Marco van den Maagdenberg

Dit klopt allemaal, maar een waarschuwing is wellicht op zijn plaats. Als je een exoot als deze opricht en op een later tijdstip een bankkrediet nodig mocht heben, loop je toch tegen een behoorlijk aantal muren op, met gevolg dat je dat krediet op je buik kan schrijven. Er zijn in Nederland voldoende rechtsvormen waaruit is te kiezen en zich ook richten naar Nederlands recht. Als je dan toch voor zo'n apparaat als een Delaware- of Ltd- constructie kiest, is het meestal ( ik zeg meestal, dus niet altijd) om aansprakelijkheid te ontlopen, of omdat er een verleden is waardoor een BV oprichten lastig wordt.

Ben benieuwd wanneer die doorvoering eens echt gaat lukken, ik heb al teveel data voorbij zien komen.

lastig ? waarom is dat lastig ? Een Coöp gedraagt zich nagenoeg als een B.V. vermits de Notaris e.e.a. goed vastlegd. (Aansprakelijkheid, VPB e.d.) Uit te keren winsten zijn te sturen en leden kunnen op eenvoudige wijze zo naar binnen maar ook naar "buiten" geschoven worden terwijl het bestuur de touwtjes in handen houdt. Als je serieus met je plannen wilt doorgaan, loop dan eens bij een Notaris binnen en laat je daar goed informeren. Houdt er dan wel rekening mee dat niet iedere Notaris alle ins en outs van een Coöp direct paraat heeft. Dit omdat het al een wat oudere rechtsvorm is, maar de laatste tijd wel meer in zwang raakt Nog een tip ? Zoek hier eens op HL naar alles wat er over een Coöp geschreven en geadviseerd is.

Ben niet zo kapot van een partner met een trekhaak ;D

In vroeger tijden waren er ondernemers die konden ondernemen omdat er werknemers waren. Die werknemers hadden hun ziel en zaligheid aan het bedrijf van de ondernemers verbonden en de betere ondernemers zorgden goed voor hun werknemerskapitaal. Het was alsof ze tot elkaar “veroordeeld” waren. Tegenwoordig ten dage zie je ondernemers worstelen met de vaste kosten die inherent zijn aan het houden van werknemers in een steeds sneller wordende wereld. Een wereld die morgen weer anders is dan vandaag of overmorgen. Daarom streven ondernemers steeds meer naar flexibilisering van de geboden arbeid, om de continuïteit van hun bedrijf te waarborgen. Die flexibilisering wordt gevonden in het gebruik van ZZP-ers. Nadat in een eerder stadium bepaalde processen al zijn /werden geoutsourced. En of dat een probleem is of wordt of gaat worden? Ik denk van niet! De oude garde ( mijn leeftijd ;D) zal daar over het algemeen meer last van hebben, omdat deze zijn grootgegroeid in een wereld die naar zekerheden zoekt en snakt! En niet makkelijk gebaande paden verlaat. Kijk je naar de jongere garde, die hoppen net zo makkelijkl van het ene bedrijf naar het andere omdat voor hun de uitdaging van meer waarde is dan zekerheid. Deze groep heeft in de gaten dat veel zekerheden schijnzekerheden zijn en staan graag zelf aan het roer van een uitdagend onafhankelijk leven. De mens is een flexibel fenomeen met een groot aanpassingsvermogen, uitzonderingen daargelaten. Vaste verbanden zoals vroeger en nu zullen minder worden, de wereld zal er veel individualistischer uit gaan zien. Hierdoor zullen verdere ontwikkelingen weer sneller plaatsvinden. Deze hele flexibilisering zal volgens mij in een zeer rap tempo verlopen, omdat we op de drempel staan van een nieuwe “revolutie” zoals we in de afgelopen 150 jaar al verschillende voorbij hebben zien komen. Een "revolutie" die nieuwe kansen en mogelijkheden zal bieden, maar ook bedregingen omdat groepen mensen vanwege de verdergaande individualisering buitengesloten zullen gaan worden.

Heeft Anna82 ook een fotootje? Ben je wat makkelijker herkenbaar. Alhoewel 48 deelnemers 90 % van het mannelijke geslacht ! Heb dan keus uit 5, moet niet moeilijk zijn toch ? ;D Hoe is die verdeling bij de introducees, of ben ik dan de enige die prettig gezelschap meeneem naar Kijkduin.?

Ik vind het allemaal een vreemd verhaal! Aanvraag BBZ en rapport IMK kan ik nog wel volgen, maar wat vervolgens die HSS als schuldsaneerder erbij doet snap ik niet. Op wiens initiatief is die HSS / SHS erbij betrokken en welke afspraken zijn gemaakt. ? Als je het aandurft, mag je mij benaderen, beide IMK rapporten en een recent accountantsrapport mailen, wil ik er naar kijken om te zien of ik iets kan betekenen om de boel vlot te trekken.

