r.i.p. Ruben van den Oord

Dus als ik het goed begrijp, wordt de volledige winst omgezet in nieuwe aandelen, zonder dividend uit te keren aan de huidige aandeelhouders? En van die aandelen B zou jij dan 4% krijgen... Zo wil ik mijn bedrijf ook wel verkopen.... Huidige waarde: 5 M 100 aandelen A Winst 0,5 M 25 aandelen B Winst na VPB 0,375 M Dividend 0 Nieuwe waarde: 5,375 M 125 aandelen A+B Jij ontvangt 4% van de winst in aandelen wat gelijk staat aan één aandeel B = 20K. Na IB is dat 10 K (loon in natura), maar ik ga er van uit dat je dat dan in prive ophoest (let op, dat is €800,- per maand wat je moet sparen!). Dus met deze constructie krijg je never nooit wat je wilt, sterker nog: ieder jaar krijg je minder aandelen (die wel een grotere waarde vertegenwoordigen) en ieder jaar verwatert je aandeel een beetje (maar wordt wel steeds meer waard). Iedere keer als jij één aandeel B krijgt, krijgen de huidige aandeelhouders 24 aandelen erbij. Die loop je natuurlijk nooit meer in. Het zou wel werken als er geen nieuwe aandelen worden uitgegeven. Eventueel zouden aandelen A omgezet kunnen worden in aandelen B. Daarnaast zou ik me wel alvast inkopen voor die 2 ton. Maar dan moet je aflossingcapaciteit voldoende zijn natuurlijk om ook die IB over de verkregen aandelen (die als een soort van provisie gebruikt worden) te kunnen betalen. Als je dan eerst met die 2 ton 4% én 4% (is tenslotte al weer 8%) als provisie hebt binnengehaald, kun je bijvoorbeeld de dividend laten uitkeren in nieuwe aandelen (stel 2 aandelen dan ben je na één jaar al 10% aandeelhouder. En dat is dan een ruim aanmerkelijk belang). Let ook hier dan wel weer op de dividendsbelasing! Als je steeds het dividend in aandelen laat uitbetalen, gaat het na een paar jaar ineens erg hard! De stap van 8 naar 10 aandelen maak je bijvoorbeeld in één jaar, maar een paar jaar later maak je in één jaar de stap van 40 naar 50 % ! Stapje voor stapje.... (Edit: typo gecorrigeerd)

Dus toch een prima plek voor huiswerkvragen? ::)

Nee hoor, maar dit zijn gewoon de dingen waarvoor ik ondernemer ben. Ik kom tot leven als iemand anders zegt "kan niet".

Een alternatief bieden voor huiswerkvragen.... Maar ik zal het niet meer doen... Echt niet... nooit meer... beloofd... vriendjes?

Ik heb ineens een nuttig doel voor mijn Twitter account : Ik laat gewoon al mijn recalcitrante buien er op los...

Bui is overgewaaid....

RGP = Commerciele dienstverlener = marktgericht Marktgericht + onderzoek = marktonderzoek FEM Business = Reed Business = uitgever Blijft staan dat je geen student bent. Maar ook geen ondernemer met een zinnige vraag, waar andere ondernemers bereid zijn vanuit de praktijk een eerstelijns advies over te geven om daarmee andere ondernemers die deze vraag niet durven te stellen toch het advies te geven wat ze zo hard nodig hebben omdat de gereguleerde adviesorganen geen ondernemers zijn. Nog vragen? Iemand? (Ja, ik ben in zo'n bui ja.)

Missie geslaagd ... ;D

Mijn handen jeuken om aan de onderhandelingstafel te zitten 8) Kijk, en hierom ben ik nou ondernemer geworden..... ;D

Dat is niet waar Michiel, je hebt het topic gestart omdat je je onderzoek gevuld wilt hebben met data.... Jemig... moeten we na de studenten straks ook nog de tijdschriftuitgevers en marktonderzoekers naar deze site verwijzen?

Enige oplossing is niet boeken. Maar ja, dan krijg je ruzie met Woutertje....

Gefixt...

