Bazzio

jammer, gaat mij niet lukken... ik heb die dag Bio Vakbeurs in Zwolle en aangezien ik met een collega ga, kan ik niet meer schuiven

als franchiser kan ik gedeeltelijk op het hoofdkantoor leunen. wij hebben sinds kort te maken met nog idiotere regels dan er al waren, en richtlijnen zijn zo enorm, dat ik niet eens begin om erin te gaan lezen.... gelukkig wel een specialist op hoofdkantoor. ( wij hebben nu produkten op de plank waar niet op mag staan waar ze voor zijn, consument zoek het maar uit). op ondernemersgebied moet ik het dan toch vooral zelf uitzoeken, af en toe hulp van rayonmanager en uiteraard HL, ik mag mezelf gelukkig prijzen met een financieel manager als echtgenote en goed thuis in het fiscale gebeuren. ik ben wel benieuwd welk deel een 'tool' dan van mij gaat overnemen?

niks geen Bleizo, wil je de middenstand in de omliggende dorpen weghebben? niet investeren in nieuwe winkelmeters, maar bouw aan de bestaande kernen. lees het laatste boek van prof. Molenaar er maar op na. 50 cruiseboten is leuk, maar dat gaat dan wel ten koste van Adam en Rdam, want er komen niet ineens 50 schepen bij...? ik hoor eigenlijk niet meer als verschuiving.. ik zie de mooiste kans om er een groot casino van te maken, of een groot dance-paradijs/disco/uitgaansparadijs.

ik heb gelukkig geen major problemen, mijn grootste frustratie (als gebruiker) is dat ik sneller handel dan mijn software, en geregeld vast loop omdat die stomme kast ergens een letter mist... voor de hardware-ellende bel ik de helpdesk, die lossen het meestal wel op, alleen jammer dat het zo'n berg tijd kost... >;(

ik zou ook geen 2x2 nemen, echt et klein en ze zitten ok nog ongunstig. mijn sweetspot is C29, ligt aan het middenpad, daar wordt altijd nog het meest gelopen, met je rug naar het 'herrie' terras en je kan gezien worden door teruglopers uit het Broadway cafe/toiletten. als die beursmedewerkers die achter je staan moeten ook elke dag naar toilet, komen ook bij je langs, zijn ook potentiele klanten .. ;)

deze bedoel je? ik heb deze gebookmarked, dan is ie makkelijk terug te vinden. ;)

je hebt een bedrijf in sportkleding maar je zoekt een leverancier in sportkleding? ik neem even aan dat je al één of meer leveranciers hebt, blijkbaar zijn die niet volledig? dan is het wel handig om toe te lichten wat je zoekt, want 'sportkleding' is wel heel erg algemeen. (overigens lijkt deze er eentje voor 'vraag en aanbod'? )

op één of andere manier hebben ze in gemeentehuizen hele rare kronkels in de bovenkamers.. :-\ als je een centrum aantrekkelijk wil maken moet je vooral betaald parkeren invoeren! :P

eerste waar ik aan denk is de liquiditeit in je bedrijf, dit lijkt wel een aderlating... ik hoop voor jou dat er voorlopig geen onvoorzien uitgaven op je pad komen.

met alle respect voor Waddinxveen, maar ik vermoed dat deze kern te klein is c.q. te weinig intrekgebied heeft om een echt shoppingcenter te worden, concurrentie van steden als (vooral) Gouda, maar ook Alphen, Zoetermeer en zelfs Rotterdam zal te groot zijn. Zij kunnen toch weinig meer bieden als een winkelcentrum dat voorziet in de dagelijkse boodschappen met enkele plusvoorzieningen, het geheel is te klein om grotere ketens binnen te halen en zodoende voldoende trekkracht te genereren.

steek je licht eens op bij Personal Touch (nee, ik heb geen aandelen) die bieden je de mogelijkheid om met ondersteuning een carriere als zelfstandig adviseur op te bouwen. ik ken een paar relaties die dit doen en die bouwen met veel plezier aardig door mag ik wel zeggen.. ;) leuke van de formule is dat je het breed houdt om voldoende traffic te genereren, maar je kan je eigen specialisatie uitbouwen. mocht je serieus interesse hebben kan ik vast wel voor een orientatiegesprek voorstellen aan mijn reisagent.