Wat doe je of wat doet je bedrijf precies? Na 30 jaar werkzaam geweest te zijn bij een “Grootbank” , een periode waarin ik bijna 25 jaar betrokken ben geweest bij het financieren van ondernemers/bedrijven, ben ik, medio 2006 begonnen mijn expertise beschikbaar te stellen aan ondernemers die behoefte hebben aan iemand met mijn achtergrond, maar zonder banden met welke financier dan ook. Wat houdt dat in: het opstellen en beoordelen van (her)investeringsplannen, waarbij ik dan graag de ondernemer een spiegel voorhoud om duidelijk te maken wat de gevolgen van een en ander (kunnen) zijn. Ook schrijf ik kredietpresentaties ten behoeve van externe financiers, om daarmee de kansen voor een kredietaanvraag te vergroten. Daarnaast houd ik me bezig met het maken van, en het begeleiden bij betalingsregelingen. Sporadisch begeleid ik ondernemers die via Schuldhulpverlening uit de problemen proberen te komen. De schuldhulpverlening zelf laat ik over aan daartoe gecertificeerde instellingen. Ik ondersteun dan de ondernemer alleen achter de schermen. Het hele WSNP-vehikel vind ik een gedrocht, omdat het een pure juridische afwikkeling is, waarbij niet altijd aandacht en tijd is voor de mens/gezin erachter. Als het even kan geniet het mijn voorkeur om in deze situaties een akkoord te bereiken met schuldeisers. In de praktijk is dat niet altijd mogelijk omdat veel ondernemers (eigenwijs als ze zijn) te laat inzien dat bakens verzet moeten worden en dus ook te laat voor hulp/advies aankloppen. Wat betekent innovatief zijn voor je, en waar onderscheid je je van anderen? Innovatief of vernieuwing betekent voor mij: denken buiten de geëigende “veilige” kaders. Probleem waar je soms tegenaan loopt ( en ik niet alleen!), is een soms zeer rigide toegepaste houding en/of regelgeving, waardoor je toch weer in het gareel moet lopen en niet echt tot een gezamenlijk bevredigende oplossing kan komen. Welke CD's (of MP3's, of internetstreams) draai je de laatste tijd veel? Welke film of welk televisieprogramma kun je iedereen aanraden? Wat muziek betreft ben ik een bijna allesvreter. In de loop der jaren heb ik ca 500 gig aan muziek “verzameld” waardoor ik verschillende muziekstijlen heb leren waarderen. En nog kom ik regelmatig juweeltjes tegen! Ik mag graag Autobahn van Kraftwerk, of Hotel California van The Eagles op een hóóg volume zetten, (vermits ik alleen thuis ben). Voor de rustige momenten luister ik graag naar The Flying Pickets, Lhasa de Sela of een vioolconcert van Paganini, om maar een dwarsstraat te noemen. Op onze motortochten draai ik al jaren van Eric Clapton de CD “Unplugged”. Televisie kijk ik niet zoveel, behoudens de actualiteiten programma’s en een enkele keer een bioscoop voor een goede film, zoals laatst “Il Y a longtemps que je t’aime”. En als ik dan toch mag aanraden, kijk en luister zondagmorgen om 11:30 naar het programma “boeken” van Wim Brands. Hoe ben je zo enthousiast betrokken geraakt bij HigherLevel? Eind 2007, op zoek naar wat informatie, welke weet ik niet meer, kwam ik terecht op Higherlevel, waar ik een tijdje heb rond gekeken. Ik zag er redelijk wat vragen/onbekendheden én onzin met betrekking tot het kredietverlenen voorbijkomen. Omdat het in mijn bloed zit om zaken duidelijk te maken en mijn kennis met anderen te delen heb ik me snel aangemeld om vragers een eind op weg te helpen. Wat is jouw yes-moment? Lastige vraag! Als ik een moment als een Yes-moment zou moeten typeren, zou dat voor mij betekenen dat al die andere momenten die ik niet als zodanig typeer, niet of minder belangrijk zouden zijn, daarmee doe ik alle betrokkenen, mezelf incluis tekort. Eigenlijk is voor mij het hele leven ( een enkele dip daargelaten) één yes-moment ! Marco, ik heb gelezen op je site dat je ook aan schuldhulpverlening doet, nu vraag ik me af hoe jij aan je klanten komt? Hoe ik aan mijn klanten kom? Betalende klanten krijgen is het meest lastige van alles. Klanten bereiken mij meestal via de diverse netwerken, door zoeken op internet en soms wordt ik gevraagd door de crediteuren van mijn klanten. Zoals al eerder gememoreerd, veel ondernemers wachten te lang met het vragen om advies met gevolg dat meestal ook te laat maatregelen worden genomen. Als ze dan toch langs komen, zijn er geen middelen om het advies te betalen en de schoorsteen van de adviseur moet toch ook roken! Dit en het feit dat ik ’n éénpitter ben, wat toch een eenzaam bestaan is, is voor mij reden om als het voorbijkomt, ik een uitdagende job in het bedrijfsleven toch zal accepteren. Aan welk lid van Higherlevel wil je graag de volgende "Vijf Vragen" stellen, en welke vraag zou je hem of haar graag willen stellen? Aan Hans van Nijnatten zou ik de volgende vraag willen stellen: Hans, kent jouw bedrijf seizoensinvloeden in de afzet? en hoe ga je daar mee om?

