Ga naar inhoud

Joost Rietveld

Moderator
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door Joost Rietveld

  1. You're welcome Closing a BV doesn't require a notary or lawyer. The transfer of shares does, so does establishing a new BV... So you need a notary one way or the other. Keeping the zzp company next to the BV is kind of pointless if you are not doing anything as a ZZP once the BV is up and running. There are a whole lot of differences though between a BV and ZZP, the main two being: 1. Personal liability as a ZZP 2. Difference in taxation This is a good place to start. Best of luck
  2. Dag Jeffrey Wat mij vooral vreemd voorkomt, is dat je dit middenin het traject op HL vraagt, ipv aan de betrokken adviseur. Die merkt immers terecht op dat jullie in beginsel onder de sociale zekerheid vallen gezien de onmogelijkheid om je eigen ontslag tegen te houden. Maar goed, als schot voor de boeg, want wij kennen de casus natuurlijk niet van binnenuit: 1. Je kunt in de statuten geen bepaling opnemen dat ontslag van een bestuurder met meer dan 2/3e van de stemmen geschiedt. Dat is tegen de wet: 2:244 lid 2 BW. 2. Je zou soortaandelen met bijzondere rechten kunnen maken via notariële akte. Waarbij bijvoorbeeld alleen de houders van aandelen B beslissen over het ontslag van de bestuurder met aandelen B. 3. Het is een misverstand dat als je wel sociaal verzekerd bent als DGA dat je dan per se in de werkmaatschappij in loondienst moet. De werkmaatschappij wordt wel premieplichtig, maar niet per se de werkgever. Je kunt dus prima met een managementovereenkomst werken, ook als je wel sociaal verzekerd bent. 4. Houd er rekening mee dat het DGA-loon vanaf 2023 gelijk dient te zijn aan het loon uit een voor jullie meest vergelijkbare dienstbetrekking, en sowieso niet lager dan de best betaalde medewerker in het concern! En daarnaast kan ook dividend ingezet worden om de lening af te lossen. Gezien de vragen waar je mee zit, zou ik in jullie geval toch zeker een afspraak 'eisen' met de adviseur van dienst! Het kan niet zo zijn dat jullie aandelen kopen, nota bene op afbetaling, en dat er geen aandacht is voor jullie persoonlijke positie als DGA. Succes!
  3. Dear Gentjan, Welcome to the forum. Question 1: yes, that's possible Question 2: no, that's not necessary. But why would you want to close the existing BV if you can just transfer the shares?
  4. Dag James, Je verhaal is niet echt duidelijk, maar ook dan, zonder te weten wat jouw financiële omstandigheden zijn (vermogen, winst) valt er niks zinnigs te zeggen over je vraag. Groet, Joost
  5. Beste Ankiev Ik heb je post samengevoegd met een reeds lopende topic over mkb clickservice. Hierin kun je in de voorgaande berichten ook nog nuttige info vinden
  6. Denk eraan dat je motief voor de aankoop vooral moet liggen in je huidige onderneming. Als je het nu koopt met het oog op "wellicht ooit handig" dan wordt het gewoon box 3
  7. We hebben allebei een beetje gelijk: De regels over vermogensetikettering liggen niet in de wet vast. Dus jurisprudentie speelt een grote rol. Daarin zijn vraagstukken waarbij de aankoop van een bedrijfsmiddel voor later gebruik in de onderneming toch vanaf de aankoop tot het ondernemingsvermogen gerekend mogen worden nogal casus specifiek. Een voorbeeld waarbij de belastingplichtige in het ongelijk gesteld werd, is deze. Ik het nadeel van Jako lijkt mij juist dat hij het volgende stelt: Uitgangspunt in alle uitspraken is dat de vrijheid om de keuze te maken, ook als het bedrijfsmiddel dus later pas ingezet wordt in de onderneming, dient te steunen op de intentie van de ondernemer, maar binnen de grenzen van de redelijkheid. Bovendien moet aan die intentie uiteraard tzt ook gehoor gegeven worden. Maar het blijft ook in deze zaak van Jako dus de vraag of zijn keuze binnen de grenzen van redelijkheid en billijkheid valt. Factoren daarbij zijn ook tijd (zie het woord "tijdelijk" in de door mij aangehaalde uitspraak). Maar hoe lang tijdelijk is?.... Wellicht kun je dit in vooroverleg met de fiscus regelen, Jako. Dan weet je het in elk geval zeker
  8. Dan moet je het eerst privé etiketteren, en vanaf het moment dat je het zakelijk gaat gebruiken, mag je dat etiket wijzigen naar zakelijk
  9. Die 10% is het deel van het pand dat je minimaal zakelijk moet gebruiken, wil je het op de balans van je onderneming kunnen zetten
  10. In beginsel is kleinschalige verhuur niet zakelijk nee. Als iemand dat bijvoorbeeld doet vanuit een gebouw dat hij al zelf (deels) zakelijk in gebruik heeft, dan ligt dat anders. Of wellicht heeft diegene een omvangrijke vastgoedportefeuille of is hij bijzonder actief in het opknappen en onderhouden van vastgoed. Maar zomaar iets kopen en dan gaan verhuren is doorgaans gewoon box 3 en dus privé.