Been there, done that. Ik hoef alleen nog maar iets te jatten van een Italiaan 8)

Ik heb vannacht maar eens een Twitter account aangemaakt. Het lijkt me voorals nog niet zo veel toe te voegen, maar je moet alles eens geprobeerd hebben, niet?

Ik las net het andere merken-topic, en ik vroeg me ineens iets af... Er is het merk AJAX als voetbalclub, brandblussers en schoonmaakmiddel. Nu zijn deze classificaties heel duidelijk en anders, ook de producten en diensten staan volledig los van elkaar. Maar nu de volgende hypothetische case: Stel, er is een merk in beveiligingsapparatuur. We noemen het even SafeApps. Dit merk is geclassificeerd in de daarvoor bestemde groep, maar niet in bijvoorbeeld de klassificatie "kleding". Als er nu een slimme ondernemer is die kleding voor beveiligers dan wel veiligheidskleding onder de naam SafeApps gaat brengen? Beide merken kunnen dankzij de verschillende classificaties prima naast elkaar bestaan. De crux zit 'm nu even in het veiligheidsaspect. Als er zwemkleding of stijldansschoenen onder de naam SafeApps zou worden geïntroduceert zal de originele SafeApps geen nacht wakker liggen. Maar omdat ze beiden zich op de veiligheidsmarkt begeven kan ik me voorstellen dat er een puntje gemaakt kan worden. Hoe gaat de rechter hier nu mee om? Ruben

Ik heb al eens voorgesteld om dit soort vragen én de huiswerk-hulp-aanvragen hier naar door te verwijzen...

Christine! Jij ook? Nooit geweten! Hmmmm misschien moeten we dan eens samen... Maar niet hier op HL, ok?

Ehhh nee, laten we dat maar niet doen... Dat zou de magie alleen maar doorbreken... Stel je voor dat een ander weet dat ik .... Nee... beter van niet.... 8)

Ook een mooie: Serendipiteit. Je bent op zoek naar het één, maar ontdekt totaal iets anders. Het 3M Post-It papiertje bijvoorbeeld. Men was op zoek naar een hele sterke papierlijm, maar ontdekte bij toeval de toepassingsmogelijkheden voor een van de mislukte recepten. Buskruit schijnt ook zo ontstaan te zijn.

Ik heb een tip voor je ;)

Aandelen, in welke vorm dan ook, staan voor vermogen. Al is dat vermogen negatief. Dus de curator zal deze aandelen ten gelde willen maken. Daarnaast zal de curator pleiten voor verkoop of liquidatie van de BV omdat hij wil voorkomen dat om welke reden dan ook nieuwe schulden gemaakt worden of vermogen verdampt. Dat gaat namelijk ten koste van de crediteuren wiens belangen hij behartigt. In negen van de tien gevallen zal de Rechter Commisaris opdracht aan de curator geven om de tent op te doeken.

Nee, als je een bedrijf of concept overneemt, is niet een normale regeling. Lees mijn post van 29 maart maar nog eens na. Het is wat de gek (jij in dit geval) er voor geeft. Maar het zou mijn insteek kunnen zijn. Ze heeft de vrijheid om te bedanken voor de eer, maar ook om met een tegenvoorstel te komen, toch? Hoe dan ook, niet te hoog insteken zou ik zeggen. Hoger bieden kan altijd nog, lager wordt een stuk lastiger. (Edit: link aangepast)

Ach, niet meer dan een potje Oud Hollansche Belangenverstrengeling... ;) Zolang er niemand pijn gedaan wordt, zal er niemand piepen. Verder is het een etisch vraagstuk waar alleen jij antwoord op kunt geven.

Het zal niet vaak gebeuren dat het hele bestuur onbehoorlijk bestuur verweten zal worden. Meestal is het wel te herleiden tot één of twee personen. Er is hier een interessant stuk over geschreven....

Nee he? Niet weer de Karma discussie... Ik kreeg eerder deze week een kneus omdat ik in de bres sprong voor Henri Kroeze. So be it... EN NU WEER AAN HET WERK JIJ! ;D