Uitnodiging wordt met plezier aanvaard ! Het resultaat zal echter een week op zich laten wachten, omdat deze dag voor mij volgeplempt is met nog dringend af te werken zaken en morgenvroeg rijd ik richting Frankrijk voor een lang weekend. Dus, volgende week woensdag/donderdag mogen jullie mijn bijdrage verwachten. grtz. marco

Ik zit met verbazing dit topic te lezen. Een landelijk bureau voor de Middenstand, waarbij ik alleen lees om welke redenen ( volgens dat adviesbureau) een bedrijf in zwaar weer terecht komt. Gezien de reacties wordt daar hier en daar toch wat anders over gedacht, en terecht! Wat ik veel interessanter vind, op welke wijze en tegen welke prijs wordt het middenstandsbedrijf uit de penarie geholpen Enige uitleg wordt gegeven hoe een “reddingspoging” kan worden ondernomen indien het verzuipende bedrijf in een besloten vennootschapsvehikel zit. In mijn beleving zit de “middenstands-ellende” veelal in eenmanszaken en voffen. Hoe wordt daar mee omgegaan ? Als ik dan lees dat de adviserende partij een commanditaire vennootschap is, waarbij de commandiet het bedrag van € 150,00 heeft ingebracht, gaat het bij mij wat kriebelen, omdat ik van transparantie houd, zeker in deze wereld van ellende.

gewoon uit nieuwsgierigheid: In hoeverre zijn de berichten persoonlijk ? Bestaat er een, of de mogelijkheid dat beheerders of anderen deze bericthen mee kunnen lezen ?

ik vind de laatste opmerking van TwaBla niet kies, op de man gespeelt en zeker niet ter zake doende. edit: die kneus uitgedeeld aan Twabla is niet van mijn hand !!! en diegene die mij die (eveneens genuanceerde) kneus heeft gegeven zou "ballen" hebben gehad als hij zijn naam erbij gezet had,wist ik in iedergeval wie ik recht in de ogen kon kijken.

Henny, laat je niet op je kop zitten. Er zijn ook (lezende) deelnemers aan die discussie die jouw bijdrage waarderen en het niet zonde van hun tijd vinden. Ik hoop je met een REUS over te kunnen halen om die discussie toch te vervolgen.

Mooi zo !! Het idee dat banken niet willen financieren wordt hiermee weerlegd. (14 dagen voor een Horeca-aanvraag!) Wil/kan je ons vertellen hoe het komt dat je zo snel een positief bericht hebt gehad ? Veel succes !!

Ik mag hopen, dat je dan wel twee administraties bijhoudt, dan weet je in iedergeval waar je moet zoeken/sturen als omzetten/resultaten tegenvallen.

En als je dan ook nog weet/begrijpt waarvoor je tekent, kan er weinig meer misgaan !

Vrije verkoopwaarde € 415/m. hieruit is een executiewaarde te destileren van ca € 290/m. Er zijn twee inschrijvingen die gelijk zijn aan pro-restobedragen i.c. € 485/m. Bij executie blijf jij met een restschuld zitten van € 195/m. !! Zelfs bij een normale verkoop blijf je met een restschuld zitten van € 70/m. Een schoolvoorbeeld van hoe je dus NIET moet financieren !! (Hele banken zijn erdoor naar de knoppen gegaan.) maar daar heb jij nu even niets aan. Er van uitgaande dat deze cijfertjes juist zijn, en de huidige houding van die financier die zijn borgtoch wil veiligstellen ben ik 'zóóó benieuwd naar de argumentatie van die financier om vast te houden aan óf hypotheek óf executie. Ik kan me niet onttrekken aan het idee dat deze kwestie al langer loopt, relatie goed is verziekt en financier nu zijn gram wil gaan halen, door vast te blijven houden aan deze m.i. bizarre voorwaarden. ( het lijkt erop dat je ze het erg moeilijk hebt gemaakt bij het verzilveren van die borgtocht, anders kan ik deze houding niet verklaren.) Als het echt niet anders kan, zal je moeten overwegen wat de gevolgen zijn van executie nu en de kans dat er straks toch een executie komt omdat je de lasten niet kunt opbrengen en wat de gevolgen dan zijn. Vooralsnog heb je weinig mogelijkheden om niet aan de voorwaarden te voldoen. Hopelijk heb je toch enige "goodwill" voor enige onderhandelingsruimte