  11. Zelfde verhaal als hiervoor (welkom overigens): je kiest of iets zakelijk of privé is bij 1) de start van je bedrijf of 2) op het moment van aanschaf of 3) als het gebruik tussen zakelijk en privé zodanig wijzigt dat je de keuze opnieuw kunt maken. In jouw geval gaat het om moment 2: wil je de loods zakelijk kunnen etiketteren voor de inkomstenbelasting dan moet er minstens 10% zakelijk gebruik zijn. Het enkele verhuren van een loods is doorgaans box 3 bezit en dus privé. Zodra je de loods later zelf gaat gebruiken kun je de keuze pas herzien. Je kunt niet nu iets wat alleen privé gebruikt wordt (box 3 bezit is) als zakelijk aanmerken.
  12. Legio redenen te bedenken en waarschijnlijk een combinatie van: - negatieve oprenting (U-rendement was een aantal jaren in de min zodat stamrechten juist in waarde afnamen, wat en opbrengst was voor de BV); - dividendontvangsten op de beleggingsportefeuille (check wel of de reeds ingehouden dividendbelasting wel verrekend is, wordt nog wel eens vergeten!); - heeft de BV wellicht nog geld uitgeleend (renteopbrengsten)? Ben wel benieuwd naar het antwoord op de vraag van Ruben T
  13. Dan als tip: kijk toch eerst eens welke risico's je daadwerkelijk loopt en of die niet te ondervangen zijn via een verzekering, voordat je de BV als vast uitgangspunt neemt. Als die noodzaak kleiner of afwezig blijkt, dan kijk je vervolgens naar de fiscale druk van een BV. Daarna volgt pas de keuze
  14. Graag gedaan, maar wel jammer dat je mijn vragen niet beantwoordt...
  15. Collega Mod Hans checkt of de huisregels hier van toepassing zijn, namelijk dat HL niet bedoeld is als vraagbaak voor adviseurs. Woorden als casus en bedrijf X en Y zijn vaak aanduidingen dat een adviseur om hulp vraagt. In dat geval sluiten we het topic. Wat mij dan weer nieuwsgierig maakt: is dit een theoretische kwestie of ben je dit voor jezelf aan het uitzoeken?
  16. Hi Nick Allereerst sterkte met je situatie nu. Als je de boel weer kunt oppakken, waarom heb je dan een voorkeur voor een BV? Overigens kunnen de inventaris etc gedurende die tijd ook prima in privé gehouden worden en bij oprichting van de BV overgedragen worden aan de BV.
  17. Dat is inderdaad niet zo. Het enige wat niet kan in jouw situatie is nog toevoegen aan de OR (maar dat kan vanaf 2023 sowieso niet meer met dank aan Rutte IV). Maar de OR zelf gebeurt niks mee.
  18. beste Axl HL is geen marktplaats, zie ook onze huisregels: Topic gaat om die reden op slot.
  19. zo "niet-gangbaar" is dat ook weer niet. Het komt bij heel veel ondernemers voor. Het antwoord hierop is hetzelfde antwoord als ik eerder gaf (ik had je vraag echt wel goed gelezen hoor). De OR neemt pas af als.... Oftewel, in jouw geval valt er niks verplicht vrij in de winst, tenzij de door mij genoemde situatie zich voordoet. De OR blijft gewoon in stand.
  20. Welkom Ik preek een beetje voor eigen parochie als ik zeg dat ik enigszins verbaasd opkeek toen ik zag wat je zelf gaat doen en welke vraag je hier stelt. Als je dit zelf wilt doen dan had je het antwoord op die vraag in feite al moeten weten. Dit zijn echt de eerste baby-stapjes van de geruisloze inbreng... @shoptillyoudropJe kunt inderdaad een formulier kopen voor een tientje. Net zo goed als dat ik voor 10 euro een schroevendraaier kan kopen om daarmee te proberen mijn auto te repareren. Recept voor drama ;) Je moet echt wel weten wat je doet. Bij fouten in het toch wel omvangrijke proces van een geruisloze inbreng kunnen de fiscale consequenties (terugdraaien van de geruisloze inbreng) heel, heeeeel erg duur uitpakken. Om bbdank een beetje op weg te helpen: 1. Standaardvoorwaarden geruisloze inbreng: daar heb je je aan te houden. 2. Verzoek 3.65 IB doen: verplicht 3. En waarom ben je nu al een inbrengbalans aan het invullen als je pas per 1-1-2023 omgaat? Maak dan de jaarrekening van 2022 compleet en gebruik die balans. 4. denk daarbij aan creditering van je IB-schulden tot en met 2022 die op 1-1-2023 nog niet betaald zijn. 5. En tot slot: waarom maak je eigenlijk gebruik van de geruisloze inbreng? groet en succes Joost

Je kan ons ook vinden op LinkedIn:

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.

Account

Navigation

Zoeken

Zoeken

Configure browser push notifications

Chrome (Android)
  1. Tap the lock icon next to the address bar.
  2. Tap Permissions → Notifications.
  3. Adjust your preference.
Chrome (Desktop)
  1. Click the padlock icon in the address bar.
  2. Select Site settings.
  3. Find Notifications and adjust your preference.