er zijn meerder aanbieders in dit gebied, het is ook een beetje afhankelijk van de branche waarin je zit. voor drogisterij is dat Valk Software of Cocosoft, andere branches ben ik minder van op de hoogte (Valk heeft ook dieren-, boeken- en gemakswinkels in beheer). informeer ook eens bij je branchevereniging of wellicht het HBD? (mooie kans om je verplichte contributie terug te verdienen)

ondanks dat online shopping 'booming' is, is het 'shoppen' nog steeds in! in dat kader gecombineerd met het versterken van de shoppingfunctie in binnensteden is het een zeer verstandig besluit om de realisatie van een outlet-centrum te blokkeren, dat heeeft enkel een verschraling van het aanbod tot gevolg. natuurlijk schermen zij (Bleizo) met werkgelegenheid en 'economische impuls voor de regio' maar dat is hooguit een verschuiving. gemeentes en niet te vergeten vastgoedeigenaren moeten gestructureerd investeren in binnensteden/winkelcentra, goed bekijken welke centra aantrekkelijk gemaakt moeten worden voor de dagelijkse boodschappen en welke er geschikt zijn voor het echte shoppen. maak een keuze en handel daarnaar.

ik word een beetje dizzy van die enorme slider .. >;( producten staan bij mij onder de vouw en die logo's zijn inderdaad groot, liever aan de zijkant. ik denk dat ik de navigatiebalk liever direct boven de producten zou zetten, onder de slider ipv erboven ondanks een onopvallend logootje toch al een hoop FB likers, reageren die ook al een beetje als je wat doet op FB, hoop loterijdeelnemers zie je daarna nooit meer. ik mis nog een nieuwsbriefbutton. bij je FB winactie staat nog een fout:

ik kijk even als consument (ik heb geen webshops) en ik zie door de bomen het bos niet meer, vandaar dat ik er dus ook juist helemaal niet naar kijk. ;) dus op je vraag wat er beter kan: afschaffen of één centraal register.

denk aan de eerder genoemde kassabon.. pak er 1 van de supermarkt en kijk wat daar op staat en gebruik dat! jouw bedrijfsnaam, evt. adres en woonplaats tel/skype/ chat (Ligt eraan waarme je direct communiceert) www email datum (tijd) bonnummer evt naam game aantal credits gekocht totaal betaalwijze bedankt voor uw aankoop

Ik heb een gezondheidswinkel (franchise) in de regio Rotterdam en de stijgende lijn die wij sinds de overname hebben ingezet lijkt nog niet te gaan dalen. Wij zitten dus krap in de ruimte en ik heb plenty ideeën waarmee we de omzet nog verder kunnen uitbouwen maar dan is er wellicht een nieuwe lokatie nodig aangezien uitbreiding op de huidige lokatie niet is gelukt. (verhuurders zijn lastige partners wat dat betreft).

heb je wel een financieel adviseur geraadpleegd voor je aan die BV begon? klinkt namelijk niet zo, dat zou wel eens duur leergeld kunnen zijn...

Mijn doel voor 2013 is uitbreiden of verhuizen.

Ik weet niet wat jij verstaat onder een 'technisch product' maar de gemiddelde winkelier is al volledig geautomatiseerd, ook de zelfstandige! Afhankelijk van wat de innovatie inhoudt (info ontbreekt) denk ik dat je meer kans maakt bij hoofdkantoren van franchiseketens of bij ontwerpers van kassa-systemen.