Je bent middels een borgtocht een verplichting aangegaan van € 100/m.. De bank heeft een executoriaal beslag en zoekt mogelijkehden om die € 100/m. binnen te harken. Er is vermogen in de vorm van een woonhuis met een onderhandse verkoopwaarde van ca € 415/m., echter er zitten twee hypothecaire inschrijvingen op, totaal € 485/m. (t.w. 1e € 310/m. 2e € 175/m.) Bank wil een financiering van € 100/m. verstrekken tegen een hypothecaire inschrijving van € 100/m. Zo op het oog heeft dat geen zin, omdat de bestaande inschrijvingen € 485/m. de onderhandse verkoopwaarde € 415/m. overtreffen. De hamvraag zal hier echter zijn: Hoe groot zijn de pro-restobedragen die rusten op die twee hypothecaire inschrijvingen. Indien die in totaal lager zijn dan de inschrijvingsbedragen, dan zou het wel eens zo kunnen zijn dat de bank hierin toch comfort kan vinden. Alleen dan heeft een derde inschrijving zin. Nog een vraag zal moeten zijn, kan jij die extra lasten (rente/aflossing) dragen ? Mogelijkheid zal zijn dat je gaat onderhandelen met die bank zoals in een voorgaande post al is aangegeven. Als jij hard kan maken dat er beslist geen ruimte zit in jouw woonhuis en inkomen, maar wel bereid bent om je "stinkende" best te doen om op redelijke termijn een "zo hoog mogelijk bedrag" voor die bank op te hoesten, dan zal dat voor die bank een goede reden kunnen zijn om dat te accepteren en een regeling te treffen. Een bank is normaliter niet happig om op een executie/faillissement aan te sturen.

Neen, rechten/plichten die gelden tov van derden gaan niet automatisch over. Lees de hiervoor gegeven commentaren ! Anders zou het wel heel erg makkelijk worden, om je aan bepaalde verantwoordelijkheden uit het verleden te onttrekken !!

Treffende column!Om kritisch naar jezelf te kunnen kijken en daarvan te leren, heb je dikwijls een onafhankelijke spiegel nodig in de vorm van een "buitenstaander". Overigens, hand in eigen boezem steken is altijd al lastig geweest en geeft geen garantie, ik heb Napoleon dat wel eens zien doen en met hem is het niet goed afgelopen !! ;D

Stof tot nadenken ? Hoe verhoudt jouw perfectionisme zich in relatie tot andere belangrijke zaken als efficiëntie en kosten/baten ?

Als die borgstelling is "benut" na overlijden van de borg, dan heeft die bank juridisch niet juist gehandeld! Zoals ik al eerder melde, een borgstelling vervalt direct na overlijden van de borg. De erfgenamen kunnen volgens mij nu een claim bij die bank wegleggen, met gevolg dat dan die boeking teruggedraaid zal moeten worden, wat weer vervelende gevolgen voor de venootschap zal hebben. T' is niet helemaal een antwoord op je vragen, maar het zal je wel stof tot denken geven.

Er van uitgaande dat die drie blaadjes de gehele kredietovereenkomst bevatten en er geen sideletters gemaakt zijn, dan die drie blaadjes goed nakijken of er ergens expliciet wordt vermeld dat die en die een borgtocht heeft afgegeven of die en die hoofdelijk aansprakelijk is voor het krediet. Zo niet dan is er voor de bank geen mogelijkheid om de bestuurders aan te spreken. ( de directeur zal alleen getekend hebben om de vennootschap te verbinden.) Waar je nog wel even op moet letten, hoe de kredietnemer is omschreven ( één B.V. of meerdere B.V.'s).

Een borgstelling vervalt bij overlijden. Is het zo, dat destijds een borgstelling is afgegeven, die door de bank is gesecureerd door geblokkeerd spaargeld ? Hoe is die vermindering op de schuld in zijn werk gegaan. ( wie heeft wat gedaan?)

Mooi !!! Alvast veel succes !!!