nog zo'n € 4.000 tekort kom. Eind van de middag geen antwoord, dus maar weer eens bellen. De medewerker die mij mailde, kon de vergissing niet herstellen, dat kon alleen zijn senior, maar hij ging het regelen en het zou voor het weekend goed komen. Dag 45 maar weer gebeld, andere medewerker gesproken, die kon terugzien dat de betaling niet was gedaan, want dat wachtte op autorisatie van de senior, die was ziek geweest en had nu een dagje vrij. Maar hij ging erachteraan en zou mij de volgende dag voor tien uur terug bellen. Die volgende dag is vandaag, het verlossende telefoontje kwam om bijna elf uur en het zou morgen (dag 47) op mijn rekening moeten staan. Moet ik nu dolgelukkig en triomfantelijk zijn dat ik 13 dagen binnen hun termijn betaald heb gekregen of balen dat ik mij 33 dagen aan het lijntje gehouden voel?

en dus is het geen ondernemersvraag, dunkt mij?

Wil je ondernemen of een hobby erop na houden?

Ik heb bijvoorbeeld meer dan een jaar verbouwd, geen omzet gemaakt, wel (aftrekbare) kosten en investeringen. In die periode heb ik - om geld voor de verbouwing te verdienen - een maand of 9 in loondienst (docent economie in beroepsonderwijs) gewerkt. Als IB-ondernemer kun je dan bepaalde aftrekregelingen (bijvoorbeeld urencriterium) misschien niet genieten, maar daar staat tegenover dat de werkgever loonheffing voor jou afdraagt, waarvan je een deel fiscaal kunt verrekenen vanwege bepaalde kosten die je als ondernemer dan toch hebt gemaakt, ook al heb je dan geen omzet gemaakt.

Daar gaat het toch niet om? Het gaat erom dat jij dat soort posten dan meeneemt in je tarief. Dus dat wat je niet als voordeel bij de fiscus geniet, dan door de opdrachtgever laat betalen.

Dat geldt uiteraard voor alles, maar jij bepaalt zelf of je een tarief moet berekenen waarin je dat soort zaken afdekt. In ieder geval inbrengen bij de onderhandelingen daarover, zoals Marjan al aangaf.

Als er sprake is van een gezagsverhouding, is er per definitie sprake van een dienstverband, dat wil deze organisatie blijkbaar en, omwille van de flexibiliteit, dan verlonen via payroll. Dat heeft ook voor jou wellicht wel voordelen, want na een jaar heb je misschien niet direct weer een andere opdracht en dan kun je wel een aantal maanden een beroep doen op WW, plus andere voordelen van een werknemer. Jij zult jezelf niet zo snel in de vingers snijden, de werkgever draait in geval van een verkapt dienstverband nu eenmaal toch voor de werkgeverslasten op, dus kan ik mij voorstellen dat ze het zo willen oplossen.

Dat is toch echt iets wat je met de opdrachtgever moet bespreken, wij weten immers diens beweegreden niet om jou dit aanbod te doen?

Dat valt alleen bijzondere mensen op... ;)

Ik heb dit jaar van niemand ook maar iets geleerd en al helemaal niet hier op HL, ik wist alles al en ook weet ik het véél beter dan jullie allemaal! :) ;) ;D

Tjonge, wat gaat deze discussie ineens alle kanten op, terwijl het volkomen duister blijft of TS iets met de reacties op zijn vraag is opgeschoten?

Als ik de historie van TS erop nalees, is hem sinds mei al veel vanuit HL geadviseerd, maar is het mij volkomen onduidelijk wat TS er vervolgens mee doet of heeft gedaan, want deze vraag lijkt nogal veel een variant van de vorige twee vragen die hij stelde.

Grofweg heb je drie opties: 1. Je laat het op z'n beloop of 2. Je werkt het idee uit en (indien haalbaar geacht) zet je het zelf (met eventuele hulp) in de markt en/of 3. Je hoopt dat iemand er (ondertussen) niet mee aan de haal gaat

Ach, moeten, nee, maar UWV is zelf een actief en gewaardeerd deelnemer aan dit forum, dus zij voorzien ons altijd van de meest actuele regelgeving.

Denk je dat, na een half jaar stilte in dit topic?

Precies daarom hanteer ik jjjj-mmdd-vv, 'vv' is volgnummer per dag (01, 02, 03, etc). Eenduidiger kan het volgens mij niet...

Beste Loek, de informatie die je verstrekt, staat nogal ter discussie (zeker op dit forum) en of jouw reactie na ruim twee maanden dan nog hout snijdt, waag ik te betwijfelen.

Natuurlijk heeft zo'n lead waarde. Hoe je dat wilt waarderen, is natuurlijk tussen jou en degene die je de lead aanbiedt die tot een klus komt.

Privacy op zich zou ik geen kernwaarde noemen, eerder een toestand. Respect voor privacy zou ik wel tot (kern)waarde bestempelen. Binnen organisaties kan het nodig worden geacht dit al dan niet of in zekere mate toe te passen en daar begint dan meteen - in de kern - het gedonder: Wanneer wordt het belang van iemands privacy ondergeschikt aan andere belangen, zodanig dat het niet of minder gerespecteerd hoeft te worden? Of omgekeerd: in hoeverre moet privacy bovengeschikt worden geacht? Is de mate van respect voor privacy te duiden? Bij veiligheidsvraagstukken moet ik dan bijvoorbeeld meteen denken aan het gezegde: "Wie vrijheid wil inleveren voor veiligheid, heeft en verdient uiteindelijk beide niet."

Beste Marcel, welkom hier. Het beste dat je als eerste kunt doen, is goed en uitvoerig op onderzoek uitgaan of en waar er t.z.t. genoeg vraag is in de markt naar een nachtclub. Als dat gunstig lijkt, kun je dat verder uitwerken met een ondernemingsplan. Als je op een gegeven moment zelf zo'n 60% van het benodigde kapitaal hebt, zou je de rest kunnen lenen om de droom waar te maken. Maak dus goed gebruik van je opleiding om alle benodigde kennis te verwerven.

Lijkt mij een oproep voor de Rubriek 'Vraag & Aanbod'.

Sorry, maar wat voegt dit antwoord nu nog toe op de link en het antwoord van Rakesh?