Vijf jaar geleden deden ze ook al moeilijk, toen was net 3 mnd daarvoor de handelswet aangepast. Ik wilde een winkel overnemen en voor de indeplaatsstelling van het huurpand had ik een kvk nodig, dus ik vol goede moed naar de kvk om mijn bedrijf te starten kwam ik ook van een koude kermis thuis! Ik moest een kopie huurovereenkomst overleggen voor ik me bij de kvk mocht inschrijven...... terwijl ik een kvk nodig had om een huurovereenkomst te krijgen!! Uiteindelijk na lang aandringen bij mijn derde bezoek hebben ze 'bij hoge uitzondering' een voorlopig nummer voor me aangemaakt, blijkbaar wisten ze op dat moment zelf niet hoe ze met de nieuwe wet moesten omgaan. Het heeft mij toen een berg energie en slapeloze nachten gekost, zelfs de bank begreep er niks van.... rare jongens daar bij de kvk.... >;( >;( :-\

Dan zou ik per direct lekker dat hoofdmerk in de etalage gaan aanprijzen! je kan natuurlijk met je hoofdmerk contact opnemen in hoeverre zij dit inbreuk op het merkrecht vinden? wellicht kunnen zij je ook nog ondersteunen in marketingactiviteiten, maakt je positie ook sterker als het hoofdmerk vierkant achter je staat. leuk is het natuurlijk niet, maar ga uit van je eigen kracht! zet voor jezelf op rij wat je sterke punten zijn en bekijk of je de diensten nog kan verbeteren en/of van extra's kan voorzien, bljkbaar ben ja al zo goed dat ze je gaan imiteren.. ;)

volgens mij zag ik ze pas van ID&T op TV voorbijkomen, die zijn op het tandvlees door een heeeel diep dal gekropen om te komen waar ze nu zijn! niks is zo moeilijk als trendgevoelige horeca, twee slechte berichten op FB/Flock/Twitter en je ziet geen hond meer in je toko. >;( het eerder genoemde idee van kleinschalige feesten, of zoals je wil grootschaligere feesten, maakt meer kans omdat je veel sneller kan schakelen en niet afhankelijk bent van een vaste locatie met de bijbehorende gemeentelijke regeldiarree. er zijn plenty stedelijke herontwikkelingslocaties waar je dergelijke feesten kan organiseren. Als je nog een uitdaging zoekt, de gemeente Hellevoetsluis wil graag een 'discotheek' realiseren bij de N57, dus vlakbij strand Rockanje, eerlijkheid gebied me wel te zeggen dat ze dat al 10 jaar willen en de provincie heeft al meerdere plannen waarbij het werd gecombineerd met een populair winstgevend fastfoodrestaurant heeft afgeschoten.

enigszins mee eens Ron, ik ben nog lang geen 50 maar Twekadinges is voor mij al een brug te ver... maar om een burjongetje van 14 achter mijn boekhouding te laten om 8 tientjes te besparen, nee bedankt! het is een leuk proefproject, klinkt meer als een stage dan een serieuze onderneming?

in de detailhandel is de trend al jaren dat de marges dalen en de promotiedruk stigt, grote ketens drukken op volume de kleintjes uit de markt.. in combinatie met stijgende huren zie je inderdaad het aanbod verschralen. er is echter nog steeds behoefte aan winkelen, het moet alleen meer beleving worden en ondernemers moeten daarop inspelen. De gemeentes moeten daarbij helpen, die moeten meewerken aan een aantrekkelijke binnenstad, maar helaas gaat bij alle gemeentes de geldkraan ook dicht vanwege bezuinigingen! ze beseffen onvoldoende dat detailhandel ook inkomsten genereert en derhalve ondersteuning behoeft. wat in mijn ogen heel belangrijk is voor een binnenstad is goede citymarketing met de onderliggende structuur waarin de ondernemers evenredig bijdragen. In mijn winkelstad zijn we dat nu aan het optuigen, maar ambtelijke molens malen niet snel, zelfs niet nu er een enthousiaste wethouder zit. Gelukkig is het hem wel gelukt de V&D naar de stad te halen, grote trekkers spelen een hele belangrijke rol in de totaalbeleving. een technologie die kan helpen is natuurlijk social media, dat is wel weer een vak apart, maar goed uitgevoerd hangt er ook een kostenplaatje aan, kom je weer terug bij ander probleem, de financien..